混凝土建站报告修改.doc

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混凝土搅拌站可行性研究报告2011年12月

第一章：

总论

一、项目名称：

混凝土搅拌站

二、可行性报告编制的依据

1、申请设立搅拌站的请示函及中冶集团领导及相关部门批示。

2、在此可行性研究报告之前，已进行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究结果表明，设立搅拌站是一个良好的投资项目。

三、项目提出的理由和过程

1、商品混凝土近十年来在我国发展十分迅速，连年来投资商品混凝土搅拌站效益可观，投资回报率大大超过了社会平均投资回报率。

为了寻求最佳投资机会，我方专门成立了筹备小组，认为投资搅拌站优于其它投资主要在于：

投资回报率高，投资回收期短，市场风险小，市场前景好，可实现持续发展，商品混凝土属国家和地方鼓励发展行业，具有宽松的政府和市场环境。

2、从产业政策上，商品混凝土符合国家和技术政策和产业政策要求，符合保护环境、可持续发展的要求。

3、在建站可选区域方面，我们通过对商品混凝土推广普及较好的城市进行分析比较认为：

商品混凝土市场需求稳步上升的空间大，商品混凝土可持续发展的后劲强，能够获得良好的投资回报。

4、在设立搅拌站，从项目本身来讲，能够获得良好的经济效益；从行业和国民经济评价来讲，符合国家和地方产业政策，是一个良好的投资机会。

第二章：

市场调查与研究

一、国内商品混凝土现状与国家产业政策

1、国内商品混凝土现状

商品混凝土作为一门建材行业，近十几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。

推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革，是推动建筑产品工业化、商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境的一项重要措施。

商品混凝土在我国已有三十多年的生产历史，特别是在近十几年来，北京、江苏、上海、广东等经济发达地区商品混凝土普及应用发展迅速，应用商品混凝土已占当地全部混凝土用量的50%以上。

北京、上海已占65—70%。

接近于工业发达国家使用水平。

根据全国混凝土协会统计数据，自1986年开始有记录至2010年，全国预拌混凝土产量一直呈现良好上升势头，且15年无逆转。

专家分析，全国预拌混凝土产量持续上升势头还将延续10—15年，也就是说稳定上升势头持续的时间将长达20—25年。

2、商品混凝土的产业政策

 近几年来，国家对发展预拌混凝土高度重视，出台了一系列强有力的政策法规，为预拌混凝土的快速健康发展提供了保障。

2003年，国家商务部、公安部、建设部、交通部发布了《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》，确定了124个禁止现场搅拌的城市，并且明确规定了城区禁止现场搅拌的时间表。

各地政府根据国家政策法规及本地实际情况，也纷纷出台叻相关文件，大力鼓励和支持预拌混凝土，大大促进了建设单位和施工单位使用预拌混凝土。

由于建筑业发展自身的需要及国家政策的支持，商品混凝土行业是一个朝阳产业，经济效益可观，行业平均纯利润可达15%—20%，商品混凝土产业备受投资者青睐。

二、商品混凝土未来市场需求预测分析

1、市场分析

随着离国家经贸委发布的混凝土发展时间表所规定的时间的到来，是结合整体环境的发展趋势的。

目前，城市的扩张对混凝土的需求急剧膨胀，商机无限。

重要经济城市的地位，开发力度大，发展速度快，基本建设及基础设施投资总量逐年增大。

由此可见，宿州市预拌混凝土行业前景广阔。

2、预拌混凝土行业发展的有利条件

预拌混凝土生产的发展，无疑将起到极大的促进作用，并且发展的速度必将大大加快，现有搅拌站的生产能力难以跟上发展的步伐，现有搅拌站的生产供应将经受严峻的考验。

2.1市场供求行情正在趋于有利

目前市场状况已经由买方市场初步过度到供需基本平衡，比较好的搅拌站已过渡到了供不应求的局面，正在考虑扩大再生产。

有选择性的接订单（拒绝不良订单）。

回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率在80%以上。

三、产品目标市分析

1、商品混凝土产品目标市场现状

搅拌站的市场供应总量为120万立方米，呈现需求大于供应的局面，综合实力较强的搅拌站供不应求，搅拌站正在考虑通过技术改造扩大再生产,并在市场上有选择性的接订单（拒绝不良订单）。

目前，商品混凝土供应强度等级从C10—C60，但主要以C30、C335混凝土为主，其中C30占市场总量的45%，C35占25%，其它强度等级混凝土合计占30%。

混凝土市场需求以普通商品混凝土为主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土较少。

2、目标市场开拓与市场份额分析

为了抢占先机，尽早抢占市场份额，获得丰厚的投资回报，

搅拌站建成后，计划在投产半年内完成90万立米混凝土，第一年完成120万立米混凝土，货款回收率90%以上，产销量稳步上升，经济效益稳步提高，顺利实现经营目标。

4、价格现状与预测

近年来，商品混凝土的价格一直比较稳定，这主要是因为商品混凝土市场需求逐年凝增，生产所需原材料的资源丰富，来源广泛，引起价格波动的因素较少。

在未来的年头内，商品混凝土的供需量会持续增加，在近十年内是商品混凝土的繁荣时期，搅拌混凝土所需原材料价格也会有大的波动，因此商品混凝土价格会持续稳定下去，搅拌站的获利能力不会降低。

同时，回收混凝土货款情况也开始改善，今年以来的新订单货款按月回收率都在80%以上，商品混凝土供应的尾款都能及时回收，这主要是市场行规及建委发挥了积极的作用。

5、市场竞争力分析

“知己知彼、百战不殆”。

有效地分析搅拌站发展的现状，并对他们今后的经营状况进行预测分析，有利于我们在投资时妥善地考虑选址地点，规模大小，经营策略。

目前商品混凝土存在着一种畸形现象：

一方面是政府主管部门采取强而有力的措施强制使用商品混凝土；另一方面现有搅拌站无法满足迅速发展的城市建设对商品混凝土的需要。

这些搅拌站无论大小，优劣均能做到“不愁没活做、就愁干不完”。

通过市场需求分析，可以看出，在未来十年内，市场需求量会显著增加，各家搅拌站都基本能维持现有的生产能力和获利水平，市场竞争的加剧将在10年以后。

将来，搅拌站的规模、设备的优势、管理、市场营销、质保能力、服务将成为竞争的主要方面，这些也正是我们本次筹建搅拌站重点考虑的问题，我们的搅拌站的配置及管理上充分考虑到使搅拌站的综合实力要强，抗风险能力要强，具有可持续发展的后劲与较强的市场竞争力，相信我们本次搅拌站的配置是一流的设施，融合我们一流的管理，我们搅拌站必然具有较强的综合竞争力。

第三章：

搅拌站原材料供应及其它资源分析

一、原材料供应情况

1、水泥：

周边水泥只有一家，水泥价格高于其它城市市场综合价高15%，42.5水泥528元/吨，供应能力不太理想，水泥必须进行库存。

2、砂：

搅拌混凝土用砂主要为河砂（中砂、中粗砂）细砂掺和使用。

中沙60元/吨。

3、石子：

搅拌混凝土所用石子均为采石厂轧制石子，北部石子厂较多，石子原材料运输较为方便，石子80元/吨，石子供应完全能满足市场需求。

从以上分析可以看出，生产混凝土的原材料组织供应难度不大，不会因季节或外部环境的变化而受到大的影响。

第四章：

建站规模与产品方案

一、建站用地规模

在考虑建站规模与产品方案时，充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。

1.1搅拌站场地规模应不小于50亩，购买：

35000元左右/亩　元，租赁：

1700元左右/亩元将搅拌站的生产区域与生活区域分成两个独立区域布置。

1.2整个场地生产区域含水泥库房容量2000吨、生产车间、沙石料存放场约沙存放10000吨、石子10000吨、条件良好，地基坚固耐久，没有断层、滑坡、淤泥软土等不良地质结构，整个场地应不受雨季冲刷等自然现象受到影响或增加成本。

1.3整个搅拌站周边居民较少，这样搅拌站生产不受周边环境的制约，考虑到政府总体规划及环保的要求限制，所有建筑物的高度不超过两层。

二、生产设备、建设站

生产设备均由中冶集团提供、我方承担设备的安装及厂区的建设由我方出资进行建设。

（包含周转资金、搅拌站基建部份、生活区、办公区的建筑工程、办公室用具及用品、化验室筹建由我方出资建成）。

第四章：

节能与环保评价

一、节能

搅拌站的主要能源为水、电、气。

搅拌站设备方案及技术方案确定后，消耗的能源难以通过技术创新来实现，主要是通过加强管理、合理循环使用来实现。

水、电、气的具体管理办法由董事会制定并落实。

二、环保

环保是搅拌站建成验收时必须检查的一项内容，也是建设文明拌站的一项基本要求，搅拌站的环保达标主要是有效地控制粉尘、废水、噪音、固体废弃物。

1、粉尘控制：

搅拌站易产生粉尘的地方主要是搅拌楼投料口和料场。

所选设备的搅拌楼属封闭搅拌，为进一步消除粉尘，增设活动彩钢板作尘面，密闭排尘口的空间，在水泥投料口增设两外对称水雾喷射管，防止粉尘扩散。

料场的粉尘可根据堆放地的固定位置，设置电控或手动的喷雾装置，控制粉尘的逸散，确保粉尘达标。

2、废水处理：

在产生废水的地方设排水沟，在排水沟终端设三级沉淀池，将固液分离，配置一台自吸式水泵，将沉淀后的水循环使用，使整个生产区域的废水实现经全部处理后循环使用，即达到环境排放标准。

3、噪音控制：

噪音主要来自设备，所选的设备经配置优化，设备自身的噪音较小，在使用过程中加强保养和检修，即延长设备的使用寿命，又可降低噪音污染。

根据实际情况也可设隔间墙、隔间带。

4、固体废弃物处理：

在生产及生活中产生的不可循环利用的废弃物和生活垃圾，将建垃圾池统一堆放并统一管理、统一处理。

搅拌站周围无学校，基本无居民，环保投入要求不高，投入费用不大。

搅拌站将通过加强环保管理把搅拌站建成一个绿色环保型搅拌站。

第五章：

组织管理与资源配置

一、管理规划

搅拌站的管理将严格按照双方协商规定的有关规定，吸收北京及其它区域搅拌站先进管理经验的基础上，科学组织，严格规范各项管理。

在搅拌站管理上将实行拌站分离，单独核算，充分提高资源配置的利用率和效率。

第六章：

建站实施计划

一、现场准备

办理建站用地的各项手续及施工准备工作。

二、技术准备

技术准备工作的主要内容是做现场总体平面规划、总图及管线布置、生活区建构筑物布置、生产区域布置、生产区建构筑物布置、道路改造的现场放样等。

搅拌站的建构筑物将以施工图做详细设计，技术工作将以图纸为依据实施。

三、物资准备

组织实施建站所用的材料供应。

四、劳动力组织及管理

成立搅拌站建站项目部，由项目部负责实施建站，先期由筹备组代表搅拌站全面协调管理，

劳动力的组织由建站项目部负责组织代为审核把关，

五、建设工期及进度安排

搅拌站建站进度计划

　工期（天）

工程名称

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

110

生活区土建工程

生产区域土建工程

设备、安装、调试

场内总图与道路

试运转交付

计划　　　年　　月　　日开始三通一平，　　年　月　日前三通一平完成。

年　　月　　日正式开工建设，　　　月　日竣工，　月　日交付使用，保证工期的前提是资金到位。

第七章：

投资预算

一、投资组成及测算方法及依据

1、搅拌站投资的主要由以下部分组成

搅拌站所有投资由场地租赁费用、建筑及构筑物建造费用、设备及工器具构置费用及安装费用、流动资金、开办费、工程