建筑策划导论.doc
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建筑策划导论
ARCHITECTURALPROGRAMMINGGUIDE
清华大学庄惟敏
说在前面的话
u设计的依据是什么？
u房地产发展商与建筑师职能的分野
u发展商与建筑师的关系就是由规划设计任务书（委托书）到规划设计的过程演绎
u房地产发展商与建筑师共同的任务和技能
———建筑策划
主要内容
§1建筑学的新体系构成
§2建筑策划的引出
§3建筑策划的原理
§4建筑策划的方法学
§5建筑策划的实践
§6结语
引子:
一段令人尴尬的交谈
§1建筑学的新体系构成
§1.1信息时代建筑学
u科技信息的发展促进了思维方式和科研方法的外向性和多元化。
u现代建筑学已成为一门无所不包的交叉学科。
u建筑学已不仅仅局限于“盖房子”这样一个简单的概念了。
u广义建筑学的概念已经形成。
§1.2信息时代人是环境与建筑的核心
u信息是人类社会粘合剂。
u信息社会的一大特征是更加强调人的因素第一。
u人是环境与建筑的核心。
u“认识到人类——建筑——环境三者之间有密切的相关性，认识到建筑师、规划师在形成人类环境的过程中的历史责任。
§1.3我国传统建设程序的回顾
u在传统的建设程序中建筑师的设计依据就是业主的设计任务书。
u而设计任务书的制定仅仅为业主单方面的运作。
u对设计任务书的合理性、逻辑性和前瞻性缺乏研究。
u设计的依据缺乏科学性。
§1.4建筑学新体系的构成
u建筑设计的依据是什么？
u对设计任务书科学性的思考。
u建筑策划应并行于城市规划、城市设计和建筑设计，成为建筑活动中的一个独立环节。
§2建筑策划概念的生成
§2.1建筑策划概念的引出
u传统建设程序中由规划立项到设计存在一个“断层”。
u建筑策划的引出是对这个“断层”的填补。
u建筑策划与城市规划、城市设计和建筑设计的相关关系。
§2.2建筑策划的定义
建筑策划是特指在建筑学领域内建筑师根据总体规划的目标设定，从建筑学的学科角度出发，不仅依赖于经验和规范，更以实态调查为基础，通过运用计算机等近现代科技手段对研究目标进行客观的分析，最终定量地得出实现既定目标所应遵循的方法及程序的研究工作。
它为建筑设计能够最充分地实现总体规划的目标，保证项目在设计完成之后具有较高的经济效益、环境效益和社会效益而提供科学的依据。
简言之，建筑策划就是将建筑学的理论研究与近现代科技手段相结合，为项目总体规划立项之后的建筑设计提供科学而逻辑的设计依据——设计任务书的研究。
§2.3建筑师职能的拓展
u建筑师通过建筑策划环节向上可以与城市规划相沟通，将规划思想程序化、逻辑化、格式化、数字化地展现出来。
u建筑师通过建筑策划环节向下可以将建筑策划研究成果直接用于建筑设计的指导。
u建筑师的研究领域从传统的仅研究空间尺度、比例、造型，拓展到了对人类、社会、环境、生态、经济等方面。
§2.4建筑策划的位置及建设程序的全过程
u在传统的建筑运作程序中，将规划立项和建筑设计之间剪开，插入建筑策划的环节，形成建筑创作完整而逻辑的全过程。
§2.5建筑策划的现状
国外建筑策划法律和法规的制定。
u民众参与设计。
u建筑策划已成为注册建筑师考试的重要内容之一。
u建筑策划仍旧缺乏系统的专著。
u推荐几本书：
•《设计方法论》DavidCanter
•《模式语言》C.亚历山大
•《MethodinArchitecture》JohnWiley&Sons
•《建筑计画论》下田菊太郎
•《关于计画の研究》吉武泰水
§2.6建筑策划与可行性研究
u可行性研究不可替代建筑策划的研究。
u两者操作主体不同。
前者是由投资顾问公司、经济师进行，而后者则是由建筑师承担。
u两者研究领域不同。
前者是对项目的投资进行分析论证，而后者则是对项目的建筑设计依据进行论证。
u两者结论对象不同。
前者的结论对象是投资者业主，而后者则是项目的设计者即建筑师。
§3建筑策划的原理
§3.1建筑策划的领域
u第一领域是建筑、环境、人：
•人与环境的关系
•精神因素及社会机能
•景观与经济
•生态与可持续发展
•建筑与人心理、生理的关系
u第二领域是空间、功能、造型：
•建设目标的确定
•建设目标的构想
•对构想结果和使用效益的预测
•目标相关物理心理量进行评价
•设计任务书的生成
§3.2建筑策划的内容
u对建设目标的明确
u对建设项目外部条件的把握
u对建设项目内部条件的把握
u建设项目空间构想和表述
u建设项目实现手段的确定
§3.3建筑策划的特性
u建筑策划的特性是由其研究对象的特殊性所决定的，大致可归纳为以下四点：
•建筑策划的物质性
•建筑策划的个别性
•建筑策划的综合性
•建筑策划的多元性
§3.4建筑策划的构成框架
u建筑策划的构成框架由两个节点分解成三个过程：
•信息吸收过程
•信息再吸收和加工
（含信息反馈过程）
•建筑策划信息生成
§4建筑策划的方法学
§4.1建筑策划的方法模式
u建筑策划方法的三点误解：
•事实学策划法
——片面强调实态调查的作用
•技术学策划法
——片面强调理论推论和演绎过程
•规范学策划法
——片面强调规范经验的作用
事实学、规范学、技术学三者的综合是建筑策划方法的基本模式。
§4.2建筑策划的程序
u认识recognition
↓
u限定条件definition
↓
u解决方法solution
↓
u实施implementation
§4.3建筑策划的技术准备——一种方法的简介
§4.3.1SD法的定义
行为←→平面
意识←→空间
§4.3.2SD法的程序
u实验准备：
空间环境信息量、相关因子轴的设定及因子轴构成代表尺度的设定。
u评定尺度的设定：
建筑师根据空间目标的特征，运用建筑语汇，对空间环境的相关信息量进行语义学的描述——即“形容词”的设定。
u调查表的制作：
选出正反义成对的形容词组，列成表格。
u被验者：
20~50全组分的人群，按年龄、性别、专家及非专家等建组。
u实验操作：
建筑师向被验者展示目标照片或录象等信息，指导被验者完成SD调查表的填写与绘制。
u因子分析及因子轴的抽出：
运用电算进行多因子变量分析，抽出负荷量最大因子，描绘因子得点坐标图，得出结论。
§4.3.3SD法的尺度
§4.3.4SD法的调查表
u将SD法尺度中所拟定的形容词与尺度一起罗列起来，编以序号。
在调查表的起始处留出调查的自然信息栏，包括：
地点、时间、被验者姓名、年龄、性别和职业等等。
u每位被验者调查表填写完成之后，建筑师应将所有表格中偏差最大的值去掉，而后连成曲线（折线），并将这些曲线（折线）排列在一张调查表内。
u运用电算可以便捷地求出它们的平均值（图中粗线），这条线就是该目标的心理物理量平均变化曲线。
§4.4建筑策划方法的展开
§4.4.1目标外部条件的调查与把握
u建筑策划的外部条件主要包括:
u地理条件
u地域条件
u社会条件
u人文条件
u景观条件
u技术条件
u经济条件
u工业化标准条件
u总体规划条件
u城市规划\设计条件及基础设施条件
§4.4.2目标内部条件的调查
u直接由使用者听取发放问卷，即时采访
u间接由代理人听取项目开发商，物业管理
u通过实态调查以预测的方法获得SD法，多因子变量分析法
§4.4.3目标空间的构想
§4.4.4技术构想
u建筑策划的技术构想包括：
u结构选型
u建筑构造方式
u环境装置构想
u材料构想
§4.4.5经济策划
u经济策划主要是指在项目投资立项确定之后，为了使下一步建筑设计在规模上有可靠的依据，从经济的角度对目标规模的预测和评价。
u主要包括以下几个程序|：
u投资计划的明确
u设定规模下的赢利参数
u项目的盈亏计算表
u经济评价分析
北京天桥剧场（1237座22000平方米）——设计内容及市场化的尝试
北京天桥剧场（首层平面）——演员之家的功能的补充使剧场具有市场化运作的条件
u室外文化广场使具有文化氛围的环境与主体建筑融为一体
u以文化艺术装饰为主题的前厅休息厅作为由文化广场进入观众厅的序列准备
u后台演员之家既为艺术家提供休息场所又为严肃艺术殿堂适应市场提供可能
§4.4.6目标空间内容的生成
u空间内容（项目明细表）的组成模式
§4.5建筑策划的结论报告
u结论报告由两大部分组成：
1.模式框图部分
这部分是项目相关制约条件的抽象的集合。
2.文字表格部分
这部分是对项目空间组合、内容及大小尺寸的文字性的表述，既面积分配表。
§5建筑策划的实践
§5.1北京西单灵境胡同危改建筑策划
§5.2福州海峡软件园建筑策划
§5.3日本东京都市住宅室内空间环境建筑策划
§5.4日本近现代建筑视觉环境及古典建筑语汇
运用SD法研究
建筑策划研究的五大环节
一:
接受委托单位的委托，根据委托方提供的资料确定建筑策划的范
围和目标及基本程序；
1、工作内容：
2、工作周期：
3、人员安排：
4、阶段成果：
二:
根据该地段的特点和资料，明确建筑策划的具体项目和方法，并
进行大量的实态调查，其中包括现场访谈、问卷调查和现状的勘
测统计等；
1、工作内容：
2、工作周期：
3、人员安排：
4、阶段成果：
三:
组织进行相应计算机程序的设计；
1、工作内容：
2、工作周期：
3、人员安排：
4、阶段成果：
四:
通过计算机等辅助工具，对调查结果进行统计分析，并形成各项
调查的结论报告；
1、工作内容：
2、工作周期：
3、人员安排：
4、阶段成果：
五:
根据调查分析的结论，形成模拟建筑设计任务书，并以此生成一
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