管理机构、专职人员、领导小组制度.doc

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管理机构、专职人员、领导小组制度.doc

云南茂云市政工程有限公司

安全生产管理体系

编制:

审批:

年月日

安全生产管理体系

为规范和强化羊肠片区五标新建道路安全生产管理,使安全生产管理工作有章可循,安全责任明确、工作有标准、检查有依据、运行有记录,提高安全生产可靠程度,成立安全生产领导组,组织和领导项目部的安全生产工作。

一、安全小组成员

组长:

副组长:

成员:

二、安全生产领导组的工作职责

1、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策,督促各部门、各子、分公司经理部、作业工区正确掌握和严格执行安全生产法律、法规、条例及各项规章制度。

2、研究本项目安全生产工作,有效配置项目安全管理人员,确保项目安全生产投入的有效实施。

3、每季度定期召开安全生产例会,通报本项目安全形势,安排安全生产工作;年末总结本单位安全生产情况,确定下一年度的安全工作重点和安全管理责任目标。

4、组织每月的定期安全生产大检查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在严重问题的施工单位进行通报。

危及人身安全的隐患立即进行处理,存在严重问题的要停工整顿,限期整改。

5、组织开展各种形式的安全生产活动,解决本项目安全生产中的突出问题。

6、按规定及时上报生产安全事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理。

三、安全管理体系

项目部是项目工程安全责任的主体;项目工程技术部门是工程施工安全的技术保障主体;项目安质部门是工程施工安全的监督落实主体。

安全生产领导组办公室设在安全质量部,负责本项目工程建设日常安全生产归口管理。

项目建立安全生产保证体系,安全生产保证体系的内容,详见以下项目安全生产保证体系网络图。

4

项目安全生产保证体系网络图

项目副经理

现场安全管理

制度保证

项目经理

安全第一责任人

危险危害因素辩识与控制制度

安全标志与防护用具、用品管理制度

安全技术措施与交底制度

安全生产措施费制度

安全教育培训制度

专项安全技术方案审批制度

安全生产检查制度

现场动火与消防管理制度

特种设备管理使用制度

安全标准工地管理制度

安全生产责任制

安全生产管理目标

组织保证

工作保证

安全生产

领导组

项目总工

安全技术管理

工程技术部

相关职能部门

部门

中心试验室

机械物资部

安全质量部

作业队各职能部门

作业班组兼职安全员

管理基础工作

安全教育培训

危险源辩识与控制

安全制度、操作规程

安全技术措施、交底

安全措施费投入

安全检查整改

事故报告、应急处置

安全防范重点

不良地质隧道施工

施工安全用电

火工品管理、使用

高空作业

起重、铺架作业

其它特种作业

交通、临管运输安全

深基坑开挖作业

消防安全管理

项目部安全保证体系

安全奖励与处罚

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