奇迹营销企业文化.pptx

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奇迹营销企业文化奇迹商业企业文化核心理念使命:

让美妆没有难做的企业!

奇迹精神:

奇人精神Miraclespiritmanspirit客户第一:

关注客户的利益,关注客户的发展,关注客户的成长模式。

团队共进:

共同成长,突破自我,以小我完成企业的大我。

梦想:

同一梦想,同一未来,把梦做大,去实现心中的梦想。

激情:

自强不息,永不言弃,乐观进取。

诚信:

诚实正直,信守承诺。

敬业:

以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。

狼性:

在竞争中,狼永远是狼,以狼的凶狠去挑战竞争!

我们是一群有梦想、有激情、共荣辱,诚实守信、爱岗敬业、对客户负责任的奇狼!

奇人行动纲领:

快:

天下武功,唯快不破,快速拥抱变化,快速成长自己,快速行动反应。

准:

要么不做,要么认准,就孤注一掷。

狠:

把自己逼疯,把对手逼合。

奇迹宣言:

相信自己,奇迹到底,我就是奇迹!

奇迹生存观:

活着!

就是创造奇迹!

奇迹工作观:

把不可能变成可能!

奇迹用人理念:

培养两种人专家和企业家!

奇迹三个凡事:

凡事有回应、凡事有流程、凡事有结果。

奇迹三好文化:

好赌、好钱、好色。

奇迹三能四会:

能说,能讲,能写;会开会,会创新,会销售,会带团队!

公司介绍篇奇迹营销是一家专注会销研发、会销招商、会销落地、中国微商会销第一品牌。

公司有强大的会销团队阵容,累计70位会销讲师,在7年内屡屡创下辉煌业绩。

摩能国际、蜗蜗集团、奢悦、太古峰汇、娃哈哈、琦丽、蚂蚁农场、一叶子、涵曦、汴禧等大公司,大品牌,相继与奇迹营销强强联手,硕果累累。

一个天条禁止公司任何员工以公司资源谋取个人私利。

两个标准1、公司利益高于个人私利2、客户利益高于个人私利三个铁律1、扣子铁律每件衣服都有自己的扣子,一件衣服有七个扣子,一件衣服只要一颗扣子没有扣到正确的位置、方向没有扣对,整件衣服就会不自然、不协调、不雅观:

一个企业也是如此,每个人都必须找准自己的位置,并且只有大家方向相同、步伐一致、统一协调才能整体和谐。

2、裁判铁律一场足球赛,有时难免偶尔会出现裁判误判的时候,但这时,球员必须百分百服从裁判的判决;一个企业也是如此,上级主管有时也会出现错误,但是作为下属,当时只有绝对服从,并且完全执行。

一定切记,只要公司做出了决定,任何员工都必须绝对服从,上传下达地执行完成它。

3、登山铁律每个人都有登过山,我们站在山脚的时候,总是怕山太高,但只要我们一步步的走上去,我们很快就能发现,其实山并不可怕,可怕的是我们内心的恐惧。

一个企业也是如此,当企业制定一个目标时,所有的员工都必须不遗余力地完成它,当时也许我们觉得太高,就像山脚那时的你,但是,只要我们坚持不懈,每天进步一点点,慢慢的你就会离成功越来越近。

四个理论1.摘桃子理论我们都知道每当春天到的时候,处处开满了美艳无比的桃花,但是,到秋天的时候最终能结多少桃子才是我们真正关心的,开再多美艳的花,不能结一个果实,那也是白开。

就像有些员工,总是说自己工作量很大,每天很忙、很辛苦。

但是,领导更想知道,你做的事中,有多少的结果,这才是最重要的,永远都要牢记,结果比什么都重要,任务不代表结果。

2.狮子与羊理论很多书上都说一支羊领导的一群狮子打不过一只狮子领导的羊,实际上企业需要的是一只伟大的狮子领导的一群伟大的狮子,来共同完成自己的使命.即要求我们团队中的每一分子既能团队作战,又单兵做战,只有这样的团队才能战无不胜,攻无不克,成为一支真正意义上的王牌军。

3.冰激凌理论我们都有吃冰激淩的经历,当冰激淩在我们手中的时候,必须快速的付出行动,不能停留,不能等自己欢喜的时候再吃,那个时候手中冰激淩已经化了,早已变成一团水了。

工作也是如此,必须快速反应,马上行动。

永远都要牢记,快速反应,马上行动是每个企业在市场竞争中制胜的法宝。

4.日落理论每天太阳都会有日出也会有日落,我希望我们的员工都能明白当天的事,必须在当天完成,没有任何的理由推迟到明天,不要等到太阳再次升起的时候才被动的去完成。

因为,客户是不会等我们的,市场也不会等我们,他们可以轻而易举的把你辞退,他们要做的只是不购买你的产品,就这么简单,你就会失去工作。

五个执行坚决执行公司的战略方针坚决执行公司的价值理念坚决执行公司的三个凡事坚决执行公司的规章制度坚决执行人人自我管理六个禁止禁止挖客户的员工;禁止利用工作之便,向客户推销无关的产品;禁止在工作微信上发无关工作的贴子,尤其不要上传个人情绪上的负面传递;禁止对外泄露公司机密,包括薪酬制度、个人收入、一切与公司及客户有关的资料等;禁止在公司同事之间谈恋爱,否则一方必须离开公司;禁止评论、讨论、冲撞上级及越级汇报!

七不要不孝顺父母的不要出身富贵的不要竞争对手的不要没有梦想的不要道德败坏的不要客户的员工不要以往成功的不要电网指标(营销部人员背诵)1、利用公司资源谋取个人私利(接私单)2、不按标准用人3、回扣4、拼单5、泄露机密6、公款私用7、虚报假账8、旷工9、煽动虚假消息10、利用信息获得私人利益11、销毁证据12、虚假预算获得物质开支13、违反品行指标14、利用职务之便制造假数据获得利益15、违法谢谢观赏

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