XX年监理工作计划.docx

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XX年监理工作计划

XX年监理工作计划

　　篇一：

XX年度安全监理工作总结及XX年工作计划（修复的）

　　重庆市涪陵区公路工程监理有限公司

　　XX年安全工作总结

　　监理公司XX年安全工作在集团总公司的正确领导和大力支持下，平稳结束。

期间存在各种问题，但通过一系列的监理安全管理工作，全年未发生重大人身死亡事故，安全工作处于受控状态。

完成了集团公司下达的基本目标要求。

　　一、工程安全方面

　　1、建立健全安全管理体系

　　执行以公司董事长、总经理为安全工作第一责任人，专职副总、专职安全管理人员、各现场监理处处长参加的安全生产监督管理体系，实行全员、全方位、全过程的安全监督管理工作思路，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效衔接，进一步促进了监理公司各项安全工作的开展，加强了内部安全管理及对各项目安全生产的监管能力。

　　根据国家、行业安全生产法律、法规以及各项目相关安全规定，严格按照监理合同的要求，结合本年度工程的实际情况，监理部建立健全并逐步完善了安全保证体系，制订安全管理制度、应急预案和安全监理实施细则等。

根据安全管理工作的需要，公司还成立了以总经理为核心的安全生产领导小组。

　　2、安全生产工作管理情况

（1）内部安全培训和教育

　　在XX年的安全生产管理工作中，结合年初年初与集团公司签订的“安全生产责任书”的既定目标，始终围绕“安全发展、预防为主”这一活动主线，及时向全体员工传达和传阅了总公司等上级有关部门关于安全生产活动和隐患治理方面的文件，深入开展系列活动，营造了一个浓厚的“安全责任、重在落实”的安全氛围；为提高监理人员的安全意识，加强安全生产监督、管理水平，还组织监理部全体人员进行了安全生产的培训和学习，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，使监理部全体人员熟悉了国家、地方有关安全生产的法律、法规，更进一步地熟悉了相关的安全知识，对在监理过程中如何预防和控制事故的发生起到了良好的作用.

（2）深入贯彻执行“一岗双责”的安全生产责任制。

监理公司全员，全过程，集中精力，重点抓住关键，强化安全措施，查找安全生产工作中的突出问题与薄弱环节，有效地防范和遏止重大事故的发生；今年年初起，公司为提升员工安全管理素质，采取专业安全监理工程师和项目工程师相结合的形式，从两手抓安全隐患整改，安全隐患整改率达到100%，确保了工程全年安全生产形势的稳定。

　　（3）完善安全监理工作内业资料

　　公司按照《安全生产管理办法》，完善了安全监理内业资料。

对施工单位的组织机构、特种作业人员资格报审、特种机械设备验收、安全技术措施及专项施工方案等分别建立了档案；对安全监理的文件、函件、指令和停工令、处罚通知等分类建立了档案；安全监理工程师每天填写安全监理日记、安全巡视记录，安全监理台帐。

安全监理工作基本做到了规范化、痕迹化。

对施工单位的安全内业资料中心经常进行抽查，及时查缺补漏，完善归档，做好闭环工作。

　　（4）现场安全管理检查情况

　　做好日常安全检查工作，定期组织召开安全例会。

在日常安全管理活动中，主要采取定期或不定期的安全巡视、检查，发现安全隐患，及时要求施工单位进行整改，对违章和违规进行及时纠正和处理。

督促施工单位加强施工区域和营地的消防安全管理力度，配备合格的安全消防设施，定期进行检查，及时跟换不符合要求的灭火器。

加强施工现场交通安全监控，规范施工道路交通秩序。

督促施工单位对驾驶人员进行交通安全法律法规知识教育。

所有运输车辆和人员必须证照齐全，车况良好。

施工道路安全标志、标牌应清晰有效。

防止各类交通安全事故的发生。

　　二、存在的问题

　　1、大部分施工单位对入场施工人员安全培训教育不够

　　及时，未严格按已制定的安全培训教育制度实施，现场习惯性违章作业行为不能完全杜绝，我司监理人员没有起到良好的督促；

　　2、部分高边坡脚手架在搭设和使用过程中存在安全隐患，主要存在脚手架搭设不规范，工作平台板和通道板绑扎固定不及时，安全破损后未能及时更换等安全隐患，上下交叉作业无警示和专人看护；

　　3、安全设施标准化推进缓慢，安全生产投入不足,造成我司在日常工作中降低标准。

　　上述问题是明年我们工作中需加以改善的重点。

　　三、XX年下半年安全生产工作计划

　　结合公司本年度施工生产的实际情况，在充分总结的基础上，计划在XX年下半年安全生产管理方面搞好如下工作：

　　1、完善内部安全管理制度

　　严格按照工程监理合同的要求，根据国家、行业安全生产法律法规以及本工程的相关安全生产管理规定，结合实际工程进展情况，有针对性的修定和完善内部的安全生产管理制度，逐步规范内业资料。

　　2、继续深入开展现场的安全生产日常检查和各类专项检查

　　搞好现场的日常安全检查、巡视工作、做好季节和节日

　　安全大检查工作，对容易发生事故的各个重点部位、重大危险源（点）进行重点检查，并及时督促相关施工单位按要求进行整改，对重大问题进行跟踪落实整改措施。

　　3、进一步加强重大危险源监控和事故应急救援预案

　　切实开展危险源辨识与预控的管理。

以科学、系统的方法评估各部位、各工序存在的各种安全风险，制定切实有效的防控措施，指导日常安全检查和隐患整治工作。

同时根据危险源的危险特性和可能造成的危害，督促施工单位完善事故应急救援预案，使预案更具针对性和操作性，救援措施更加恰当有效。

公司将深入开展专项安全检查，排查隐患，遏制事故的发生。

　　4、全面落实安全生产责任制

　　抓好安全管理络的运行，进一步层层落实各级领导的安全责任，继续督促施工单位建立健全并严格执行安全生产的各项规章制度和安全管理规定，杜绝出现违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的状况；对于施工单位安全生产责任制度不健全的，督促其抓紧建章立制，做到有章可循；已建立规章制度的，要严格执行，照章办事，坚决纠正有章不循的现象。

督促施工单位在安全生产投入制度方面的落实，确保各种重大隐患整治到位，对责任不落实，出了事故的，要严格按照“四不放过”的原则，严肃追究有关领导和责任人的责任。

　　篇二：

公司监理文件编制模板（XX版）

　　附件1：

监理规划编制模版

　　工程名称

　　监理规划

　　监理委托合同号：

×××

　　公司技术负责人：

　　项目总监理工程师：

编制人：

　　济南城建监理有限责任公司×××年××月××日编制

　　监理规划报审表

　　监理规划目录

　　1工程概况工程基本情况

　　工程地质与环境情况建筑与结构特点工程重点、难点分析2工程参建单位

　　3监理工作范围及内容监理工作范围监理工作内容

　　应根据建设工程监理合同约定的建立工作范围和工作内容填写，并符合监理规范规定。

　　4监理工作目标

　　工期控制目标：

应包含合同约定工期目标、阶段性里程碑工期目标。

质量控制目标：

应包含单位工程、分部工程质量目标。

　　造价控制目标：

应包含工程造价按照施工阶段施工过程的目标分解。

　　安全生产管理监理目标：

应包含安全生产、文明施工、扬尘控制等监理目标。

5监理工作依据

　　从相关工程建设法律法规、部门规章、规范性文件、规范标准规程、设计文件、监理委托合同、施工承包合同、建设单位合理需求等方面描述。

文件编号不得有误。

　　6项目监理机构组织机构模式

　　人员配备及进退场计划：

应编制《人员配备及进退场计划表》，同时用横道图形式表达。

监理人员岗位职责：

应包含四个岗位人员和安全监理人员职责，按照《建设工程监理规范》

　　（GB50319-XX）及公司《安全生产管理监理制度》填写。

　　7监理工作制度

　　应包含但并不限于《公司项目监理机构现场监理制度》和《公司项目监理机构内部监理制度》，并符合监理规范规定。

　　8工程质量控制质量控制原则质量控制要点：

　　质量控制程序（流程）：

质量控制措施

　　建筑节能工程施工质量控制的措施……

　　……

　　主要分部分项工程质量验收标准

　　根据监理内容，按照相关专业验收规范、标准、规程，明确主要分部分项工程的质量标准。

需列出相关专业验收规范、标准、规程的版本号9工程进度控制进度控制原则

　　进度控制要点：

重点在于进度计划审查、进度目标的分解、进度计划检查分析方法的运用、进度

　　计划分析对比、工程延误、延期的处理等。

应符合《监理规范》及《工程进度控制监理制度》的规定。

　　进度控制程序（流程）进度控制措施10工程造价控制造价控制原则

　　造价控制要点：

符合《工程造价控制监理制度》、《工程计量、工程款支付监理制度》、《工程变

　　更处理制度》；通过审核，跟踪检查，控制工程变更，对工程造价实时动态控制。

　　造价控制程序（流程）造价控制措施

　　11安全生产管理的监理工作

　　安全生产管理的监理工作内容施工单位安全生产管理体系的审查专项施工方案的审查及监督实施

　　（超过一定规模的）危险性较大的分部分项工程清单（超过一定规模的）危险性较大的分部分项工程监理内容

　　（按（参）照公司《危险性加大的分部分项工程安全管理监理制度》、《危险性较大的分部分项工程登记台账管理办法》编写。

）安全事故隐患的处理

　　安全事故处理程序（流程）扬尘整治监理措施12、合同管理

　　工程暂停及复工处理工程变更管理

　　工程延期及延误管理费用索赔处理

　　施工合同争议与解除处理13、信息管理14、组织协调

　　组织协调的范围和层次组织协调的范围组织协调的层次

　　组织协调的主要内容项目监理机构内部协调与建设单位协调与施工单位的协调与设计单位的协调与检测机构的协调

　　与质量、安全监督机构的协调组织协调方法与措施组织协调的方法组织协调措施开工前的协调施工过程中协调15、监理文件资料

　　监理文件资料管理内容监理文件资料管理程序监理文件资料主要内容监理文件资料归档与移交16、监理实施细则编制方案

　　17、监理设施

　　18

　　19、旁站监理方案

　　篇三：

XX年2月份监理简报

　　项目监理工作简报

　　（XX年2月3日至XX年2月28日第10期）

　　合同编号：

ZS-LNG-H003-XX

　　广东顺业石油化工建设监理有限公司

　　说明：

1.本表在每月5日交技术部存档（511287957@）。

　　2.本表由项目总监（项目负责人）据实填报。

　　3.工程规模较大时可根据实际情况分标段、分类型填写，表格篇幅不够时可自行扩展。

　　广东顺业石油化工建设监理有限公司

　　篇四：

XX年工作安排-3#地

　　XX年工作安排

　　按建设单位要求，严控3#地XX年的工作计划安排，监理部总结如下：

　　1、在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理。

　　2技术标准、《监理规范》和各项法规。

　　3、本工程装饰和安装施工队将陆续进入现场，项目部做好各工种和班组的安全、质量的技术交底和安全教育。

　　使用在工程；每施工工序不报验或验收不合格，不准进行下道工序的施工。

　　5、后期工程工人安全意识往往麻癖大意，要求施工单位加强安全教育和安全检查，严格履行安全员职责并增加安全员。

　　6、现场用电严格按“三相五线”制布置，后期工程工种多，用电零散，要求增加电工的巡查力度和次数并增加专业电工。

　　7、16年主体质量验收合格，争取17年装饰和安装工程质量更好，后期工程是脸面（。

。

。

。

）。

　　本季度监理部主要检查：

墙面垂直度、平整度、房间标高、房间是尺寸、墙面砂浆强度、线管线盒位置是否正确、安全防护、施工用

　　电等，施工单位做好迎检工作。

（后期工程检查，站在住户的角度，减少意见和返修。

。

。

。

。

）

　　篇五：

XX年监理业务培训内容

　　XX年监理业务培训

　　孙旺红

　　一、安全生产管理的监理工作：

　　二、监理文件资料管理：

　　三、工程质量控制、进度控制、造价控制：

　　四、施工测量技术培训（测量仪器的理论培训和仪器操作）：

　　五、考试：

　　一、安全生产管理的监理工作：

　　1、项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。

　　2、项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全管理人员和特种作业人员的资格，同时应审查施工机械和设施的安全许可验收手续。

　　项目监理机构在履行安全生产管理的监理职责时除审查专项施工方案外应审查的内容：

（1）、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况。

根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《特种设备安全监察条例》、《安全生产许可证条例》等相关法律法规，现阶段涉及施工单位的安全生产管理制度主要包括：

安全生产责任制度、安全生产许可制度、安全技术措施计划管理制度、安全施工技术交底制度、安全生产检查制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产教育培训制度、机械设备（包括租赁设备）管理制度、专项施工方案专家论证制度、消防安全管理制度、应急救援预案管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、安全生产费用管理制度、工程和意外伤害保险制度。

（2）、审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性。

《安全生产许可证条例》对安全生产许可证的申请条件、有效期限、延期申请、

　　监督管理等做了具体规定。

　　（3）、审查施工单位项目经理、专职安全管理人员和特种作业人员资格情况。

根据《建设工程安全生产管理条例》等相关规定，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职；施工单位项目负责人应当由去的相应职业资格的人员担任；垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员必须按国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业资格证后，方可上岗作业。

　　（4）、审查施工机械和设施的安全许可验收手续情况。

施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收（首选后者）；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收，验收合格的方可使用；《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格；施工单位应当自施工机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其它有关部门登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。

　　3、项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家论证、审查

　　的情况，以及是否附具安全验算结果，项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。

专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序提交项目监理机构审查。

　　根据《建设工程安全生产管理条例》及相关规定，施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项施工发难进行论证。

实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位组织编制，其中，其中机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式脚手架等专项工程实行分包的，其专项施工方案可由专业分包单位组织编制。

项目监理机构应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况以及是否附具安全验算结果，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。

不需要专家论证的专项施工方案，经施工单位审核合格后报项目监理机构，由项目总监理工程师签认后报建设单位。

　　专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，经审核合格的，由施工单位技术负责人签字；实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业分包单位技术负责人签字。

　　专项施工方案必须经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。

施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。

如应设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当按相关规定重新审核。

对于超过一定规模危险性较大工程的专项方案，施工

　　单位应当重新组织专家进行论证。

　　专项施工方案审查应当包括下列基本内容：

（1）、对编审程序进行符合性审查，即项目监理机构在审批专项施工方案前，应首先审查专项施工方案的编制和审批程序是否符合相关规定。

符合规定的，进行实质性内容审查。

对于不符合规定的，书面通知施工单位重新报审，符合规定后再行报审。

（2）、对实质性内容进行复合性审查，即项目监理机构对专项施工方案中安全技术措施是否符合工程建设强制性标准进行审查。

根据相关规定，专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容，其中，施工安全保证措施又包括组织保障、技术保障、应急预案、监测监控等措施，其内容应符合工程建设强制性标准。

例如，土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑、先撑后挖，分层开挖、严禁超挖的原则。

如果安全技术措施中未能确保土方开挖的这一原则，即不符合工程建设强制性标准，项目监理机构应拒绝签认。

对于施工单位报审的安全技术措施违反工程建设强制性标准的，应要求其重新编制、报审。

　　4、专项施工方案报审表应按的要求填写（详见样表）。

　　5、项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。

发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。

施工单位拒不整改的，项目监理机构应及时向建设单位报告。

　　6、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，

　　篇六：

XX年注册监理投资控制考试要点汇总

　　第一章建设工程投资控制概述

　　第一节建设工程投资的概念

　　一、建设工程项目投资的概念

（一）建设工程项目投资和建设投资（★★★★）

　　建设工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部费用。

生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程项目总投资则只包括建设投资。

　　建设投资，由设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费（包括基本预备费和涨价预备费）和建设期利息组成。

　　设备及工器具购置费是建设工程项目投资中的积极部分，它占项目投资比重的提高，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。

（二）静态投资和动态投资（★★★★★）

　　建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分。

静态投资部分由建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费和基本预备费构成。

动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额，包括涨价预备费和建设期利息。

　　二、建设工程项目投资的特点（★★★）

　　建设工程项目投资的特点是由建设工程项目的特点决定的。

（一）建设工程项目投资数额巨大

（二）建设工程项目投资差异明显

　　（三）建设工程项目投资需单独计算

　　（四）建设工程项目投资确定依据复杂

　　建设工程项目投资的确定依据繁多，关系复杂。

在不同的建设阶段有不同的确定依据，且互为基础和指导，互相影响（图1-1）。

如预算定额是概算定额（指标）编制的基础，概算定额（指标）又是估算指标编制的基础；反过来，估算指标又控制概算定额（指标）的水平，概算定额（指标）又控制预算定额的水平。

　　（五）建设工程项目投资确定层次繁多

　　分部分项工程投资、单位工程投资、单项工程投资，最后才能汇总形成建设工程项目投资。

可见建设工程项目投资的确定层次繁多。

　　凡是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程汇集的总体即为一个建设工程项目。

　　在建设工程项目中凡是具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程为单项工程，也可将它理解为具有独立存在意义的完整的工程项目。

　　各单项工程又可分解为各个能独立施工的单位工程。

　　考虑到组成单位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的，又可以把单位工程进一步分解为分部工程。

　　然后还可按照不同的施工方法、构造及规格，把分部工程更细致地分解为分项工程。

　　（六）建设工程项目投资需动态跟踪调整

　　第二节建设工程投资控制原理

　　所谓建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

　　投资控制的动态原理（★★）

　　投资控制是项目控制的主要内容之一。

投资控制原理如图1-2所示。

这种控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。

　　这个流程应每两周或一个月循环进行，图1-2表达的含义如下：

项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施中。

　　投资控制的目标（★★★★）

　　投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，具体来讲，

　　投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；

　　设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标；

　　施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。

　　有机联系的各个阶段目标相互制约，相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成建设工程投资控制的目标系统。

　　投资控制的重点（★★★★）

　　投资控制贯穿于项目建设的全过程。

影响项目投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。

在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％～95％；在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为35％～75％；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性则为5％～35％。

很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。

　　四、投资控制的措施（★★★★）

　　为了有效地控制建设工程投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。

从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使投资控制有专人负责，明确管理职能分工；

　　从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；

　　从经济上采取措施，包括动态地比较投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。

　　应该看到，技术与经济相结合是控制投资最有效的手段。

　　项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：

　　组织措施在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。

编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。

　　经济措施编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。

对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。

进行工程计量。

复核工程付款账单，签发付款证书。

在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目