整理自媒体商业项目计划书项目商业计划书.docx

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自媒体商业项目计划书_项目商业计划书

整理表

姓名:

职业工种:

申请级别:

受理机构:

填报日期:

项目商业计划书

第一章企业基本情况

一、企业概况

三、公司股权结构

四、创业团队

创业团队（管理人员与核心技术人员）的背景及个人基本情况

五、员工社会保障情况

六、公司组织结构情况

七、公司发展规划

（一）发展战略

（二）整体经营目标

（三）未来三年发展规划

1、研发规划

2、产品（服务）规划

3、营销规划

第二章市场分析、公司产品及业务介绍

一、市场背景

二、公司产品、特点及服务模式

三、主要业务及市场占有率

四、主要业务收入构成

五、同行业竞争情况

第三章财务预测和融资需求

一、资产负债表

二、利润表及利润分配表

三、现金流量表

四、融资需求

第四章风险及对策

一、风险

二、对策

商业或项目计划书提纲

1.执行总结（此章节是后续各章节的总结和提炼）

1.项目或企业背景

2.项目或企业规划

3.市场分析

4.行业竞争分析

5.组织与人事分析

6.财务分析

7.风险分析

2.项目或公司简介

1.项目或公司概述

2.项目或公司服务及业务简介

3.发展规划

3.市场与竞争分析

1.市场现状

2.市场前景

3.目标市场

4.市场营销策略或商业模式阐述

5.竞争分析

4.运营分析

4.1生产组织

4.2质量控制

4.3组织管理

4.4人事管理

5.财务分析

5.1投融资分析

5.2财务预算

5.3财务分析

6.风险分析

6.1风险识别

6.2风险防范及措施

6.3风险资本退出

7.团队介绍

附录：

各类附件证明材料

附件4

各类商业（项目）计划书撰写注意事项

一、“创意组”商业计划书撰写注意事项

1．充分体现项目创新性。

应突出原始创意的价值，不鼓励模仿；体现互联网技术、方法和思维；在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。

2．商业模式阐述清晰。

强调设计的完整性与可行性，完整地描述项目的商业模式，评测其盈利能力推导过程的合理性；在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性；在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。

3．重视项目团队建设。

阐述管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架、人员配置安排是否科学；创业顾问，寻求的主要投资人和拟分配的持股情况；对战略合作企业及其与本项目的关系，团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

4．带动就业前景情况分析。

对综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性；预判项目可能带动社会就业的规模等情况的分析和预判。

二、“初创组”商业计划书撰写注意事项

1．充分体现商业性。

在经营绩效方面，重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况，以及结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况；在商业模式方面，强调项目设计的完整性与可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性；在成长性方面，重点阐述项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速成长。

2．创新性。

应突出原始创意的价值，不鼓励模仿；体现互联网技术、方法和思维；在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。

3．团队情况。

主要阐述管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架、人员配置以及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系。

4．带动就业前景。

对项目增加社会就业份额；发展战略和扩张的策略合理性，上下产业链的密切程度和带动效率等情况阐述。

三、“成长组”商业计划书撰写注意事项

1．充分体现项目的商业性。

围绕经营绩效方面，重点阐述项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况，以及结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、获得机构或个人股权投资轮次、投资与产出比等情况；在商业模式方面，强调项目设计的完整性与可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性；在成长性方面，重点阐述项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速成长。

2．团队情况。

主要阐述管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架、人员配置以及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系。

3．创新性。

突出原始创意的价值，不鼓励模仿；体现互联网技术、方法和思维；在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。

4．带动就业前景。

阐述要点包括项目增加社会就业份额；发展战略和扩张的策略合理性，上下产业链的密切程度和带动效率。

四、“就业型创业组”商业计划书撰写注意事项

1．充分体现项目的商业性。

围绕经营绩效方面，重点阐述项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额、就业带动等情况，以及结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、获得机构或个人股权投资轮次、投资与产出比等情况；在商业模式方面，强调项目设计的完整性与可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性；在成长性方面，重点阐述项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速成长。

2．团队情况。

主要阐述管理团队各成员有关教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；公司的组织构架、人员配置以及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系。

3．创新性。

突出原始创意的价值，不鼓励模仿；体现互联网技术、方法和思维；在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。

4．带动就业前景。

阐述要点包括项目与当地经济发展紧密结合，促进区域社会经济转型升级，增加社会就业份额；与学校和专业特色紧密结合，发展战略和扩张的策略合理性，上下产业链的密切程度和带动效率。

附件5

第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛“建行杯”江苏省选拔赛

暨“花桥国际商务城杯”江苏省第六届大学生创新创业大赛推荐项目汇总表

学校（公章）：

填表人：

手机：

邮箱：

学校名称

项目名称

项目组别

项目类别

项目

负责人

团队主

要成员

指导教师

项目简介

（500字左右）

备注

教师1

教师2

备注：

1.项目组别为创意组、初创组、成长组和就业型创业组；

2.项目类别包括：

1.“互联网+”现代农业；2.“互联网+”制造业；3.“互联网+”信息技术服务；4.“互联网+”文化创业服务；5.“互联网+”商务服务；6.“互联网+”公共服务；7.“互联网+”公益创业。

附件6

第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛

“建行杯”江苏省选拔赛暨“花桥国际商务城杯”江苏省第六届大学生

创新创业大赛学校联系人信息表

学校名称

姓名

部门

职务

办公电话

移动电话

电子邮箱

邮寄地址

邮编

商业计划书

（种子期项目编制模板）

项目名称：

负责人：

提交日期：

8.团队基本情况

9.项目基本情况

10.行业及市场分析

11.研究与开发

12.产品与服务

13.融资计划

14.风险及对策

1、团队基本情况

团队名称：

组建时间：

团队成员介绍及分工：

（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的技术水平、营销策划、项目管理、资本筹措等方面的经验和成功案例；在项目进行过程中分工内容及承担角色。

）

2、项目基本情况

参赛项目简介：

（简单介绍项目涉及的技术及应用领域。

）

未来3年的发展战略和目标：

（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等。

）

3、行业及市场分析

3.1行业状况：

（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

）

3.2市场前景与预测：

（说明过去3年各年全行业销售总额和增长率，未来3年各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。

）

3.3主要竞争对手：

（说明与行业内主要竞争对手的比较，主要描述在销售市场中的竞争对手，市场份额，竞争优势和竞争劣势）

3.4市场壁垒：

（请说明市场销售有无行业管制，产品进入市场的难度及对策）

3.5销售预测：

（说明未来3年的销售收入和市场份额，请按融资成功和融资不成功的情况分别列表。

）

4、研究与开发

4.1研发计划：

（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，公司或团队的研发重点、正在或未来3~5年拟研发的新产品）

4.2技术资源和合作：

（现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，若有请说明合作方式）

5、产品与服务

（此部分如果申请项目还处于研发阶段，没有具体产品和服务，可以不提供。

）

5.1产品/服务描述：

（说明项目最终产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同类产品/服务的比较，本产品/服务的新颖性、先进性和独特性，是否拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等，拥有的或正在申请的知识产权，包括专利、软件著作权、商标、版权等，并说明是否已签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。

）

5.2目标市场：

（请对产品/服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。

）

5.3产品更新换代周期：

（更新换代周期的确定要有资料来源。

）

5.4产品标准：

（请说明本产品是否有标准，若有请详细列明产品执行的标准，是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。

）

5.5产品/服务的竞争优势：

（重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势）

6、融资计划

6.1融资目的和额度：

（希望投资方参股本公司或与投资方成立新公司的目的和作用，说明股权融资、借贷和政府支助的数量，如果有对外借贷，抵押或担保的方式。

）

6.2股权融资数量和价格：

（说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。

）

6.3资金用途和使用计划：

（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。

）

6.4投资回报：

（说明融资后未来3~5年平均年投资回报率及有关依据。

）

6.5投资者的权益：

（说明投资者可享有哪些监督和管理权力，将以那些方式收回投资，具体方式和时间。

）

7、风险及对策

7.1主要风险：

（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等。

）

7.2风险对策:

（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。

）

整理丨尼克

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