采购中心工作汇报4篇.docx

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采购中心工作汇报4篇

采买中心工作总结4篇

本文目录采买中心工作总结政府采买中心工会工作总结政府采买中心上半年工作总结采买中心招标工作总结　　区财政局：

　　XX年，在区财政局的正确领导下，政府采买中心以提高服务标准，提高工作效率为工作目标，进一步完美各项规章制度，规范采买行为，持续拓宽采买范围，扩大采买规模，较好达成了局里下达的各项工作任务。

现总结以下：

　　一、采买范围不停拓宽，采买规模稳步扩大

　　一是协议供货（定点采买）范围从严把关。

今年3月经过公然招标的方式从头确立了xx区行政事业单位协议供货（定点采买）供给商xx个，波及电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公事用车维修及装潢、公事用车保险等，与昨年对比取消供货资格供给商xx个，新增供给商xx个，并在5月24日组织特意人员历时一周时间对各定点供给商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价钱等进行了全面检查，详确认识和掌握政府采买协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采买）公司进行了通告，下发了整顿通知书，增强了对采买定点（协议）供给商的看管，依照定点供给商公然招标报价拟订了《xx区协议供货（定点采买）政府采买目录价钱限额标准》，并严格落实协议供货审查程序，严把质量价钱关，夯实了平时协议供货（定点采买）工作基础。

　　二是政府采买规模不停扩大。

整年，我中心共达成采买业务xx次，政府采买资本达到xx万元，与估算对比节俭财政资本xx万元，资本节俭率为xx%。

此中：

此中：

经过招标方式中标的采买资本为xx万元，占总采买资本的xx%，与采买项目估算对比节俭财政资本xx万元，节俭率为xx%。

按招标分类状况是：

货物类xx次，中标资本为xx万元，比估算节俭资本xx万元；工程类采买xx次，中标资本为xx万元，比估算节俭资本xx万元；服务类1次。

从采买方式来看：

以公然招标采买方式采买xx次，中标资本为xx万元，占总采买金额的xx%，占招标采买金额的xx%；询价采买x次，采买金额为xx万元，占总采买金额的xx%；单调根源xx次，采买金额为xx万元，占总采买金额的xx%；政府同意的纪要xx次，采买金额xx万元占总采买金额的24.7%；协议供货（定点采买）单位按期结算xx次（公事车电脑耗材供货等），采买额为xx万元，占总采买金额的xx%。

今年还初次经过政府采买成功实行了春天乡村义务教育学生营养餐项目、学校“小伙房”内配设备、广场巡逻保洁车、道路护栏冲洗等大型专用车辆和生态林创建、退耕还林工程荒山造林、丛林抚养工程等一些项目；对车辆保险定点工作由过去的观察变成公然招标方式，并加入陈说环节，创建了公正、公正、公然的政府采买优异环境。

采买范围从较为简单的电脑耗材、办公用品、办公家具、公事车辆燃修、等项目已经扩展到了公事招待、银行服务、专业设备、网络工程等较为复杂的项目。

当前全区政府采买工作从最先的范围窄、规模小、不规范，逐渐走上了涵盖范围大、波及部门多、超越领域广的规范化、制度化、法制化轨道。

　　二、采买制度不停完美，采买程序更为规范

（一）不停完美采买制度。

成立了《xx区政府采买项目负责人制度》，使每个政府采买项目都有详细的负责人、查收员、记录员、保证金和档案管理人员，做到了责任到人、精美化管理；对全区XX年行政事业单位协议供货（定点采买）招标评标方法做了科学改良。

价钱分值在定点产品市场零售价与政府采买价的基础上，新增产品进价、政府采买收益比率与政府采买折扣率，依据政府采买收益比率与政府采买折扣率的高低进行价钱评分；拟订并推行《xx区XX年度行政事业单位协议供货货物审查最高限价》，规范了协议供货审查程序，严把价钱关，根绝了电器设备、电脑耗材、印刷品、办公用品、办公家具、汽车维修等政府采买价钱虚高现象的发生，确实有效的节俭了财政资本；

（二）严格推行采管分别制度。

严格执行“采管分别”制度，由区政府采买办负责采买项目的审批、督查及招标过程中的方式更改审批，采买中心负责详细实行，做到了不越位、不越权。

　　（三）增强采买督查管理程序。

依据区纪委〔XX〕65号文件要求，我们严格落实政府采买项目事先督查申报程序，每个采买项目的实行都依照文件要求在开标前十天内及时填报督查申请表，向区纪委督查局提出督查申请，采买过程由纪监、检察、审计、财政共同督查，进一步规范了政府采买督查程序，形成了决议权、执行权、督查权既互相限制又互相协调的采管体制，政府采买督查管理程序的规范，保证了政府采买水平的进一步提高，进而使今年政府采买结果未接就任何有效怀疑。

　　三、管理制度不停增强，工作效率显然提高

（一）增强内部管理，提高干部工作效能。

为了进一步增强内部管理，拟订了详尽可行的《xx区政府采买中心干部查核细则》，推行了晨操签到管理，落实了严格的请销假管理、信息报送制度；落实了ab岗责任制度、限时办结制度，标书制作时间由以前的5个工作日压缩到了3个工作日；成立了车辆出行登记制度，对车辆严格推行出行登记，保证了车辆规范管理；采纳用制度管人的方法，使干部工作效能获得进一步提高。

（二）狠抓勤政建设，增强防腐拒腐意识。

今年我们一直把勤政建设作为一项重要工作来抓，为了进一步落实中央“八项规定”及省委“十项规定”，厉行节俭节俭，反对铺张浪费，拟订了《xx区政府采买中心财务管理制度》，推行公事零招待，严格控制了不合理支出现象；每个月召开党风勤政会议，为干部员工警钟长鸣，教育广大党员及干部增强拒腐防变的意识；依据区委办发《xx区展开党政机关办公用房专项清理实行方案》〔XX〕83号文件要求，拟订了实行方案，撰写了自查报告，并安排特意的业务人员对我单位公事用房进行了实地丈量及数据录入，保证公事用房清理工作工作扎实展开；年内勤政建设工作要点突出、成效明显，勤政建设工作的深入展开增强了干部员工防腐巨腐的自律意识和勤政为民、求实廉洁的服务意识。

　　（三）倡导精神文明,增强干部凝集力。

为提高干部员工参加各种活动的踊跃性，我们成立了重要活动登记表，并计入年关查核内容之中。

今年以来干部员工踊跃主动参加机关组织的各种大打扫和市里财政系统组织的干部员工运动会等多项集体活动。

推动中心干部员工心往一处想，劲往一处使，保质保量达成了各项任务，充分表现了中心干部员工的精神相貌和凝集力。

　　四、不停探究帮扶方法，推动双联获得实效

　　XX年我中心双联工作在昨年获得优异成就的基础上，持续本着“为民得优惠，帮扶见实效”的原则，在帮扶工作中探究新方法，在帮扶成效上求得新打破，干部员工对双联行动思想上高度重视，真实把该项工作放在了心上，落实在了详细的行动中。

踊跃仔细展开“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，获得了较好的帮扶成效。

今年三月春耕节气，依照区双联办侧重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作的安排，我中心干部员工踊跃响应，及时自筹资本xx余元购买农用地膜xx卷送到每一户被帮扶户中，为帮扶户解了当务之急；端午节气，为了能使帮扶户过一个平定祥和的节日，x名帮扶干部员工每人自筹xx元购买了生活用品于节前为“穷亲戚”们送去了节日的慰劳且耐心咨询了他们的夏收准备工作和近来需要急需解决的生产生活问题，用自己的实质行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶主旨。

　　五、存在问题及XX年工作打算

　　近来几年来，经过一系列卓有成效举措，全力推动全区政府采买工作逐渐走上了精美化、标准化管理的高速发展轨道，但因受制于业务水平不高、经费保障有限等一些要素影响，当前还存在一些亟待解决的问题。

一是思想认识不到位。

政府采买工作固然已展开多年，但相当一部分单位和部门认识跟不上，有反抗思想，采买任意性大详细表此刻：

不按政府采买程序申报，小额采买项目存在先采买后申报的倒置现象；采纳分期分批审报，将采买项目化整为零，躲避公然招标；以应急采买或许上司检查时间要求紧为借口，突击采买，想方设法更改采买方式，给政府采买部门依法展开工作造成困难。

二是社会宣传不到位。

政府采买既要为财政节俭资本，又要采买性价比高的货物、服务和工程，这就致使商家之间竞争强烈，利益弱化，而每次确立的供给商只好占很少量，一些频频未能中标的供给商就会发出一些伤害政府采买公信力的声音。

少量采买单位也会因政府采买削弱了部门以前“自由支配”的所谓权益，而忽视政府采买的性价比和知足公事的适用成效，在质量或价钱上吹毛求疵，形成负面宣传，且依此为躲避政府采买的借口。

三是专家评委不到位。

政府采买波及到经济、贸易、自然科学等多学科专业知识，要求管理、执行和评标人员不单要熟习财政业务，还应掌握招招标、合同管理以及各行业专用设备、专项服务等多方面的知识和技术。

但当前我区以致xx市都无有关行业的专家，评委致使一些政府采买活动的组织、实行困难。

四是制度落实不到位。

依照政府采买有关规定，政府采买项目应当依照每年的采买估算执行，但因财政资本有限，项目实行存在不确立性，我区当前仍未完整推行政府采买估算编制制度，且一些乡镇的采买项目仍游离于区级政府采买管理以外。

五是设备配套不到位。

因受资本和办公环境的限制，固然已经改建了政府采买大厅，但未能达到侯标、评标、开标、督查督查地区物理隔绝、关闭评标的规范化要求。

　　XX年，我们将持续本着服务全区经济和社会发展为目标，全力打造“公正、公正、公然”的政府采买环境，在仔细扎实抓好基础业务工作的基础上，着力完美政府采买工作中存在的各种问题和不足,一是拟订详尽可行的政府采买工作管理方法和区级政府采买目录，进一步明确政府采买范围、采买程序和违规处分方法等，将全区属于政府集中采买目录之内和限额标准以上的项目所有归入区政府采买中心实行。

二是逐渐推行政府采买估算编制制度。

三是增强者员培训学习，组织督查人员和业务人员参加专业的政府采买培训，提高工作水平。

四是完美专家管理，面向社会搜集专业评标人员，同时借助市级公共资源交易机构已建成的专家库完美我区政府采买专家库，对一些技术性复杂的采买项目试试邀请异地高水平专家评标。

五是充分利用现有办公资源，进一步改良基础设备建设，努力完美区级政府采买大厅功能。

政府采买中心工会工作总结采买中心工作总结

（2）|返回目录　　，采买中心工会在县总工会的领导下，依照县财政局工会及中心行政的安排部署，着力增强组织建设，仔细学习《工会法》及党的各项目标政策，听从领导、开辟创新、决心进步，踊跃执行职能职责，充分调换和发挥工会会员的踊跃性和创建性，为中心工作献计纳策，经过大家团结协作，勤劳努力，全面达成了工会工作各项目标任务。

　　1、增强组织领导，提高自己建设

　　一是增强组织领导，调整充分班子，为工会工作的展开供给强有力的保障，中心调整充分了工会领导班子，选举了新的工会主席及经审委主任，并由一名中心副主任分管。

二是坚持依法治会，规范自己行为。

中心工会依照《工会法》的要求，踊跃展开好各项工会活动，提高员工的凝集力和战斗力。

三是增强工会宣传工作，收、管、用好工会经费，使工会组织的作用获得尽可能发挥，更好地为中心工作全局服务。

　　2、增强政治业务学习，全面提高会员的综合素质

　　一是每个月组织一次集中学习。

除学习《工会法》及有关法律法例外，联合保持共产党员先进性教育活动及机关作风整顿活动，仔细展开了政治理论学习，学习党的十七届四中全会精神,学习科学发展观，学习王英做朴素吃苦、感恩的巴中人。

二是增强业务学习，进一步提高会员业务能力，利用周五的业务学习时间，不停丰富自己的知识面，提高理论水平易业务能力，进而成立了一支诚信敬业，业务过硬，服务意识优异，工作作风谨慎，乐于奉献的采买队伍;三是在工会会员中深入展开学习沟通活动,互帮互帮，共同进步。

在学习沟通活动中，仔细作好笔录，写好沟通学习心得,经过系列的学习与沟通,大大地提高了会员的互帮意识和团队意识。

　　3、充散发挥工会组织作用，踊跃展开帮扶活动

　　一是展开员工结对帮扶活动。

不论是工作、学习仍是生活，会员间互相结对帮扶，增进会员间的认知和认识，提高相互之间的磋商综合能力。

　　二是帮扶介牌乡金鸡村，发动会员踊跃捐钱捐物，利用帮扶时机帮助村民发展经济脱贫致富。

一年来，共捐物逾5000余元。

　　三是做好女工委工作，组织展开女员工进行身体检查，关怀女员工身心健康；四是在“六一”少儿节展开庆贺活动，赐予每位少儿发放200元节日慰劳金，让少儿在活动中健康成长。

　　4、以工会活动为载体，强力推动中心全面工作。

　　组织展开了丰富多彩的文体活动，丰富员工文化生活。

一是利用“三八”节组织展开庆贺活动，并在活动中评比了优异选手，增强了会员的荣誉感，二是添置了羽毛球、蓝球等体育活动用品，并组织了羽毛球和蓝球赛，达到了既锻炼身体、又促进工作的目的；三是利用各项活动，宽泛宣传政府采买，全面推动了中心工作向前发展。

　　，中心工会将更好地环绕中心工作执行尽责尽责，仔细学习《工会法》，踊跃组织展开有益于身心健康的各种活动，充散发挥工会组织的战斗碉堡作用，发挥会员间的凝集力和战斗力，为全面达成中心各项工作目标任务而努力。

政府采买中心上半年工作总结采买中心工作总结（3）|返回目录　　区财政局：

　　xx年上半年，在区财政局的正确领导下，我区政府采买工作坚持“公正、公正、公然”的采买原则和“重服务、重规范、重创新”的工作思路，以服务全区经济和社会事业发展，保证政府采买资本安全高效运转为目标，增强举措、规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满达成了上半年的工作任务。

　　一、夯实基本工作，为平时工作打基础

　　依照“依法采买、规范管理、开辟创新、稳步推动”的思路，经过公然招标的方式从头确立了xx年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公事用车维修及装潢、公事用车保险八项政府采买协议（定点采买）供给商xx个，与上年对比取消供货资格供给商xx个，新增供给商xx个，并在x月xx日组织特意人员历时一周时间对各定点供给商的经营服务环境状况、管理制度，服务质量、服务价钱进行了全面检查，详确认识和掌握政府采买协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采买）公司进行了通告，下发了整顿通知书，增强了对采买定点（协议）供给商的看管，为进一步增强协议供货（定点采买）价钱管理，规范协议供货审查程序，严把价钱关等平时政府采买工作夯实了基础。

　　二、创新工作方法，促进业务工作登台阶

　　今年我中心新拟订了《西峰区xx年政府集中采买目录及标准》、《对于进一步规范全区各估算单位政府采买程序的建议》、《对于西峰区xx年度政府采买协议供货（定点采买）有关事宜的通知》及《西峰区xx年度行政事业单位协议供货货物审查最高限价》；截止6月5日，共组织采买项目55次，实现采买资本xx万元，和估算对比累计节俭财政资本xx万元，资本节俭率为xx%，此中公然招标xx次，实现金额xx万元，占总采买金额的xx%；达成协议供货（定点采买）结算资本xx万元，核减不合理支出xx万元。

促进了我区采买工作又上新台阶。

　　三、增强迫度管理，保证内部管理有标准

　　为了进一步增强我中心内部管理，我中心拟订了详尽可行的《西峰区政府采买中心干部查核细则》，推行晨操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度，采纳用制度管人的方法，提高了干部工作效能，增强了制度管理；中心踊跃响应中央“八项规定”及省委“十项规定”厉行节俭节俭，反对铺张浪费，拟订了《西峰区政府采买中心财务管理制度》，推行公事零招待，严格控制了不合理支出现象；成立了中心车辆出行登记制度，对中心车辆严格推行出行登记，保证了中心车辆规范管理。

　　四、探究帮扶方法，推动双联帮扶见实效

　　xx年我中心双联工作在昨年获得优异成就的基础上，持续本着“为民得优惠，帮扶见实效”的原则，以在工作中探究新方法，在帮扶成效上求得新打破，踊跃仔细展开“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，中心干部对双联行动思想上高度重视，真实把该项工作放在了心上，落实在了详细的行动中。

今年三月春耕节气，在区双联办的呼吁下，重申双联工作侧重以抗大旱、保民生、促生产为主要帮扶工作，我中心干部踊跃响应，及时自筹资本xx余元购买农用地膜xx卷送与每一户被帮扶户中，为帮扶户解了当务之急；端午节气，为了能使他们过一个平定祥和的端午节，我中心x名帮扶干部每人自筹xx元购买了生活用品于x月x日冒着炎暑为“穷亲戚”们送去了节日的慰劳且耐心咨询了他们的夏收准备工作和近来需要急需解决的生产生活问题，用自己的实质行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶主旨。

　　半年以来，我们固然较好的达成了各项工作任务，同时也清醒的认识到，工作中还存在政府采买程序执行不够严格，人员业务知识单调，专家库不够健全，业务培训不够系统，政府采买估算编制制度落实不到位的问题。

此后，我们将持续加大学习和调研力度，进一步健全制度，着力增强者员业务素质，提高服务水平，增强评标专家贮备深度，促进我区政府采买工作更好更快发展。

采买中心招标工作总结采买中心工作总结（4）|返回目录　　招标中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以区委六届五次全会，区人代会政府工作报告及全区经济工作会议提出的任务为目标，联合中心实质，努力打造一致、开放、竞争、有序的公共资源交易平台，探究平台运转新体制，踊跃推动我区公共资源交易工作创新发展。

　　一、环绕"保民生、保增添、保稳固"中心工作，扎实推动公共资源交易平台建设

　　，全区公共资源市场化配置工作不停推动，交易手段不停创新，交易范围逐渐扩大，交易制度、交易次序和内部管理日益完美。

规范顺利地展开了建设工程、政府采买、国有财产产权和土地（矿产）出让四大类交易活动，获得了优异的经济效益和社会效益。

整年估计累计展开交易474宗，安排会议942场次，交易总数80亿元，增资节效达10.3亿元。

（一）建设工程领域

　　估计累计达成工程建设交易项目230个，合同中标造价48亿元，节省资本4.5亿元。

此中政府投资项目134个，工程估算金额27.5亿元，中标合同造价26.3亿元，节省资本2.2亿元，资本节省率为8%，节省率比昨年递加35%。

详细工作及做法有：

一是对"电子标书制作和计算机协助评标系统"试运转中发现的问题，包含软件自己及与我区在造价编制、评标方法的连接问题进行了改正完美，进一步发挥信息系统的功能，极大提高了评标效率，保证工程量清单的正确性，有效截止串（围）标现象的发生。

二是正式启用了"评标专家自动抽取和语音通知系统"，有力保证了评审专家参加评标的保密性，防止人为要素的扰乱。

三是更新"交易大厅触摸屏查问系统和转动大屏幕系统"。

为保证采买人、供给商及时认识我区招招标信息，中心对交易大厅触摸屏查问系统和转动大屏幕系统进行更新，更新后的新系统内容更充分、查问更方便，且具备动向信息自动更新功能，内容包含做事指南、政策法例、招标通告、中标公示等信息，为招标公司供给更为便利的服务。

同时创新看管方式，全面更新音频视频监控系统，对开标、评标过程现场进行全程及时监控。

（二）政府采买领域

　　估计累计达成政府采买项目200宗，成交资本2亿元，节省资本3600万元，资本节省率15%，与昨年同期对比，交易数目增添98%。

详细工作及做法有：

一是推行采买人评委评标回避制度。

采买人代表只负责介绍采买项目的详细技术要求，不参加评委评审，评标专家所有在政府采买专家库中随机抽取，有效地防备采买人偏向性建议而左右专家的评审结果，保证了评标过程公正、评审结果公正。

二是增强政府采买网上平台建设。

为了简化做事程序，提高工作效率，节俭社会成本，今年4月，中心抢先在政府采买领域开通了网上报名、网上出售采买文件与推行招标人资格后审相联合的方法，进一步方便了招标公司参加到我区招招标市场中来。

三是做好网下询价采买。

在依法、规范的前提下，对一些数目小、规格单调、标准一致且货源充分的设备采纳传真询价的方式达成采买任务，既简化了采买流程，又节俭了财政性资本的支出。

四是增强对招标文件审查力度。

在招标文件制作过程中，剔除和改正不合理的供给商准入条件、排它性条款和评分标准，且对重要项目、技术要求复杂的设备和介绍品牌要求采买人提早组织专家进行论证，减少采买过程中出现不用要的怀疑和投诉。

　　（三）其余公共资源交易领域

　　估计累计达成国有土地使用权出让40宗，面积188万平方米，成交额30亿元，增值5.5亿元，交易额比昨年递加140%;石料采矿权出让2宗，成交额257万元;国有财产产权交易1宗，成交额750万美元;其余公共资源交易进场交易2个，成交额325万元。

今年主要工作是做好其余公共资源进场交易调研和推行工作，依据《北仑区（开发区）公共资源市场化配置暂行方法》（仑政办156号）文件要求，对各行政事业单位、乡镇（街道）和国有及国有控股公司的各种公共资源进行深入检查研究，充散发挥乡镇（街道）分中心平台功能，踊跃推行山林承包、经营权出让、房子出租及限额标准以下的政府采买项目进场交易。

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