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工作总结及工作计划15篇

2021年工作总结及工作计划15篇

工作总结及工作计划1

  在20××年里,在院领导带领下,在科主任的帮助及全科员工的共同努力下,放射科完成年初医院下达的各项工作任务。

现将本年度的工作总结如下:

  一、严把质量关,实现医院年度目标

  自20××年1月1日至20××年11月15日,放射科共完成摄片检查16154人次(包括体检4891人次),CT检查6229人次,MRI检查1258人次。

均同比20××年有所增加,其中摄片增加359人次,CT检查增加846人次。

至20××年11月,实现科室检查总收入470余万元(不含体检费用)。

诊断符合率92%,大型设备检查阳性率70%以上。

本年度本科室无既定经济目标,但与去年同期相比,检查人次及业务收入均较前增加,原因是:

  1、就医人次有所增加;医院的绩效考核及分配方案的调整,不良的医疗环境都要求医生需要完善各项检查,优化检查方式,明确检查目的。

  2、科室致力于专业水平的提升。

我科努力加强科室业务学习,夯实业务基础。

在院领导支持下,科室派出员工外出进修,并给予科室配备两台4K高清显示器,更换陈旧服务器,使得我科学习平台再上新台阶;科室组织、鼓励低年资。

医生利用新媒体工具积极开展讲课教学取得良好效果;规定每周三早上8:

00-9:

00进行全科业务学习,医生提前亲自选取课题、制作课件并亲自讲解,上级医师做总结发言,对下级医生准备不足的地方进行补充,拓展医生视野,不断提高科室业务水平。

  3、大力开展特殊检查项目,随着科室人员专业水平不断提升,科室在特检方面的检查及诊断水平明显提高,本年度影像科特检人次明显增加。

  4、科室注重医疗服务质量,提升服务品质,优化服务进程;树立良好的医德医风。

科室严格要求做到文明礼貌服务,耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。

做好医院窗口科室服务形象,提升患者满意度。

年度内无患者投诉及医疗责任事故。

  二、设备使用及维护方面

  年度内更换CT球管一只,保障CT工作的正常开展。

科室坚持不断完善标准化的操作规程,加强职业道德和行业作风建设。

科室各种资料管理有条有序,资料完整。

各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

年度内未发生设备安全责任事故。

  三、存在问题

  1、“跑费”现象给医院造成直接经济损失。

  1)部分临床科室“臵床”严重滞后,超过24小时甚至48小时内仍未完成“臵床”工作,导致科室不能及时下账,下账日期与临床不符甚至造成“跑费”现象;

  2)部分住院患者进行大额检查后即行办理出院,科室下账时才知道病人已“审核”或病人已经结账出院。

据不完全统计,年度内由此造成的经济损失不下万元。

  2、诊断报告详简不一,存在部分漏诊及误诊现象。

低年资医生对于影像征象不熟悉,认识不够或经验不足。

  3、新员工业务水平有待提升,本年度内新员工较多,基础知识不扎实,导致科室整体业务水平参差不齐,带教难度大。

  工作计划

  一、继续坚持发扬“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”,进一步改进和完善各项制度。

  二、努力配合科主任管理工作,协调科室员工工作安排及科室业务培训,协助科主任协调各临床科室间业务合作。

加强新员工带教工作,进一步加强科室业务学习,提高新进员工准入门槛,综合提升放射科业务水平,提升影像报告诊断准确率。

  三、部分设备陈旧、老化严重,为了更好地配合临床科室工作,建议新年度更换影像PACS系统及CR系统。

  四、进一步开展特检业务项目,提升特检技术水平,降低特检成本。

工作总结及工作计划2

  销售回顾:

  目标:

达成;

  同期相比:

销售分析:

  1、新开店3家(屈臣氏1011店和1012店,国芳百货)

  2、招聘新开店DBA并进行人员培训。

  3、神秘访客开展。

  4、新进人员培训及考核。

  5、色彩专家的招聘。

  20__年上半年工作计划:

人员管理:

  一、人员招聘及调整。

  注:

因为目前的队伍中有些确实是不合适,所以需要调整。

  二、彩妆技巧提升。

  1、合理安排好MUC的工作。

  三、色彩专家日常工作管理及跟进。

  四、降低人员流失率、

  人员培训:

  一、新进人员技能提升。

  1、做入职培训

(一)

  2、二月做入职彩妆培训

(一)

  3、二月做入职培训

(二)

  二、将一张纸考核表和神秘访客相结合,提升神秘访客成绩。

  注:

按时做一张纸考核,每月做神秘访客结果公布和回炉。

  三、增加在柜辅导时间。

  注:

对新进人员主要是帮助养成良好的习惯,老员工主要是随时激发工作热情。

  四、主管自我管理,自我技能提升。

  

(1)提升和经销商的沟通能力。

  

(2)提升管理能力。

销售管理:

  一、连带率提升

  方法:

  1、在2月底对所有美容顾问做连带率技巧培训。

  2、3月6月开展连带率大单奖。

  3、通过课堂培训跟进BA连带技能,让有经验的BA做经验分享,现场一对一演练等方式不间断的提升BA连带技能。

  4、根据公司“潮妆学院”的妆容,设定目标,帮助提高连带。

  5、主管到点店及时跟进,有针对性的做柜台辅导。

  二、提升3万以下的低产店。

  屈臣氏1011店(月均2500元)和1012店(20__0元),北京华联花园店。

工作总结及工作计划3

  ____年在各级领导和协作单位的帮助支持下,经过我中心全体同志的不懈努力,中心工作取得了丰硕的成果,先后完成了以下几方面的工作:

  一、利用已经建立、健全的宣传和信息发布渠道,在新浪、搜狐等进行了一系列宣传活动,为我中心在全社会树立良好形象、加强学术交流、提高知名度,提供了技术保障。

  二、吸收了更多省内外学术精英,商界巨子加盟我中心,同商大计、共谋发展,为我中心领导核心补充了新鲜血液,为中心长远发展、积蓄了能量。

  三、继续加强了同科研院所,大专院校、报刊络及学术交流机构的联系和合作,为学术交流和知识经济科学发展搭建了广阔的平台,提供了畅通的渠道。

  四、发挥知识群体优势,依靠办公自动化、管理现代化、工作制度化、员工自觉化,极大提高了工作效率。

初步建成了一支新老人员结构合理,从业人员理念先进,地域、行业分布广泛,勤政、高效的现代化管理团队和员工队伍。

  五、完成了办公用房的建设工作,为改善办公条件奠定了基矗

  ____年我中心计划在继续开展原有工作的基础上,加大下述几方面工作的力度。

  一、工作重心进一步向科技成果转化方面倾斜,建设上科技成果展示厅,力争使更多先进的,具有可持续性发展的科研项目,应用于实际生产、生活领域,促进科技成果尽快转化为生产力,实现更大的经济和社会效益。

  二、争取在____年内完成络工作厅办公用房建设项目的施工、验收及办公条件的改善工作,为中心取得更大发展,提供物质保证。

  三、千方百计,调动一切积极因素,吸引有识之士加盟我中心,为各种类型和层次的人才创业发展,营造良好的空间。

让进入我们这个集体的每个人都能人尽其才,学有所用。

充分发掘每个人才的潜力,最大限度地发挥每个人才的聪明才智,为集体和社会创造出最大的经济和社会效益。

  四、划拨专项资金,广泛、积极地开展社会公益活动,回报各位理事、员工、会员、朋友和社会对我们工作的支持和厚爱。

工作总结及工作计划4

  岁末临近,新春将至,不知不觉20__年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

  回顾一年来的工作,我在各位领导的帮助下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  一、20__年的工作回顾

  1、办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政经理,我自己清醒地认识到,行政工作是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、员工伙食、员工住宿、物业管理、厂部安保及卫生环境保洁、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕公司各部门工作重点进行服务,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近半年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

  1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、文件管理、办公室及厂区保洁、资料的分配整理等工作以及员工伙食和住宿、维修等的监管。

  2)按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公品、劳保福利等商品的发放及监督、建立了办公用品出入库表,能够详细的统计每一笔每一个用品的采购及发放记录调配和实物管理工作;各部门车辆使用保障工作。

  3)负责为公司领导、员工出差定制飞机及火车票工作,为有需的来访宾客预定酒店客房以及接送服务。

  4)做好协调工作,行政作为后勤服务和办公协调的核心岗位,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去的这一年,行政岗位以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

  5)认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

  6)做好公司周例会会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

  7)公司车辆管理,对车辆的年检、保养、维修、保险、加油卡办理。

对车辆行驶公里数、时间、地点、费用等进行登记造册。

  8)安全管理,行政部狠抓安全管理落实,从车间不合格项整改,到突发事件安全演练,每月举行安全生产例会及安全生产培训,从人员安全意识做起,做到“练为战用”,20__年公司共举行消防演练及培训达10余次。

  9)完善制度,20__年行政部先后完善了公司来访人员及车辆管理制度、公文收发管理制度、车辆使用管理制度、档案室管理制度、职工就餐管理制度等等,从制度出发,做到制度管人、流程管事,使行政部工作流程化、细致化,切实做好公司各部门的服务保障工作。

  2、住宿及公车行驶数据报告

  20__年全年保障公司各部门公车出行3780车次,全年行驶里程共计210896公里,无重大事故发生;公司后勤招待所全年

  共计招待客人及来宾285人次,未出现一起服务投诉,全年服务保障基本完成。

  二、工作中存在的问题。

  自我任职以来,深切的体会到:

地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。

回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。

主要表现在:

  1、公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

  2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

  3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。

对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

  三、20__年的工作计划

  充满希望的20__年到来了,也带来了新的挑战。

在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

  1、加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关法律法规常识。

加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。

要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题做好保障服务工作,以便公司各部门在此基础上进一步安排交付工作,真正做好公司的后勤保障工作。

  3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

  4、在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作主要实现两大转变:

一是实现被动服务向主动服务转变。

办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

  5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。

保证公司各项决策全面、有效地落实。

工作总结及工作计划5

  尊敬的公司各级领导和同仁:

  大家新年好!

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20××年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的密切配合下,分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量,20××年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。

我一定努力经营好自己的长处与优势。

为了更好的有计划、有步骤、有创新、有行动的实现20××年新的战略目标,现把20××年的工作整理、总结如下:

  一、工作回顾。

  20××年我负责管理3个点的安保工作。

定期对护卫点区域进行安全大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持"预防为主、防消结合"的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员"养兵千日、用兵一时"的指导思想,重视客户单位安全防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。

  在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的,我分队想尽一切办法大量招工:

不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友。

老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。

  强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。

  星期一下午18点——19点训练军事技能(立正。

稍息。

停止间转法。

敬礼等)。

  星期三下午18点——19点消防技能演练(灭火器使用。

水袋使用。

理论知识)。

  星期五下午18点——19点学习公司制度(公司制度。

客户规定。

法律法规等)。

  通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增强保安队伍凝聚力和处事能力,让队员工作能够有序有效有带动的进行,达到客户满意的效果。

  20××年7月25日早上5:

40左右,护卫点被盗一辆三轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,所以就没有查实,导致事件发生。

事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理,所有车辆一律凭车牌证外出,杜绝此类事件的发生。

  20××年10月28日x护卫点因工厂倒闭撤点。

  20××年12月1日x小区上13人,接到公司领导命令派我去做分队长,我听从公司领导安排,提前交接好原护卫点的工作,信心十足做好全力以赴的准备,在福永大队。

中队大力支持下,接点当天一切顺利,上点第一天开始克服种种困难,有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排,工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题,一个多月工作以来,全体队员齐心协力,为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条,得到客户好评。

  12月1日上点以来,在人员非常紧张的情况下,我分队不辞辛苦想尽一切办法招工,上点以来在保持本分队能运转的情况下,向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。

  为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想,我分队特向公司领导申请了一台电视机,在鄙陋线不能看电视的情况下,我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅,队员下班后可以开开心心看看电视,把队员当自己家人对待,生活当中相互帮助与支持,工作当中讲究原则、强化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事对我来说每天都在成长,每天都充满着成功和快乐。

  经过20××年的工作努力,我的目标分队长、业务目标50人顺利完成,使我在能力。

经验。

业务水平有了很大的提升,同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足,在今后的工作中我将不断超越自己,用创新的方法和思路,把工作每个细节做好,让公司放心,让客户放心,让队员上班安心。

  业务汇报。

  我进入__保安公司已经三年多时间了,特别是在20××年我的成长是最快的一年,我坚信。

相信是万能的开始,从我进入公司的第一天起我都非常相信自己一定能实现心中的理想,相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台,让我们演绎精彩。

  20××年我开始进入业务发展领域,我相信:

努力一定成功,学历不等于能力、文凭不等于水平,在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧,收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。

  20××年见面谈的客户达28家(见业务报表)。

成交5家客户:

共计:

成交54人,达到了20××年目标计划50人的理想效果。

  我觉得做业务是最好的生活方式,虽然辛苦但是收获很多,每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集,每一家客户拜访都要打过无数次电话、和精心的策划准备,每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年,每一家客户成交都要花费很大的脑力。

财力和精力。

但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户,学到了在工作中学不到的知识,慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加,从业务中也认识了很多有益的好朋友,谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、我非常喜欢打电话给我的客户,我坚信客户和我们合作我们对他有帮助,资源整合共享,一定是一个多赢的结果。

要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要持久提供优质的保安服务,保证服务到位、坚持改进服务,使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的保安服务更好的满足企事业单位的需求,需要我们保持公司稳定健康的发展,使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。

  公司发展离不开业务开发,我来到公司就想一件事:

怎样才能把公司发展得更好,让公司去为社会做贡献,20××年我要努力学习更多知识来提升和超越自己,我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的,我一定会成功。

  二、工作目标计划。

  1、合同人数成交100人。

  2、成交6个护卫点。

  3、公司业务第一名。

  三、自我信念。

  任何事情都是好事。

相信是万能的开始。

努力一定成功。

  没有得到想要的我即将得到更好的。

  新的一年即将到来,机遇与挑战同在,光荣与梦想共存,在这激动人心的日子里,我满怀喜悦的心情,畅想来年的目标和计划,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行,以艰苦奋斗为荣,以团结互助为荣,努力完成20××年的工作目标,和公司一起展望美好的未来。

祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。

  此致

  敬礼!

工作总结及工作计划6

  过去的一年,地理工作室充实而忙碌。

在工作室全体成员的共同努力下,加强了地理工作室的建设和管理,在理论学习、教学反思、资源研讨等方面开展了形式多样的教研活动,使工作室成员相互促进、共同提高,使名师及成员自身素质和能力得到进一步提升,现进行工作总结如下:

  1.加强学习和参与实践创新

  年初,要求全体学员自主学习《教学设计——一种技术学的视角》(电子工业出版社,杨开城著),以此提高工作室成员的课堂教学设计水平,提升教育理念觉悟,深刻理解课改精髓。

并要求全体成员对照《我的教师梦——地理教师成长叙事》(北京师大出版社,周建中主编)寻长自己的成长史,透过优秀地理教师的成长史来剖析自己的不足。

我们通过交流、尝试,初中的学员们大胆提出“课前自学,课堂导学”的教学方法,高中的学员实施“以学定教,教练结合”的教学思路,理论与实践结合,提高课堂教学水平。

  2.参与研究和开发校本课程

  工作室成员李晶在参与省初中赛课的过程中,全体成员集中精力,磨课——听课——研课,每一个环节、每一个节点都是全体成员研讨的结果,最后在省里获一等奖。

领衔人周建中带领邵__研究高三第二轮复习的策略及资源,经常就一个选题、一个课件、一个策略都要进行精心设计,最后他们的“名学导学”资料赢得了市场的首肯。

周建中还参与了《直击新课程学科教学疑难——高中地理》的编写。

天心一中高中地理教研组编写的校本课程《地理探究》现正在高一学生中使用。

  3.推广辐射和拓宽教学资源

  天心区地理名师工作室利用其原有的资源优势,广开渠道,走出去,请进来,取人之长,补已之短。

邵__老师主动请缨,执教长沙市“送教下乡”公开课;凌文芳老师承担“支教”任务;李晶老师参与市、区教研公开课;周建中参与长沙市“雄才争辩”活动。

邵__老师和戴望舒老师代表名师工作室受邀参加上海市星韵地理研讨会,我们的做法及邵老师的讲座赢得了大会的高度评价。

我们工作室全体成员编写的《绩优学案》(七下、八下)由人民教育出版社出版已在全国发行。

  总之,我们工作室团队有着极强的凝聚力和生命力,锐意进取,扎实工作。

我们在工作中不断学习,在学习中获得提升。

展望下一年的工作,我们不满足于现有成绩,我们会进一步坚定信心,开拓创新,为天心区的教育事业增光添彩。

工作总结及工作计划7

  7月份工作总结:

  一、绩效

  绩效很差。

在失败中总结以下几点:

  1、租赁与置换是我们的两条腿。

本月犯了一个很大的错误就是想同时站起来快速跑,但结果事与愿违。

我应该先把本来稳定点的租赁走上更定,然后再去作置换。

  2、深度挖掘客户的需求与了解房源的详细情况:

  1深信度挖掘客户的需求要用X个“?

”去了解。

越详细越好。

(我们常犯的一个错误就是害怕客户麻烦而去猜测然后发现带看了N套都没成功)

  2了解房源的详细情况:

最好的办法就是去认真的验房。

(曾多次房东说是精装修变成简装;多少个家电齐全变成简单家具)我们相信别人,但我们更相信我们自己。

  二、团队建设

  本月招聘两人:

康丽(店助);张松林(租赁经纪人)。

  本月带队伍有了进一步的经验,能力在学习、摸索中得到验证和提高。

  康丽:

思维缜密、勤奋好学、认真负责。

将来能做高级店助或店长。

  张松林:

思维敏捷、吃苦耐劳、有不服输的精神。

将来能做高级经纪人或店长。

  8月份工作计划

  1、法制:

认真学习公司新的规章制度,严格执行。

  3、店助职责:

信息管理;考勤管理;考核监督;行政管理;培训(新人、作业文化、专业知识等)。

  4、团队建设:

打破以往管理团队局限性。

组建标准结构(店长、店助、租赁2-3

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