西宁市城中区领导班子绩效考核系统V1.2.ppt

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2014年05月城中区领导班子绩效考核系统建设方案汇报材料目录123背景介绍项目建设效益分析4城中区领导班子绩效考核系统建设方案项目建设实施方案20132009.062007200819791998出台出台“一个意见、三个办法一个意见、三个办法一个意见、三个办法一个意见、三个办法”，体现了中央对干部考核工作的新部署，体现了中央对干部考核工作的新部署，意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。

这一干部考核意味着科学发展观的要求将被贯穿于干部考核的全过程。

这一干部考核评价新模式的启动，是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度评价新模式的启动，是进一步提高全党干部工作科学化、民主化、制度化水平的重要标志化水平的重要标志体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价试行办法评价试行办法，在，在1515个省（区、市）、个省（区、市）、6767个地级市、个地级市、535535个县（市、个县（市、区）组织部门，中央区）组织部门，中央/国家机关部门等干部考核工作中进行了试点国家机关部门等干部考核工作中进行了试点关于实行干部考核制度的意见的通知关于实行干部考核制度的意见的通知、中央国中央国家机关司处级领导干部年度工作考核方案家机关司处级领导干部年度工作考核方案、党政党政领导干部考核工作暂行规定领导干部考核工作暂行规定中央对干部绩效考核工作的重视习近平主席全国组织系统讲话习近平主席全国组织系统讲话加强改进考核方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看加强改进考核方法手段，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为潜绩，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为重要考核内容重要考核内容目前政府机关绩效考核的现状问题2“晕轮效应”明显，评价不客观问题3考核方案重结果，轻过程，形式化问题5考核效率不高、工作量大问题1实绩考核难把握，考核标准难统一问题4差评范围小，缺乏群众参与如何有效提高绩效考核？

树立正确的绩效考核观；建立公开、透明的考核工作制度；制定清晰的考核指标、考核方案；建立考核工作信息化平台，实现考核工作系统化；对考核工作与考核过程进行监督、管理、沟通；开展有效的绩效考核培训；重视考核结果运用，配套实行奖惩制度；遵循人本管理精神。

建设绩效考核信息化工作平台的目的绩效考核是目前机关干部管理的难点和亮点，利用信息化手段能够解决传统绩效管理过程中存在的问题，实现精细化管理、构建高绩效组织通过绩效考核系统建设，推进系统工作制度建设、机制建设和能力建设，提高考核工作的积极性、科学性、规范性和创造性，为促进创新与发展营造良好环境落实科学发展观，内置全面指标体系共性职责与个性业务，实绩目标与总体目标，干部业绩与班子业绩相结合定性考核与定量考核，静态考核与动态考核，日常考核与年度考核相结合建立领导干部能力素质模型及长期绩效电子档案强化考核结果运用，提高考核评价效果建设目的一、按照使用单位实际需求在系统平台上进行二次定制开发；二、按要求部署系统（安装系统、对接业务系统、导入指标、导入人员及机构信息等），确定1个信息化部门负责人及1个信息化系统管理人员培训；三、在系统中按照实际情况定制机评指标分值及权重；四、在系统中按照实际情况定制自评指标体系、指标分值及权重；五、在系统中制定考核方案；六、对系统管理员进行考核工作操作培训；七、试考核三个月以验证指标分值、权重及考核方案是否符合实际情况，在试运行期间按月对指标分值、权重及考核方案进行优化调整。

系统开展绩效考核的工作路线目录123背景介绍项目建设效益分析4城中区领导班子绩效考核系统建设方案项目建设实施方案领导班子绩效考核系统多方式全方位全过程对组织和个人的考核组织：

职能部门下级单位个人：

职能部门领导职能部门员工下级单位领导班子下级单位员工绩效的全过程管理与跟踪绩效目标的制定、沟通和调整对绩效结果分析、反馈和应用不同绩效考核方式对应不同考核方案民主测评日常工作考核年度工作考核综合测评工作创新、创优评测工作任务考核方案概述城中区领导班子绩效考核系统建设方案是融合外省多地领导班子绩效考核系统建设经验，同时结合城中区当地领导班子的实际情况而设计城中区领导班子绩效考核系统工作平台基础信息管理基础信息管理基础信息管理基础信息管理工作目标督导工作目标督导工作目标督导工作目标督导综合测评管理综合测评管理综合测评管理综合测评管理城中区领导班子绩效考核系统城中区领导班子绩效考核系统绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理多终端多终端应用应用结果结果分析分析电子绩效档案电子绩效档案多维度图表分析多维度图表分析跨年度对比分析跨年度对比分析反馈分析报告反馈分析报告考核考核评价评价民主测评民主测评实绩分析实绩分析满意度调查满意度调查综合评价综合评价考核考核过程过程年度计划年度计划共性目标共性目标职能目标职能目标创新创优创新创优年度考核年度考核个人年度总结个人年度总结民主测评民主测评满意度调查满意度调查平时考核平时考核岗位工作计划岗位工作计划月工作纪实月工作纪实季度小结季度小结决策分析决策分析数据库数据库结果查询结果查询考核评分考核评分提取提取回写回写干部档案数据库绩效考评库考核指标库结果结果运用运用工资调整工资调整选拔任用选拔任用培训学习培训学习奖惩实施奖惩实施审核备案审核备案基础信息管理基础信息管理综合测评管理综合测评管理日常督导工作日常督导工作绩效管理绩效管理系统管理系统管理安全保障体系安全保障体系分析、应用、优化分析、应用、优化系统整体框架系统功能模块工作目标督导工作目标督导综合测评管理综合测评管理系统管理系统管理绩效管理绩效管理基础信息管理基础信息管理基础信息管理-功能界面考核配置-功能界面考核管理-功能界面考核结果分析-功能界面考核结果-分析方式结果分析结果分析结果分析结果分析测评数据采集方式移动设备评价移动设备评价网络评价网络评价测评卡评价测评卡评价手工录入手工录入考核结果数据的考核结果数据的“一键式一键式”自动处理自动处理半小时内半小时内完成所有数据的汇总分析完成所有数据的汇总分析一秒钟一秒钟自动生成自动生成领导班子年度考核登记表领导班子年度考核登记表三秒钟三秒钟自动生成结果分析报告自动生成结果分析报告高效高效灵活灵活开放开放安全安全统一的用户管理统一的用户管理统一的身份认证统一的身份认证统一的权限控制统一的权限控制完备的加密算法完备的加密算法多层级考核指标体系、指标考核方式灵活设置多层级考核指标体系、指标考核方式灵活设置多种内置算法满足量化考核多种内置算法满足量化考核多套内置评价模型，支持自定义多套内置评价模型，支持自定义多维度考核主体及权重的灵活设置多维度考核主体及权重的灵活设置多种数据采集方式满足不同采集场景多种数据采集方式满足不同采集场景多维度、多层次、多展现方式的结果分析多维度、多层次、多展现方式的结果分析干管库干管库机构人员信息导入机构人员信息导入/导出导出考核结果信息考核结果信息回写干管库回写干管库人力资源人力资源系统的数据接口系统的数据接口业务管理业务管理信息系统接口信息系统接口系统特点系统优势内置多套符合中央要求的，突出地方特点的考内置多套符合中央要求的，突出地方特点的考核指标体系核指标体系解决内部不同系统工作差异化带来的考核难点，解决内部不同系统工作差异化带来的考核难点，实现结果量化、可比实现结果量化、可比突出班子运行情况及工作实绩考核，兼顾内部突出班子运行情况及工作实绩考核，兼顾内部认可度和群众满意度评价认可度和群众满意度评价实现上级、同级、下级、群众及服务对象参与实现上级、同级、下级、群众及服务对象参与的的360度全方位考核度全方位考核突破传统观念，更加突出工作效率和多层次认突破传统观念，更加突出工作效率和多层次认可的移动设备办公、图文分析可的移动设备办公、图文分析系统应用技术及优势特点：

集中化管理和维护，客户端的免安装和零维护，极大的降低了系统的维护成本。

特点：

集中化管理和维护，客户端的免安装和零维护，极大的降低了系统的维护成本。

基于基于J2EE技术架构设计的技术架构设计的B/S结构。

结构。

高高可靠性可靠性应用程序在并发控制、容错、日志处理等方面进行了有效的设计，提高了应用应用程序在并发控制、容错、日志处理等方面进行了有效的设计，提高了应用程序本身的可靠性。

程序本身的可靠性。

Jetty中间件的抗崩溃特性（事务处理机制、资源统一管理）。

中间件的抗崩溃特性（事务处理机制、资源统一管理）。

系统有自检与自恢复能力，并通过动态的监控能力提供故障快速排除的手段。

系统有自检与自恢复能力，并通过动态的监控能力提供故障快速排除的手段。

采用采用B/SB/S结构，系统代码全部放于服务器上，只有系统管理人员才能更改及部署代码。

结构，系统代码全部放于服务器上，只有系统管理人员才能更改及部署代码。

应用程序在功能、数据权限以及绩效考评中涉及的私密性等方面进行了有效设计，应用程序在功能、数据权限以及绩效考评中涉及的私密性等方面进行了有效设计，提高了应用程序本身的安全性。

提高了应用程序本身的安全性。

高安全性高安全性SOA技术技术特点：

特点：

实现系统及模块之间的松耦合，实现系统及模块之间的松耦合，方便系统方便系统开发、维护、升级等管理开发、维护、升级等管理。

系统系统基于基于SOASOA组件面向对象服务技术开发组件面向对象服务技术开发J2EE技术架构技术架构1、数据抽取平台由客户端和服务端组成；客户端相关配置完全由数据源服务器系统管理员按照配置规则进行配置，具体信息与绩效考核系统管理员完全隔离，从对接机制上保证了业务系统的安全性；2、绩效考核系统本身就在电子政务网上运行应用，与其他业务系统一样处于政府网络安全管控范围内，从运行环境层面保证了安全性；3、绩效考核系统的数据抽取平台只是对对接的业务系统进行数据的读取，没有修改、写入、删除等改变数据性质或者数据状态的操作，从数据操作层面保证了业务系统的安全性；4、绩效考核系统基于Java环境开发及运行，目前全球范围内没有针对Java运行环境的病毒和木马；5、绩效考核系统安全管理结合政府部门现有的PKI/PMI的安全管理体系；6、绩效考核所使用的Oracle数据库系统本身具有很强的安全管理机制。

系统安全性1.硬件要求：

应用服务器：

CPU=22.4GHz，内存=6G，硬盘=160G；备注：

用户数据超过1500人需要增加服务器并做负载均处理，人数每增加1200人增加一台服务器数据库服务器：

CPU=22.4GHz，内存=6G，硬盘=200G；备注：

建议采用小型机作为数据库服务器客户端：

CPU=1.6GHz内存=1G，浏览器要求IE6.0以上；2.软件要求：

服务器操作系统：

建议选择CentOSLinux；数据库软件：

建议采用oracle11g标准版；应用中间价：

建议采用Jetty应用软件中间件；系统部署环境要求目录123背景介绍项目建设效益分析4城中区领导班子绩效考核系统建设方案项目建设实施方案项目建设实施流程项目建设实施周期时间时间任务名称任务名称用户方任务用户方任务建设方任务建设方任务15天调研需求安排现场调研，指派相关人员负责与建设方的沟通协调双方进行初步沟通，建设方调研相关需求情况5天明确方案提供用户方相关材料。

根据用户方实际需求与整体建设思路，结合调研情况，形成详细设计概要。

10天签订合同成立专门领导小组，全力推进项目建设配置硬件，调试设备，保障开发。

60天软件开发提供场地与开发环境根据合同与详细设计概要进行开发。

5天系统实施对软硬件进行系统总体部署，形成较为完善的系统。

1天初步验收组织相关人员配合用户方，提交验收相关文档材料。

30天试运行与培训推广召集相关用户，提供培训环境保障系统稳定运行，制订培训课程、教材，对用户进行系统使用培训10天调整优化收集用户意见建议根据试运行期间的问题、用户的意见建议，对程序内容进行完善修改正式运行3年售后服务提供7X24小时的售后服务目录123背景介绍项目建设效益分析4城中区领导班