安全标杆区队事迹材料.docx

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安全标杆区队事迹材料

安全标杆区队事迹材料

篇一：

安全标杆区队材料

　　安全标杆区队先进事迹材料

　　在XX年，我队认真贯彻执行XXXX公司“XXXX文件”精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据我矿各项工作的管理制度，结合我队实际工作情况，我们强化现场管理，强化职工教育，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风，营造安全氛围。

在我队全体干部职工的共同努力和辛勤劳动下，克服各种困难，圆满地完成了矿下达的各项工作任务。

　　一、安全管理方面

　　1、不断加强“安全红线及重点”、“质量标准化”工作。

质量标准化工作自己定目标，每项工作都要做在平时，对照质量标准化标准对自己所管设备进行一一排查，对不符合标准的地方进行及时整改，确保月月保质保量完成自定的目标任务。

全面提高质量标准化管理水平，努力打造标准化精品机房、硐室，不断加强职工“安全红线及重点”工作训练，在班前会、群众会的反复抽查、练习，并将“安全红线及重点”融入其中，使职工整体水平得到了明显的提高。

　　2、加强设备检修，严格按照集团公司设备管理办法执行，检修质量要达标，要求职工上标准岗，干标准活，值班工认真巡查设备，及时掌握设备的运行状况，井下设备杜绝失爆，确保供水管路的正常完好，各个检修工都要尽心、尽责，全面细致地检查设备，发现隐患立即处理，做好设备的日常检修和维护，保证设备台台完好。

主、副井提升系统，由于责任大、任务重，为了不影响生产保证正常提升，制定了日检、周检、月检。

每日都对操车的各个零部件，大到提升机小

　　到一个螺丝钉进行细致的检查和维护，还多次完成主、副井提升系统及装载硐室煤流系统改造，从而确保了主、副井的正常提升，完成了煤、矸的提升任务，并多次超额完成任务。

　　3、主要工作成绩及亮点

（1）、完成了主扇风机的变频改造工作，为公司的节能降耗做出了贡献。

（2）、积极推行和进一步细化主、副井提升系统的安全评价工作，让安全评价对日常检修作业进行指导。

　　（3）、积极配合机电部工作，支援其他区队工作，派出人员参与完成了井下东皮延伸的安装工作。

　　（4）、进行副井底清水泵的安装工作，保障了我矿井下生产用水的需要。

　　（5）、在XX年大泵联合试运工作中，我队积极配合上级部门搞好大泵的全面检修工作，为矿井大泵联合试运圆满完成做出我们应尽的责任与义务；

　　（6）、在一年一度的反风演习中，我队精心组织，严格按照矿制订的反风方案进行，圆满完成了任务。

　　（7）、根据公司安排，派出精干力量，进行了风选厂的安装作业，为公司节省安装费用十余万元。

　　（9）、在技术工人短缺的情况下，进行人员调整，为东四联巷变电所配置值班人员，保障了我矿井下供电安全。

　　（10）、为提高主井提升系统的安全性和效率，对主井定量斗扇

　　形门进行了更换作业。

　　（11）、加强班组管理、劳动纪律管理和材料管理，调动班组修旧利废的积极性，提高检修工的成本意识和创新意识。

　　（12）、小改小革、科技革新的开展：

副井罐笼门的改造、更换首绳和尾绳的工艺革新、主副井提升系统尾绳分绳木的改造。

　　4、存在的问题及下一步改进措施

　　我队所辖设备大都为大型固定设备，特别是主副井提升系统，不间断运转，设备老化和损坏处较多，容易放生故障，在以后对设备的检修工作及效果还需要进一步加强，设备的维护需要更加仔细，确保设备处于正常运行状态，主要需要解决的问题为主、副井电控系统导致的跳车现象不更从根本上解除掉，这个问题涉及到设备和厂家问题，需要机电部进行协调解决。

另外，主井装载硐室需要进一步的改造，一个解决煤仓堵煤的问题，一个防止大渣块损坏给煤机等设备。

　　二、安全“双基”建设和质量标准化的开展和亮点

　　1、安全“双基”和质量标准化工作是保证设备正常运转，系统的提升生产的重要举措，我队根据河南能源和新义公司的各项规章制度和指示精神，严格执行各项规定，按照安全“双基”建设要求和质量标准化工作要求，从人、机、环、管四个方面严抓工作。

安全“双基”工作从机电一队的安全“双基”的制度制定到制度的严格执行都做了大量的工作，并在工作中不断的改进各项制度，让安全“双基”对生产工作起到切实的指导作用。

质量标准化工作方面，我们对设备的管理、各个机房硐室的清洁文明卫生工作及各项标识、图纸的悬挂

　　都严格按照公司的质量标准化制度执行，我们的井下中央、东区、西区变电所、地面的主副井绞车房、压风机房、抽风机房都被评为精品机房硐室。

　　2、存在的问题及下一步的改进措施

　　安全“双基”工作还存在着对公司各项规定的理解有偏差，队里的各项规定还不够完善，双基考核项目还不能真正起到日常监督的作用，还没有发挥出双基的安全生产指导效果，这些都需要进一步加强，质量标准化方面仍存在着一些电缆的吊挂部符合规定等问题。

在下一步，一个我们要进一步加强安全“双基”的建设工作，把双

基工作做实做细，各项标准的制定要更加切合实际，确保执行的可行性和对生产的促进性。

进一步加强质量标准化工作，严抓设备文明卫生，特别是电缆的吊挂，设备的刷漆和物品的摆放等工作，让我队质量标准化工作更上一层楼。

　　三、安全培训及安全教育情况

　　1、组织队干、技术员对《煤矿安全规程》、《煤与瓦斯突出管理规定》、《防治水规定》进行讲解，对全队广大职工进行学习培训；根据我队各个工种实际情况，编制我队岗位工种的应知应会，并与“三述三化两确认”“安全红线及重点”汇编一起下发到各个班组，通过班前会、群众会提问形式来加强职工记忆。

进班会上坚持安全宣誓活动，让职工牢固树立“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”的安全理念。

　　2、加强青工培训和师带徒活动，为我队青年工人主力注入更过

　　的基础理论只是培训和现场培训，为我队工作的正常开展和设备的良好运行打下坚实的基础。

并组织了信号工、绞车司机、机修工、电修工、电话工等工种的操作技能竞赛，在实际操作中提升职业技能。

并针对我队所辖设备进行了详细的现场讲解和培训。

在多种培训项目的开展下，我队职工的操作技能有了很大的提高。

　　3、存在问题及下一步打算

　　由于设备发展快速，向自动化、智能化方向发展，新的设备有新的功能和操作方式，这些需要进一步的加强学习，还需要多了解，多接触新设备。

下一步我们会根据实际生产需要和现有增加的设备进行重点的培训，让我队所辖设备和各个工种的操作水平进一步提高，更好的完成矿上的各项生产任务。

　　四、明年的安全工作重点安排

　　1、继续加强安全管理，做到从自上而下严抓安全，将安全作为绩效考核的第一要素，实行一票否决制度，要求安全管理从队干、各班班组长抓起，并充分发挥群监员的作用，创造人人想安全，人人要安全，人人定安全的良好生产氛围。

　　2、“双基”建设和质量标准化工作，还是以现场和实际生产工作为准，不断的完善和落实“双基”建设制度，不断的强化质量标准化工作，保持我队精品硐室、精品机房的光荣陪称号。

主要对设备摆放、电缆吊挂、文明卫生几个方面下功夫。

　　3、对于安全隐患的治理工作，要进一步做细、做实，要特别针对主副井提升系统和井下供电系统的整治，加强日常检查，加强隐

篇二：

河南能源标杆区队材料

　　河南能源化工集团标杆区队材料

　　在河南能源化工集团，焦煤公司有这样一支队伍，他们不言苦、不言累，在百米井下、地层深处克难攻坚、勇担重任。

他们就是演马庄矿开拓一队。

该区队这一年来，在矿党委的正确领导下，始终以“安全第一、预防为主、质量为本”的总体思想。

从区队干部到职工，同心协力完成了矿下达的各项安全指标和生产任务。

　　该区队队长、技术员不断革旧创新，在材料使用上不再单单的靠矿上下批区队领用来满足生产的需求，他们坚持修旧利废，并针对区队实际情况修订实施了“回收”制度。

全队职工一致努力做到物有所用。

为达到人尽其才，出现各尽其能的局面，队里仿照公司的人才流动模式，对区队职工实行流动岗位，即，今天你是班组长明天可能是验收员，今天你不努力工作，明天可能就得努力找工作。

对工作积极又有一定组织能力的职工，让他们在自己的岗位上打拼。

因为他们一直坚信，只有一流的职工队伍，才能做出一流的工程项目。

所以如何提高区队职工的综合素质，一直是区队领导常挂心头的事情。

此外根据本年度的工作成效，开拓一队还从以下几面促进了区队队的安全生产、达标和任务的完成。

　　一、全队职工牢固树立安全第一性，质量第二性，生产第三性的思想意识

　　开拓一队上到队长、技术员下到一般职工，始终将安全视为各项工作的重中之重。

区队领导通过班前会上的强调安全来使职工树立一种危险意识。

另外严惩“三违”人员，对“三违”人员除矿上沉淀安全奖金外，队内亦给予一定程度的处罚。

处罚不是目的，使区队的职工充分认识到哪些可做，哪些不可为，哪些对自己的生命构成了威胁，

　　哪些增大了自身的安全系数。

对于煤矿工作，安全就是职工的最大福利，安全就是天。

“以人为本，持续发展”不只是他们响亮的口号，也是他们开拓一队各项工作的灵魂。

开拓一队对工程质量严把关，无论是光面爆破还是巷道成形，不但是锚网支护，还是喷浆平整度。

他们对工程质量都有着较高的要求，因为他们追求的就是“精品工程”。

　　二、加强机电考核力度

　　开拓一队所有机电设备，都一一承包到个人，台台、件件都挂牌管理以明确责任，便于管理。

另外区队还要求机电班每日上报机电检修记录，即机电班以书面形式将机电设备检查和处理情况反馈给队部，队里设专人来整理材料，来把握井下机电设备运转情况，以避免出现机械事故和因为机电原因影响生产。

发现隐患，提前解决，以利于该队安全、高效生产。

一年里，开拓一队从来没有因机电而影响生产。

　　三、加强精细化管理

　　打造文明高效区队。

为促进企业文化建设，用岗位规范考核每位员工的工作绩效,增强员工的工作责任感,提高工作效率,激发员工爱岗敬业,立足矿山,奉献矿山的热情,结合区队实际他们推行了一套精细化管理考核办法。

该办法的实施培养了区队职工创优争先的意识，使全队员工在素质上有了一个新的提高，大多数职工改掉了今天事明天办的坏毛病，同时养成了惯于整理、习于清洁、做事准时、言行有礼的优点。

全队工作创了一个新水平，上了一个新台阶。

　　四、完善工程验收制度

　　开拓一队在王飞队长和冯春峰等技术员到任后，对工程验收这一块做了改进。

由原来的六道工序改为七道工序，这样使验收工作做得

　　更为明细。

验收对于生产异常重要，不好的验收制度会使职工生怨，甚至制约生产。

王飞队长经过深思熟虑后，对掘进施工程序划分和打分标准做了重新规定。

制定了验收考核标准80多项。

该举措在一定程度上促进了区队的安全生产和质量达标。

　　五、设置合理的奖罚机制

　　开拓一队内部还设置了安全奖、出勤奖、回收奖、培训奖、细化管理奖、优秀员工奖，另配有与之相适应的罚。

一套好的奖惩机制，可以调动职工的积极性。

区队定的诸类奖罚办法力求公平公正，一视同仁，并适用于每个职工，不因任何原因取消作用于职工身上的公正奖罚。

这些奖罚办法使积极向上的职工得到了实惠，使思想上存在问题的职工，在行为上受到了一定的束缚。

　　六、正视职工培训和普规学制

　　开拓一队人员比较多，并且老工人比较多，绝大部分都来自农村和偏僻的山区，文化程度普遍较低。

科学些知识是受益于自身的事情，所以我们的职工大多数有较高的学习兴趣。

无论是对于安全基础知识的学习，还是对所从事工种专业知识的学习，无不严谨、认真、一丝不苟。

这样多数职工有了一定的安全理论知识和操作技巧，从而保障了区队的安全生产施工。

　　结合现场实际制定安全教育管理制度，加大制度的执行力及处罚力度，杜绝习惯性违章。

加强精细化管理力度，确保动态达标不滑坡。

强化三自管理，加强区队自治，班组自理，员工自律。

深化班组建设，督促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大各项考核力度，促进班组建设不断健康发展。

加强全员的教育培训力度，对重点人，重点事要进行重点教育，重点培训，确保全员整体素质的提高。

而确保全

　　区安全生产的稳步发展。

　　无论是安全管理、工程进尺，还是工程质量以及“双基”建设，培训等考核方面，开拓一队都取得了不菲的成绩。

相信在新的征程中他们一定能取得更加辉煌的成绩！

篇三：

安全生产标杆班组事迹材料

　　安全生产标杆班组事迹材料

　　——记xx队xxx班组

　　我队xxx班组自成立以来，在工作上积极进取，表现良好，班组职工团结合作，齐力奋进。

今年以来，在队委领导下，遵章守纪，和谐团结。

全年进尺占全队进尺的39%，无任何轻伤事故。

　　一、学习方面

　　xxx班组职工积极参加队各项会议，认真学习队组制定的安全措施和有关安全生产的法律、法规。

在周三培训方面，表现良好，学习努力，及时、准确地理解和吃透技术员辅导的培训内容，在队长、书记关于培训内容的检查中，表现出色。

在领会队组会议内容的基础上，该班组职工总结自身体会，充分交流，思想稳定，职工没有出现不良情绪和矛盾纠纷。

　　二、出勤方面

　　该班组今年各月份出勤率都较高，很好地满足了队组生产组织的需要。

从队组这个大局着想，本着“队组的事就是大事”的观念，积极配合队组工作，多次得到队组干部的肯定。

　　三、质量标准化方面

　　该班组在质量标准化上，严格要求，精益求精。

无论是掘进成型还是支护质量，都远小于规定要求。

他们在这方面下了很多功夫，下班后还相互讨论，向别人学习讨教，并积极总结经验，及时吸取教训，

　　不断提高技能水平，在全队三个生产班组中表现突出。

在工作中，不管迎头条件多么艰苦，他们始终坚守质量标准化的底线，在队里起着模范带头的作用，有效地提高了我队攻坚克难的能力。

　　四、隐患排查方面

　　该班组高度树立“隐患即事故”的观念，在工作中规范操作，遵章守纪。

努力克服懒散情绪，对于出现的隐患，及时处理，保证工作面无隐患。

对于班组中的落后份子，班组长积极带领大家对其进行针对性的帮助，使其赶上大家的步伐。

　　该班组积极配合队组“双建设双达标”活动，充分利用这次机会，加强班组自身建设，取得了良好的效果，有效发挥了班组在安全、质量管理、现场操作、材料管理中的作用。

该班组工资分配合理，职工间和睦相处。

在工作中始终坚持安全第一的方针，并把方针政策落到实处，执行到底。

一年来，无一起轻伤事故，杜绝了碰皮碰手的事情。

为我队的的安全生产做出了积极的贡献，是我队安全生产的模范班组。

　　安全生产标杆队组

　　申报材料

　　xx煤矿xx队xxx班组

　　XX-12-20