周计划日结果培训会.ppt

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周计划日结果培训会.ppt

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您是否是一个轻松的营销人?

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你如何来管理你的工作?

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你如何实现你的工作目标?

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你是否想成为一个优秀的营销人?

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你是否想成为一个轻松的成功人士?

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千信公司训练我们怎么用结果来管理自己的工作?

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周计划日结果汇报周质询月质询汇报当日工作结果汇报当日工作结果承诺本周工作结果承诺本周工作结果检查结果,提出改进检查结果,提出改进检查过去,做出承诺检查过去,做出承诺年质询总结过去,展望未来总结过去,展望未来自自我我负负责责的的成成长长机机制制公公司司层层面面的的业业绩绩跟跟踪踪周计划日结果是周计划日结果是4R4R最底线也是最有效的工具最底线也是最有效的工具“从人对人的管理从人对人的管理”到到“事对事的管理事对事的管理”制度管理的特征之一就是和人没有关系,换谁来做制度管理都制度管理的特征之一就是和人没有关系,换谁来做制度管理都一样。

一样。

4R4R逻辑的背后其实就是一句话:

我不相信!

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我不相信!

你不要给我说如何如何,你做给我看看,我只相信结果。

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周计划有什么用?

周计划有什么用?

我们把事想好去做,远比一个成天忙碌,救火,处理琐事效率高得多,必须用计划将重要的事管理好,让自己去做最重要的事,你的每一天都在前进,积累上升,这样你才能真正获得成长。

周计划正是这样的一种工具,帮你实现你的人生目标。

我们不断完成计划,就会实现你的人生目标我们不断完成计划,就会实现你的人生目标周计划还有什么用?

改变习惯周计划还有什么用?

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每周总结一条亲身体验的销售经验,每周记下来就是一个小收获,一个月一年记下来就是一笔财富周计划五原则周计划五原则周计划五原则周计划五原则1.1.客户导向客户导向-每个工作的客户是谁,客户想要什么。

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2.2.结果清晰结果清晰-可衡量,可检查;尽量具体、量化。

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3.3.关注重点关注重点-一周最多三个工作重点。

重点多了等于没有重点一周最多三个工作重点。

重点多了等于没有重点4.4.明确责任人(明确责任人(whowho),建立一对一责任承诺),建立一对一责任承诺5.5.证据(证据(whatwhat),干得好不好,用事实和数据说话),干得好不好,用事实和数据说话周结果周结果周结果是一张周结果是一张结果单结果单,一张表清清楚楚,一张表清清楚楚,是每个人、每个部门结果和价值的集中反映和体现是每个人、每个部门结果和价值的集中反映和体现个人周结果模版个人周结果模版2009年年月市场营销部人员第月市场营销部人员第周工作成效分析表周工作成效分析表本周日期:

月日月日第周填表人:

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是周计划的!

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中层领导可以通过它了解部门工作进的战略执行的效果。

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周计划,日结果为什么要群发?

周计划日结果日总结客户鉴证:

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周计划、日结果价值(实证)周计划、日结果价值(实证)水果基金水果基金*周计划日结果管理原则:

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E-mailE-mail给全体项目组成员。

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奖惩定义:

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如不按规定时间提交日结果、日总结和周计划,如不按规定时间提交日结果、日总结和周计划,每次罚款每次罚款1010元水果基金元水果基金,并予以公布水果基金榜。

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我们会评比周计划日结果!

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同时有阶段测评,优秀者加分并有奖!

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有任何问题请到总经理办公室!

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周计划、日结果执行:

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在项目结束时,顾问组将为每位执行小组成员准备一份神秘礼物在项目结束时,顾问组将为每位执行小组成员准备一份神秘礼物!

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