监理规划2006-1.doc
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深圳市英来建设监理有限公司
紫麟山花园Ⅲ区
编制人：
审核人：
审定人：
紫麟山花园项目监理部
2009年9月15日
工程名称
紫麟山花园Ⅲ区
编制时间
2009年9月15日
建设单位
深业南方地产
合同编号
编制人
总监
审核意见：
1、监理规划依据准确。
2、监理规划的阶段、服务范围和内容符合合同约定。
3、“四大控制”的措施和方法正确。
4、职业健康安全管理方案基本可行。
工程技术部：
年月日
批准意见：
总工程师：
年月日
《监理规划》审批表
编号：
Q-1-01-（）
注：
本表格一式两份，项目监理部一份，工程技术部一份。
目录
一、工程项目概况。
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1、工程概况…………………………………………………………………4
2、工程计划工期……………………………………………………………4
3、工程质量目标……………………………………………………………4
4、工程特点………………………………………………………………4
二、监理工作范围。
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三、监理工作内容。
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（一）施工准备阶段的监理工作……………………………………………5
（二）施工中部分监理工作……………………………………………………6
（三）工程质量控制工作……………………………………………………6
（四）工程造价控制工作………………………………………………………7
（五）工程进度控制工作………………………………………………………8
（六）工程竣工验收监理工作…………………………………………………9
（七）合同信息管理工作………………………………………………………9
四、监理工作目标。
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（一）投资目标…………………………………………………………………9
（二）工期目标…………………………………………………………………10
（三）质量目标…………………………………………………………………10
五、监理工作依据。
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六、项目监理机构的组织形式。
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七、项目监理机构的人员配备计划。
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八、项目监理机构的人员岗位职责。
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（一）总监理工程师职责………………………………………………………12
（三）专业监理工程师职责……………………………………………………13
（四）监理员职责………………………………………………………………14
（五）信息管理员职责…………………………………………………………14
（六）档案管理员职责…………………………………………………………14
九、监理工作程序。
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（一）施工阶段监理工作主程序…………………………………………………15
（二）施工阶段进度控制程序……………………………………………………16
（三）施工阶段投资控制程序……………………………………………………17
（四）施工阶段质量控制程序……………………………………………………18
（五）施工组织设计（方案）审批程序…………………………………………19
（六）单位工程竣工验收程序……………………………………………………21
（七）工程质量事故处理程序……………………………………………………21
（八）工程停、复工程序…………………………………………………………19
（九）设计变更程序………………………………………………………………20
十、监理工作方法及措施。
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（一）监理工作方法………………………………………………………………23
（二）监理工作措施………………………………………………………………23
十一、监理工作制度。
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（一）会议制度……………………………………………………………………24
（二）监理日记……………………………………………………………………24
（三）监理月报……………………………………………………………………24
（四）建设监理月报………………………………………………………………24
十二、监理设施。
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一.工程项目概况
1、工程概况
工程名称：
深业·紫麟山花园Ⅲ区商住楼
建设单位：
深业·南方房地产发展有限公司
设计单位：
深圳市清华苑设计有限公司
勘察单位：
深圳市长勘勘察设计有限公司
监理单位：
深圳市英来建设监理有限公司
施工单位：
中国核工业华兴建设有限公司
2、工程计划工期
工程计划开（竣）工日期：
2009年08月31日——2010年**月**日
3、质量目标
合格
5、工程特点
本工程为3层框架与网架混合结构，其中两侧文化用房部分为框架结构，建筑面积3150.1m2中后部电影院部分为框架结构体系、网架结构屋顶，建筑面积2514.6m2，观众厅共795座，属乙等二级耐火等级中型电影院，适于放映35mm宽银幕电源。
总建筑面积5664.7m2。
建筑类别为二级公共建筑。
二.监理工作范围
1．本工程项目建设监理的阶段：
施工阶段。
2.本工程项目建设监理监理的范围：
包括土建（含装饰）、给排水、强电、弱电、等工程。
三.监理工作内容
本工程监理单位承担的是施工阶段的监理工作。
主要工作内容如下：
（一）施工准备阶段的监理工作：
1.设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2.协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，项目监理人员应及时参加，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
3.工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
4.工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
对质量体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：
（１）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（２）质量管理、技术管理制度；（３）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5.分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
6.对分包单位资格应审核以下内容：
（１）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；（２）分包单位的业绩；（３）拟分包的内容和范围；（４）专职管理人员和特殊作业人员的资格证和上岗证。
7.专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表（Ａ３．５）予以签认：
（１）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（２）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
8.专业监理工程师应审核承包单位报送的工程开工报审表（Ａ１）及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：
（１）施工许可证已获政府主管部门批准；（２）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（３）施工组织设计已获总监理工程师批准；（４）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（５）进场道路及水、电、通讯等已满足开工需要。
9.工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
（二）施工中部分监理工作：
1.在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
2.工地例会应包括以下主要内容：
（１）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；（２）检查分析工程项目进度计划落实情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；（３）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；（４）检查工程量核定及工程款支付情况；（５）解决需要协调的有关事项；（６）其他有关事宜。
3.总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
4.监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。
（三）工程质量控制工作：
1.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。
2.专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
3.审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
4.督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，，并及时向建设单位报告处理的情况。
5.当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
6.项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
7.检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考察，所发生的差旅费用由订货单位负担。
8.专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料／构配件设备报审表（A3.2）及其质量证明资料进行审核，并对进厂的材料按照委托监理合同或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或鉴证取样方式进行抽验。
9,对未将监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应书
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