乡镇组织办年度工作总结及工作计划范文.docx

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乡镇组织办年度工作总结及工作计划范文

乡镇组织办年度工作总结及工作计划

20XX年度中，在党委政府的领导和支持下，组织办以党的群众路线教育实践活动为契机，重点抓好乡村两级干部联系群众、服务群众，努力创建服务型党组织，不断健全和完善各项工作制度，强化农村基层党组织建设，各项工作活动开展扎实有效。

现将20XX年全年工作开展汇报如下：

一、顺利完成第十届村两委换届工作。

自去年11月起，乡党委、政府着手摸底调研各村村情，依法、有序、严格按程序、规范操作，认真搞好农村两委换届选举工作，选出群众公认度高、“讲正气、讲人性、讲团结、讲形象、讲实干”的新一届村干部，为农村基层政权注入新鲜血液和活力。

截止20XX年5月中旬，全乡21个的村“两委”换届选举工作已全部结束，且达到了预期的目的。

一是群众民主意识明显增强，全乡选民平均参选率达到90%。

二是村级领导班子结构进一步改善，整体素质进一步提高。

年龄结构和学历结构都更趋合理，同时，后备干部队伍得到了充实。

三是选举秩序井然，新老班子实现了平稳过渡。

主要做法有：

（一）领导高度重视，组织部署周密。

认真总结了第九届换届选举工作的经验，深入分析、研究了全乡的整体形势，制定了工作意见和实施方案，明确提出了以科学发展观统领这次村两委换届选举工作，坚持选举前有培训，选举后有总结汇报。

（二）落实责任制，发挥指导作用。

坚持一个阶段一汇报、一个阶段一培训、一个阶段一回查、一个阶段一督导。

认真属行职责，对参与选举的机关干部进行多次业务培训，具体指导、督促、检查选举工作。

同时确定了副科领导包村制度，坚持全员包村制度，做到了任务明确、措施到位、责任到人。

（三）严格程序、依法选举。

从推选村民代表、村委会换届选举委员会、选民登记到预选、正式选举，我们都本着”严格依法办事、处处有据可查、坚决杜绝漏洞”的原则，精心组织，周密部署，做到一个步骤不省略，一个细节不忽视。

（四）不能忽视强村、好村的换届选举，但应把工作重点放在差村。

坚持不摸透情况不选，没有把握不选的原则，保证了经济强村、好村换届选举的顺利进行。

（五）准备工作一定要扎实充分，牢牢把握工作的主动权。

一是搞好调查摸底，把握准村情民意。

二是搞好换届法规、程序和纪律宣传引导，为换届选举创造了良好的舆论环境和群众导向。

三是做好应急预案。

针对换届选举中可能出现的问题，估计足，分析透，研究制定了详细的实施细则和操作程序，建立了重大事项请示汇报制度，对苗头性、倾向性问题和拿不准的情况及时请示汇报，共同研究解决方案。

二、巩固强化党员干部队伍建设。

进一步巩固和发展群众路线教育实践活动成果。

结合我乡实际，认真总结教育实践活动中创造的宝贵经验和成功做法，坚持不懈地推进党的群众路线、群众观点的学习教育，切实抓好建章立制、巩固成果工作，推动形成改进机关作风、密切联系群众的长效机制。

1、完善、落实党员干部学习教育机制。

认真巩固总结群众路线教育活动的成功做法和经验教训，充分利用“机关干部周五学习日”、农村党课、远程教育等形式，在全乡范围内再次掀起了党员干部集中学习的热潮。

建立健全了党员理论学习激励机制，通过定期查阅学习笔记和工作日志，全面提高了党员干部学习理论的积极性和自觉性。

2、坚持严把发展党员入口关，严格程序。

年度内全乡共发展预备党员9名，吸收入党积极分子10名，解决了1个3年以上不发展党员的村。

3、认真做好老干部工作。

进一步加强对离退休干部党支部的领导和关怀，坚持从思想、政治、生活上关心关注老干部，定期走访慰问离退休老干部，主动关心老同志，落实各项待遇，充分调动老同志发挥余热的热情。

20XX年年初的春节慰问活动中，乡领导走访慰问了全乡离退休老干部（含教师）130余名，慰问生活困难党员35名，并及时完成建国前入党5名老党员的生活补贴发放工作。

4、处置不合格党员活动，精简党员队伍。

以“提素质、纯队伍、做表率”为目标，严格处置程序，清理党员档案，澄清花名底册；强化民主评议；严明措施，整改提高，真正确保了活动不走过场，不流于形式。

为了强化标本兼治作用，尽量减小处置不合格党员的负面影响，采取一系列人性化的帮扶教育措施，确保处置不合格党员工作正面化。

附件：

如何写好计划类公文

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。

不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

计划类公文应包括：

规划、设想、计划、要点、方案、安排等。

写好计划类公文的方法

写好计划可能是公文写作中比较难的事。

因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合能力的表现。

但是在写作上也有一些章法。

首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪一类，适合用哪一个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。

然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。

如果是时间较长、范围较广的计划，就要用“规划”。

因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。

当然这并不是说规划就可以写得不切实际；但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。

如果是初步的、不太成熟的计划，就要用“设想”。

因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。

但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重“想”，即要有突破和创新。

如果计划内容是某一项工作，一般则用“方案”或“安排”，工作项目比较复杂者用“方案”，较简单者为“安排”。

因为方案和安排都必须写得很细（或很全面，或很具体），否则工作就没法开展。

当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施意见”，这安排也可变成“安排意见”。

如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“计划”了。

因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。

当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用“要点”来写。

计划类公文写作注意事项

不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则：

第一，对上负责的原则。

要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。

第二，切实可行的原则。

要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。

即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。

第三，集思广益的原则。

要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。

第四，突出重点的原则。

要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。

第五，防患未然的原则。

要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法

工作计划写作参考

　　1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。

　　2、工作计划是提高工作效率的有效手段。

　　3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。

　　4、工作计划能力是干部管理水平的体现。

　　为什么要写工作计划

　　古代孙武曾说：

“用兵之道，以计为首。

”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。

有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。

　　计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

　　作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源？

　　一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。

这就体现了你的管理水平与能力。

　　写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。

　　工作计划两种形式

　　1、消极式的工作（救火式的工作：

灾难和错误已经发生后再赶快处理）

　　2、积极式的工作（防火式的工作：

预见灾难和错误，提前计划，消除错误）

　　写好工作计划的要求

　　1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。

　　2、计划的内容远比形式来的重要。

要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。

　　3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

　　4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

　　制订好工作计划须经过的步骤

　　1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。

环环紧扣，付诸实现。

　　2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

　　3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。

　　4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。

　　5、在实践中进一步修订、补充和完善计划

　　工作计划的表现形式

　　1、条文形式：

一般详细的计划多采用条文形式。

　　2、表格形式：

简单的计划多采用表格形式。

　　3、文件形式：

时限长的计划多采用文件形式。

　　工作计划的一般格式

　　▲标题

　　1、计划的标题，有四种成分：

计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。

　　2、计划单位名称，要用规范的称呼。

　　3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。

　　4、计划内容要标明计划所针对的问题。

　　5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

　　6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

　　7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。

　　▲正文

　　1、情况分析（制定计划的根据）。

　　制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

　　2、工作目标、任务和要求（做什么）。

　　这是计划的灵魂。

计划就是为了完成一定任务而制订的。

目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。

因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

　　3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。

　　在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工作任务的完成。