事故案例学习.ppt

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事故案例分析讲解事故案例分析讲解讲解人讲解人:

王佐王佐近期我矿连续发生五起工伤事故，安全生产形势异常严峻。

为从源头上防止事故发生，有效遏制这种不良趋势，我们要认真学习、分析、总结这些事故，吸取其中的教训，进行深刻反思，绑紧安全生弦，从而为安全生产提供良好的环境。

让我们大家一起来对这几起事故进行一个简要的学习和总结！

一、一、川九六部川九六部601601队工伤事故队工伤事故n事故经过事故经过25日中班15时30分许，班长杨志彬在53022巷挑顶处左帮进行敲帮问顶，后去右帮处理隐患，职工皮天均负责观山，15时40分许，跟班干部郭达昌站在楼梯上安装无腿棚（用大锤敲击），皮天均发现帮上一块矸石要掉落，立即呼喊郭达昌，郭达昌闪身躲开，矸块（长*宽*高，长800mm、宽370mm、高320mm）从楼梯侧落下，郭某下楼梯时未站稳，面朝下碰在矸块上，鼻子碰破（矸块未砸到人），班长立即向川九六部项目部调度进行了汇报，项目安排车辆在潘庄进风井等候，随后安排皮天均、贾双年搀扶郭某从潘庄进风立井上井，乘车送至医院进行检查，经医生诊断为皮外伤，需休养（两腿外侧表皮有明显划伤，右手中指第一节处有破口）。

n事故原因事故原因u1、川九六部601队跟班干部带头违章空帮（2.6米）作业，自保互保意识差，在躲避片帮垮落的矸块时，从楼梯摔下致伤，是造成本次事故的直接原因。

u2、川九六部601队现场作业人员敲帮不彻底，片帮垮落矸块，导致作业人员躲避过程中受伤，也是造成本次事故的直接原因。

u3、川九六部对本单位职工安全教育和培训不到位，现场管理有漏洞，规程、措施、制度在现场未能有效落实，是造成本次事故的主要管理原因。

u4.生产技术管理部作为川九六部零星工程安排牵头单位，业务保安不到位，监督检查不力，管理存在漏洞，是造成本次事故的管理原因。

二、二、千牛三队职工工伤事故千牛三队职工工伤事故n二、事故经过二、事故经过9月7日早班，千牛三队当日值班干部上官建红于5时30分组织召开了班前会，会上强调了安全注意事项，跟班干部、班长安排了当班任务（抹角、支护），当班人员于8时许到达工作面（南翼辅运巷1#横川往里开口处抹角），9时许抹角割煤（矸）完毕，敲帮问顶后开始支护，支护工李继雷背向巷帮在施工第二个顶锚杆眼过程中，10时20分许，巷道左侧顶角处片下一块矸石（长宽厚为0.70.60.3m）掉至帮上外露的玻璃钢锚杆（外露长度约0.3m）上弹起砸在支护工李继雷背部的自救器上将其压倒，自救器受外力将李继雷腰部挤伤，跟班干部立即组织了四人用担架将其抬上井，送至集团公司医院进行诊治，经医院诊断为腰椎体骨折，现在医院治疗中。

n三、事故原因三、事故原因u1、千牛三队当班支护工自保意识差，现场支护时站位不当，巷道顶角片下矸块未能及时躲避，将其砸伤，是造成本次事故的直接原因。

u2、千牛三队当班“敲帮问顶”人员（班长），岗位责任意识淡薄，“敲帮问顶”不彻底，未将巷道顶角活矸块找掉，也是造成本次事故的直接原因。

u3、千牛三队当班跟班干部，现场监督、管理失职，未能及时督促班长将巷道顶角活矸找掉，也未强调支护工站位要面朝巷帮，是造成本次事故的主要管理原因。

u4、千牛公司对本单位职工安全意识教育不够，现场操作工艺执行不力，“敲帮问顶”工序执行不到位，安全管理严重失职，是造成本次事故的重要管理原因。

u5、基建办（矿建）对千牛公司现场安全工作监督不力，管理存在严重漏洞，导致千牛三队现场操作工艺执行不到位，是造成本次事故的一个管理原因。

u6、安检一队当班安检员，岗位责任心不强，现场监督不力，把关不到位，是造成本次事故的又一管理原因。

小小结结敲帮问顶执行不好、不彻底是以上两起事故发生的一个重要原因。

敲帮问顶是我们作业过程中排除安全隐患的一个重要手段，不执行好敲帮问顶，我们的安全生产何来保障？

想想“3.8事故”、看看这两起事故，如果我们不反思、不整改、不提升，此类事故将很难杜绝。

为了我们的安全，让你我静心反思，真正的从事故中吸取经验教训！

三、三、回收队职工工伤事故回收队职工工伤事故n事故经过事故经过9月3日回收队中班于14时许到达工作面（13082巷）接班，在13082巷敲帮问顶后开始支护。

14时30分许，在支护第一排施工右上角第二根顶角锚杆靠煤壁侧）时，接料人王艳尼接好气动扳手，将其放置在左侧平台上方，往后退时，左腿踩入锚杆机平台中间的空隙中，将左腿扭伤，班长安排燕永社将王艳尼搀扶上井，送至医院进行诊治，经医院诊断为左小腿软组织扭伤，现在家中休养。

四、四、通风二队瓦检员工伤事通风二队瓦检员工伤事n二、事故经过二、事故经过9月5日综采二队夜班于5时30分许到达W2301工作面交接班后，正常割煤，过两次机尾后，需回撤一根单轨吊（电缆滑道，长3米）；机尾3名端头工配合撤掉一根单轨吊，由贾少雄负责运至列车液箱处。

当班盯岗瓦检员曲志彬检查第三遍瓦斯过程中，从工作面向控制台方向行走，准备检查控制台处瓦斯，行至列车液箱处，发现有人扛着单轨吊前行，就跟在后面继续慢行。

9时20分许，贾少雄将单轨吊运到指定位置后扔下，此时听见有人叫喊，发现身后一名瓦检员左脚被单轨吊砸住，贾少雄立即通知工作面跟班干部，跟班干部石磊跑步到达后，检查了瓦检员的伤势，简单地处理后，安排贾少雄、杨路、张奇将瓦检员搀扶至井底交于通风二队副队长来志香，来志香将护送上井至矿医院进行诊治，经医院诊断为左足母趾远节趾骨开放性骨折，第三、四、五趾近节趾骨骨折，现在医院治疗中。

n三、事故原因三、事故原因u1、综采二队当班运送单轨吊人员安全意识淡薄，在下放单轨吊时未执行“手指口述”，也未观察周围情况（周围是否有人），就盲目乱扔单轨吊，将身后跟随的瓦检员砸伤，是造成本次事故的直接原因。

u2、通风二队当班瓦检员自保互保意识淡薄，未能意识到行走路线存在危险，盲目跟随运送单轨吊人员，导致下放单轨吊将其砸伤，也是造成本次事故的直接原因。

u3、综采二队当班跟班干部、班长安排工作不详细，安全注意事项强调不到位，现场监督管理不力，是造成本次事故的主要管理原因。

u4、综采二队、通风二队对本单位职工安全意识教育不够，手指口述工作执行考核不到位，安全管理严重失职，是造成本次事故的重要管理原因。

u5、当班安检员现场安全监督不力，把关不到位，是造成本次事故的又一管理原因。

五、五、宏圣三队职工工伤事故宏圣三队职工工伤事故n事故经过事故经过9月9日宏圣三队夜班于5时30分许到达工作面（东四西翼运输巷），接班后，在东四西翼运输巷割煤7米，11时割煤完毕，敲帮问顶后进行支护。

在支护第二排施工右上角顶角锚杆（靠煤壁侧）时，因钻杆位置不当，在调整左右角度时，锚杆机司机郭卫发现锚杆机右门架45度摆臂不能动作，叫班长赵建峰进行处理。

班长在检查时，发现操作手把没有压力，叫站在锚杆机右侧平台上方的支护工王进闪开，12时50分许，班长赵建峰低头查看操作手把下方的油管是否有挤压，此时支护工王进伸手绕过门架去取钻杆时，门架突然弹回，将王进左眼打伤，跟班干部立即组织了人员将其护送上井，送至晋城市眼科医院进行诊治，经医院诊断伤者右眼可能会失明，现在医院治疗中。

n三、事故原因三、事故原因u1、宏圣三队当班支护工，自保意识差，在班长检查锚杆机门架液压系统故障过程中，违章伸手去取钻杆，门架突然自动弹回，将其眼部打伤，是造成本次事故的直接原因。

u2、宏圣三队当班班长，岗位责任心不强，安全意识淡薄，互保能力差，在检查处理锚杆机门架液压系统故障时，未将锚杆机停机闭锁，也未确认门架周围是否有人，违章作业，也是造成本次事故的直接原因。

u3、宏圣三队、宏圣矿建寺河项目部当班跟班干部，岗位责任意识淡薄，在班长处理锚杆机门架故障时，未能督促其将锚杆机停机闭锁，也未确认门架周围是否有人，现场监督管理失职，是造成本次事故的主要管理原因。

u4、宏圣三队、宏圣矿建寺河项目部，对本单位职工安全意识教育不够，安全管理严重失职，是造成本次事故的重要管理原因。

u5、安检一队当班安检员，岗位责任心不强，现场监督不力，把关不到位，是造成本次事故的又一管理原因。

小小结结以上三起事故发生的一个最重要原因就是在作业过程中手指口述执行不到位，在以往我们也曾因手指口述执行不好、工友协同作业配合不好等出现过危险。

一个很简单的手指口述如果执行不好就可能引发一起事故，回头想想是不是太可惜了？

我们必须痛定思痛，作业时尽量做到眼观六路、耳听八方，让所有隐患都消除在萌芽状态！

总总结结通过对事故的学习，我们可以对事故发生的主要原因作出如下总结：

1.职工对危险的辨识能力差、自保互保意识差、安全意识淡薄。

2.工作现场监督检查管理不全面，存在纰漏。

为严防各类事故的发生，我们要做到;严格按照规程措施作业，杜绝违章行为。

加强对广大职工安全操作技能的培训，及时组织职工对近期的各类事故案例进行学习总结，吸取其中的经验教训，不断强化安全意识。

所有干部要强化责任意识，深入现场排查隐患，加强现场安全管理，为安全生产保驾护航。

谢谢！

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