建设工程施工安全标准化管理资料第一册样板资料.doc
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建设工程施工安全标准化管理资料
（第一册）
安全管理基本资料
工程名称：
昆山市张浦镇茶风第一街新建工程项目
建设单位：
苏州久嘉置业有限公司
施工单位：
昆山市通华建设有限公司
监理单位：
苏州市科正工程管理咨询有限公司
江苏省建筑安全监督总站制
33
目录
1.1基本内容
1.1.1工程概况表
1.1.2项目部管理人员名册
1.1.3特种作业人员名册
1.1.4分包单位登记表
1.1.5分包单位资质审查表
1.1.6总包与分包单位安全协议
1.1.7相关附件材料
1.1.7-1资质证书副本、企业安全生产许可证复印件
1.1.7-2项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）
1.1.7-3项目经理、安全员安全考核合格证书复印件
1.1.7-4项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件
1.1.7-5中标通知书复印件
1.1.7-6安全监督备案手续
1.1.7-7施工许可证复印件
1.1.7-8意外伤害保险凭证复印件
1.1.7-9施工现场总平面布置图
1.1.7-10施工现场安全警示标志总平面布置图
1.1.7-11施工进度计划表
1.1.7-12安全文明施工措施费支付计划
1.2项目部安全生产组织机构及目标管理
1.2.1专职安全员公司委派证明材料
1.2.2项目安全生产文明施工管理网络
1.2.2-1项目安全生产管理网络
1.2.2-2项目文明（绿色）施工管理网络
1.2.2-3项目消防安全管理网络
1.2.2-4事故应急救援组织网络
1.2.2-5建筑工人业余学校组织网络
1.2.3安全生产、文明施工目标责任书
1.2.4安全质量标准化责任目标分解图
1.2.5安全管理目标责任落实考核办法
1.3应急救援预案与事故调查处理
1.3.1施工现场事故应急救援预案编写要求
1.3.2施工现场应急救援组织人员名册
1.3.3施工现场应急救援设施设备仪器登记表
1.3.4事故应急救援演习记录表
1.3.5事故登记表
1.3.6工程建设重大质量安全事故快报表单
1.3.7工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表
1.1基本内容
说明
1．施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。
资质证书副本、安全生产许可证副本原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在复印件上签署意见。
2．建造师（临时）注册证书复印件、“三类”人员安全生产考核合格证书复印件、特种作业人员操作证书复印件应经本人签字，并加盖单位公章附后备查。
证书原件需送项目总监审查，项目总监应对证书的真实性和有效性进行核实，并在《项目部管理人员名册》和《特殊工种作业人员名册》上签署意见。
3．项目经理变更需提供完整的变更手续附后备查。
4．表格不够可按实际需要增加。
表1.1.1工程概况表
工程名称
昆山市张浦镇茶风第一街新建工程项目
工程地址
通盛大道/和兴路
交叉口向东2公里
工程造价
7958万元
建筑面积
47781.75m2
结构类型
/层次
框架/2层
开工日期
2013年5月8日
竣工日期
2013年11月15日
建设单位
单位名称
苏州久嘉置业有限公司
现场负责人
联系电话
徐元兵
13809085553
监理单位
单位名称
苏州市科正工程管理咨询有限公司
项目总监
联系电话
潘宏星
1381600273
勘察设计单位
单位名称
项目技术负责人
施工单位
昆山市通华建设工程有限公司
资质等级
总承包一级
项目经理
崔小洪
安全考核合格证号
苏建安B（2005）0510625
联系电话
13057081298
安全员
章慧建
安全考核合格证号
苏建安B（2005）0604494
联系电话
13606298469
翟建刚
苏建安B（2011）0600526
13862913846
徐国华
工程安全管理目标
无重大伤亡事故，杜绝火灾、食物中毒等。
安全检查达到合格以上
文明施工
创建目标
争创市文明工地
安全监督
备案号
监督备
案日期
表1.1.2项目部管理人员名册
岗位
姓名
性别
证书编号
发证单位
有效时间
备注
项目经理
崔小洪
男
注册证书
建设部
苏132111201309
B类证书
江苏工程管理局
苏建安B（2005）0510625
项目技术负责人
沈建华
男
专职安全员
章慧建
男
C类证书
苏建安B（2005）0604494
翟建刚
男
C类证书
苏建安B（2011）0600526
徐国华
男
C类证书
项目工程师
沈建华
男
项目资料员
翟建刚
男
项目施工员
张新明
男
项目造价员
赵云飞
男
项目机械员
左建华
男
项目试验员
张拥军
男
项目质检员
潘建华
男
项目材料员
唐锦标
男
项目总监理工程师审查意见
年月日
表1.1.3特种作业人员名册
序号
特殊工种
姓名
年龄
性别
证件编号
发证单位
有效时间
备注
项目总监理工程师审查意见
年月日
表1.1.4分包单位登记表
序
号
单位名称
资质类型及等级
安全生产
许可证号
分包内容
现场负责人
安全考核
合格证号
安全员
安全考核合格证号
作业人数
进场安全教育情况
备注
表1.1.5分包单位资质审查表
公司名称
分包内容
公司地址
邮政编码
法人代表
联系电话
现场负责人
职务
电话
审查内容
分包单位应提供以下原件：
1．企业营业执照、资质证书、安全生产许可证副本；
2．项目经理资格证书；
3．三类人员、特种作业人员资格证书；
4．其他资料；
注：
以上证书复印件加盖单位公章由总承包单位存档。
审查意见
1．分包单位提供的资料是否属实？
□是□否
2．分包单位的资质是否满足要求？
□是□否
3．其他：
项目经理（签字）：
施工总承包单位（加盖公章）:
1．分包单位提供的资料是否属实？
□是□否
2．分包单位的资质是否满足要求？
□是□否
3．其他：
项目总监（签字）：
监理单位（加盖公章）:
1.1.6总包与分包单位安全协议（粘贴）
安全生产专项资金使用计划及保证措施
工程概况
建设单位：
工程地址：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
工程名称：
为实现__________________工程安全生产专项资金的使用得到保障及安全资金的成本有效控制，特制订本措施。
1、实现成本目标基本措施
通过我公司建立起来的材料供应网络，采购货真价实的安全劳保用品及防护用品。
严格按“产品采购程序”认真对材料供应商进行评定，去劣选优。
设立安全资金专用帐户，保证工程款专款专用，决不将本工程款挪为他用。
2、成本核算
（1）项目经理部根据国家财务制度和会计制度的有关规定，明确项目成本核算工作的原则和要求，建立相关的核算工作制度，设置必要的核算台帐，正确记录原始数据资料。
（2）施工过程项目成本的核算，一般以每月为一核算期，在月末进行。
核算对象宜按单位工程划分，与施工项目管理责任目标成本的界定范围相一致。
施工产值及实际成本的归集，宜参照以下方法进行：
（a）材料费根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程成本；周转材料实行内部租赁制，按照当月租赁时间、数量、单价，计入工程成本。
（b）其他直接费根据有关核算资料进行帐务处理，计入工程成本。
（c）间接成本根据现场所发生的间接成本项目的有关资料，进行帐务处理，计入工程成本。
（3）项目成本核算采取会计核算、统计核算和专业核算相结合的方法，做好以下几个方面的比较分析：
（a）实际成本与责任目标成本的比较分析，以反映本期施工结果对实现相关责任目标成本的贡献或差距。
（b）实际成本与计划目标成本的比较，以反映本期施工结果的成本节超状况。
辅以统计核算和专业核算资料，写明成本节超环节和原因。
（4）项目经理部在跟踪核算分析的基础上，编制月度项目成本报告，递交给企业主管部门检查、考核和指导。
（5）项目经理部在每月跟踪核算分析的同时，根据分部分项成本的累计偏差和相应的计划目标成本余额，预测后期施工成本的变化趋势和状况；结合偏差原因分析总结经验，寻求改善成本状况的措施，通过下月施工计划的制订和付诸实施，促使施工成本在波动中总体上处于受控状况。
3、成本分析考核
（1）成本分析方法：
（a）按照量价分离的原则，分析成本盈亏的主要因素。
包括：
实际工程量与预算工程量的对比分析；实际消耗量与计划消耗量的对比分析；实际采用价格与计划价格的对比分析；各种费用实际发生额与计划支出的对比分析。
（b）为了确定施工项目成本各因素对计划成本的影响程度，可采用连环替代法或差额计算法。
（2）项目经理部将成本分析的结果形成文件，并抓好分析结果的运用，包括：
成本偏差的纠正
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