龙柏施工组织设计.docx

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龙柏施工组织设计

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（文件备案编号：

）

施工组织设计

工程名称：

编制单位：

编制人：

审核人：

批准人：

编制日期：

年月日

一、工程概况

龙柏香榭苑绿化工程位于青杉路，总绿化面积19500M2，其中二期绿化面积为14200M2。

本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全的总承包制，不得转包。

工程承包范围及内容：

绿化种植、花架、花棚、凉亭、青石板小道等。

承包方式：

包工包料

工期要求：

三个月（详见进度计划表，开工日期按甲方要求）

工程质量：

优良

安全要求：

无重大安全事故

成活率：

100%

养护期限：

工程结束后一年

工程施工前期准备已基本完成，施工现场三通一平以完成，进出道路畅通，基本具备施工条件。

二、绿化工程质量计划

为使龙柏香榭苑工程顺利完工　我们特此提出如下质量目标。

大树栽植成活率达95%。

工程竣工质量为优良。

针对龙柏香榭苑绿化工程苗木数量多，规格大的特点，该工程的特殊过程与关键工序是大树移植，我们在施工技术方面，严格按照上海市园林局制订的《大树移植技术规程》进行规范施工，并特别注意精心做好栽前的准备工作，严格执行大树栽植技术，认真抓好栽后的养护管理三个环节，以确保质量目标的实现。

一.栽前的准备工作

重点抓好以下三点：

（一）选苗

1．尽可能做到就近选苗，以确保苗木从挖掘，搬运至栽植控制在24小时之内。

2．有计划派出有经验的技术人员，组成采购小组（必要时可邀请甲方代表）采购质量、规格符合要求的各类苗木。

（二）切根

在时间允许的情况下，对已选大树进行缩垛断根，以促使其须根萌发。

（三）包扎

对挖掘的大树泥球（未切根的大树，泥球直径为大树胸径的8-10倍）以二腰二网包扎法，以确保土球完整。

二.栽植技术

主要做好以下四项：

（一）栽植时穴内进行换土，以山泥、泥炭、珍珠岩、有机肥等介质和肥料改良大树栽植环境。

（二）对根部忌积水的种树，种植时采用抬高土球、壅土堆植法及在林间挖排水沟以排水透气。

（三）喷施生根液。

（四）叶面喷施蒸腾抑制剂。

三．栽后养护管理

必须落实以下两方面：

（一）高温期间对冠干进行喷雾保湿和搭棚遮荫。

（二）派专人对大树进行标识记录，加强观察，重点养护。

三、土建工程质量计划

为使龙柏香榭苑工程顺利完工。

我们特此提出如下质量目标。

工程竣工质量为优良。

针对龙柏香榭苑土建小品较多，结构新颖，新材料多的特点。

我们在施工过程中，精心做好各种施工准备工作，严格执行各种技术规范。

特此制定以下质量计划：

1.质量计划：

1.1做好施工图审查工作.首先要熟悉图纸、了解设计意图，发现设计中有可能出现的问题即使与设计联系，共同协商解决。

1.2根据施工图纸编制好施工组织设计或施工方案.这是保证工程项目施工经济合理、有计划、有次序地进行的重要措施和先决条件。

1.3搞好施工现场的准备工作.施工测量，现场布置、搭设临时设施等，这些工作都应按施工组织设计进行，严格保证质量。

1.4加强对原材料、半成品的质量检验.这是保证工程质量的前提.凡是没有合格证明、材料或设备性能不清楚的，一定要严格按规定进行检验。

未经检验的设备不得安装，不合格的材料及半成品严禁使用。

1.5安排好施工人员，在工程项目管理中，选好施工人员是保证工程质量的基础，对该项目我们打算在全公司范围内组织精兵强将，由公司同一协调、管理。

2．施工过程中的质量保证：

2.1做好施工技术交底，按设计图纸，施工验收范围和操作规范.做好施工技术交底是对保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度有着重要作用.按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，作到层层把关。

交底的内容以关键项目和新技术项目为主，交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底。

2.2加强施工工艺的管理，加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。

2.3坚持进行质量检查和验收.在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过，不留隐患，上道工序不合格是不能进行下道工序。

2.4安排好施工顺序，搞好专业配合，科学地组织施工。

3.建立质量保证体系：

3.1建立和健全专职质量管理

要在工程项目中推行全面质量管理，必须首先使全体职工提高质量意识，掌握其工作方法，学会使用质量管理的工具.要制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式，除项目经理要抓质量外，设技术负责人主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。

4.建立质量信息反馈系统：

班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组：

做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给技术质量组，原材料进场质量检查，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面等问题传给厂家。

项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。

5.建立质量管理制度：

各专业必须实行ISO9002国际贯标质量认证工作，每三天作一次质检情况汇报.总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，关键项目及新工艺推广，必须有现场工程师指导。

搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等。

只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作，对质量检查的标准、内容、评定时间和方法作出具体规定。

另外，把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准管理程序，使管理流程程序化。

四、施工准备工作

为按时优质完成本工程绿化任务，并做到文明安全施工，开工前必须做好下列准备工作：

1.设立龙柏香榭苑二期绿化工程项目部，按照建设单位的要求，组织施工技术力量及管理力量。

2.按施工进度要求，保证足够的施工人员。

3.制订施工计划，让所有施工人员了解、熟悉并掌握施工进度及要求。

4.组织施工工程技术人员和管理人员详读施工图纸，充分领会设计意图及要领，规范施工。

5.成立材料采购组，保证苗木及一切辅助材料的供应。

6.配备充足的施工工具及机械设备，保证工程的实施。

7.请甲方协助落实施工人员工作休息场所。

8.按照市标准化工地施工要求，做好文明施工的一切宣传材料、标语和安全告牌。

五、管理目标和措施

为搞好龙柏香榭苑绿化工程建设，我们本着“创申谊卫绿优质品牌，让顾客满意服务社会”的宗旨，坚持“以质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，通过设立工程项目部，全面负责协调布署工程进度、质量、文明施工以及安全等工作。

运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传和教育，强化全员、全方位、全过程的质量管理网络。

坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，以工作质量保证工程质量。

三级监理：

项目经理部的技术监理、公司质安部监理、建设单位

委托建设工程监理公司监理。

五步到位：

分项施工中，管理人员操作要点交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种建筑材料、苗木进场验收到位。

（一）.管理目标

1．质量管理目标：

确保工程质量优良。

2．安全管理目标：

杜绝伤亡事故发生，创标准化管理工地。

3．工期管理目标：

信守合同，确保合同工期。

4．成本管理目标：

在确保质量和安全的前提下，开展全面质量管理小组活动，积极开展技术革新，力争节约下料1-2％。

5．文明管理目标：

维护场容场貌，创一流文明施工工地。

6．综合治理目标：

组织综合治理领导小组和治安小组，加强职工教育，严格各项规章制度，组织人员夜巡，确保施工工地人身及财产的安全。

7．正确处理甲乙双方的关系：

做到通力协作，互相配合，秉公办事，杜绝不正之风的发生，共同为完成施工任务而努力。

（二）.质量管理

1.质量管理体系

严格按照ISO9002质量保证体系运行，用质量保证手册、程序文件和作业指导书的有关条款来规范自身的工作行为，认真做好质量记录，切实保证工程的施工质量。

2.认真落实技术质量责任制度

建立对4MIE质量因素（即施工的人员、材料、机械、方法）全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。

3.严格控制原材料质量，苗木采购有检疫证，并经过现场核验，才能使用到工程上。

4.严格按图纸及规范施工，前道工序不经过验收，不进行下道工序的施工。

5.认真学习熟悉图纸，事前对工人进行交底，把事故苗子控制在事前，时中严格检查。

6.服从监理工程师的意见。

7.纵横二线质量管理须建立各自质量目标，施工质量控制预查、自检、监督、抽检的完整体系，把好每道质量关。

8.工程质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度，实行质量否决制，将施工质量和个人经济效益挂钩，增强质量管理的责任性。

9.加强工地质量宣传教育，强化员工的质量意识。

全面开展QC小组活动，对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。

10.及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行公司的每一个指令。

（三）.总体措施

1.强化施工全过程的质量管理制度，实行工序控制，确保工程优良。

2.主要工序实行技术交底、事前准备、过程控制、中途检查、事后

验收制度。

3.针对工程特点，采用新技术、新工艺，努力做好以工程质量保证

工序，以工序质量保证产品质量。

4.严格执行材料验收制度和计量管理制度。

5.建立工地成品保护制度，加强成品保护教育。

各工序之间要办理

交接手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做记录，向有关

部门报告。

6.实行质量跟踪检查，发现问题，要及时分析原因，找出薄弱环节，

制定对策，达到以预防为主的目的。

7.开展质量跟踪活动，达到降低材料消耗和成本的目的。

8.技术资料管理，必须遵循有关规定，做到及时、齐全、正确、规

范化。

（四）.绿化养护质量措施

1.严格执行园林植物养护标准（DBJ08-19-91）各项规程。

2.根据具体环境，种植设计特点，树木品种规格等具体情况，采取

以下措施：

（1）设立专职养护班，即大树养护班。

工段配备绿化专业工程师一

名，绿地养护技师一名，保证工作组织化、专业化、科学化。

并建立计划、执行、检查、考核等一整套行之有效的管理机制。

（2）整个养护期工作重点

a）由于苗木刚经过移植，对新环境的适应有一过程，根系与土壤的结合还未牢固紧密，因此须通过精心的养护，保护苗木安全过冬。

注意树干包扎及灌水、喷雾等养护措施。

b）大规格乔木如：

香樟需土层肥沃深厚，透水性好，微酸性沙质壤土。

因此需特别注意根部防涝。

如有必要可以用开挖明沟等方法及时排除积水。

另外，用增施酸性肥料如过磷酸钙、硫酸铵等以补充养分，并进一步中和土壤碱性，提高土壤酸度。

c）对花灌木根据休眠期与生长期的不同生理特点，及时利用施肥和修剪，使花芽分化，使其达到花繁叶茂，以便更好地体现设计意图。

d）养护管理特别是中耕除草工作，应注意掌握野草发生规律，坚持“除早、除小、除了”的原则，以人工拔除和化学防除相结合的科学作业方式，控制杂草生长，以保证花木有一个良好的生长环境。

（五）.降低造价节约成本的合理化措施

为了加强经济管理的力度，提高成本核算的意识，施工单位建立成本核算制度，分级搞好成本分析，严格遵守成本开支范围和费用开支标准，反对铺张浪费。

坚持成本分析，可以控制目标成本和施工过程，监督降低成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，找出影响成本升降的不利和有利因素，将这些信息反馈到计划、施工及其他管理部门，及时采取措施，挖掘施工各环节降低成本的潜力，提高企业经营管理水平。

1.坚持每月的人工费分析，材料费分析，机械使用费分析，其他

直接费的分析，管理费用的分析。

2.搞好施工人员的合理应用，不窝工，不荡工，合理安排每个分

项、分部工程的劳动力。

3.合理安排材料进场的计划，甲供材料应提前做好申报工作。

4.避免材料二次搬运，防止进场材料误用和损坏。

5.坚持技术交底和技术消化，图纸不清楚、有疑问，坚决不施工，

防止由此引起的返工。

6.在不影响施工的情况下，节约用水，节约用电。

六、文明施工、标化管理和安全保证

为了确保龙柏香榭苑绿化种植工程的施工质量和按时竣工，在整个施工过程中，必须始终不折不扣地执行《施工现场安全生产责任制度》，切实有效地抓好安全文明施工。

在组织机构和制度上，建立以项目经理负责制和合同管理为主题的工程管理体系，以及配套的现场消防、安全、环保及文明施工领导小组及现场标化工作小组，建立例会制，确定每周五下午为活动日。

1．提高管理意识，注意安全施工

（1）建立安全保证和检查监督体系，健全现场施工安全生产责任制，项目经理部设专职安全员，班组设兼职安全员。

（2）广泛对施工人员进行安全意识及纪律教育，并坚持经常性的安全教育和检查评比活动，坚持实行安全值班制和班前安全交底制度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，在施工中自觉搞好安全防护，确保安全生产。

（3）参加施工的全体人员必须熟知本工种安全操作规程。

安全专职人员应加强安全检查、督促安全生产，凡不符合现场安全标化规定的因素，采取果断措施，限期整改。

（4）大树起吊装运要特别注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业环境秩序，杜绝各类事故隐患。

特殊工种，如：

吊、挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。

（5）加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序、道路整洁通畅、设备工具有序管理、机械设备由专职人员定时维修检查。

（6）加强安全标准化管理，施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。

（7）坚持“五同时”、“三不放过”制度；坚持0特种作业持证上岗制度；坚持定期检查制度，严格奖罚制度，提高施工人员的责任性。

（8）加强防火工作，氧气、乙炔等集中管理，现场配齐消防器具。

设置防火标志，施工现场严禁吸烟。

（9）注意天气气候变化，对大风、大雨的预报采取相应的措施，防止事故发生。

（10）易燃物品和有害物料存放在安全的地方，确保不易被入取到，以免发生意外及危险。

（11）由施工班长兼宿舍消防管理员，加强职工宿舍、工地的消防工作，落实消防责任。

2．提高自身素质，实行文明施工

（1）项目组成文明施工管理小组，制定具体的管理措施，定期开展文明施工评比活动。

要求做到规范施工，安全生产，文明作业。

（2）现场有专人管理，做到文明、整洁、卫生。

生产班组要做到班前交底、上岗检查和班后检查。

班组长应及时向班组人员认真交任务、交安全、交质量。

班组安全活动有记录、有效果，时间统一。

（3）场内道路应保持畅通无阻，现场内不得有长明灯，长流水现象，现场有排水沟要有专人经常清理，施工废水必须经过沉淀后有组织地排走。

（4）各类车辆进出施工区域，均须符合市容保洁要求。

出入道口有专人管理，外出的车辆轮胎有专人冲洗干净，减少带土上街，污染环境。

（5）各操作点、面必须做到工完料净场地清，并对建筑垃圾及时清运。

（6）加强施工人员的标化管理和安全教育，遵守各项安全制度。

（7）加强生活后勤管理，注意饮食卫生。

加强施工人员食宿管理，做到清洁卫生文明。

（8）施工工地配置小型保健设施，储备小病及皮伤等所需药物，保证施工安全需要。

七、施工流程图

八、大树栽植施工方案

一、选苗

施工环节

目标控制

苗材苗源甄别遴选

树种准确无误品种优越规格性状充分满足要求

数量保障充裕留有余地长势健旺姿美苗龄合适

整体考察气候土质生境充分踏勘多方甄选最佳

1.本环节总体要求

针对本工程各苗木原产地生境及生物学和生态习性，利用本公司特有的苗源信息网络系统和供应渠道及大量市内外自由苗源基地，进行充分踏勘多方比较，采购既符合设计和招标文件要求的，又是青壮年期长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。

并且应保证：

a）各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证本工程

用苗规格大小形状的统一，同时在数量上应有充裕的备货，以备特殊情况

增添置换需求。

b）应严格甄别与本工程各树种所用苗在外观、形态上易引起混淆的

同科属内相似的其它树种，同时对设计与招标文件未明确规定的，在品种

选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品

种。

2.本环节施工技术措施：

a）所选用苗木的规格尺寸需比设计苗单相应的规格有所宽余，特别是冠径、高度、枝/丛等规格量，这样才能在移植修剪后仍能保证招标文件所指的“设计规格都是定植后竣工验收时的规格要求”、达到“绿化效果一次成型”。

b）所选乔木应主干挺直，树冠匀称。

c）所用之苗木，体量虽大，但仍注意选用苗龄为青壮年期的，（苗龄与体量规格是两回事），可保证生命力的旺盛，栽植后“发棵”快。

二、挖掘、包扎、运输、栽植

施工环节

目标控制

苗木挖掘包扎运输栽植

移植时期适合以树安排挖掘配合措施按序操作

开挖保护根系不伤泥球精细包装运输不损树体

穴土改良适应苗木生长随挖随种工序衔接紧凑

栽后浇水适量不干不涝及时支撑绑扎美观牢固

1.环节总体要求：

综合考虑气候及工期因素以及苗木生物学特性选择合适的栽植时期及顺序。

通过疏枝包杆束冠、灌水等挖掘配合措施、以及泥球包扎，装卸运输的避风防寒措施，使得移植苗木一次成型、生长旺健、整体成景。

2.环节施工技术措施：

a）移植时间的确定，综合考虑本工程工期及工程量特点和苗木移植适合季节两方面因素,具体操作视具体气候情况，灵活有度。

做到既保证工期工作量，又保证质量成活率。

b）移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分准备，跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。

所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖之苗种植滞缓。

c）在挖掘前3-5天应施行移植修剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段的体内水份平衡，但应注意不能过度修剪，以免影响姿态要求，并且还需根据不同树种确定修剪量。

d）在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定，这样可使树体在挖、运、种的整个移植过程前吸足水份。

并且可加强根系与土壤的粘结力。

同时，方便挖掘，且泥球也不易碎裂。

e）在苗木挖掘前，应做好如下工作：

修剪：

进行适量疏枝，以暂时削弱生长势来增强抗逆力。

保证根—冠（吸收—蒸腾）水份平衡。

修剪主要是修去徒长枝、内膛枝、平行枝、枯残枝等（见图①）。

另外修剪时还须注意修剪的规范性操作，对剪位，切口，留芽等应恰到好处。

护杆：

将乔木主杆、大型主枝以草绳密绕。

（见图②）这样在挖运过程中可避免树皮擦伤，主枝撕断。

并能防寒保暖，减少水分蒸发。

束冠：

以草绳将树冠适度捆拢，做好主要观赏面标记。

f）苗木挖掘应尽量保证泥球尺寸规格，一般乔木以胸径的8倍作为泥球直径。

灌木以冠幅的1/2-1/3作为泥球直径。

土球高度一般为其直径的70%。

g）苗木挖掘时须特别注意对经过切根处理后新发须根的保护，即挖掘范

围应向切根处外扩展10-15厘米。

另外：

1）乔木的挖掘应注意：

挖掘时工具要锋利。

泥球四周外表根系处可涂刷波尔多液消毒除菌。

2）挖掘宜选阴凉风小天气进行，且挖掘时间连续紧凑，绝不隔夜。

3）主根未断时及时打好腰箍，以免铲切主根时泥球掉土松裂。

并密绕草绳进行网络包扎。

h）苗木装运：

关键是不损伤树冠树身和泥球，尽可能不吹风减少蒸发。

大规格乔木起苗卸苗须借用吊机，注意吊机吨位应有所宽余，（25吨以上）。

吊绳系扎时在泥球和树杆包扎草绳间垫以厚麻袋片或软木，以增加摩擦力防止系绳移位并保护树身。

另外，需在树冠处另系牵引绳2根，以方便调整冠梢方位。

泥球系绳用粗麻绳以“8字结”兜底，底圈圆环大小应合适，过大易松脱泥球，过小起吊时稳定性不好。

树干系绳结扎部位离主杆基部1/4-1/3处。

泥球及树干系绳应根据球体及树冠大小份量确定长度，因此一般将起吊时主杆与地平夹角控制在65o-75o之间，以使重心落稳。

乔木树体吊装上车时可用大轮胎垫于泥球底部，可避免受力不均匀或路途颠簸损裂泥球。

大乔木装车后应结扎牢固，以防颠跳移动。

大中型乔灌木因无整体包装，尽量安排夜间运输，如系白天运输,树冠部应遮以蓬布，可直接避开日照风吹。

乔木装运时其树杆靠车身拦板处应垫以缓冲料，另外禁止超载叠压，损裂泥球。

装卸过程应轻放缓落。

i）放样定位：

在树穴开挖前施行种植放样定位，骨架大规格灌木可用插杆法标识定点。

j）树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木一般比泥球放宽20-50厘米，深度比泥球高度增加15-25厘米。

树穴的形状为圆柱体，要求壁直底平。

挖掘时将表土，心土分开放置。

k）乔灌木和绝大部分花灌木及喜酸性树种，均应以富含有机质和酸性介质（如泥炭醋渣）的复合营养土，进行穴土置换，以适应树木的正常生长。

l）苗木栽植：

将已开挖好之树穴回填一部分种植土并混入适量有机基肥，将底土刮平，乔木回土高２０－３５厘米。

将苗木依据主要观赏面标记方位置入树穴，放开束绳，扶正后，加土冲捣。

应注意不能冲捣泥球，边加边冲，冲力四周均匀，边种边及时调整树姿方向。

苗木种植深度一般是土球表面略高于穴顶面，以预留沉降高度。

在加土冲捣至土球高度１／４－１／３时，可剪断除去包扎草绳并以生根粉１：

１０喷施土球。

加土冲捣至穴顶后，在树穴边做环状围堰俗称“酒酿潭”，埯埂高１０－２０厘米。

随后浇足第一遍定根水。

浇水要四周均匀注入。

至隔天回头水浇足后，复土平埯保墒。

随后进入栽植后保养阶段。

新栽苗木第一周一般每天需灌水一次；第２－３周隔天浇灌；第４－６周每隔３－５天浇一次。

如遇雨天，应观察雨量，如小雨时间短仅湿表土仍应观察根部是否缺水。

浇水时间以早晨或傍晚为好。

m）乔木喜深厚肥沃富含腐殖质及湿润但排水良好的中壤土或沙壤土，忌积水。

因此根据这一性状，对此大乔木需改善土壤理化性状、增补肥力、调节ＰＨ值。

另外，在栽种时，不可深埋，只宜浅种。

n）支撑绑扎：

苗木栽种完成后，即行支撑绑扎，采用三脚绳斜拉拽结冠部主干防风，支撑绑扎一定要牢固，以防风吹及沉降引起土球移动损伤根系。

九、灌木栽植施工方案

1.选树

花灌木在龙柏香榭苑绿化工程中占有一定的比重。

在选择品种时需掌握以下原则：

选用树形优美、生长健壮、无病虫害、花色浓艳、花朵大、花期长、芳香浓，符合设计要求规格的品种。

对同一品种、花色不同的栽培变种，对其选用须考虑到设计配置中相邻花灌木之间的色彩对比。

2.挖掘

花灌木苗木根系或土球的大小必须符合下列要求：

（1）树木地径3-4CM，根系或土球直径45CM。

（2）树木地径大于4CM，地径每增加1CM，根系或土球直径增加5CM。

（3）无主干树木的根系或土球直径取根丛的1.5倍。

（4）根系或土球的纵向深度取直径的70%。

3.树木运输前的修剪

（1）修剪可在苗木挖掘前或挖掘后进行。

（2）修剪应根据树木的生物习性，以不损坏特有的姿态为