总经理工作细则样本.docx

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总经理工作细则样本

XX股份有限公司

总经理工作细则

第一章总则

第一条为了明确总经理职责，保障总经理高效、协调、规范地行使职权，保护公司、股东和债权人合法权益，依照《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规定和《XX股份有限公司章程》规定，特制定本工作细则。

第二条总经理是董事会领导下公司行政负责人，主持公司生产经营管理工作，负责贯彻贯彻董事会决策，并对董事会负责。

第二章总经理任免

第三条公司设总经理一名，其她高档管理人员若干名。

总经理由董事会聘请或辞退。

其她高档管理人员由总经理提名，董事会聘请或辞退。

公司董事可受聘兼任总经理、其她高档管理人员，但来自经营管理层董事应不多于全体董事1/2。

第四条公司总经理、其她高档管理人员应专职在公司工作并领取薪酬，不得在持有公司5%以上股份股东单位及其下属公司担任除董事、监事以外任何职务，也不得在与公司业务相似或相似、或存在其她利益冲突公司任职。

第五条总经理、及其她高档管理人员每届任期三年，连聘可以连任。

第六条总经理应具备如下条件：

（一）具备良好个人品质和职业道德，维护公司、股东、职工和债权人合法利益；

（二）具备大专以上学历或中级以上专业技术职务，五年以上经营管理经验，熟悉生产经营业务和关于经济法律法规，胜任经营管理工作；

（三）具备较强组织领导能力，知人善任，勤勉尽责，有民主作风、实干精神和开拓意识；

第七条《公司法》规定情形以及被中华人民共和国证监会拟定为市场禁入者，并且禁入尚未解除人员，不得担任公司总经理、及其她高档管理人员。

第八条总经理在任职期间，可以向董事会提出辞职，但应于二个月前向董事会递交辞职报告，待董事会批准后离任。

如果在不利于公司时候辞职和在董事会未正式批准前辞职因而给公司导致损害，总经理应负补偿责任。

关于总经理辞职详细程序和办法由总经理与公司之间劳务合同规定。

第九条董事会无合法理由，应于收到总经理辞职报告之日起一种月内予以正式批复。

第十条其她高档人员提出辞职，需向总经理提交辞职报告，由总经理签字批准后报董事会批准。

第十一条总经理离任必要进行离职审计。

第三章总经理职权

第十二条总经理对董事会负责，行使下列职权：

（一）主持公司生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

（二）为年度报告编制提交业务报告或在董事会上作公司业务报告；

（三）拟订公司年度生产经营筹划、投资方案及实现筹划、方案重要办法；

（四）组织实行董事会决策、公司年度筹划和投资方案；

（五）拟订公司内部管理机构设立方案；

（六）拟订公司基本管理制度；

（七）制定公司详细规章；

（八）提请董事会聘请或辞退公司副总经理、财务负责人等高档管理人员；

（九）聘请或者辞退除应由董事会聘请或辞退以外管理人员。

（十）制定公司职工工资、福利、惩罚，决定公司职工聘任和辞退；

（十一）经董事长授权代表公司解决对外事宜和订立涉及投资、合伙经营、合资经营等合同；

（十二）管理或指引、协调分、子公司生产经营工作；

（十三）建议召开董事会暂时会议；

（十四）公司章程规定或董事会授予其她职权。

第十三条总经理行使职权时，下列事项由总经理以书面形式提交董事会讨论决定：

（一）公司年度生产经营筹划、投资方案及实现筹划、方案重要办法；

（二）提出聘请或辞退副总经理及其她高档管理人员建议；

（三）公司内部管理机构设立方案；

（四）公司基本管理制度制定、修改和废除；

（五）董事会授权总经理草拟其她重要方案；

（六）总经理以为必要提交董事会讨论其她问题。

第十四条非董事总经理列席董事会会议，在董事会上没有表决权。

第十五条在紧急状况下，总经理对不属于自己职权范畴而又必要及时决定生产行政方面问题，有暂时处置权，但事后应及时向董事会报告。

第十六条总经理因故暂时不能履行职权时，可暂时授权一名副总经理代行职权，若代职时间较长时（三十个工作日以上时），应提交董事会决定代理人选。

第四章总经理职责

第十七条总经理必要贯彻国家方针、政策，遵守法律、法规、规章，遵守公司章程，执行董事会决策，接受公司监事会监督。

第十八条总经理应当按照优势互补、互惠互利、公平、公正原则，解决好与关联公司关系。

第十九条总经理应当依照董事会或者监事会规定，向董事会或者监事会报告公司重大合同订立、执行状况、资金运用状况和盈亏状况，总经理必要保证该报告真实性。

第二十条总经理应当充分依托职工群众，调动全体员工积极性，努力抓好经营管理，积极开拓市场，全面完毕公司经营管理目的，不断提高公司综合经济效益，保证公司持续发展，增进公司净资产增值。

第二十一条总经理应当做到公司商业行为符合国家法律、法规以及国家各项经济政策规定。

第二十二条总经理应当认真阅读公司各项商务、财务报告、及时理解公司业务经营管理状况。

第二十三条总经理应认真履行全面质量管理，提高产品质量；高度注重安全生产，抓好消防工作，认真搞好环保。

第二十四条总经理必要忠实履行职务，维护公司利益，不得运用在公司地位和职权为自己及亲属谋取私利，不得为自己或代表她人与其所任职公司进行买卖，不得成为其她经济组织无限责任股东或者合伙组织合伙人，不得自营或为她人经营与我司同类业务以及从事其她与公司利益有冲突行为，。

第二十五条总经理及公司其她高档管理人员对公司有诚信和勤勉义务，不得参加与我司有竞争或损害公司利益活动。

第二十六条除公司章程规定或经股东大会、董事会批准外，总经理不得泄露公司秘密，并承诺在离职后继续履行该义务（除非公司已将该信息合法披露）。

非经授权，总经理没有对外披露公司信息义务。

第二十七条总经理不得挪用公司资金或将公司资金借贷给她人，不得将公司资产以个人名义或她人名义开立帐户存储，未经董事会授权或批准，不得以公司名义对外订立担保、抵押合同，也不得以公司资产为她人债务提供担保。

第二十八条未经董事会批准，总经理不得到其她公司兼职，自行到其她公司兼职其收入归公司所有，并由董事会制止其兼职行为和作出相应解决。

第二十九条总经理行使职权时，应遵守法律、法规、规章、章程、股东大会决策、董事会决策各项规定，因违背以上规定而给公司导致损害，应对公司负补偿责任。

但当总经理依照董事会决策详细执行业务，因董事会决策或股东大会决策违背法律、法规致使公司导致损害时，总经理不承担责任。

第三十条国家法律、法规、规章或公司章程规定其她职责。

第三十一条副总经理及其她高档管理人员应当积极、积极、有效地行使总经理赋予职权，对分管工作负重要责任。

本工作细则关于总经理责任和义务合用于副总经理及其她高档管理成员。

第五章总经理工作机构

第三十二条总经理按照董事会决定基本管理制度和授权范畴，制定详细管理规章，对公司进行管理。

第三十三条依照公司基本管理制度和经营活动需要，设立公司有关职能部门，负责公司各项经营管理活动。

总经理可依照需要提出增设或撤销职能部门方案，经董事会批准后执行。

第三十四条公司各职能部门、分公司等分别按各自职能，对公司下属子公司和分公司进行专业归口协调或管理工作，各部行政负责人对总经理负责。

第三十五条各分、子公司行政负责人应定期向总经理报告所在部门经营管理状况，总经理有对公司所属分、子公司管理或指引、协调权利和义务。

第三十六条其她高档管理人员对总经理负责，按总经理授予职权各司其职，协助总经理开展工作。

第三十七条其她高档管理人员在工作中必要紧密配合，互相支持。

在紧急状况下，对不属于自己职责范畴而又必要及时决定问题，可暂时处置，但事后应互相通报，并向总经理报告。

第三十八条总经理可依照需要设立若干由总经理或副总经理及其她高档管理人员牵头负责非建制专门委员会或领导小组，对专项工作和关于事务进行协调、研究和解决。

第六章总经理议事程序

第三十九条公司建立总经理办公会议制度。

总经理办公会议由总经理主持，讨论关于公司经营、管理、发展重大事项，以及各部门、各单位提交会议审议事项。

总经理办公会议出席人员由总经理视工作需要决定公司关于人员参加。

第四十条总经理办公会议议事事项：

（一）本规则第十三条中所规定各项事项；

（二）董事会决定需由总经理提出提案；

（三）关于寻常经营、管理、科研活动中重大问题和业务事项；

（四）公司章程规定或董事会以为必要事项；

（五）总经理以为必要其她事项。

第四十一条总经理依照工作需要，秉着“精简、高效”原则，适时召开总经理办公会议。

第四十二条召开总经理办公会议，应当于会议召开一日前告知出席会议人员和列席会议人员。

如公司遇紧急状况，召开总经理睬议可不受前款提前告知限制

第四十三条参加会议人员（除列席人员和记录员外）在总经理就某一议事事项作出决定前，有客观、精确、真实地向总经理反映状况义务。

第四十四条总经理决定关于职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、辞退公司职工等涉及职工切身利益问题时，应当事先听取工意见。

第四十五条总经理办公会议所议事项经出席会议人员充分讨论后未能达到一致意见，由总经理作出决定。

第七章总经理报告事项

第四十六条公司发生下列情形之一，总经理应当及时向董事会报告：

（一）重要合同订立、变更和终结（涉金额500万元以上）；

（二）重大经营性或非经营性亏损（涉金额100万元以上）；

（三）资产遭受重大损失（涉金额100万元以上）；

（四）也许依法负有补偿责任（涉金额100万元以上）；

（五）重大诉讼、仲裁事项（涉金额100万元以上）；

（六）重大行政惩罚等（涉金额50万元以上）。

第四十七条公司发生重大人身安全事故、设备事故、质量事故及其她对公司经营、管理、持续发展产生重大影响事件，总经理应及时向董事会报告。

第四十八条公司发生关联交易并且金额达下列情形之一，总经理应在一种工作日内及时向董事会报告：

（一）公司与其关联人达到关联交易总额在300万元以上；

（二）公司与同一关联法人在十二个月内订立不同合同达上述原则；

（三）公司向关于关联自然人一次性支付钞票或资产达100万元以上；

（四）公司向同一关联自然人在持续十二个月内支付钞票或资产达到上述原则。

第四十九条公司章程、董事会、监事会议事规则规定或者总经理以为必要其她报告事项。

第八章总经理薪酬、奖惩

第五十条总经理、其她高档管理人员薪酬由董事会讨论决定。

第五十一条总经理在经营管理中，忠实履行职责，为公司发展和经济效益做出贡献，完毕董事会制定年度目的利润等指标，应得到奖励；总经理因经营管理不善未完毕年度经营指标由董事会予以相应惩罚。

详细奖惩办法另定。

第五十二条如果公司董事会决定不符合法律和行政法规规定，或不符合公司实际，导致总经理无法正常进行生产经营管理，导致总经理不能完毕年度利润指标，总经理对此不承担责任。

第五十三条总经理及其她高档管理人员违背国家法律、法规，则依照关于法律、法规规定，追究法律责任。

第九章附则

第五十四条本细则由公司董事会批准后生效，修改时同。

第五十五条本细则解释权属董事会。

第五十六条本细则中“以上”“此前”均包括本数。

第五十七条本细则关于内容若与法律、法规、规章和公司章程不一致时，以法律、法规、规章和公司章程为准。

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