质量总监的岗位职责.doc

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质量总监岗位职责

质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作,全面负责企业质量管理工作,改善产品质量,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。

其具体职责如图1-12所示。

职责1

参与制订企业发展战略与年度经营计划

负责企业整体质量战略的拟定,配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作

审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行

组织制定质量方针,建立相应的质量目标群

主持对企业重要客户的评审,行使质量否决权

主持召开重大质量专题会议,协调各部门的配合,开展重大质量改善和成本降低项目

指导ISO9000质量管理体系的建设,组织人员对其进行审核以保证其有效控制运行

负责供应链的质量控制,指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理

职责2

职责3

职责4

职责5

职责6

职责7

职责8

指导、参与重大质量风险和事故的处理

协助总经理完成其他工作

职责9

职责10

图1-12质量总监岗位职责

二、质量管理部经理岗位职责

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下,负责企业的日常质量管理工作,贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,围绕质量管理体系实施有效监控,实现产品和服务质量的持续改善。

其具体职责如图1-13所示。

职责1

参与制定企业质量管理的各项制度、标准并监督执行

贯彻落实企业质量方针、质量目标

制订质量管理部的年度、季度和月度计划,汇总质量信息,编制质量报告

负责建立、实施企业质量管理体系,组织编写质量手册等质量文件,并组织进行内外部审核

参与处理重大质量事故,处理企业一般质量事故,制定预防措施并组织实施

完成产品质量的市场调查报告,提出改进建议或措施,促进内部质量体系的持续改进

组织、监督企业各部门认真执行质量管理体系,提高产品质量

负责企业的质量控制工作,组织开展对供应商的及外协商评估检验工作及仪器、档案等管理工作

职责2

职责3

职责4

职责5

职责6

职责7

职责8

制订部门年度培训计划及企业质量培训计划,指导、检查下属的工作

完成上级领导交办的其他任务

职责9

职责10

图1-13质量管理部经理岗位职责

三、质量主管岗位职责

质量主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下,组织质量专员建立并维护质量管理体系,开展质量检验、改进和控制等工作,实现企业的质量目标。

其具体职责如图1-14所示。

职责1

协助质量管理部经理拟定质量管理的各项制度、标准及各项计划,并组织质量专员执行

协助质量管理部经理制定质量管理体系,控制并管理认证过程,策划和实施质量管理体系内部审核方案

监控质量流程,严格执行质量控制程序,控制和管理产品质量的检验过程

组织质量专员对供应商开展质量控制、原材料检验、制程质量监督及产品终检等活动

参与处理重大质量问题、质量事故,提出相应的改进、处理措施

完成质量管理部经理交办的其他工作

负责质量管理信息的收集、分类、统计、分析、处理、传递及应用,对其进行综合控制和管理

协助人力资源部对企业各部门进行培训,检查各部门、车间的质量管理流程、规范的执行情况

职责2

职责3

职责4

职责5

职责6

职责7

职责8

图1-14质量主管岗位职责

四、质量专员岗位职责

质量专员的主要职责是在质量主管的领导下,检验质量管理体系的执行情况,对原材料、在制品、外协件和产成品进行检验,作好记录与质量控制,管理好质量资料。

其具体职责如图1-15所示。

职责1

参与质量管理体系的认证、内审以及体系文件的编写工作,严格监督其执行情况

根据相关标准与技术文件,在原材料入库前对其进行检验,并出具检验报告

负责对制程中的半成品、在制品进行质量检测,监督工序质量,防止出现不合格品

严格按照成品检验规程和相关规定进行成品抽验等工作,防止不合格的进入仓库

管理检验工具,严格按检验工具的操作规程检验,防止出现误差

配合人力资源部定期对各部门、车间的相关人员进行质量管理体系的培训工作

按相关规定对生产制程进行质量控制,分析产品质量问题并提出质量改进措施

作质量记录,对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理,并对质量记录进行管理

职责2

职责3

职责4

职责5

职责6

职责7

职责8

完成上级领导交办的其他工作

职责9

图1-15质量专员岗位职责

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