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仓库管理心得体会

仓库管理心得体会

【篇一:

仓管实习心得体会】

仓库工作总结

一转眼两个半月的仓库实习时间很快就过去了,回首这过去的两个半月时光,心中倍感

这两个半月里跟姐姐学会了很多实践知识。

特别是姐姐去诸暨学习的半个月时间里,我首次接受独立的工作岗位,这对我来说不仅

是个挑战同时也是很好的学习机会,在这半个月的时间里感觉自己的综合能力相比以前又迈

进了一步。

回顾学习的这两个半月,为了总结经验,提高自我,克服不足,以及更好的适应

接下来的工作,下面我把我这两个半月的工作收获做简要的汇报总结:

1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月

协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质

量检验,并做好到货记录。

4.合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。

采用分类分部门摆放,

做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门

多余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。

一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8.定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.按照电厂的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便

发货通畅。

10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装

放入货架摆放好。

12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货

工作。

13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让

使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

虽说这两个半月在工作流程和物料了解上取得了挺大进步,但是在有些方面还是有很大

不足,在这些方面我要进一步改进和提高自我。

我坚信,在以后的工作当中,我将会更好的

发挥自己的能力,更好的完成工作任务。

以上为本人的工作总结,如有欠缺的地方,还请领导批评指正。

2015年1月篇二:

仓管员实习总结实习总结

转眼间,来到深圳全程物流服务有限公司近两个月的实习时间即将结束了,通过这一段

时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。

看到了周围同事们敬业的

工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。

而自己各方

面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高以下是我个人在这一段时间工作中得到的一些体会。

在此之前,我首先谈一下自己对这次实习的认识与意义:

实习是一种对用人单位和实习

生都有益的人力资源制度安排。

对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可

以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为

用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的化和理念,从而增强社

会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试

不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴

趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。

作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技

能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,

为社会作出贡献。

然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓

冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,

得到的效果也相应的更好。

接下来,我想谈谈在此次实习过程中我对实习工作的体会,

在此次实习过程中,我的主要工作是有关货物的收取发放和入库存放。

在来到仓库工作的第

一天,首先对仓库中仓管工作中各项运作流程的熟悉,对仓库结构的了解,对仓库产品的认

识是开展仓库工作最首要也是最基本的工作任务和要求,是为了使自己适应工作的要求、提

高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

其次接下来就是对仓库货物的收取,发送、拣货、及库存入库、盘仓清点等。

这些都是

仓管工作的重中之重,收错货,发错货、拣错货,归错货,盘错仓都会导致整个仓库管理工

作的错乱,会给后续工作带来很大压力,严重的还会使公司利益与形象受损。

因此在货物的

收取,发放,拣取,存放,盘仓清点等都要看好实物、对准确编码批号,数准数量,提高注

意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误。

虽然单纯的收货,发货,拣货,归位

好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。

但既然公司安排自己负责这一职位,

那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。

所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,

竭尽全力完成它,不断提高自己的效率,要用为公司服务的理念去工作,把公司当做是自己

的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。

另外作为一个合格的仓管员还需要了

解、多关注仓库的各种信息,如当日的货物整体存放情况以确保仓库是否有足够的库存。

然也得认真的听取上级领导的正确安排与教导。

要知道仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴

而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实习中,一开始我也碰到了不少的困难,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻

找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间宝

贵的经验与财富,相信对我以后的工作也会有很大的帮助。

总之经过这次实习,我相信,在

以后的工作中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种心态与斗志,积极向上,我在今

后的工作上一定会有更大的收获。

总结人:

曾维2012年5月4

日篇三:

仓管实习总结实习总结

在实习的这段时间内,我有幸在担任公司仓储部门的仓库管理员一职,主要负责采购入

库、配送出库、在库盘点以及商品安全和简单的商品流通加工(即打包)。

虽然我的职务叫仓

库管理员,但是我觉得我担任的是仓库统计员兼仓库文员兼仓管兼助理。

仓管的工作是繁琐

而忙绿,在我看来,我觉得这是一个很好的学习机会,同事们对我都很照顾。

通过这一段时

间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。

看到了周围同事们敬业的工

作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。

而自己各方面

的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。

以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。

1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的

要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。

2、负责仓库物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单

按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库

单或直拔单,并在货物上标明进货日期。

属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

3、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司

利益与形象受损。

所以要看好实物、对准确编码,提高注意力,确保在第一个环节上就做到

百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库

是否有足够的库存。

单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无

味的感觉。

但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机

会。

所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的

效率。

4、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一

环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

当然在实习过程中,我也遇到了很多的困难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,

我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就

成了我实训期间宝贵的经验与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助。

经过这次实习,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种

心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获。

篇四:

仓管实习报告济南职业学院学生顶岗实习报告篇五:

仓管实习报告仓管实习报告

随着6个多月的生产实习的结束,我在xx公司作为一名网测技术员(在一个网络优化项

目里的最基层工作者)的实习算是结束了,即将面临的毕业实习。

因为一些个人原因,我没

有选择继续留在之前的公司继续工作,而是选择尝试做其他工作。

通过自身努力,我以实习

生的身份被xx公司录用,成为了该公司的一名仓库管理员。

在回家过完春节,于3月10号

到公司报道,开始了我的新工作,转眼生产实习的一个多月过去了。

现在向学校总结报告一

下1个多月的毕业实习,在1个多月里,我遇到什么样的困难和问题,收获了怎么样的成果,

在实习中发生的种种,我从中收获到什么。

在新的职场中,我又是一个新人,是一个菜鸟。

我必须以最快的速度融入到新的环境中

去,我要用在之前工作中总结出来的经验重新投入到新的人际关系网的建立中去,为我在新

的公司站稳脚跟打好基础!

我们都知道实习(什么是实习,顾名思义,在实践中学习。

在经

过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应

当如何应用在实践中。

因为任何知识源于实践,归于实践。

所以要付诸实践来检验所学。

)对

于我们大学生来说有着很大的意义。

第一,加深对职业与行业的了解,确认喜欢或擅长的职

业。

在实习的过程中,你可以确定自己是否喜欢这份工作,自己能否胜任。

如果喜欢又胜任,

以后毕业找工作,就可以把它作为目标职业;反之,就要寻找新的工作方向。

第二,为从学

生向职场人士转变做准备。

实习提供了一个机会,让我么下接触到真实的职场。

有了实习的

经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。

三,增强找工作时的竞争优势。

在现在的很多企业招聘中我们经常会看到,企业对应聘者工

作经验的要求是很重视的。

通过实习,我们能够在实习中得到更多的工作经验,就能在寻找

合适自己的工作中取得竞争优势。

通过这次实习,让自己真正的全身心的投入到社会中和企

业中。

在实习中,我开始了解企业的经营管理,对企业的管理制度、架构、生产管理、销售、

运作流程等都有了一定的认识。

除了对企业的认识外,还让我学习到了人与人之间的沟通和

相处,懂得了把自己的理论知识联系到实际,而且在分析问题、解决问题、对事情的应变等

多方面都有了很大的提高。

我实习中的职位是仓库管理员(仓库管理员,英文是storekeeper。

顾名思义就是通过

对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。

按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,

做到帐帐相符。

随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

定期对库

齐,数量准确。

熟悉相应

物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

搞好库房的安全管理工作,检查库房的防

火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

完成生产部长交办的其它工作。

)主要的工作是对各种物料的

存放进行管理。

这个工作看似简单,其实是很繁琐的,需要有很好的耐心。

总体来说,这个

工作主要三个字来概括:

收、管、发。

1、收:

按订单收点物料。

物料验收。

当物料来到时要进行验收,首先要根据订单对物

料的数量进行验、收、清点,清点完了要检查物料的品质是否符合要求,当发现有不及格的

就退回给供应商,及格的进行入库,记录好表单。

2、管:

保管好物料。

每次物料入库都需要安排好怎么存放。

每样物料都要按照不同的

类别存放在不同的位置,这时候需要对各种物料的位置存放要很熟悉,如果不熟悉的话,会

很容易搞乱,甚至摆放错误。

如果摆放错误了会有很影响,不仅影响到其他物料、成品的摆

放,甚至会影响到各种物料、成品出库、入库,所以要很细心。

3、发:

发放物料。

物料发放。

生产部门要领取物料,那时候就要根据他们的拿货的单

据,根据单据要求的物料种类和数量从仓库里清点,当确定无误后,就送往主管人员签字,

再进行发放,发放后也要及时的进行记录。

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。

对接受实习生的单位而言,

是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用

人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解

用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可

以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色

的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,

促进整个社会人才资源的优化配置。

作为一名学生,我想学习的目的不在于通过学业考试,

而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通

过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。

然而步出象牙塔步入社会是有很大落差

的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实

际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。

通过一个多月的学习,在蒙指导老师的指导,我初步的了解了企业仓库管理的相关流程,

同时,我也明白了一件事情,那就是我们现在在学校学习的仓储知识,只是各行业通用的仓

储知识,在实际工作中,我们还需要根据工作的实际需求,学习相关知识,例如,相关产品

或物料的分类,存放要求等相关的知识。

所以,我们应该在有限的大学学习时间内,接触更

多的相关的知识,努力丰富自己的知识储备。

在一个多月的实习中,我也算是初入社会经历

一些事情,对于一些事情也有自己的浅见和体会:

1,我们初入社会首先要学会怎么去融入一

个新的环境,得学会去适应和改变;2,我们要锻炼好自己的交际能力,学会怎么样去跟不同

的人打交道,这也是我们融入一个新环境的必要“手段”,学会怎么样去跟不同年龄层的人相

处(我们在学校基本上都是差不多年龄的人相处);3,我们要学会学习,懂得一种适合我们

出来工作时的学习方式,因为我们出来工作了,并不是一味的学习,也不是一味的工作!

且,我们也应该明白开始工作并不意味着学习的结束,而是一个新的开始!

另外,我们无论

什么时候都要认真去学习,主动去学习;4,我觉得自己工作时应该学会去思考,不要盲目的

去做事,要讲究一定的方法。

做事情要注意细节,避免积小而造成大错。

【篇二:

做好仓管员的工作心得体会】

做好仓管员的工作心得体会

服从领导,遵守各项规章制度;仓库日常管理工作;据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议;依仓库规定收发料;仓库仓位的筹划与物料正确的摆放;仓库的安全工作和物料保管防护工作;业单据的正确开制、确认与交接;每日物料明细账目的登记;工作的具体按排执行与监督;1重视品质,品质是企业的命脉,没有品质就没有明天。

2仓库的精髓是保证不断料,不呆料,不囤料。

3、5“s”贯穿始终。

4物,帐,卡始终要保持一致致。

5先进先出。

6今日事今日毕(保持最新资料信息)。

【篇三:

仓库管理培训学习心得】

仓库是企业参与市场竞争的基础

作者:

朱磊婷

2013年5月初的第一个双休日,冠盛集团人力资源部为集团计划、采购、仓库部门和各子公司安排了两天的《仓库基本作业技巧》培训。

我通过这两天的学习,收获很多,这次培训举办的非常及时,不仅让我们充实了更多的理论知识,开阔了视野,更让我们对仓库工作有了更深刻的认识与理解。

一个企业参与市场竞争,以产品为优势,经过价格战到推广品牌战略,循环往复。

但要保持企业的盈利能力是关键企业的技研能力和运营能力,而运营能力又体现在供应链方面,供应链的基础就是仓库管理。

同时,仓库管理又是计划和采购数据和运行基础,他们三者组成企业对外提供服务的供应链优势。

培训以层层递进形式,给我们展示出了仓库的作用和概念。

整个培训,我理解为两部份:

仓库基本作业+作业技巧

仓库的价值是什么呢?

我在思索时,老师引入酒店的“客房”概念,让我一下子对一个看似无关的对比,豁然开朗,这个比喻非常形象,对,仓库如酒店都是以提供空间服务来体现价值的,同时一个仓库要正常的运转起来,也需要具备一定的条件:

1、明确仓库管理员的职责权限,并且要执行;2、标准的作业流程(sop);3、资源(团队,系统和设备);4、物料主档(我的理解就是我们的bom系统);

5、标准存量控制表(个人认为就是安全库存)

怎样管理好仓库呢?

首先是货区的管理分为:

存储区、周转区和功能区、不合格品区。

其次有了分区,就是如何作业了?

收货作业:

我们首先要清楚收货的依据是什么?

为收货要做哪些准备工作?

如收货预约制度、托盘收货等;接着要核对验货了,还要注意货物的质量验收、数量验收、文件验收和环境验收,了解每一个验收的细节和方法;再接着就是签收了;签收完成,要及时入账,保持帐物一致,关键是只要收了货,不论是否质检亦或为了账期需要,都要办理入账制度。

发货作业:

当然首先要了解的是拣货依据和规范,送上线的产品多久用完是我们精益生产的需要,线边仓的库龄越小越能降低成本,这就要求我们做好计划,确认订单是否是线上需要的货物类别,出货前置期和出货能力相互协调,才有利于降低我们的成本,不是现在的提前7天,10天的拣货发货,一旦生产线退货造成的浪费将增加3倍成本。

接着要注意的是先进先出(原则由品控和技术部门制定,信息中心完善系统),其实我还掌握了,先进先出要分等级的,以前没太注意这一点啊。

拣货时注意质量检查、数量清点工作,然后再打出库单,做好出账准备。

最后就是出库交接签字,交接的关键是“钱货两讫”制,即接收方一旦签字后,责任则相应转移。

我还掌握了一个原则是“帐随货动,货随单动,帐物相符”。

退库作业:

不良品:

放在仓库不良品区域,需贴上产品不良原因及时间,及时通知计划或是采购与供应商协调退货事宜。

1、退货要经计划,采购,生产部门领导的审批;2、物料回流仓库前的质量检

验;3、退货要有处理方案;4、退货成本损失要有核算。

盘点作业:

5s整理是确保盘点效率的最关键因素,那么如何做好仓库的盘点?

首先是观念的改变:

盘点是找出仓库管理的漏洞,持续改善,而不仅仅是帐物是否一致;其次盘点应遵循的原则:

公平(要求外部人员参与核盘),效率(仓库内部人员唱盘);接着是盘点时间一般安排两天进行;盘点程序:

关账-停止收发货-盘点-现核-报告等;盘点方法:

利用表格法和标贴法;盘点报告应包含的内容、计算盘点差异率的计算方法和标准差异指数,要报告及时。

个人培训心得:

仓库管理不是仓库自己的事,是计划、采购、仓库、生产多个部门协同作战才能做好的事。

我们目前的流程还需要改进,希望这次培训后,我们能做好仓库管理工作。

最后套用老师的话:

职责权限要清晰,管理流程要完善,资源配备要充分。

冠盛集团供应链的明天更美好。

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