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企业推广方案计划方案doc

十一、保持与销售人员的联系

公司雇员可能需要了解即时信息,帮助他们销售或促成交易。

当您知道这种信息是什么,就可以完全保密地把它放在万维网上。

 

十二、开拓国际市场

 

您也许搞不清所有潜在国际市场的邮政、电话和法规制度,但是用一个万维网网页就可以开始与国际市场对话,在去到万维网之前您应该决定如何开拓国际市场,因为在万维网上发布的信息,肯定会给您的事业带来国际机遇。

 

十三、达到高度理想化的市场

 

目前统计的万维网用户可能是具有最高市场利用价值的群体。

多数万维网用户是受过和正在接受大学教育的人,具有高收入或马上将有高收人的人。

 

十四、建立24小时服务

 

交易在全球化,但工作时间不可能是全天候的。

然而万维网页面可以每周7天,每天24小时为客户、顾客与合作伙伴服务。

 

十五、回答被问及的问题

 

用电话回答问题的人无一例外地说,他们的时间通常都花在一追又一遍地回答相同的问题上。

这些问题是客户和用户在与您交易之前想知道的。

如果把这些回复放在万维网页面上,你可以用省下的时间去做别的事情。

 

十六、得到客户反馈信息

 

为了得到客户的反馈信息,您需要分发宣传手册、产品目录、小册子。

但是这些都不起作用,这些宣传工作不等于销售,短时间不可’能得到及时的反馈。

利用万维网页面,您可以直接征求反馈信息,不但及时而且没有额外费用。

 

十七、检验市场服务和产品

 

推广一种新产品的费用是巨大的,万维网是进人最廉价的市场,检验市场服务和产品的有力标尺,还能了解客户对贵公司发展的看法?

这要比在其他任何市场上更快、更轻松而且更价廉。

 

十八、联系媒介

 

媒介是当今联系最广的行业,因为他们的主要产品就是信息,而且他们可以更迅速、更便宜和更容易得到在线信息。

在线出版资料变得越来越普通,因为越来越多的编辑室都变成了数字环境。

占领教育和青少年市场如果您的市场是教育,请注意大多数大学已经为学生提供了因特网接入,面且下一代的教育离不开网络。

书籍、运动鞋、学习课程、青少年服装以及任何希望进入这个市场的东西都需要上网。

 

十九、进入专门市场

 

是否考虑过通过因特网销售鱼缸、艺术复制品、飞机票?

您可能会认为在因特网上不适合做这些销售。

但是必须注意到,因特网不只是计算机系学生的事情,甚至兴趣最狭窄的人也将大量上网。

由于万维网有多种很好的搜索程序,所以您感兴趣的群体不是找到你,就是找到了你的竞争对手。

 

二十、服务当地市场

 

你可能有足够的接入互联网的当地客户,从而值得考虑采用网络营销方式。

加利福尼亚州的一家当地餐馆,甚至接受通过互联网进行的午餐订单!

无论你在哪里,如果客户拥有网络接入,你就应该考虑为其提供服务。

 

企业推广方案

(二)

 

一、提升公司整体形象

 

宣传力度:

 

媒体将在本次活动过程中起到决定性作用。

中央电视台、凤凰卫视等电视媒体均是在华人世界乃至全球具有较大影响力的媒体。

新浪网、中华网等都是在全球华人中最具权威性的网络媒体,本次活动将最大限度提高公众认同度,提高企业影响力。

且活动宣传将持续约三个月,是一次超乎寻常的公关炒作,将使企业不断提高市场感召力,提升企业品牌知名度。

 

品牌飞跃

 

本次活动将邀请中国大陆、香港及台湾地区、东南亚地区、北美地区等主要华人聚集区的电视、报纸、网络等多种媒体共同参与活动报道。

具有覆盖范围大、受众数量多的特点。

本次宣传活动将预计至少有

1

亿中国大陆公民、

2000

万海外华人通过各种媒体熟悉并了解到该活动,是一次企业面向全球华人进行广泛宣传的良好契机,

也是借助海外媒体向全球推广企业品牌的良好机会。

 

企业文化:

 

本次活动的一部分专业受众群体属于较高文化层人群,通过赞助举办这类文化领域的大规模活动,将有效提高这类人群对企业品牌的认同度,提升企业品牌在文化领域的身份和地位,营造出企业重视文化积累、传播的企业形象,进而使同样处于媒体宣传环境中的员工得有益影响,使员工对公司的认同感曾强,间接提高企业文化品质。

最终达到利用文化宣传企业,打造企业外部品牌文化的目的。

 

二、企业推广宣传计划

 

预热阶段(合同签定后两个月期间)

 

合同签定日起,即联合著名报纸、网络媒体对活动进行逐步的宣传报道,使舆论逐步升温。

使企业知名度得到一定程度提升。

 

在新浪等网站上开辟评选专栏,对活动进行详细介绍,并对冠名企业进行一定篇幅的介绍宣传。

 

利用各种知名大众及专业论坛、向专业人士发送

Email

等方式向广大受众进行活动宣传,并全面突出冠名企业的产品、服务。

 

在一些重要的专业及大众媒体上发布消息,对活动及冠名单位进行概要描述。

 

提升阶段(颁奖仪式)

 

利用颁奖仪式的举行及嘉宾出席的影响力,在短时间内形成宣传高潮,打造企业良好外部形象。

 

邀请

tom

网、中华网做现场网络直播,使全球华人能够通过网络文字、视频等方式,了解到活动颁奖全过程。

 

邀请赞助企业所在地的地方电视台制作专题节目。

为今后的拓展宣传作好充足准备。

 

由中央电视台、凤凰卫视、台湾中华电视等华人世界知名电视媒体共同现场录象,并在当晚电视新闻播放。

形成当日的全球媒体热点。

 

伴随活动进行,穿插几次邀请赞助单位领导发表讲话,并推广自己的企业及企业品牌、企业产品服务等。

 

给报纸、杂志等其他现场媒体记者留出提问时间并可向冠名企业自由发问。

 

宣传阶段(颁奖仪式后一个月期间)

 

建立起一个由专业类、大众类的平面媒体、电视媒体及网络等新型媒体的立体宣传网。

在大陆及全球华人世界全面展开宣传攻势,大幅度地提升企业知名度。

 

向全国近二百家地方都市报、早报及晚报发送新闻通稿,覆盖全国主要大中城市,在全国铺设网状宣传网络,在电视新闻之后形成二次宣传高峰。

在新闻通稿中,插入企业赞助领导者对活动及本企业的评价,并配发关于企业的照片。

进一步提高企业品牌的知名度。

 

地方电视录像节目重放,促使受众加深印象,增加企业品牌影响力。

 

通过天涯社区等著名

BBS

、论坛,向所有网民公布评选结果及活动经过,并在宣传中突出介绍赞助冠名企业,通过预热、及颁奖后的反复网络宣传,使企业品牌最大程度深入人心。

 

通过相关杂志刊物设立专栏对评选活动进行回顾和总结,使活动影响力得到持续,同时在专栏评论中体现出企业赞助对活动的交互影响和促进,对企业进行高度赞扬,大幅提升企业形象。

 

b31.为抓住问题的特征,质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是_______特征等要点。

A.对象

B.时间

C.地点

D.种类

b32._______属于团队精神

A.合作精神

B.创业精神

C.进取精神

D.献身精神

b33.质量改进中,采取对策后没有出现预期效果时,应该考虑以下中的_____情况。

A.是否按计划实施

B.是否将现象与原因的排除区分开

C.是否按5W1H实施

D.是否计划有问题。

b34.生产工作参与质量改进的必要性除了质量改进本身的客观要求外,还有_____。

A.企业生产工人本身的主观要求

B.企业发展的客观要求

C.企业文化发展的要求

D.企业本身的要求

b35.箭条图是一张有向无环图,由_______组成。

A.节点

B.事件

C.作业活动D.方案

b36.箭条图是_____等方法的结合。

A.过程决策程序图(PDPC)

B.计划评审法(PERT)

C.亲和图法(KJ)

D.关键路线法(CPM)

37.组建QC小组的程序______。

A.自下而上的组建程序

B.自上而下的组建程序

C.上下结合的组建程序

D.形式多样的组建程序

b38.QC小组活动成果现场评审项目有QC小组的组织________

A.活动情况与活动记录

B.活动成果及成果的维持、巩固

C.人员培训情况

D.QC小组教育。

b39.对QC小组组长的要求________

A.是推行全面质量管理的热心人

B.业务知识较丰富

C.具有一定的组织能力

D.学历高。

b40.绘制系统图的一般步骤包括:

确定具体的目的、目标:

__形成目标手段系统展开图;确认目标能否实现和制订实施计划。

A.把目标定量化

B.对目标问几个”为什么”

C.提出手段和措施

D.对手段措施进行分析

E.进行评价

F.绘制手段措施卡片

b40.在质量管理中,用PDPC法可助于_______

A.在解决问题的过程中,恰当地提出所可能的手段或措施。

B.在实施过程中碰到问题能迅速采取对策。

C.新产品研制过程中质量的展开

D.识别存在的质量问题并寻求其解决的办法

b41.亲和图适用于那些_______的问题。

A.需要时间

B.尽快得到成效

C.慢慢解决

D.容易解决

E.不容易解决而非解决不可

b42.描述现有过程流程图的应用程序中在画出流程图草案之前要经历以下_____程序。

A.判别过程开始和结束

B.确定流程图符号

C.观察从开始到结束全过程

D.规定该过程中的步骤

E.验证整个过程是否合理

b43.矩阵图的形式可分为L型和______等。

A.T型

B.X型

C.H型

D.Y型

b44.不合格严重性分级的原则有______

A.对产品适用性的影响程度

B.影响质量的基本因素的波动

C.所规定的质量特性的重要程度

D.承担的法律责任

b45.检验站设置的基本原则有________

A.重点考虑放在质量控制的关键部位和控制点

B.需要检验计划和流程规定

C.

能满足生产过程的需要和适宜的工作环境

D.要考虑节约检验成本

b46.质量检验就是对产品的一个或多个质量特性进行_______并将结果和规定的质量要求进行比较,以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。

A.验证

B.观察

C.试验

D.测量

b47.质量检验计划可根据企业______等部门的有关计划及产品不同情况来编制。

A.质量管理

B.技术

C.生产

D.计划

b48.企业中常用的流程图有______等。

A.生产/作业流程图

B.工艺流程图

C.检验流程图

D.控制流程图

b49.制定质量特性分析表所依据的主要技术资料有_______以及用户或下道工序要求的变更质量指标的资料。

A.产品图纸或设计文件

B.工艺流程(路线)及工艺规程

C.检验流程及计划

D.工序(过程)管理明细表

b50.不合格的严重性分级除考虑功能性质量特性外,还必须包括______等因素。

A.结构性质量

B.包装质量

C.安全问题

D.外观质量

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