5s管理精髓.pptx

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欢迎进入5S培训课堂2022/10/31勇于承担自己的责任15S5S管理管理管理管理5S管理的真谛人造环境人造环境环境造人环境造人2022/10/31勇于承担自己的责任3什么样的企业什么样的企业每个人乱仍垃圾，没人处理垃圾。

每个人乱仍垃圾，没人处理垃圾。

2022/10/31勇于承担自己的责任4由专人将别人乱仍的垃圾拣起来由专人将别人乱仍的垃圾拣起来什么样的企业什么样的企业2022/10/31勇于承担自己的责任5什么样的企业什么样的企业每个人都自觉的维护环境，没人乱仍每个人都自觉的维护环境，没人乱仍垃圾垃圾。

2022/10/31勇于承担自己的责任6一、一、5S5S活动的起源活动的起源5S5S即即整整理理、整整顿顿、清清扫扫、清清洁洁、素素养养，因因为为这这五五个个单单词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S”S”，故称为，故称为5S5S。

5S5S是是起起源源于于日日本本，指指的的是是在在生生产产现现场场中中对对人人员员、机机器器、材材料料、方方法法等等生生产产要要素素进进行行有有效效管管理理，是是日日式式企企业业独独特特的的一一种现场管理方法，种现场管理方法，19951995年年，日日本本5S5S的的宣宣传传口口号号为为“安安全全始始于于整整理理整整顿顿，终终于于整整理理整整顿顿”，当当时时只只推推行行了了前前2S2S（即即整整理理、整整顿顿），目目的的是是为为了了确确保保作作业业空空间间和和安安全全，后后因因生生产产控控制制和和品品质质控控制制的的需要，而逐步提出后续需要，而逐步提出后续3S3S（即清扫、清洁、素养）（即清扫、清洁、素养）二二战战后后在在丰丰田田公公司司倡倡导导推推行行下下，5S5S对对于于塑塑造造企企业业形形象象、降降低低成成本本、准准时时交交货货、安安全全生生产产、高高度度的的标标准准化化、创创造造令令人人心心怡怡的的工工作作场场所所等等现现场场改改善善方方面面的的巨巨大大作作用用逐逐渐渐被被各各国国管管理理界界所所认认识识。

随随着着世世界界经经济济的的发发展展，5S5S现现已已成成为为工工厂厂管管理理的一股管理的一股新潮流。

的一股管理的一股新潮流。

2022/10/31勇于承担自己的责任75S的含义n整理（SEIRI）：

区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品n整顿（SEITON）：

将寻找必需品的时间减少为零n清扫（SEISO）：

将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态n清洁（SEIKETSU）：

将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化n修养（SHITSUKE）：

对于规定了的事，大家都要遵守执行2022/10/31勇于承担自己的责任8具体内容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库整顿SEITONNeatness30秒内就可以找到要找的东西清扫SEISOCleaning谁使用谁清洁（管理）清洁SEIKETSUStandardisation管理的公开化、透明化修养SHITSUKEDisciplineandTraining严守标准、团队精神2022/10/31勇于承担自己的责任910S运动理念：

安全（Safety）:

培养具备正确作业习惯与观念，展现无伤害与零伤害之意外之效果。

节流（Save）:

凡事精打细算，绝无必要浪费服务（Servce）:

积极主动了解客户之品质，要求并达到客户满意之品质政策。

速度（Speed）:

做任何事情讲求积极迅速和效率，并对之有决心。

特色（Specialfeature）：

产量第一，品质至上，交期准时，追求卓越，突破创新。

2022/10/31勇于承担自己的责任10非必需品的处理的方法非必需品的处理的方法非非必必需需品品无使用价值无使用价值有使用价值有使用价值折价变卖折价变卖转移为其他用途转移为其他用途涉及机密、专利涉及机密、专利普通废弃物普通废弃物影响人身安全、影响人身安全、污污染环境物染环境物另作他用另作他用作为训练工具作为训练工具分类后出售特别处理特别处理特别处理特别处理展示教育2022/10/31勇于承担自己的责任115S是企业管理的基础企业方针、目标企业方针、目标5S（基石）品质成本纳期服务技术管理QCDSTM2022/10/31勇于承担自己的责任12用以下的简短语句来描述用以下的简短语句来描述5S5Sn整理：

要与不要，一留一弃；整理：

要与不要，一留一弃；n整顿：

科学布局，取用快捷；整顿：

科学布局，取用快捷；n清扫：

清除垃圾，美化环境；清扫：

清除垃圾，美化环境；n清洁：

洁净环境，贯彻到底；清洁：

洁净环境，贯彻到底；n修养：

形成制度，养成习惯。

修养：

形成制度，养成习惯。

2022/10/31勇于承担自己的责任13推行5S的目的n改善和提高企业形象n促成效率的提高n改善零件在库周转率n减少直至消除故障，保障品质n保障企业安全生产n降低生产成本n改善员工精神面貌，使组织活力化n缩短作业周期，确保交货期2022/10/31勇于承担自己的责任14推行推行5S5S是为了是为了5S1.1.提供一个舒适提供一个舒适的工作环境的工作环境3.3.提提高员高员工的工的工作情工作情绪绪7.7.塑造良好的塑造良好的公司形象公司形象5.5.稳定产品稳定产品的的品质水准品质水准4.4.提高提高现场现场的的生产效率生产效率2.2.提供一个安全提供一个安全的的工作场所工作场所6.6.增加增加设备设备的的使用使用寿命寿命8.8.创造创造一个能一个能让亲让亲友参观友参观的的厂房厂房2022/10/31勇于承担自己的责任155S5S之间的关系图之间的关系图第第第第1111个个个个SSSS整整整整理理理理第第第第2222个个个个SSSS整整整整顿顿顿顿第第第第3333个个个个SSSS清清清清扫扫扫扫第第第第4444个个个个SSSS清清清清洁洁洁洁第第第第5555个个个个SSSS素素素素养养养养-区分区分“要用要用”与与“不要用不要用”的的东西东西-将要用的将要用的东东西清西清扫干净扫干净-将要用的将要用的东东西定位放置西定位放置-时时时时保持美观、保持美观、干净干净-使员工养成好使员工养成好习惯习惯遵守遵守规则规则地地、物物人人2022/10/31勇于承担自己的责任16整理的推进重点2022/10/31勇于承担自己的责任17含义含义将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上只放置必需物品目的腾出空间防止误用特别说明如果你的工作岗位上堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。

2022/10/31勇于承担自己的责任18作用n可以使现场无杂物，行道通畅，增大作业空间，提高工作效率；n减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量n消除混料差错；n有利于减少库存，节约资金；n使员工心情舒畅，工作热情高涨。

2022/10/31勇于承担自己的责任19推行要领n马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待；n即使是必需品，也要适量；将必需品的数量降到最低程度；n在哪儿都有可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软！

2022/10/31勇于承担自己的责任20必需品和非必需品的区别类别使用频度处理方法备注必需物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）每周现场存放非必需物品每月仓库储存三个月仓库储存定期检查半年仓库储存定期检查一年仓库储存（封存）定期检查两年仓库储存（封存）定期检查未有用定不需要用仓库储存定期检查变卖/废弃定期清理不能定变卖/废弃立刻废弃2022/10/31勇于承担自己的责任21步骤n第一步：

现场检查n第二步：

区分必需品和非必需品n第三步：

清理非必需品n第四步：

非必需品的处理n第五步：

每天循环整理2022/10/31勇于承担自己的责任22整顿的推进重点2022/10/31勇于承担自己的责任23含义含义将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。

寻找时间为零目的工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；井井有条的工作秩序。

特别说明它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。

我们必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。

2022/10/31勇于承担自己的责任24

（二）整顿

（二）整顿合理安排物品合理安排物品放置的位置和方法放置的位置和方法，并进行必要的，并进行必要的标识标识。

目的目的：

1.1.工作场所一目了然。

工作场所一目了然。

2.2.减少或消除找寻物品的时间。

减少或消除找寻物品的时间。

3.3.创造整齐、整洁的环境。

创造整齐、整洁的环境。

4.4.消除积压物品（如设备的备用品等。

消除积压物品（如设备的备用品等。

主要活动主要活动：

合理地决定物品的保管方法和布局。

合理地决定物品的保管方法和布局。

彻底实施定点、定位存放管理。

彻底实施定点、定位存放管理。

将物品、场所的有关内容（名称、数量、状态等）将物品、场所的有关内容（名称、数量、状态等）进行标识。

进行标识。

实施要点实施要点：

三定原则：

定物、定位、定量。

三定原则：

定物、定位、定量。

标标识：

在现场进行适当的标识。

识：

在现场进行适当的标识。

2022/10/31勇于承担自己的责任25作用n提高工作效率n将找寻时间减少为零n异常情况（如丢失、损坏）能减少为零n非担当者的其他人员也能明白要求和做法n不同的人去做，结果也是一样的（标准化）2022/10/31勇于承担自己的责任26推行要领n彻底的进行整理n确定放置场所n规定放置方法n进行标识2022/10/31勇于承担自己的责任27清扫的推进重点2022/10/31勇于承担自己的责任28含义含义将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得光亮完好，创造一个一尘不染的环境。

目的保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗特别说明如果能将岗位上的垃圾马上清扫掉，保持整洁干净，你就会引来许多赞许惊叹的眼光：

“啊！

多干净的工作岗位！

”同时，干净的工作环境让人感到身心愉快。

2022/10/31勇于承担自己的责任29作用经过整理、整顿，必需物品处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫最大的作用。

2022/10/31勇于承担自己的责任30推行要领n最高领导以身作则n人人参与n责任到人n与检点、保养工作充分结合n杜绝污染源，建立清扫基准2022/10/31勇于承担自己的责任31步骤n第一步：

准备工作（常识教育）n第二步：

从工作岗位扫除一切垃圾、灰尘n第三步：

清扫点检机器设备n第四步：

整修在清扫中发现有问题的地方n第五步：

查明污垢的发生源，从根本上解决问题n第六步：

实施区域责任制n第七步：

制定相关清扫基准2022/10/31勇于承担自己的责任32清洁的推进重点2022/10/31勇于承担自己的责任33含义含义将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。

目的成为惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成特别说明要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。

2022/10/31勇于承担自己的责任34（四）清洁（四）清洁持续推行整理、整顿、清扫工作，并持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化使之规范化、制度化，保持工，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。

作场所的干净整洁、舒适合理。

目目的的保持场所、设备等的清洁，使异常现象显在化（易保持场所、设备等的清洁，使异常现象显在化（易发发现），并做到异常时的对策办法可视化。

现），并做到异常时的对策办法可视化。

创造舒适的工作条件。

创造舒适的工作条件。

主要活动主要活动彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作，并做到彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作，并做到责任到部门到个人、保证无清扫盲区。

责任到部门到个人、保证无清扫盲区。

将异常状态及其对策进行标识。

将异常状态及其对策进行标识。

实施要点实施要点活动标准化。

活动标准化。

2022/10/31勇于承担自己的责任35作用n维持作用n改善作用2022/10