施工企业应急预案演练记录表.doc
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应急预案演练记录
YN/JL4.4-09
预案名称
高处坠落事故应急救援预案
演练地点
成武
组织部门
安全科
总指挥
刘卫征
演练时间
2017年3月5日
参加部门
和单位
公司下设项目部、安全科
演练类别
■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练
□全部预案■部分预案
实际演练部分:
高处坠落后应急处理
物资准备和人员培训
情况
配备应急车辆与相关人员,通讯保持畅通
演练过程
描述
工地出现工人高空坠落情况,现场人员立即通知现场安全员并逐级上报、拨打120急救,并对坠落工人做简单安全处理,120人员到达现场后,积极配合急救人员进行救治,安全领导小组立即安排实施救援行动,组织事故调查,总结应急救援经验教训。
预案适宜性充分性评审
适宜性:
■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:
■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练■职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练
物资到位情况
现场物资:
■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护:
□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:
□准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进
抢险组分工:
□合理、高效■基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务
实战效果评价
■达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级:
■报告及时□联系不上
消防部门:
□按要求协作□行动迟缓
医疗救援部门:
□按要求协作□行动迟缓
周边政府撤离配合:
□按要求配合□不配合
存在问题和改进措施
部分临边防护不到位
改进措施:
由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。
记录人:
评审负责人:
时间:
应急准备与响应流程图
政府有关部门
外部报警
消防:
119
匪警:
110
交通:
122
救护:
120
外部通报
救援小组领导
结果
应急救援
事故现场
部门(项目)
报告人
指示
确认
公司应急救援小组
报告人
非工作时间
工作时间
内部报警
紧急:
911
启动应急救援预案
应急救援预案检验评价、修改
应急演练计划总结
通过本次应急预案的演练,充分体现了我公司员工的安全生产精神面貌,加深了广大员工特别是发生高空坠落后抢险救灾的实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发高空坠落的紧急情况,为公司安全生产工作的开展起到了积级作用,实现了“科学、安全有序、快速”应对紧急事故的目标,强化了事故中逃生、救援的方法,提高了应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。
减少事故给公司带来的损失是每个员工的义务和责任。
每位员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。
不得以任何借口推托责任或拒绝执行。
这样我们才是一个有战斗力和执行力的集体,使一个每位员工的安全都得到确保。