战略发展部职务说明书.docx
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战略发展部职务说明书
战略发展部职务说明书
技能技巧
熟练使用办公软件、较强的写作能力、谈判能力、捕捉市场机会的能力，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、学习能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）等
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
战略发展部副部长管理职务说明书
岗位名称
战略发展部副部长
岗位编号
所在部门
战略发展部
岗位定员
直接上级
战略发展部部长
职系
管理职系
直接下级
法律事务管理、资产管理
所辖人员
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
协助战略发展部部长负责公司法律事务管理和资产管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
负责管理公司法律事务
工作时间百分比：
30%
工作
任务
负责为公司的经营管理和决策提供法律意见
负责处理公司经济纠纷，代表企业进行法律诉讼、仲裁
负责聘请律师，并协助律师进行诉讼活动
职
责
二
职责表述：
负责公司合同审定
工作时间百分比：
30%
工作
任务
参与公司重大经济合同的谈判、起草和验收
负责公司重大经济合同进行会审
职
责
三
职责表述：
负责控股参股公司的产权管理
工作时间百分比：
25%
工作
任务
负责起草、修订对公司产权代表的管理制度
负责对控股参股公司经营情况进行跟踪
对控股参股公司产权代表进行业绩合同管理
对子公司的投资项目进行审核，控制投资项目投入资金的额度、进度、投向
职
责
四
职责表述：
负责战略发展部内部的组织管理
工作时间百分比：
10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责五
职责表述：
战略发展部部长交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
权力：
对经济合同的修改权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
律师事务所、法院
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
法律或经济类专业
培训经历
接受过经济法、公司法培训
经验
3年以上工作经验
知识
掌握有关经济法、公司法等法律知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件，具有一定的写作能力和表达能力，具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
法律文书、经济合同等
备注
战略计划管理职务说明书
岗位名称
战略计划管理
岗位编号
所在部门
战略发展部
岗位定员
直接上级
战略发展部部长
职系
行政事务职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
负责制定和修订公司战略；负责指导审核下属单位的业务战略；负责制定公司深化改革方案
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
负责制定和修订公司战略
工作时间百分比：
50%
工作
任务
收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料
对公司中长期发展进行调查、计划，制定和修订公司战略
收集、分析公司经营情况进行分析，撰写专题分析报告
寻找公司新的商业机会，负责编制项目可研报告
职
责
二
职责表述：
负责指导审核下属单位的业务战略
工作时间百分比：
30%
工作
任务
收集、分析下属单位的经济运营情况，并撰写专题分析报告
指导审核下属单位的中长期规划、年度经营规划，并跟踪规划实施情况
职
责
三
职责表述：
负责制定公司深化改革方案
工作时间百分比：
15%
工作
任务
研究国有企业改革政策
追踪研究国内外优秀企业的经营模式
组织项目考察调研，撰写项目调研报告
职责四
职责表述：
完成战略发展部部长交付的其他任务
工作时间百分比：
5%
权力：
下属单位的战略实施的监督权、拟投资设立企业的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
有关政府部门和行业内企业
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
经济、法律、企业管理等相关专业
培训经历
接受过战略管理培训
经验
1年以上工作经验
知识
掌握有关企业战略制订、企业管理知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
下属公司的业务战略
备注：
法律事务管理职务说明书
岗位名称
法律事务管理
岗位编号
所在部门
战略发展部
岗位定员
直接上级
战略发展部副部长
职系
行政事务职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
负责公司法律事务；负责公司合同审定；负责公司内“普法”工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
负责公司法律事务
工作时间百分比：
50%
工作
任务
负责为公司的经营管理和决策提供法律意见
负责处理公司经济纠纷，代表企业进行法律诉讼、仲裁
协助公司聘请律师进行诉讼活动
职
责
二
职责表述：
负责公司合同审定
工作时间百分比：
30%
工作
任务
参与公司重大经济合同的谈判、起草和验收
负责公司重大经济合同进行会审
职
责
三
职责表述：
负责组织公司内“普法”工作
工作时间百分比：
15%
工作
任务
根据人力资源部培训计划，对公司员工进行法律知识培训
对公司职责部门、分公司业务知识提供法律培训
职责四
职责表述：
战略发展部副部长交办的其他工作
工作时间百分比：
5%
权力：
对经济合同的修改权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
律师事务所、法院
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
法律或经济类专业
培训经历
接受过经济法、公司法培训
经验
1年以上工作经验
知识
掌握有关经济法、公司法等法律知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件，具有一定的写作能力和表达能力
个人素质
具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
法律文书、经济合同等
备注
资产管理职务说明书
岗位名称
资产管理
岗位编号
所在部门
战略发展部
岗位定员
直接上级
战略发展部副部长
职系
行政事务职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2001年9月1日
本职：
负责控股参股公司的产权管理、负责对公司产权代表的管理
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：
负责控股参股公司的产权管理
工作时间百分比：
40%
工作
任务
对控股参股公司经营情况进行跟踪，撰写专题分析报告
监督合资合作项目的执行情况，保障资金回收
对控股参股公司重要资料的收集、分析、管理
职
责
二
职责表述：
负责对公司产权代表的管理
工作时间百分比：
55%
工作
任务
起草、修订公司产权代表管理制度
负责确定产权代表的考核指标、指标权重、目标值
参与对产权代表的考核工作
职责三
职责表述：
完成战略发展部部长交付的其他工作
工作时间百分比：
5%
权力：
对控股参股公司未来发展的建议权；
分公司经理/子公司经理奖惩的建议权；
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门，下属公司
外部协调关系
有关企业及政府部门
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
经济、法律或企业管理类专业
培训经历
接受项目投资、公司法等业务培训
经验
2年以上工作经验
知识
掌握有关公司法、财务管理等知识
技能技巧
熟练使用各种办公室软件，具有一定的英语应用能力，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
个人素质
具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真、打印机、文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
业绩合同样板
备注
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