某小区施工组织设计精.docx

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某小区施工组织设计精

第一章总体概述

第一节总体简介

1、工程名称：

邯郸阿卡碧水湾二期工程（一标段：

7#、10#、11#楼及1#、5#、6#、7#商业楼、非人防车库）；

2、工程地址：

邯郸市五仓区浴新大街与渚河路交叉口东南角；

3、招标单位：

荣盛房地产发展股份有限公司邯郸分公司；

4、投标范围：

施工图纸范围内的土建、水、暖、电气安装工程、预埋工程、清槽、截桩、桩头外运、管桩填芯以及该标段工程的总承包管理，即甲方分包工程外的所有工程；

5、工期目标：

519（日历天）；

6、质量目标：

合格工程；

7、文明工地要求：

达到河北省文明工地标准。

二、建筑简介

1、建筑功能：

住宅、商业；

2、建筑面积：

一标段：

7#、10#、11#楼及1#、5#、6#、7#商业楼、非人防车库，建筑面积52257.8㎡；

3、结构类型：

剪力墙结构；

三、结构设计概况

邯郸阿卡碧水湾二期工程位于邯郸市五仓区浴新大街与规划一路交叉口，一标段：

7#、10#、11#楼及1#、5#、6#、7#商业楼、非人防车库），建筑面积52257.8㎡，结构形式为剪力墙结构。

四、工程特点和难点

（1）工程质量标准——合格工程。

（2）建筑风格独特，结构形式比较复杂。

第二节编制依据

邯郸阿卡碧水湾二期工程施工资格审查文件；

邯郸阿卡碧水湾二期工程施工蓝图；

建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002；

建筑桩基技术规范JGJ94-2008；

建筑基坑支护技术规范JGJ120-99；

建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；

地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；

混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；

普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006；

砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002；

屋面工程质量验收规范GB50207-2002；

建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；

建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；

钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；

建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；

建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006；

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

国家现行的与本工程相关的规范、规程及标准；

省市建筑工程安全生产、文明施工管理规范标准等。

第三节项目总体质量、进度、安全的目标

一、质量目标

招标文件规定本工程质量必须达到合格工程质量标准，并力争市优质样板工程。

我公司确保达到合格工程，并争创市优质样板工程，确保达到河北省文明工地标准。

二、进度目标

本工程计划开工日期为2010年7月30日（暂定），竣工日期18层区域：

2011年8月30日，合同工期总日历天数519日历天。

我公司根据公司实力和机械设备配备结合实际情况，确保在519日历天内完成全部施工任务。

三、施工流水段的划分

若我公司有幸中标，将根据本标段做好流水段流水施工，我司经过对本工程进行详细了解之后，拟定划分为四个施工区，多个流水段。

每个施工区域按后浇带的位置为分界线，划分为相对独立两个流水段流水施工。

各区平行施工，形成多条独立的流水线，以适应平行流水作业的要求，做到均衡施工，以节约施工过程中的等待时间，弥补损耗时间。

四、安全目标

若我公司有幸中标，作为施工单位不仅要高标准地严格按照合同履行业主提出的“质量、工期”的要求，同时必须严格按照职业健康、安全卫生管理标准，建立健全保障体系，落实好对整个工程施工安全生产的全方位控制。

为此，提出安全生产创“六无”的高标准管理目标，即实现“无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故”，确保达到河北省文明工地标准。

第四节技术力量安排

一、项目管理组织机构

本工程将委派具有善建同类工程能力的壹级建造师和具有同类型工程施工管理经验的高素质的项目工程师、项目经济师及管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。

出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。

将工程质量达到“市样板”标准的工程奉献给用户。

1、总部服务控制。

我公司建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。

2、项目授权管理。

公司法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标。

二项目部组织

1、岗位职能：

（1）项目经理：

1）项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；

2）领导与组织有关人员编制项目质量计划。

（2）项目副经理

1）对工程质量负领导责任；

2）具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部；

3）对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；

4）具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。

（3）项目总工程师：

1）对质量负有第一技术责任；

2）负责组织编制项目质量计划；

3）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。

（4）区域责任工程师：

1）对管辖区域工程质量负直接领导责任；

2）具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查，并提出具体意见呈报现场经理；

3）对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；

三工程项目的协调工作

1、与业主之间的协调

我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。

在施工管理的各个环节上，与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。

2、与设计单位之间的协调

我公司将会同设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善施工方案。

在施工过程中，项目经理部工程协调部的设计小组负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业分包商的专业施工详图设计的协调、管理与敦促。

认真进行图纸会审，减少图纸失误，及时解决施工中出现的问题。

施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。

3、与监理公司之间的协调

在施工过程中，严格按照业主、监理和批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。

在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程成本和造价控制）、“两管“（合同管理和资料管理）和监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工作监督过程中的管理难度。

4、与地方政府部门之间的协调

我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。

在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通关系和联络，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等作好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

5、与周边单位和居民之间的协调

我公司具有与工程现场周边单位联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。

在进场的同时与周边单位取的联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系，采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染。

第二章施工现场平面布置

本工程位于邯郸市五仓区浴新大街与渚河路交叉口东南角，属交通繁华路段，该工程为邯郸阿卡碧水湾二期工程（一标段：

7#、10#、11#楼及1#、5#、6#、7#商业楼、非人防车库），经现场实地考察本工程场地适中，木工、钢筋加工场地在现场搭设，根据本工程的特点，建设期间生活、生产临建设施利用现场提供用地内搭设，临建总体布局及建设标准与现场文明施工规划相协调。

第一节总平面布置

一、本工程施工场地较大，交通方便，为确保工地文明施工，因此必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然，与一般工地对比有其独特之处。

二、施工现场主要机械设备配备QTZ60型自升式塔吊3台、海霸63型施工电梯3台，8台JPY500砼搅拌机、5台HBT100型砼输送泵、8台砂浆搅拌机、4台QT315型物料提升机及材料堆场，生活区宿舍、食堂等考虑现场须集中在附近租用一部分民房和租用当地的其他地段搭设。

待主体阶段完工后，装饰施工阶段，增加2台砂浆搅拌机，并将主体首层部分改作装饰等部分材料库，为后续工程提供方便。

现场采用2台摄像头来监视整个工程施工情况。

现场在北面空地布置施工临时设施，临时施设均采用活动组合式板房。

施工区采用临时围墙进行围蔽，主要入口安装密封铁板门，并设门卫室，工地进出口设临时洗车场。

加强对工人出入现场的保安管理，并办好“三证”；另外还要加强工作时间的管理，特别是锯机、冲击钻及发电机的噪声控制。

认真做好包装，加强宣传，临设布置按生产、生活区互不干扰的原则，用围墙分隔，分设出入门口，善于配合生产的办公、仓库、会议室等也在生产区，且要满足消防要求。

在工地主入口处醒目位置挂上“八牌三图”：

三、现场办公由甲方统一规划场地，我项目部进场后自行搭设，搭设应符合甲方要求。

现场办公便于与业主、监理和其它专业施工单位之间沟通。

施工现场临建有项目办公室、会议室、监理办、仓库、门卫、配电室、标准养护室、水泥库、木工堆场、钢筋半成品堆场等等。

小型材料库房和工具房我项目部进场后自行搭设小型材料库房和工具房，临时材料周转场地布置统一规划指定临时材料周转场地，并且在可能的范围内尽量绿化，种小植物，美化工作环境。

四、消防、施工用水来自甲方指定接驳口自来水管网干线接出，计量使用。

供水干管拟选用DN120镀锌钢管，支管环状布置于需水设备处。

设置具有足够扬程的高压水泵，各楼层要求设置消防水龙头。

现场按要求配置灭火器材并合理布置，按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池。

并时刻保证消防通道的畅通。

五、地面排水系统沿建筑物四周及搅拌区处设排水沟，场地作3‰坡度向排水沟，将污水汇集于主体南侧设沉淀池，施工废水经沉淀池沉淀后排入场区外市政管道。

临时厕所为水冲式，设化粪池，污水排入化粪池沉淀后，再排入地面排水沟内。

主体阶段卫生间设置在各楼层指定一个卫生间埋Φ150PVC管，设置水冲式蹲便池，污水有序排下至沉淀池，待主体完工安装工程开工前将PVC管及蹲便池拆除。

六、场地的布设地面平整采用300mm厚石屑垫层处理，然后铺C15素混凝土硬地面150mm厚。

七、临电线路布置按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，本工地施工用电电源由甲方提供的电源处引入。

现场用电大致有三路走向：

1、电梯、塔吊、输送泵等施工机械；2、主体结构施工照明用电；3、办公室、值班室、材料仓等用电。

本工地施工用电，采用三相五线制供电系统，供电系统线路重复接地点不小于3处。

施工现场所用电线应为铜芯电缆，符合国家规定。

要求电源从配电送至工地三级配电箱。

施工临时建筑内的照明必须做到一灯一制一保险，每个回路安装单相胶壳开关、单相漏电保护器。

现场配备2台200KW的发电机，以供停电或电力不足时施工用电和生活照明用电。

布置详见《总平面布置图》。

第二节平面管理总原则

在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。

同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

第三节平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。

施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

第四节平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。

计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。

经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。

地上结构施工重点保证项目：

垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。

第五节平面管理办法

施工平面管理由项目副经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

施工现场设置“八牌三图”。

按照总体规划要求做好平面布置，主要包括现场办公临设布置；钢筋及模板堆场；材料堆放场地布置；洗车槽布置；现场排水、排污布置。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。

办公区、钢筋堆放场地、场外生活区参见文明施工有关规定。

第六节施工用水、电容量计算

1、施工生产用水

∑Q1N1K2

q1=K1×———————

8×3600

施工中主要考虑浇筑砼的用水，包括模板冲洗和砼养护用水等，由于采用商品砼，现取浇砼的全部用水定额N1=300L/m3，每台班浇筑砼量约为300m3，砌砖台班实物量60m3，用水定额250L/m3，取K1=1.05，K2=1.5则

（60×250+300×300）×1.5

q1=1.05×————————————=5.74（L/S）

8×3600

2、施工现场生活用水

P1N3K3P2N4K4

q2=———————+——————

2×8×360024×3600

P1-高峰期施工人数，P1=400人

P2-施工现场居住人数，P2=400人

N3-施工现场施工人员用水定额N3=60（L/人.天）

N4-施工现场施工人员生活定额N4=120（L/人.天）

K3×K4用水不均衡系数，K3=1.5，K4=2.5

400×60×1.5400×120×2.5

q2=———————+—————————=1.51（L/S）

2×8×360024×3600

3、消防用水

根据现场面积消防定额用水按10-15L/S计算，本工程q3=11L/s

q1+q2=5.74+1.51=7.25（L/s）＜q3=11L/s所以总用水量取Q=q3=11L/s

4、供水管径计算

4Q

D=——————

π.V.1000

取V=1.5m/s则

4×11

D=————————=0.095m

3.14×1.5×1000

现场需提供一100管径的水接驳点，现场的临时用水管道能满足施工用水要求。

根据业主提供的供水管作为供水水源，沿施工场地周边布置施工用水管路，每隔20-30m设一个供水点。

施工用水支管沿拟建筑物周边布置φ50镀锌水管。

5、现场用水的保证措施

a、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目队伍组织专门的管理机构，加强管理。

避免场内积水和污水横流。

b、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

c、现场供用水管的安装维修由专业水工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。

d、管道布置

（1）生活用水按沿地面布置形式至各用水点。

（2）施工用水用75mm竖管沿排栅引上至各层。

（3）消防用水经主体内某单元的消防用管井引上，其消防管道可按为永久性管道安装,每层设消防栓及消防软管。

（4）施工用水与消防用水均需经高压泵加压。

6、施工用电

a、根据主要机械表的选择，主要施工机械电动机设备额定功率总和为P1=384KW。

b、电焊机额定容量P2=40KW。

C、照明用电取动力用电的10%。

设总需要用电容量为P，则根据公式有

∑P1

P=1.1×1.05（K1×———+K2∑P2）

COSθ

取K1=0.6，K2=0.6，COSθ=0.75

384

则P=1.1×1.05（0.6×———+0.6×40）

0.75

=882.54KW

7、临电布置及要求

本施工现场用电大致有四路走向：

a、电梯、塔吊、钢井架；b、楼面施工作业面用电；c、砼泵、砂浆搅拌机等施工机械用电；d、办公室照明用电等。

若中标后，为保障施工顺利，设立发电房，内设一台200KW发电机组。

本工地施工用电，采用三相五线制供电系统，供电系统线路重复接地点不小于3处。

为防止电气设备或系统的金属外壳因绝缘损坏而带电，必须将正常情况下不带电的金属外壳或构架例如电动机的金属底座、配电箱和开关箱的金属箱体等与PE线相连，并再作重复接地，即保护接零。

保护零线（即PE线）由工作接地线、配电房的零线或第一极漏电保护器的电源侧（上端）引出。

保护零线除在配电房外接地外，还需在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻不得大于10欧。

接地体采用50×50×5mm的角钢焊接而成，深埋2.5m左右。

配电箱、设备外壳的接地线采用直径水小于2.5mm2的多股铜芯线（绿黄双色线）。

第三章各分部分项工程的施工方法

第一节施工准备

一、现场准备

施工现场测量控制网点校验会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

抓好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通和场地平整。

查勘现场，摸清工程实际情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍物进行清除。

做好防雨排水工作，在场地周围设置排水沟、沉淀、砂井，引入下水管道，保证场地不积水。

按施工总平面图布置，修建临时设施，安装水电线路，并试水、试电。

筹集劳动力，进行进场三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的手续。

制订质量、安全、技术、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。

根据本工程规模、结构特点，组建有施工经验的、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子，做到分工明确，职责分明。

二、技术准备

组织有关人员审查及熟悉施工图纸，对图纸上存在的问题、错误、矛盾进行汇总，向设计人员提出建议性方案，及时处理图纸中所发现的问题。

并向各施工班组进行图纸交底。

对施工重点、难点部位，对设计采用的新材料、新技术、新工艺进行研讨，并结合现场实际情况编制各分部工程具体的施工方案。

组织有关人员按照材料进场计划落实材料订货。

做好钢筋、模板的翻样工作，做好模板设计。

制定各项目施工措施，编制各项目作业指导书。

进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度技术交底。

向甲方提交开工报告，协助甲方办理《施工许可证》。

向建设局、环保局报送项目施工噪声登记表，如需进行夜间施工应办理《夜间施工许可证》。

检查验收红线桩，引出保证桩，建立现场测量控制方格网。

三、施工机具准备

施工前必须做好设备的保养工作,编制施工机具需用量及进退场计划,并按施工组织机械进场就位。

（详见附图《主要施工机械设备配备表》）

四、材料计划

根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程中所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作。

并组织材料按计划进场及保管。

在主体结构施工中，要充分做好钢筋与混凝土的材料供应计划，在装饰施工中要做好装饰材料的供应计划，收尾阶段要做好零星材料的供应计划。

五、劳动力安排

按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场，并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育内容。

（详见附图《劳动力安排计划表》）

六、管理人员配备体系如下：

公司总部

项目副经理

项目经理

材

料

主

管

安

全

主

管

质

量

主

管

技

术

主

管

生

产

主

管

第二节施工方案

一、测量放线

（1）依据总平面图给定的各个建筑物尺寸与原有建筑位置尺寸关系，对该工程进行定位放线，绘制定位放线控制平面图，并对主要轴线确定控制桩及龙门板，作好相关控制记录。

该工程平面形状较为复杂,因此我们将成立成立由测量工程师和技术员等四人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。

施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。

（2）基础施工阶段。

利用主控导线上测设的轴线控制点用经纬仪直接向基坑内投点放线，而后展开边线施工。

（3）主体施工阶段。

主体各部位施工测量，利用地面控制点直接往楼面投点放出轴线，在±0.00地面上架设经纬仪，后视相应目标，将控制线投放到楼层，据此放出楼层轴线及细部尺寸。

作为支模、绑筋施工检查的依据。

（4）装修阶段，由于装修阶段房间四大角，天棚、地面均须规方，其各处标高，误差应在5mm之内，因此，必须有精确的测量线尺寸保证。

为此，本工程装修阶段，在放线上更应加强力量，增加测量内容。

a、各楼层要放出房间和走廊中心线，以此控制抹灰、地面、天棚、门窗安装的位置和规方。

房间抹灰后应再次放出50厘米标高控制线，房间中心线装修覆盖后应及时补测到墙面。

b、轻质隔墙及各种块材饰面安装，要放出边线。

c、门窗、箱柜要放出位置中心线、底边线。

d、地面、天棚、块材饰面面层标高和边线。

e、灯具等设备安装中心线。

f、室外台阶，护坡施工线等。

（5）、施工测量的控制

工程平面控制

a、控制点的选取

采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。

设置控制桩点，形成“井”字形主轴线平面控制方案。

控制点设在已有建筑物墙上或作地面控制桩。

b、控制点的定位

以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。

经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。

并据此测量出建筑物各轴线。

控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用砼浇筑成300×300×1000mm桩，顶面复以200×200×4mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并加以保护。

c、工程标高控制

高层建筑施工，至少要设三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。

根据现场情况设三个水准点桩（利用平面控制桩）。

实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。

±0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。

水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。

三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。

框架拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。

（6）、建筑竖向控制

a、该工程垂直度（