架梁施工应急预案.doc
《架梁施工应急预案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《架梁施工应急预案.doc（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
广州增从高速公路（含街口支线）S13标架梁施工应急预案
第一章总 则
为了有效预防、及时控制和消除在架梁过程中突发性事故的危害，最大限度地减少事故造成的损失，维护社会和企业的利益，保障人身和财产的安全，根据《特种设备安全监察条例》和《安全生产法》的要求，结合本工程实际，制定本应急预案。
1.1适用范围
适用于中铁十九局集团第五工程有限公司增从高速公路S13标架梁施工突发事故应急救援工作的指导。
1.2编制依据
1.2.1《中华人民共和国安全生产法》
1.2.2《生产安全事故报告与调查处理条例》
1.2.3《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
1.2.4《公路工程施工安全技术规程》
1.2.5《特种设备安全监察条例》
1.2.6设计图纸及现场的实际情况
1.3突发事故
本预案所称事故，是指在增从高速公路S13标施工管段内预制梁架设中的各种突然发生的，造成或可能造成人身安全、施工中断和财物损失的事故，主要包括以下的事故：
1.3.1吊车倾覆原因造成的重大人身伤亡事故；
1.3.2高空坠落造成的人身伤亡事故；
1.3.3人员触电事故；
1.3.4架梁过程中突然停电事故；
1.3.5梁体脱落造成的重大人身伤亡事故；
第二章 指导方针与工作原则
2.1指导方针
以人为本、预控风险、高效救援、确保安全。
2.2工作原则
保护人员安全优先，防止事故蔓延优先，减少损失救援优先，持续改进高效优先。
2.2.1以人为本，减少危害。
切实履行管理和服务职能，把保障职工健康和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2.2.2居安思危，预防为主。
高度重视架梁安全工作，常抓不懈，防患于未然。
增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
2.2.3统一领导，分级负责。
在统一领导下，建立健全分类管理、分级负责，重视现场、主抓基层为主的应急管理体制，实行行政领导责任制，充分发挥专业应急指挥机构的作用。
2.2.4依法规范，加强管理。
依据有关法律和行政法规，加强应急管理，维护职工的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。
2.2.5快速反应，协同应对。
加强以重视现场、主抓基层为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分动员和发挥项目部和操作班组的作用，依靠广大工人自身的力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
2.2.6依靠科技，提高素质。
加强安全培训和教育工作，采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施，充分发挥专家队伍和专业人员的作用，提高应对突发事件的科技水平和指挥能力，避免发生次生、衍生事件；加强宣传教育工作，提高职工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。
2.2.7事故应急处理工作，应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的处理精神和原则。
2.2.8相关各部门、各个操作班组，建立严格的设备事故防范和应急处理责任制，切实履行各自职责，积极配合处理事故应急抢险救援工作，保证特种设备事故应急处理工作的正常进行。
第三章 应急处理机构和职责
3.1事故应急处理领导小组
组长：
刘春冬
副组长：
陈立军、杨卫华、孟凡祥
组员：
王祥宇、张德军、李建、王润生、张大利、李宝龙、卢志强、李宝龙、姜殿辉等
由增从高速公路项目经理刘春冬任组长，其他相关领导任副组长和组员，高度重视应急事故处理，参与现场抢险救援工作。
所有小组成员必须保证24小时通信畅通。
3.2事故应急处理领导小组职责
3.2.1组织指挥设备使用单位和操作班组对设备事故现场应急抢险救援工作，控制事故蔓延和扩大；
3.2.2核实现场人员伤亡和损失情况，及时向上级汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况；
3.2.3落实事故应急处理领导小组部署的有关抢险救援措施。
3.2.4组长的主要职责
负责召集、协调各有关部门和设备使用单位和操作班组的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施；负责指挥现场应急救援工作。
3.2.5副组长的职责
负责组织实施具体抢险救援措施工作。
3.2.6各部门职责
3.2.6.1安质部：
组织本部门人员制定应急救援方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。
3.2.6.2工程部：
组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。
3.2.6.3财务部：
负责提供用于抢险救援资金。
3.2.6.4物资设备部：
保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。
3.2.6.5办公室：
组织本部门人员做好内、外联络和沟通。
3.2.6.6拌合站：
负责应急救援中受伤人员的现场救护。
3.2.6.7计划部：
负责在事故发生后保护现场，对在事故救援过程中确需变动，应做好现场记录（照片、录像或绘制草图等）。
3.3项目部应急领导小组成员联系电话
职务
姓名
手机号码
备注
项目经理
刘春冬
15800006565
项目副经理
杨卫华
13450290011
项目总工
陈立军
15800006567
工程部部长
张德军
15800006562
安质部长
王祥宇
15800006577
财务部长
姜殿辉
15800006569
物资设备部
张大利
15800006568
综合办公室
孟宪鹏
15800006599
计划合同部
徐晓冰
15800006566
拌合站
李宝龙
15800006571
3.4应急救援资源配备
3.4.1资金的配备
由项目经理批准，财务部门必须保证10～20万元的应急救援备用金，以备施工运输或交通行车事故紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。
3.4.2应急救援物资、设备、设施的配备
序号
名称
数量
位置
负责人
1
急救车
1辆
项目部
孟宪鹏
2
物资运输车
2辆
路基队
孟凡祥
3
挖掘机
2辆
路基队
孟凡祥
4
装载机
2辆
拌合站
李宝龙
5
安全帽
100顶
各施工队
队长
6
对讲机
3对
物资部
张大利
7
安全网
2000平
物资部
张大利
8
6寸钢管
100米
物资部
张大利
9
吊车
2台
项目部
刘春冬
10
医药箱和药品
若干
综合办公室
孟宪鹏
11
应急报警电话
1部
37981956
12
两芯电缆
2000米
物资部
张大利
3.4.3社会资源：
在发生突发性事故时，充分利用社会资源，根据实际需要与工程所在地地方政府、建设单位请求支援。
第四章 预防与应急措施
应当根据本规定和架梁工程实际情况，制定相应事故应急预案，并报领导小组。
4.1事故应急预案包括
4.1.1在日常运行使用过程中出现的，可引发事故的故障类型、征兆、应对措施；
4.1.2进行特种设备事故应急救援指挥的组织机构管理网络及抢险救援人
4.1.3相应的设备操作人员、维修人员、安全生产第一责任人在处理事故时的职责。
4.2预防与应急措施
4.2.1应根据本单位设备的特点和应急救援方案的规定，配备必要的设备、工具、救援物品等物资储备。
4.2.2应定期组织本单位的事故应急处理知识、技能的培训和应急演习。
4.2.3应定期对设备进行日常性维修保养和定期自行检查，按照有关规定要求按期安排对特种设备进行定期检验。
设备出现故障或者发生异常情况后，使用单位应当对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。
4.3触电事故应急措施
4.3.1现场人员要迅速拉闸断电，尽可能地立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体使触电人员脱离带电体。
4.3.2将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。
4.3.3若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。
4.3.4立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、受伤程度、联系电话，并派人到路口接应。
4.3.5通知有关现场负责人。
4.3.6维护现场秩序，严密保护事故现场。
4.4高处坠落事故应急措施
4.4.1迅速将伤员脱离危险地方，移至安全地带。
4.4.2保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。
4.4.3有效止血，包扎伤口。
4.4.4视伤情采取报警或简单处理后去医院检查。
4.4.5伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤、大块软组织伤要进行简易固定。
4.4.6若伤员有断肢情况发生，应尽量用干布包裹，转送医院。
4.4.7记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤部位、受伤程度等第一手资料。
4.4.8立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、受伤程度、联系电话，并派人到路口接应。
4.4.9项目部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。
4.5运梁过程梁体移位、滑落事故应急措施
4.5.1运梁过程梁体移位、滑落事故发生后，应立即报告应急事故处理小组，由组长负责总指挥。
发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，并由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域。
4.5.2如有人员受伤，立即拨打“120”急救中心电话取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。
4.5.3在向有关部门电话求救的同时，对受伤人员在现场安全地带采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。
4.5.4若事故严重，要立即上报公司及有关部门，并启动公司应急救援预案。
4.5.5如有人员被掩埋，要采取有效安全防护措施后，组织人员按部位进行人员抢救，尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合证的发生，并将其转移至安全地方，防止事故发展扩大。
4.5.6事故发生后，要按预先分工进行抢救，班组长组织相关设备操作人员工作，并防止其他相关或相邻设备的倾覆、滑落，若有人员被砸，应首先抢救被砸人员。
4.5.7在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。
4.5.8现场安全员应对本次梁体移位、滑落事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报上级有关部门。
第五章 应急响应与急救
5.1应急响应
5.1.1接警与通知
接警工作由办公室负责，当办公室值班员接到报警后，应立即了解清楚事故发生时间、地点、事故性质、简要经过、人员伤亡情况等，并做好记录。
并由值班员负责向项目经理报告，由项目经理决定是否启动应急预案，办公室主任负责通知应急组织机构中的成员。
5.1.2应急通讯联络与报告
联络工作由项目部办公室主任负责，联络途径如下：
联络电话：
37981956向项目经理报告。
项目经理应根据实际情况进行求助，警方求救电话110；医疗急救求救电话120。
并在规定时间内向上级有关部门报告。
5.2急救与抢险
5.2.1由医疗救护组负责对事故中的伤员进行急救，最大限度地减少伤亡，配合120急救医生做好急救。
5.2.1抢险工作由项目经理总体指挥，项目副经理、总工轮流昼夜指挥抢险，各部门按照职责合理调配备机械设备、设施，充分利用应急物资，确保高效救援，尽
升级会员 