研究数字化背景下中小法人银行如何转型.docx

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研究数字化背景下中小法人银行如何转型

研究：

数字化背景下中小法人银行如何转型？

数字化背景下中小法人银行如何转型3

一、研究背景4

二、ＰＥＳＴ分析5

1、政治和法律环境分析6

2、经济环境分析7

3、社会与文化环境因素分析9

4、技术环境因素分析10

三、面临的痛点11

1、方向不明11

2、战略不定11

3、资金不足12

4、人才不够12

5、技术不济12

四、对策及建议13

1、明确战略定位，有所为、有所不为13

2、强化机制建设，塑造数字文化13

3、坚持客户中心，重建业务形态13

4、加强能力建设，助力数字转型14

5、拓展管理模式，提升数字能力14

数字化背景下中小法人银行如何转型

互联网技术不断突破、移动硬件不断发展，挑战和机遇同时呈现在每一个零售人面前。

从电商到O2O再到互联网+，以及最近非常火的无人零售，中国企业数字化的思考、变革和转型从未停止。

可见数字化转型、技术创新，已经成为每一个零售企业未来发展的必经之路，数字化浪潮来袭，各行各业都在颠覆传统的路上砥砺前行。

本文使用PEST模式对中小法人银行整体外部环境进行分析，指出中小法人银行数字化转型中的痛点，据此提出应对之策。

PEST分析；中小银行；数字化

一、研究背景

“未来不均匀地分布在现在中”，数字化信号已经逐渐深入到社会的每个角落、正在影响着用户的心智和行为，银行已来到数字化时代的门口，需要注意到数字化信号：

面对那些“门口的野蛮人”（新的竞争者）的挑战、数字化带给客户全新体验和习惯的变化。

所谓银行数字化转型是指，以“客户为中心”，以“技术为驱动”，通过数字化“业务流程再造（ＢＰＲ）”，实现渠道服务、信息管理、决策支持的智能化、敏捷化、开放化，进而为客户提供优质服务，为管理提供强力支撑，为股东创造最大价值。

党的十九大报告指出，现代化经济体系的重要特征之一就是数字经济和实体经济的高度融合。

大型国有行、股份制行通过与科技企业合作的方式拥抱金融科技，推进数字化转型。

作为金融领域的“中小企业”，中小法人银行面临什么样的外部环境，如何主动调整，抓住数字化转型、智慧化发展的机遇，驱动自身迈向高质量、可持续的发展之路，值得深入探讨和研究。