审计部门廉政反腐工作总结与客户经理工作总结范文4篇汇编.docx

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审计部门廉政反腐工作总结与客户经理工作总结范文4篇汇编

2018年审计部门廉政反腐工作总结与2018年客户经理工作总结范文4篇汇编

 

2018年审计部门廉政反腐工作总结

工作总结如下:

一、统一思想,认真落实党风廉政建设责任制我局党组高度重视党风廉政建设工作,把贯彻落实党风廉政责任制作为重要的政治责任,纳入重要议事日程,精心研究部署,认真组织实施。

一是加强学习,提高认识。

定期召开学习培训会,认真组织学习了中央、省、市、区关于党风廉政建设和反腐工作的要求和规定;二是统一思想,明确意义。

通过学习,局班子清醒地认识到抓好党风廉政建设是一项重大政治责任,进一步增强了政治责任感和工作紧迫感,自觉把廉政建设、反腐败斗争与审计工作结合起来;三是分工明确,团结协作。

建立了一把手负总责,分管领导具体抓,局班子成员对局长负责,各自按照分工抓好分管范围的党风廉政建设、反腐败工作机制。

二、以人为本,大力开展党风廉政建设宣教工作

(一)积极开展工作作风集中教育整顿活动,促进廉洁从我局认真开展了工作作风集中教育整顿活动,通过此项活动,使全体审计人员的审计为民意识、严谨细致意识、职业敏感意识、执法程序与行为规范意识、廉洁从审与严格管理意识进一步增强,工作效率,工作质量明显提高,强化了对审计风险的控制。

(二)加大了预防腐败工作力度,推进治本抓源头工作按照中央、省、市、区纪委会议精神,紧紧围绕区委、区政府中心工作,结合审计工作实际,突出重点,强化责任,采取预防为主,狠抓源头的方法,进一步加大了反腐倡廉的工作力度,扎实推进全局党风廉政建设和反腐倡廉工作的落实,为审计工作目标任务的顺利实施,提供了强有力的保障。

1、加强宣传,强化教育,筑牢反腐倡廉思想防线。

一是将党风廉政建设教育制度化。

在局党组的领导下,形成了纪检监察牵头,班子成员分工负责,各科室落实责任,齐抓共管的“大宣教”工作格局;二是加强党章教育。

组织全局党员干部认真学习了《学习贯彻党章知识问答》、《中国共产党历次党章汇编》,学习胡锦涛总书记重要讲话精神,激发全局党员干部认真学习党章,自觉遵守党章,切实贯彻党章,坚决维护党章,推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展;三是加强道德教育。

采取召开局务会,党员会、干部职工大会等形式,认真组织学习了《关于进一步深化廉政文化“进机关”建设工作的实施意见》(青机发〔XX〕15号)等文件精神,提高了审计人员的道德水平和思想修养;四是加强纪律教育。

我局认真开展了以党性、党风、党纪为重点的法制宣传和审计纪律教育,组织全体人员学习了《中国共产党纪律处分条例》和“四大纪律、八项要求”等纪律要求以及处分规定,增强了审计人员的自我防范和自我保护意识,始终保持清醒的头脑,严格依法行政,廉洁奉公,做党的忠诚卫士,当群众的贴心人;五是开展专题讨论。

组织全局人员结合新时期、新形势、新任务,围绕区委、区政府重点工作开展讨论,严肃了党的纪律,把党风廉政建设同审计工作有机的结合起来,进一步转变工作作风,提高办事效率。

2、提高认识,转变观念,继续深入推行送达审计,降低成本,减轻被审计对象的负担,提高工作效率,减少审计人员与审计对象之间的联系,切实做到依法审计、廉洁审计。

在此项工作的开展中,收到了明显的效果,受到被审计单位的肯定和好评。

3、完善制度,严格执法,促进廉洁从政。

一是强化责任。

认真实行了党风廉政建设责任制,年初与各科室签定了《党风廉政建设工作目标责任书》,强化廉政考核责任制,落实责任追究制;二是规范审计行为。

坚持民主集中制,坚持重大审计案件集体讨论制度,严格遵守审计准则,认真执行审计署6号令颁布的审计质量控制办法,进一步规范审计行为,使审计工作做到法制化、规范化、科学化;三是健全制约机制。

严格坚持审计项目三级复核、案审会议制度和审计回访制度,确保了审计工作质量,明确责任,有效防范审计风险,同时,把监督落实到事前、事中和事后,贯穿于审计业务工作的始终,通过审计回访,加大了对审计结果执行情况的督促检查力度,对回访情况及时反馈给领导和相关人员,提高了审计执行率,同时对审计人员遵守纪律情况进行了检查,将廉洁从审的工作作风贯穿于整个审计过程中;四是提高审计透明度。

通过局政务公开栏、电子政务等形式,将审计项目,审计流程予以公开,并设立了举报电话和意见箱,向审计单位公示审计纪律,进一步提高了审计监督的透明度,主动接受社会监督,确保行政执法“十不准”规定和审计纪律“新八不准”规定的落实。

三、认真履行职责,抓好党风廉政建设和宣教工作的落实1、加强领导干部任期经济责任审计。

根据区委组织部的委托,切实加强领导,采取有力措施,认真制定审计工作方案,搞好审前调查,坚持审前公示,实行双向承诺,开好审前座谈会和审结交换意见会,客观公正,实事求是地分清责任,依法处理问题。

在纪委、组织、监察、人事等部门配合下,今年上半年完成了对陈道蜀同志的任期经济责任审计工作,充分发挥了经济责任审计对加强经济监督和权力监督的作用,推进了党风廉政建设。

2、认真开展各项协办任务。

按照责任分工,我局在抓好经济责任审计的同时,积极配合相关部门,在审计工作中继续开展了探索防治“小金库”有效措施试点工作、加强抗震救灾款物管理监督等工作任务,较好地发挥了审计部门的工作职责。

四、严律于已,率先垂范我局班子成员都自觉地遵守《廉政准则》和各项廉政纪律规定,全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,认真召开了以“强化亲民为民意识、服务党政中心工作”为主题的党员干部民主生活会,同志之间能认真开展批评和自我批评,都积极主动地分析问题、查找原因,制定了切实可行的整改措施,以务实的工作态度和扎实的工作作风,为广大党员、干部群众起好了示范带头作用。

五、践行承诺,争当表率今年初,局党组对社会公开了五项廉洁自律承诺和“新八不准”,从半年来的工作实践来看,党组成员都能自觉遵守和执行,践行了各项承诺,结合年内各项专项整治工作认真进行清理,班子成员无违规违纪情况发生,为带领一支作风过硬、敢于坚持原则的审计队伍打下了坚实的基础。

今年上半年,全局无一违纪违规情况发生,树立起了良好的审计机关和审计干部队伍形象。

2018年客户经理工作总结范文4篇

一、个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。

xxxx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合xxxx移动公司的各项工作指标,本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。

我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。

客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。

客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。

上门服务内容包括:

业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外,结合服务与业务领先的战略目标,始终坚持创无限通信世界做信息社会栋梁的企业使命,不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。

在中高端客户市场保有率战争中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。

去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、全球通客户目标市场占有率

四、外呼人员的管理

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。

电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,xx年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。

外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:

熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。

使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户

外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

五、投诉处理

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在xx年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。

其次,严格控制集团客户**。

再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。

最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

六、日常工作

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。

在xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。

大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

xxxx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。

协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。

继续大力宣贯正德厚生,臻于至善的核心价值。

工商银行客户经理年终工作总结范文

结合“扫雷工程”、强化内控管理

今年支行将营业部确定为“雷区”,对我们营业部来说是坏事,更是好事。

这充分体现了行党委、行长室对营业部工作重视和关心。

营业部以此为契机,对各项工作进行了全面梳理,强化内部管理。

1、思想重视加强管理主任室一班人以身作则,身体力行。

熟话“打铁还须自身硬”。

主任室一班人带头学制度,学操作流程。

做执行制度的模范,为员工树榜样。

内勤主任何君对于需要授权业务从不马虎,总是认真核实授权。

2、加强对员工的思想教育首先是将“扫雷、上等级”活动的内容原原本本地传达到每一位员工,做到人人知晓。

其次是消除思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。

3、检查监督到位认真对照“扫雷、上等级”要求,总会计和内勤主任按制度检查一次不落,发现的问题限定及时整改。

做到“铁面孔、铁心肠、铁手腕”,促进员工按制度规范化操作。

今年营部人员变动比较频繁,但检查监督交接都能及时跟上确保了安全过渡。

4、重视安全防范工作“三防一保”工作常抓不懈,逢会必讲,坚持“超前防范,确保安全”的指导思想,加大银企对账的力度,对账单回收率达86%。

通过一系列措施和工作的开展,营业部核算质量大幅提高,出现了连续三个月全营业部无差错的好情况,全年无经济案件安全事故。

经过一年努力,目前在营业部已形成了上下一股绳,全体人员一盘棋、团结协作好情景,干工作、干事业热情空前的高涨。

我深信,营业部在行党委、行长室的关心和支持下,经全体员工共同努力,营业部会向着一个更光辉灿烂的明天前进!

看完工商银行客户经理年终工作总结范文,你的工作总结可以动笔了吧!

银行客户经理工作总结

一、在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。

工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。

至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。

客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。

与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。

平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。

从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。

热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。

在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。

xx年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

三、存在的问题

在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。

(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。

(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向

5月客户经理个人工作总结

《XX年5月客户经理个人工作总结》

作为一名初次参加人寿保险工作的新员,我感到既兴奋又紧张。

这种复杂的心情来自于对实现职业理想的欣喜,同时还包含着对能否胜任这份工作的担忧。

因此,我迫切地需要熟悉和了解这个新的工作环境、工作性质、特点、任务和要求,以及向资深同事学习更有效的工作经验和方法,进一步提升自己的全面素质,以便更快适应并融入这一新的大家庭当中,更好地履行作为一名客户经理的职责,胜任这项工作。

今年4月底参加了福州为期4天的新员培训,在课上我认真做笔记,积极回答老师提问的问题,课后提问消化,不但顺利完成了培训任务,培训中我还能充分利用专业知识,在学习中融会贯通。

并且在6月底参加的第一、第二阶段的基础知识培训与“快捷入门”培训中我荣获了“优秀学员”的称号,那时的我心情是无比的激动,可也让我明白了人无完人这句话的含义。

孔子曾经说过:

“学然后知不足”。

只有通过不断的学习,才能发现自身的不足之处,才能明确自己前进的方向,才能不断改造自我,发展自我。

作为一名新的客户经理我还存在着很多的不足之处,主要表现在以下几个方面:

(一)通过这段时间的早会培训,我有了不少收获,但理论学习还不能持之以恒,运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。

今后要进一步端正学习态度,加强学习,提高认识,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。

全面提高自己的综合素质。

(二)自信是一种动力,自信是一种希望,自信是成功的桥梁。

自信,就好像人体的骨架一样,缺少了自信,思想就衰弱;缺少了自信,人就成不了气候。

而我知道我这方面还是有欠缺的,有待进一步的加强。

(三)根据这几个月来早会上同事们的工作经验,结合自己所负责的网点的特点性质,针对性的对一些可培养的对象进行进一步的交流,在今后的实际工作中,要有决心、有信心地去克服各种各样的困难,积极地想办法,解决问题。

多和同事们交流工作经验,为自己进行充电。

作为一名客户经理,我已经明确我所从事的工作的社会价值,并且为我所能创造的价值而感到无比欣慰和荣幸。

因此,我将不遗余力地为广大客户提供更良好地服务。

加强业务学习,把加强学习同提高工作能力结合起来,把积极进取和求真务实结合起来,把工作热情和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的综合素质,为成为一名优秀的客户经理奠定坚固的基础。

努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献!

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