设备培训资料_.ppt

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为提升执行力创造条件设备使用管理与安全质量理念方法工具人阅读说明书检查设备检查附件测试能力过载试验完成鉴定1、查验使用方法、要求、规则2、确认技术指标、参数的适用性1、检查外观状态2、确认是否与说明书的介绍一致1、附件与备用品是否齐全2、了解用途并确认其功能1、检查各功能是否正常2、试验运转状况是否良好1、检查过载时各功能的状态2、试验故障时运转状况的表现1、完成鉴定过程2、评价机械能力并在申请表上批准受控操作说明书受控操作说明书制订保养指导书制订保养指导书制订保养记录表制订保养记录表按计划实施保养按计划实施保养实施保养后做记录实施保养后做记录设备保养程序规定需要做哪些保养？

如何保养？

按规定的格式、规范化管理保养工作执行规定和要求具体做了哪些保养事项，摘录并提供证据定期评估保养效果与机器的设计能力比较评价机械能力、调整保养内容评价机械能力、调整保养内容计划计划控制控制协调协调组织组织指挥指挥质量质量成本成本交期交期安全安全士气士气产量产量1、纠正错误、纠正错误2、过量生产、过量生产3、物料搬运、物料搬运4、动作、动作5、等待、等待6、库存、库存7、过量加工、过量加工员工积极性员工积极性创造性创造性班组设备管理记录年年月月本月设备本月设备“三定三定”、点检、维修保养执行情况记录：

、点检、维修保养执行情况记录：

本月设备事故、故障及操作情况记录：

本月设备事故、故障及操作情况记录：

设备改进的合理化建议及改进实绩：

设备改进的合理化建议及改进实绩：

注：

注：

设备设备“三定三定”即定人、定岗、定职责即定人、定岗、定职责无设备的班组，请记录工具及日常维修用具的维护保养情况。

无设备的班组，请记录工具及日常维修用具的维护保养情况。

记录人记录人月月日日设备管理内容实施了吗？

1、设备保养记录卡2、设备定期点检表3、设备预防保养检查记录卡4、设备验收报告5、设备保养通知单6、各车间设备清单7、设备维修单8、设备报废申请单9、设备外协加工/维修单