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服装店站长召募指导手册草案一、为什么要招服装店站长1、服装店实体销售服装，淘服网也是销售服装。

一个是网上销售，一个是实体销售。

目标群体一致。

营销途径不一样。

可以有效互补。

2、可以增强扩大淘服的影响力和知名度。

服装店站长把招牌换成淘服网，无形中在全国传播淘服网，让淘服网公信力更强，增强淘服网软硬实力，全国淘服招牌将是一道美丽的风景线。

再没有人说淘服网事业不靠谱。

资源整合多方共赢。

3、服装店站长有时间有电脑懂营销更能快速发展淘服网市场。

而且他们专业对口。

同时他们也需要新的利润增长点。

4、服装店老板他们也需要帮助，实体生意惨淡，他们也在寻找出路和突破口。

同时他们对网络销售也非常欣赏并在进行尝试。

淘服网站长零风险占地为王抱团发展模式非常适合服装店。

不影响他的主营收入，又可以找到新的利润增长点。

5、做为站长，我们希望我们召募的伙伴比我们优秀。

这样事业才能发展起来。

服装店老板就是我们要找的优秀站长。

助推圆梦行动早日实现。

服装店站长召募指导手册二、什么样的服装店老板适合做淘服站长1、生意惨淡，在寻找利润增长点的。

2、年轻有活力，思想活跃的，易接受新鲜事物的3、店里有电脑并有网线的。

服装店站长召募指导手册三、服装店站长分布在哪里1、当地县区每个镇都会有几个服装小店。

他们生意一般就是过年好些。

平时基本上没人流。

这个时候把这个事业好处告诉他。

他会喜欢的。

因为从来没有人关心这个边缘小店。

（战略：

农村包围城市）2、县区夜市、学校、菜市场、步行街、社区（这个要看生意和老板情况，针对不同老板对症下药，可以先聊生意，一般实体都比较不好做，都是勉强维持，找到共同语言一般好切入）服装店站长召募指导手册四、如何去接洽服装店老板1、把自己亲朋好友有开服装店的罗列个名单。

如果有熟人去谈成功率更高。

2、如果亲朋好友没有开服装店的，可以发动亲朋好友的亲朋好友介绍下。

就说你要开服装店，请问你有没有亲朋好友开服装店的。

向他取取经。

这样带过去先做朋友后做生意。

3、上面的资源没有那就是直接去以消费者身份去购物陌拜。

可以去看那个店生意不好。

那个老板人比较好沟通。

正好也有电脑还有网线老板也在打发时间。

这个时候可以去店里逛逛。

如果感觉好。

可以购一件产品。

先认识下。

购完后再谈事业那肯定非常不错。

4、如果能去自己县区每个镇去布局，在镇上找到服装店进行沟通，就更快。

如果那个要做。

公司可以发个委任状，淘服招牌店招募经理。

服装店站长召募指导手册五、如何去说服-0概要流程1、准备站长证，站长召募令，实体店召募令（电子版也可以）2、先谈实体生意的情况，聊聊家常，找到共同点。

注意一定要有电脑和网络的店主我们才和他沟通。

才是我们的目标站长。

3、然后再切入现在很多服装店老板店只是个场地，都在店里开淘宝店等。

实行多向收入。

你有做吗？

让他知道出路在哪里？

4、他说也想做，就是嫌麻烦，淘宝太多人做，钱不好赚。

这个时候我们切入淘服。

5、店主问：

我要进淘服的货吗？

市场答：

实体店是老板自己的，淘服主做网上零售不供货给线下实体店。

店主问：

我要进呢？

市场答：

当淘服影响力越来越大，公司会根据全国淘服店店主的强烈要求进行新品牌实体运营。

但是不会和淘服网上产品冲突，当然也可以把淘服产品放在实体，只做体验不销售，要购买来淘服网。

服装店站长召募指导手册五、如何去说服-1背景现状服装店站长召募指导手册五、如何去说服-2服装小店存在问题服装店站长召募指导手册五、如何去说服-3服装小店解决方法服装店站长召募指导手册五、如何去说服-4做站长解决之道服装店站长召募指导手册五、如何去说服-5加盟流程服装店站长召募指导手册五、如何去说服-6加盟表格去网站商学院下载服装店站长召募指导手册五、如何去说服-6加盟表格去网站商学院下载服装店站长召募指导手册五、如何去说服-7实体样板店服装店站长召募指导手册六、操作注意事项1、店招设计和制作费用公司来出，可以公司这边做好寄给站长，也可以公司设计好图稿发给站长，站长自己在当地制作，然后费用实报实销。

2、前期申请淘服店招牌的。

公司将免费授权使用十年。

感恩实体店站长一路同行。

3、公司会把实体店的图片和地址在淘服网站上开设淘服实体店风采。

让更多顾客和淘服会员及站长可以去实体店体验。

在当地有个淘服的家4、一个镇只开一家淘服实体店，在县区最多设三家淘服实体店，一家开设后，方圆一公里不能再有淘服实体店。

保证淘服网络的覆盖率和不会冲突。

服装店站长召募指导手册七、实体店和淘服网的关系一、实体店只是招牌打了个淘服网。

一切运营都是店老板的，淘服不干涉其运营二、全国实体店渠道到位后，公司会成立实体店事业部，为实体店提供服务，帮助实体店成长。

三、实体店要进淘服网上的货，淘服不予供货。

因为这样会扰乱市场。

实体店需要优质货源，淘服网会帮助实体店老板。

四、总部召募实体店原则：

自主经营、相互借力、整合共赢。

五、淘服网的重心不是做实体经营，是帮助实体在网络增收，是联合实体让淘服网知名度更高。

是共赢发展。

服装店站长召募指导手册八、淘服网实体店战略规划第一阶段：

让小店老板做站长有新的利润增长点。

整编服装小店统一全国淘服形象，让淘服全国家喻户晓，让所有站长快速得到可持续管道收入。

让圆梦行动早日实现。

2014年布局第二阶段：

小店站长在淘服赚到钱后，可做线上线下店尝试：

实体店挂淘服衣服不销售只做体验。

请消费者在淘服网上购。

我们优秀的淘服站长届时要开实体店，公司也会出台优惠政策进行支持。

2015年布局第三阶段：

各省成立淘服总公司，各地级市成立分公司。

进行全国淘服实体店统一管理拓展培训。

2016年布局