可居住的书屋创业计划书.pptx

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量生活的追求！

本团队采用一个新型的可居住书屋，加上山西的晋商文化，这样可以使山西的文本团队采用一个新型的可居住书屋，加上山西的晋商文化，这样可以使山西的文化得到推广，提供一个可以边读书、边休息的居住环境，放空心灵，进入书的海洋。

化得到推广，提供一个可以边读书、边休息的居住环境，放空心灵，进入书的海洋。

定位分析项目概述店铺定位店铺定位在选址的过程中，我们考虑到书店选址不单单要考虑位置，还要考虑地理环境，人口环境，交通条件，旅游景点等条件。

我们初步定在大同!

客户定位客户定位喜欢读书的读友、青少年、居住人士、旅游（自驾游、跟团）、以及外籍人事、价格定位价格定位针对夜间住宿的人提供80元PART2项目特色项目特色项目特色文化环境-在我们琳琅满目的书店中是以山西文化结合而成，这样可使广大旅客深刻了解到山西独特的建筑、中国最早的商人和山西特有的晋商文化。

服务特色书刊种类多书刊种类多读书自己设计书签读书自己设计书签读书自己设计书签读书自己设计书签配备耳机配备耳机配备耳机配备耳机系统找书系统找书系统找书系统找书APPAPPAPPAPP自助咖啡机自助咖啡机自助咖啡机自助咖啡机公开的公开的服务特色独立的休息空间独立的休息空间独立的休息空间独立的休息空间靠窗舒适的大沙发靠窗舒适的大沙发靠窗舒适的大沙发靠窗舒适的大沙发睡衣睡衣睡衣睡衣公用卫生间公用卫生间公用卫生间公用卫生间储物柜储物柜储物柜储物柜公用电脑公用电脑公用电脑公用电脑凭什么来凭什么来PART3营销策略营销策略swot分析营销策略SOTW1.1.独立的经营理念独立的经营理念2.2.旅游业的发展壮大旅游业的发展壮大3.3.地理交通优势地理交通优势4.4.人力优势人力优势5.5.网络与实体互动网络与实体互动6.6.优良的服务优良的服务1.新店刚起步，不为消费新店刚起步，不为消费者熟知者熟知2.缺乏品牌优势及影响力缺乏品牌优势及影响力3.连锁经营方式有弊端连锁经营方式有弊端4.开展网上购书有开展网上购书有诸多风险和问题诸多风险和问题1.1.市场需求大市场需求大2.2.网络科技和物流系统网络科技和物流系统进一步发展进一步发展3.3.国家关于法律法规的出国家关于法律法规的出台台4.4.地区繁华地区繁华和政府合作和政府合作1.学习市场很难打入学习市场很难打入2.政府对于本企业的保政府对于本企业的保护护3.竞争对手强竞争对手强盈利点营销策略群体：

写一些专题性东西，提供书籍成品群体：

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通过读友俱乐部，提升增值服务，面向于公众众聚集相关人士增值服务产生卖点目标规划营销策略盈利点上升可居住书店成立第一家面向全国重点旅游城市提高自身服务PART4财务分析财务分析项目项目预期预算预期预算金额总数金额总数备注备注装修费用装修费用1010万万100000100000元元员工工资员工工资1500/1500/元元5400054000元元一年员工工资一年员工工资书书约约3030每本每本5000050000元元约约20002000本书本书水费水费电费电费600/600/月月1440014400元元一年水电费一年水电费杂物杂物耳机耳机眼镜眼镜1000010000元元生活用品生活用品牙刷毛巾等牙刷毛巾等2000020000元元沙发沙发500/500/套套20002000元元-其他其他2000020000元元备用费备用费合计合计270400270400元元财务分析财务分析谢谢观赏-请各位评委老师指点