中美铝业创新工作汇报提纲.ppt

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热烈欢迎热烈欢迎各位领导亲临我公司各位领导亲临我公司检查指导工作检查指导工作汇报大纲一一.公司科技及装备概况公司科技及装备概况二二.科技创新基础管理科技创新基础管理三三.科技创新工作亮点科技创新工作亮点四四.科技创新成果科技创新成果五五.科技创新工作展望科技创新工作展望一一.公司科技技术及装备概况公司科技技术及装备概况1、“一次调配、二次均化一次调配、二次均化”配矿技术；配矿技术；2、“棒磨棒磨+球磨球磨+旋流分级旋流分级”闭路磨矿技术；闭路磨矿技术；3、“三内管三内管+保温停留保温停留”管道化溶出技术；管道化溶出技术；4、“低热值煤气熔盐加热低热值煤气熔盐加热”技术；技术；5、大型、大型“平底平底+深锥深锥”赤泥分离洗涤技术；赤泥分离洗涤技术；6、一段种子分解制备中间砂状氧化铝技术；、一段种子分解制备中间砂状氧化铝技术；7、大型平盘、大型平盘AH过滤技术；过滤技术；8、气体悬浮闪速焙烧、气体悬浮闪速焙烧AO技术；技术；9、降膜蒸发技术；、降膜蒸发技术；10、大型空冷空气压缩技术；、大型空冷空气压缩技术；11、AO超浓相输送技术；超浓相输送技术；12、赤泥压滤干法堆储技术。

、赤泥压滤干法堆储技术。

二二.科技创新基础管理科技创新基础管理科技创新管理目标科技创新达科技创新达A级单位级单位编制公司科技规划和年度科技项目计划、负责公司已完成科技项目评审、组织重要项目的攻关措施。

负责项目的立项、收集、评选、编报、汇总、检查、考核、评价等工作，督促各项任务按时完成。

科技创新管理领导小组科技管理办公室各部室技术创新小组各基本车间技术创新小组各辅助车间技术创新小组外协单位技术创新小组创新小组负责人创新小组负责人创新小组负责人创新小组负责人项目计划、申请、进展汇报项目计划、申请、进展汇报科技创新-三大体系为基本科技创新推广体系科技创新评价体系科技创新验收计算体系科技创新-管控体系为手段“业务部室主导、专业部室协管业务部室主导、专业部室协管”具有约束具有约束型的自主创新管控体制型的自主创新管控体制构建构建“业务部室主导、专业部室协管业务部室主导、专业部室协管”具有约束型具有约束型的自主创新管控体制，即以创新办公室为业务主导，的自主创新管控体制，即以创新办公室为业务主导，专业部室在创新办公室的引领下自主性的展开创新专业部室在创新办公室的引领下自主性的展开创新工作，在自主的基础上不乏具有约束性、管控性，工作，在自主的基础上不乏具有约束性、管控性，实现职能与责任的结合，旨在体现部门协作，实现实现职能与责任的结合，旨在体现部门协作，实现全员参与的、日常化的工作创新与创新工作。

全员参与的、日常化的工作创新与创新工作。

科技创新-考核体系为杠杆中美铝业中美铝业2011年科技市场考核办法年科技市场考核办法中首次采用中首次采用“不奖即罚不奖即罚”的考核机制；的考核机制；创新考核结果直接运用于公司创新考核结果直接运用于公司“三化三化”结算，结算结算，结算比例占比例占“三化三化”考核比例的考核比例的5%；月度考核与季度考核并重；月度考核与季度考核并重；科技成果收购奖励排名权重系数分配科技成果收购奖励排名权重系数分配成果排名分配系数与权重系数对照表成果排名分配系数与权重系数对照表主要完成人员项目组成员排名次序第一第二第三第四第五第六第七第八第九一人1/1二人2/31/3三人3/62/61/6四人5/113/112/111/11五人6/185/184/182/181/18六人8/267/265/263/262/261/26七人10/368/367/365/363/362/361/36八人12/479/478/477/475/473/472/471/47九人14/5911/599/598/596/595/593/592/591/59科技创新-项目管理体系为纽带项目调研项目调研-有项目提出单位及公司组成调研组负责；有项目提出单位及公司组成调研组负责；方案论证方案论证-有公司组织相关专家论证；有公司组织相关专家论证；项目立项项目立项-有项目所在单位提出立项申请；有项目所在单位提出立项申请；项目审批项目审批-在方案论证的基础上创新领导小组批准；在方案论证的基础上创新领导小组批准；项目实施项目实施-由项目组成员负责；由项目组成员负责；项目验收项目验收-由项目组提出申请、创新小组负责验收；由项目组提出申请、创新小组负责验收；项目跟踪项目跟踪-根据项目情况由公司创新小组提出跟踪项目；根据项目情况由公司创新小组提出跟踪项目；项目评价项目评价-经过经过3-63-6个月的跟踪，由跟踪小组提出评价意见个月的跟踪，由跟踪小组提出评价意见基层单位提出项目主管副总审批、签字审批通过组织实施阶段填写成果申报报告、成果验收单。

组织成果验收、收购。

项目实施前技术方案、图纸、材料、设备、施工力量的准备编报启动报告成果评奖填写参评申报表。

分为预审和终审成果转化为生产力主管业务部门组织论证论证不通过或审批未通过。

退回基层单位施工现场管理现场验收成果追踪与管理科技创新-人才管理体系为保障人才招聘人才招聘创新培训创新培训导师带徒导师带徒科技人员个人业绩档案科技人员个人业绩档案H型双通道管理型双通道管理建立健全创新领导组织，推进创新工建立健全创新领导组织，推进创新工作作“日常化日常化”；搭建创新管理平台，保障创新工作有搭建创新管理平台，保障创新工作有序开展；序开展；培养后续科技力量，多层次推进创新培养后续科技力量，多层次推进创新人才建设；人才建设；宣传创新文化、开展创新培训实现可宣传创新文化、开展创新培训实现可持续的科技创新。

持续的科技创新。

三三.科技创新工作亮点科技创新工作亮点三大体系三大体系变为实实在在的工作机构三大体系变为实实在在的工作机构AH脱水剂的推广论证管控体系构建构建“业务部室主导、专业部室协管业务部室主导、专业部室协管”具有具有约束型的自主创新管控体制，真正实现创新约束型的自主创新管控体制，真正实现创新工作全员化、日常化、可持续化。

工作全员化、日常化、可持续化。

考核体系取消0，采用“不奖即罚”的考核机制；创新考核纳入“三化”结算；奖励排名权重分配；项目负责人不低于20%的方法，杜绝了平均主义。

人才管理科技人员积分制；导师带徒H型双通道管理型双通道管理项目管理科技成果项目跟踪管理四四.科技创新成果科技创新成果1.中美铝业举办第二届中美铝业举办第二届QC成果发成果发布会，会上评出获奖成果布会，会上评出获奖成果6项。

项。

2.申请专利申请专利2项项止动螺栓一种新型耐用孔板座与配套孔板的结构设计。

专利授权专利授权2项项隔膜泵单向阀快速组装工具专利号201020540124.6简易对轮安装器专利号201020540115.7。

3、在河南省有色金属协会发布、在河南省有色金属协会发布“十一五十一五”科技创新项目两项：

科技创新项目两项：

氧化铝生产工艺优化与成本有效控制的研究与示范赤泥压滤及干法堆储技术4、向河南省工业和信息化厅、向河南省工业和信息化厅申报工业和信息化领域共性关申报工业和信息化领域共性关键技术项目键技术项目2项：

项：

拜耳法溶液种分制备高白氢氧化铝微粉的研究低品位铝土矿选矿技术研究5、在河南省有色金属协会举、在河南省有色金属协会举办的办的2011年度发展论坛申报年度发展论坛申报优秀论文优秀论文15篇篇3篇优秀论文获一等奖；7篇优秀论文获二等奖5篇优秀论文获三等奖。

6、在第四届中西部有色工、在第四届中西部有色工业发展论坛优秀论文征集中，业发展论坛优秀论文征集中，两篇论文获一等奖。

两篇论文获一等奖。

浅谈中美铝业赤泥压滤及干法堆放浅谈中美铝业赤泥压滤及干法堆放“一种在线流体系统的纠偏方法一种在线流体系统的纠偏方法”在氧化铝厂循在氧化铝厂循环水系统节能改造中的应用环水系统节能改造中的应用7、在永煤公司、在永煤公司2011年度科技大年度科技大会上会上4项成果获奖项成果获奖后加矿增浓溶出技术的应用和研究后加矿增浓溶出技术的应用和研究、循环母液提取金属镓项目的研究及应用循环母液提取金属镓项目的研究及应用获得永煤公司科获得永煤公司科技进步二等奖；技进步二等奖；冷却循环水系统节能技术的应用冷却循环水系统节能技术的应用获科技进步三等奖；获科技进步三等奖；管理创新项目管理创新项目安全质量标准化体系建立与推广运用安全质量标准化体系建立与推广运用获科获科技进步三等奖。

技进步三等奖。

8、拜耳赤泥拜耳赤泥干法输送及干法干法输送及干法堆存技术的研究堆存技术的研究与应用与应用9月月15日顺利通过省科日顺利通过省科技厅鉴定。

技厅鉴定。

鉴定意见为：

该项目鉴定意见为：

该项目整体技术居国内领先整体技术居国内领先水平水平9、荣获、荣获2011年年“河南省十佳科技河南省十佳科技创新型单位创新型单位”称号，总经理陈辉称号，总经理陈辉被评为科技领军人物被评为科技领军人物五五.科技创新工作展望科技创新工作展望“业务部室主导、专业部室协管业务部室主导、专业部室协管”具有约具有约束型的自主创新管控体制束型的自主创新管控体制-年底结题形年底结题形成管理模式；成管理模式；更深层次的强化与大学（院所）产学研合更深层次的强化与大学（院所）产学研合作项目，促进产业升级和经济增长方式的作项目，促进产业升级和经济增长方式的转变；转变；逐步形成单位之间科技成果逐步形成单位之间科技成果“市场化市场化”，通过有价转让带动创新局面的良好发展。

通过有价转让带动创新局面的良好发展。

敬请各位领导敬请各位领导批评指正批评指正谢谢谢谢