瑞泽源一里洋房二期工程监理工作总结(向业主方).doc
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“瑞泽原·一里洋房”住宅小区二期工程监理工作总结
“瑞泽源·一里洋房”住宅小区二期工程
监
理
工
作
总
结
编制：
审批：
合肥康达工程咨询有限责任公司
2008年12月30日
“瑞泽源·一里洋房”住宅小区二期工程
监理工作总结
一、工程概况：
1、工程概述：
工程名称：
“一里洋房”住宅小区二期工程
建设单位：
合肥瑞泽源置业有限公司
勘察单位：
安徽省建设工程勘察设计院
设计单位：
安徽省建筑科学研究设计院
监理单位：
合肥康达工程咨询有限责任公司
施工单位：
合肥建工第三建筑工程有限责任公司
北京矿建建筑安装有限责任公司
监督单位：
肥西县质量监督站
工程地点：
合肥市经济技术开发区芙蓉西路与繁华大道交叉口
工程规模：
17#～29#共13栋住宅楼及地下车库和幼儿园，总建筑面积85018.2m2
结构类型：
钢筋混凝土框架结构
质量目标：
按施工合同约定保证达到合格的工程质量目标。
2、项目工程概况：
“瑞泽源·一里洋房”住宅小区二期工程位于合肥市经济技术开发区芙蓉路与繁华大道交叉口，本工程耐火等级为二级，防水等级为Ⅱ级，设计使用年限50年。
工程名称
工程规模
建筑面积（m2）
基础型式
结构类型
施工单位
17#楼
地上六层加跃层
3688
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
北京矿建
18#楼
地上六层加跃层
6400
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
北京矿建
19#楼
地下一层、地上六层加跃层
5404.8
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
合肥三建
20#楼
地下一层、地上六层加跃层
5306
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
合肥三建
21#楼
地上六层加跃层
4819.4
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
北京矿建
22#楼
地上六层加跃层
4025.3
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
北京矿建
23#楼
地上六层加跃层
3688
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
北京矿建
24#楼
地上六层加跃层
4025.3
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
北京矿建
25#楼
地下一层、地上六层加跃层
6747.9
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
合肥三建
26#楼
地下一层、地上六层加跃层
5295
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
合肥三建
27#楼
地下一层、地上六层加跃层
3222
钢筋砼独立基础
钢筋砼（异型）框架结构
合肥三建
28#楼
地下一层，地上18层（局部11层），加跃层
8619
钢筋砼筏基和条基
钢筋砼剪力墙结构
合肥三建
29#楼
地下一层，地上18层（局部11层），加跃层
9666
钢筋砼筏基和条基
钢筋砼剪力墙结构
合肥三建
地下车库
地下一层
12055
钢筋砼独立基础加抗水板
钢筋砼框架结构
合肥三建
幼儿园
地上3层
2056.5
大孔桩基础
钢筋砼框架结构
合肥三建
3、设计情况概述：
1）本工程设计使用年限为50年，建筑结构的安全等级为二级；建筑物的抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，框架梁柱抗震等级为三级，地震加速度为0.1g，建筑物场地类别为Ⅱ类。
2）本工程按安徽省建设工程勘察设计院提供的《岩土工程勘察报告》（编号：
勘110109-KJ）进行基础设计，采用独立基础。
独立基础持力层为粘土层，地基承载力特征值为260kpa、300kpa。
独立基础设计等级为丙级。
3）采用材料：
（一）砼部分；
1、柱、墙、梁板
框架柱、抗震墙混凝土强度等级
框架梁、次梁、板混凝土强度等级
地下室顶板以下
C35
地下室顶板以下（含）
C35
地下室顶板至三层楼面
C30
基础顶至三层楼面（含）
C25
三层楼面以上
C25
三层楼面以上
C25
2、所有构造柱、圈梁、栏板、过梁、楼梯混凝土强度等级均为C20。
3、地下部分：
a、±0.000以下的地下室砼防掺等级为S6，地下室承台、底板、侧墙、顶板采用密实补偿收缩砼，地下室后浇带采用膨胀砼。
b、地下室底板、侧板、顶板砼内掺入抗裂纤维，施工方法及掺入量按《纤维混凝土结构技术规程》（CECS38：
2004）的要求执行。
（二）钢筋；
1、钢筋：
φ表示HPB235级钢筋，Φ表示HRB335级钢筋。
2、型钢及钢材用3号钢。
3、焊条：
E43型用于HPB235级钢筋、E50型用于HRB335级钢筋。
（三）填充墙
1、与土壤直接接触的砌体采用MU10实心粘土砖、M7.5水泥砂砌筑。
2、其余采用MU3.5的非承重粘土空心砖（容重小于9.0KN/m3）。
（四）装饰工程：
外墙饰面采用面砖及乳胶漆，室内装修为毛坯仅做水泥砂浆糙底和腻子，地面为水泥砂浆毛地坪，外墙外保温为XPS板材，外门窗为彩铝门窗，玻璃为（5+6A+5）厚中空玻璃，入户门为钢制防盗门，屋面为坡形瓦屋面，屋面保温为40㎜厚XPS板材，其他部分待二次装修定。
（五）安装工程：
住宅楼仅有普通水电照明及智能建筑系统，地下车库有消防系统（喷淋、消火栓、消防报警系统、消防水泵及风机等设备）。
二、监理组织机构情况：
为认真做好该工程的监理工作，我公司成立了项目监理部：
序号
姓名
职务
进退场日期
1
王宏
总监
2007.3.25.—2008.12.30.
2
朱磊
总监代表
2007.3.25.—2008.12.30.
3
吴大亮
土建监理工程师
2007.3.25.—2008.11.15.
4
王光福
土建监理工程师
2007.5.15.—2008.12.30.
5
贾德浦
土建监理工程师
2008.11.15.—2008.12.30.
6
王克宝
安装监理工程师
2007.3.25.—2008.12.30.
7
胡林
档案资料管理员
2007.3.25.—2008.3.30.
8
卢诗建
档案资料管理员
2008.2.28.—2008.6.30.
9
刘元
档案资料管理员
2008.6.25.—2008.12.30.
三、监理委托合同履行情况概述：
监理单位能够严格履行监理合同，完成监理合同规定范围内的监理工作，其主要内容为：
“质量控制、进度控制、投资控制、合同及信息管理、工作协调”。
监理部编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理细则》、《旁站监理方案》、《平行检查方案》、《见证取样方案》及《保温节能监理细则》、《质量通病防治监理实施细则》、《质量管理条例》等措施与方案，并认真组织实施。
合同及信息管理方面：
根据监理合同的要求，对工程承包合同的履行、变更等进行监督检查，对合同双方存在的争议进行调解，对工程所需信息进行及时收集、整理和应用。
进度控制方面：
监理部认真审批了施工单位的总进度控制计划、月进度施工计划和周进度的调整计划，并对其合理性和可行性进行了认真的调查研究和分析，认真审批了《施工组织设计与方案》，查验了施工单位的劳动力配备、机械设备的配备、周转材料配备以及主要材料和设备采购计划。
每周对工程实际进度与计划进度进行对比，随时掌握工程进度情况，每周定期召开一次工程例会，向业主汇报进度比较报告，并作为要求施工单位加快工程进度、调整进度计划或采取其他合理措施的依据。
确保了该工程施工顺利按总进度控制计划完工。
该工程的实际施工日期为2007年4月1日至2008年12月30日竣工。
投资控制方面：
严格按发包方要求，在发包方授权范围内进行工程量签证，协助业主编制投资控制目标和制定施工阶段资金使用计划。
积极配合业主方认真核实承包商提交的工程结算书，并严格进行付款控制，认真做到不多付、不少付、不重复付。
工作协调方面：
每周定期召开一次监理例会，及时与项目业主、设计单位、施工单位进行工作协调，使工程项目在总体目标上做到步调一致，达到运行一体化。
质量控制方面：
“瑞泽源·一里洋房”住宅小区二期工程在施工过程中工程质量处于受控状态，监理人员在现场严格按照设计及施工规范要求进行质量控制，工程实施前认真审批了施工组织设计与方案，并严格按施工技术方案和规范要求进行实施。
针对工程材料、构配件等在进场后及时进行查验，并及时进行见证取样送检、复试，经复试、检测合格后方同意在工程中使用，严格控制各分部、分项工程质量；如：
对主体结构的标高，轴线进行严格的复测，对隐蔽工程认真及时的进行验收，同时及时通知相关部门核查验收，钢筋隐蔽、混凝土浇筑过程全程旁站，确保了工程质量符合设计及规范要求。
四、监理目标或监理任务完成情况的评价：
1、本项目的监理工作目标：
监理工程师将依据国家和相应主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签订的施工承包合同，按监理合同的范围和内容，履行监理义务。
守法、诚信、公正、科学地维护业主权益，使工程质量、工期和投资满足设计和业主要求，使工程项目建设达到优良标准。
（1）工期控制目标：
从《开工令》要求的开工日期起至《施工承包合同》要求的日历工期时间。
（2）投资控制目标：
力争不超过《施工承包合同》（含补充合同和业主确认的工程价款调整）确定的工程价款。
（3）质量控制目标：
按国家现行的工程建设强制性标准、施工质量验收规范和设计要求，加强施工过程的质量控制，严格分部分项工程、施工检验批的检查验收，达到合同所约定的质量等级；力争工程质量总体目标达到“合格”。
（4）安全生产目标：
以《施工承包合同》签订的安全生产目标为监理的目标，尽量减少一般性工伤事故，杜绝重大工伤事故的发生。
2、为实现监理目标完成监理任务监理部制定了如下各项规章制度：
（1）质量方针和质量目标
（2）监理工作准则
（3）监理守则
（4）廉洁自律措施
（5）总监理工程师、专业监理工程师、监理员、资料员岗位责任制
项目部监理人员能够认真遵守各项规章制度，积极主动的完成本职工作，从而保质保量完成了该工程的监理任务，实现了项目监理目标。
五、工程质量的评价：
项目总监组织各专业监理工程师认真编制了“监理规划”及“监理细则”，并认真进行组织实施。
在该工程施工阶段的监理过程中，项目监理部的人员在总监的领导下，以“监理规划”为纲领、“监理细则”为指导，通过巡视、旁站、测量、平行检验、见证取样试验和验收检查以及定期召开工程例会等措施和手段进行全过程监理活动，使得工程质量始终处于受控状态，工程实施过程中未出现质量事故，未出现违反法律、法规及工程建设强制性条例的情况，基础、主体实体抽样检测合格，安全和主要功能抽样检测合格，屋面淋水试验合格，地下室防水效果及卫生间地面蓄水试验符合要求，建筑物垂直度、标高、全高经测量合格，外门窗气密性、水密性、耐风压检测合格，建筑物沉降观测记录完整符合要求，节能、保温测试符合设计要求，给水管道、消防水管道、暖气管道经试压合格，卫生器具经满水试验符合要求，避雷接地电阻经测试满足设计要求，线路、插座、开关接地检验合格，通风、电梯经系统调试运行均符合设计及规范要求，完成设计图纸和合同约定的工作内容，并顺利通过竣工验收，工程质量观感评定为一般，工程总体质量达到了合同约定的合格标准。
六、对工程建设中存在问题的处理意见或建议：
在该工程监理过程中，存在的主要问题有两点：
一是设计变更特别多，对此我们主要是采取及时联系，现场协调及时解决施工中出现的问题；二是分包单位多，总包施工单位和分包施工单位之间的配合不够理想，对此我
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