调研表生产.docx

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调研表生产

生产业务调研

1、生产部的组织结构、人员主要职能？

2、生产部下设哪些车间，每个车间的职能？

3、生产业务的范围是什么？

4、我公司是流程式生产或是离散式生产企业？

5、生产部内部业务流程及方式？

6、生产部与其它部门间的业务流程？

7、生产部下各部门的业务流程？

（灯泡部、灯画部、包装部、灯饰部、装配一二部、彩泡部、钨丝部、注塑部、电子部、维修部）

8、生产业务有那些单据？

（如：

生产任务通知书）单据的来源、去向怎样？

9、有多少种的生产部业务处理方式，业务流程是什么？

10、如何跟踪订单、生产任务单的完成情况？

11、当生产出现问题时如何处理？

（如：

员工罢工、生产订单无法按时完成、原料不足等）

12、日常要处理那些数据，统计什么数据？

13、公司生产能力瓶颈在哪些地方？

14、主要有那些报表？

15、当订单数量大于生产负荷时，如何处理？

16、当在客户指定的时间里，无法完成订单的生产时，如何处理？

17、当客户需要产品样板时，如何处理？

18、当客户毁约时，如何处理？

19、企业由何人、何时制定生产大纲，怎样制定？

20、是否有长期生产计划？

是如何制定的？

21、如何做生产预测？

22、预测至何种明细程度：

产品大类，产品，客户，产品发往地或结算地等

23、描述预测的方法？

销售订单是否冲减预测？

24、目前采用何种生产计划方法？

（如：

年度预测、3月滚动计划、1月MPS、1周生产计划等）

25、计划时间段如何定义，是否分日、周、月、年？

26、ＭＰＳ是由谁做，怎样计算的？

27、ＭＰＳ的处理流程？

28、在编排ＭＰＳ是否考虑短期生产计划？

如何考虑？

29、在编排短期生产计划是否考虑生产任务单？

如何考虑？

30、是否对ＭＰＳ进行粗力的平衡，怎样平衡的？

31、短期生产计划的编排？

32、在编排短期生产计划时，是否考虑生产任务单和各工艺中的生产在制品？

33、短期生产计划的处理流程？

34、是否对短期生产计划作细能力的平衡，如何平衡？

35、如何编排细能力计划？

36、ＭＲＰ是由谁，怎样计算的？

37、ＭＲＰ的处理流程？

38、在编排ＭＲＰ时是否考虑采购订单量、采购在途量、生产在制品？

39、下达采购计划和生产计划的过程，频率？

40、如何定义设备及人力的能力？

41、如何实现以下达计划的取消？

42、如何获得计划的例外信息，如：

计划的变更、紧急采购或延迟采购等？

43、生产部对ＢＯＭ的处理？

44、由谁编制生产任务单，如何编制？

45、由谁编制生产领料单，如何编制？

46、如何考察计划的执行率？

47、当工程变更时，计划如何调整？

48、如有，请提供以下样表：

生产计划类（长远生产计划表、生产计划综合报表、月份产销计划汇总表、产销计划拟定表、设备利用率分析表、生产效率分析表、月份生产计划表、订单安排记录表……）；

工作量分析类（产量记录表、工作日报单、制造月报表、各部门合格率控制表、时间研究记录表、生产记录表、用料记录单、制造异常反应表、制造通知单、标准作业时间评定表、突发性工作量分析表、最重要作业时间分析、作业标准时间研究表……）；

进度安排类（生产进度安排检查表、生产管理安排核对表、生产进度计划表、生产故障分析表、生产进度表、机器工作负荷图表、生产进度控制表……）

生产记录类（生产状况记录表、部门机器运转日记、生产用料记录单、考核人员记录表、各生产班次产量记录表……）

生产日报表（生产日报表、车间作业日报表……）

生产月报表（生产月报表、生产计划科月报表、工作效率及工时月报表……）

49、如何急需解决的问题？

50、有何需求？

生产部组织结构图

调查对象：

编号：

CB01

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司生产部内部结构。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用图表说明。

填表人：

生产部部门设置图

调查对象：

编号：

CB02

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司生产部下属部门的设置情况，以及下属部门的工作。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用图表说明。

填表人：

生产部的业务范围

调查对象：

编号：

CB03

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司生产部需要处理的业务。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用图表说明。

填表人：

生产部业务处理流程

调查对象：

编号：

CB04

生产业务

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司各种生产业务的处理方式。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

生产部与其它部门间的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB05

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司生产部与其它部门的协作处理方式。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

生产部人员档案调查表

调查对象：

编号：

CB06

人员编号

姓名

负责的业务

备注

填表人：

生产业务原始单据列表

调查对象：

编号：

CB07

单据名称

联数

第一联去向

第二联去向

第三联去向

第四联去向

填表人：

企业计算机硬件设备和软件环境调查表

调查对象：

编号：

CB08

硬件

数量

基本配置

使用的部门

服务器

工作站

软件

版本号

备注

操作系统

应用软件

数据库

填表人：

数据精度表

调查对象：

编号：

CB09

项目

小数位数

生产数量

生产件数

换算率

 说明：

指企业在日常生产相关计量的小数位情况。

填表人：

灯泡部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB10

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司灯泡部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

灯画部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB11

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司灯画部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

包装部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB12

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司包装部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

灯饰部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB13

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司灯饰部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

装配一部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB14

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司装配一部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

装配二部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB15

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司装配二部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

彩泡部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB16

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司彩泡部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

钨丝部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB17

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司钨丝部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

注塑部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB18

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司注塑部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

电子部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB19

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司电子部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：

维修部的业务处理流程

调查对象：

编号：

CB20

填表说明：

1.    本表主要用于了解公司维修部的业务流程。

2. 本表的填写方法：

可以用文字说明，也可以用流程图说明。

填表人：