河南省《建筑工程项目管理》模拟卷第869套.docx

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河南省《建筑工程项目管理》模拟卷第869套

2020年河南省《建筑工程项目管理》模拟卷

考试须知：

1、考试时间：

180分钟。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

5、答案与解析在最后。

姓名:

___________

考号:

___________

一、单选题（共30题）

1.施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是（）。

A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

B.施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

C.施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同

D.施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同

2.建设工程项目管理的内涵是：

（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目决策阶段

B.项目前期准备阶段

C.自项目开始至项目完成

D.项目施工阶段

3.工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由（）完成。

A.勘察单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

4.（）是建设工程项目的质量内涵。

A.建筑产品本身客观上已存在的某些要求

B.法律法规和合同所规定的技术要求

C.满足明确和隐含需要的特性之总和

D.满足质量要求的一系列相关活动

5.《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。

A.甲级

B.监理业务跨部门的

C.本部门乙、丙级

D.兼承监理业务的

6.建设项目信息分类和编码体系的（）有利于项目实施周期信息管理工作的一致性和项目实施情况的追踪与比较。

A.横向统一

B.纵向统一

C.交叉统一

D.水平统一

7.建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是（）。

A.子系统界面

B.动界面

C.管理界面

D.静界面

8.某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。

该项目工程包括：

火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。

该工程宜采用______。

A.单价合同

B.成本加酬金合同C.总价合同

D.委托合同

9.关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是（）。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务

D.若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议

10.（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。

A.承包商

B.业主

C.政府

D.监理工程师

11.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

12.建设单位，也称为（），是委托监理的一方。

A.发包责任方

B.施工方全权代表

C.承包责任方

D.业主、项目法人

13.协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用，是建设工程监理（）的内涵。

A.技术服务

B.管理服务

C.科学性

D.独立性

14.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于（）的项目管理。

A.供货方

B.业主方

C.建设项目总承包方

D.施工方

15.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的是（）。

A.项目决策阶段

B.项目实施阶段

C.项目使用阶段

D.项目全寿命周期

16.建设项目的风险类型包括了（）。

A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

17.建设工程监理是一种高智能的有偿（）服务。

A.咨询

B.管理

C.技术

D.决策

18.某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的（）。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

19.凡是（）的单位，均可称为监理单位。

A.经监理资质管理部门审查批准

B.取得监理资质证书，具有法人资格

C.从事工程建设监督管理活动

D.从事工程建设招标活动

20.我国大陆立法对对空间权的态度是（）。

A.有专门的立法

B.《中华人民共和国防空法》中有所规定

C.尚未涉及

D.《物权法》专门规定了空间权

21.建设工程项目管理的内涵是：

（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A.项目决策阶段

B.项目前期准备阶段

C.自项目开始至项目完成

D.项目施工阶段

22.在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。

A.人员任用

B.组织规划

C.团队能力开发

D.绩效管理

23.（）项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A.业主方

B.建设项目工程总承包方

C.设计方

D.施工方

24.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中费用目标相对于施工方而言是（）。

A.投资目标

B.社会目标

C.成本目标

D.经济目标

25.由于大型项目团队构成比较复杂，因此在制定风险管理计划时，首先要考虑______。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的相对排序或优先度清单

D.风险的应对策略

26.在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于（）的角度进行分析。

A.从工作进度对施工进度的影响

B.从各阶段工作关系和总进度计划编制

C.从这些工作本身的进度控制

D.对整个建设工程所有工作内容都要控制

27.在主持人的推动下，与会人员会产生出许多有关项目风险的想法，许多风险就可以被识别出来，并且按照风险的类型进行分类，进一步强化其定义的信息采集技术是______。

A.访谈

B.德尔菲技术

C.头脑风暴法

D.优势、弱点、机会与威胁（SWOT）分析

28.关于货物招标文件中投标人须知部分，下列说法不正确的是（）。

A.已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件

B.国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价

C.对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型

D.投标有效期过短，会加大投标人的风险

29.建设单位在竣工验收后（）个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

A.3

B.4

C.5

D.6

30.根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是（）。

A.建设用地的管理

B.建设监督管理

C.建设项目实施的监督检查

D.建设工程管理

二、多选题（共20题）

31.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下（）主要的工作流程组织。

A.设计准备工作的流程

B.设计工作的流程

C.施工投标工作的流程

D.施工作业的流程

E.物资采购工作的流程

32.建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。

A.组织管理

B.安全管理

C.进度控制

D.合同管理

E.质量控制

33.关于规范综合理财服务业务操作程序的表述，正确的是（）。

A.商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门，独立于理财产品的运营部门，适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计，并向董事会汇报

B.商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响，确定不同投资产品的最高销售额

C.商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险

D.商业银行应采用多重指标管理市场限额

E.商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力等，慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划

34.监理招标评审投标书中的实施监理工作计划时，主要比较（）等方面内容。

A.监理工作目标设置的合理性

B.项目监理班子组织机构的完备性

C.工作计划的可行性

D.承诺保证提前竣工时间的长短

E.提交的方案是否有创新性

35.建设工程组织平行施工时的特点包括（）。

A.能够充分利用工作面进行施工

B.施工现场的组织管理比较简单

C.单位时间内投入的资源量成倍增加

D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用

E.各专业工作队能够连续施工

36.工程项目管理的发展趋势主要有（）。

A.工程项目总控概念的出现

B.精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容

C.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

D.和谐项目管理理念与方式逐渐产生

E.工程项目专业化管理的特征显著

37.施工方项目管理的目标应包括（）。

A.施工的安全管理目标

B.施工的成本目标

C.施工的生产目标

D.施工的质量目标

E.施工的进度目标

38.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.运营

E.保修

39.工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

A.成本控制

B.安全控制

C.施工准备

D.标前设计

40.监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。

A.落实进度控制人员及其职责

B.审核承包商提交的进度计划

C.建立进度信息沟通网络

D.协调合同工期与进度计划之间的关系

E.建立进度协调会议制度

41.信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于（）。

A.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询

B.信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性

C.信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力

D.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

E.信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

42.关于规范综合理财服务业务操作程序的表述，正确的是（）。

A.商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门，独立于理财产品的运营部门，适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计，并向董事会汇报

B.商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响，确定不同投资产品的最高销售额

C.商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险

D.商业银行应采用多重指标管理市场限额

E.商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力等，慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划

43.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有（）。

A.业主方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.建设项目总承包的项目管理

E.建设物资采购方的项目管理

44.业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。

A.确定项目质量要求和标准

B.建立施工质量保证体系

C.确定施工材料质量检验程序

D.组织施工图交底

E.审核竣工文件

45.咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）因素灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿偏好

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

46.施工方信息管理的任务可归纳为以下（）几个方面。

A.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平

B.实现项目管理信息化

C.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员

D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心

E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息

47.招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括（）。

A.确定目标和任务

B.确定项目组织机构的形式

C.收集并分析市场信息

D.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

E.制定计划并实施

48.场景

（一）某施工单位承接了一座桥梁的桩基施工任务，由于该任务专业性强，所以在劳动力组合管理方面采取了部门控制式管理方式。

该桥桩基直径为1.2m，采用正循环钻孔灌注施工工艺，主要工序有：

埋设护筒、制备泥浆、钻孔、清底、钢筋笼制作与吊装及水下灌注混凝土。

钻孔泥浆由水、黏土和添加剂组成。

现场配备了一台混凝土搅拌设备，混凝土运输距离较远。

在施工中，由于水下混凝土未连续浇筑，以及导管埋深控制不当等原因，其中一根桩发生了断桩事故，项目部及时进行了处理，并制定了一系列的防治措施。

根据场景

（一），回答下列问题：

场景中提及的泥浆在钻孔施工中所起的主要作用有（）。

A.浮悬钻渣

B.减小孔内向外的压力

C.润滑钻具

D.隔断孔内外渗流

E.冷却钻头

49.业主方在合同管理方面的任务包括（）。

A.合理划分子项目，明确各子项目的范围

B.组织提交竣工资料

C.策划各子项目的发包方式

D.起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈判

E.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生

50.施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。

A.项目管理班子内部各工作部门

B.企业内部各部门

C.项目各参与方

D.项目管理班子内部各工作人员

E.企业内部各工作人员

三、判断题（共10题）

四、简答题（共2题）

51.（三）某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。

采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。

施工过程中，发生了如下事件：

事件一：

项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌，并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。

事件二：

土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、钢筋等建筑材料。

挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。

事件三：

在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。

事件四：

由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。

问题：

事件四中，施工总承包单位提出异议是否合理并说明理由。

根据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，室内环境污染物浓度检测应包括哪些检测项目

52.某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。

该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设汁，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在制订完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订了具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：

（1）加强施工调度；

（2）编制安全使用计划、确定施工成本管理目标；（3）采用先进的施工技术；（4）提出风险应对策略。

问题施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？

单选题答案：

1：

A2：

C3：

C4：

C5：

A6：

B7：

C

8：

C9：

C10：

A11：

B12：

D13：

B14：

C

15：

B16：

A17：

C18：

B19：

B20：

B21：

C

22：

B23：

B24：

C25：

A26：

B27：

C28：

D

29：

D30：

B

多选题答案：

31：

A,B,D,E32：

B,C,D,E33：

A,C,D34：

A,B,C,E35：

A,C

36：

A,B,D,E37：

A,B,D,E38：

B,C,D39：

A,B40：

A,C,D

41：

A,D,E42：

A,C,D43：

A,B,C,E44：

A,D,E45：

A,C,E

46：

A,B,C,E47：

C,D,E48：

A,C,D,E49：

A,C,D,E50：

A,D

判断题答案：

简答题答案：

51：

（1）施工总承包单位提出异议合理。

因为，室内环境质量验收应在工程完工至少7d后、工程交付使用前进行。

（2）室内环境污染物浓度检测项目有：

氨、苯、甲醛、氡、TVOC。

52：

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的；单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的；分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程为对象编制的。