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办公室公共区域卫生管理制度doc

办公室公共区域卫生管理制度)1

办公室卫生管理制度

为创造一个整洁有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,经研究制定办公室卫生管理制度。

主要内容与适用范围:

本制度规定办公室卫生管理的工作内容和要求以及检查内容与考核。

此管理制度适用于本公司所有办公室卫生管理制度。

定义:

公共区域:

包括办公室走道、办公场所、会议室、卫生间、接待室、男女宿舍及卫生间等,每天以值日表为准轮流值日。

个人区域:

包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

一、总经办办公室卫生要求:

总经理、副总经理办公室卫生由保洁负责清扫经理办公室卫生。

以下是总经办办公室卫生要求:

1地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角

2门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明

3墙壁表面无灰尘、污迹

4装饰品表面干净整洁

5卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁

6毛巾放在固定(或隐蔽)的地方

7卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐

8垃圾篓摆放在隐蔽地方,无溢满现象

9植物定期浇水、打虫、施肥,保证植物茁壮成长

二、各部门办公室公共区域管理及要求:

各部门办公室公共区域卫生由各部门负责人安排值日生进行打扫。

以下是公共区域环境卫生要求:

1地面干净清洁、无赃物。

2门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

3装饰品表面干净整洁。

4办公桌桌面清洁,只放办公用品。

5毛巾固定(或隐蔽)的地方。

6垃圾桶超过半桶当天值日生必须清理,不能有溢满。

7办公文件、票据等分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌角上。

8公用物品(如剪子、

胶带、尺子等)

摆放在整齐并放在固定工作区域,以免丢失

或引起工作不便。

9电脑键盘要保持干净,下班或离开公司前电脑和显示屏要关闭。

10水壶、打印机、传真

机、电话、文件柜

摆放要整齐,保持表面干挣整洁、无灰尘和

废纸屑。

11电线走向要美观,漏出地面的网线、电线需要用胶带粘贴。

12报刊摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。

三、个人区域卫生环境管理及要求

各部门办公室个人区域卫生由个人进行打扫。

个人卫生应注意以下几点:

1、不随地吐痰,乱扔垃圾;

2、下班后员工自已整理各自办公区域,办公桌上用品摆放整齐;

3、禁止在办公室抽烟,一经发现罚款10元/次,举报者奖励20元/次,外来人员除外;

4、下班或离开公司前检查各自办公电脑是否关闭,将电源切断后即可离开;

5、办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶、乱扔杂物。

三、厨房卫生管理要求:

(一)个人卫生

1、厨房部员工坚持按时上、下班、坚守岗位;进入厨房必须做到工装鞋整洁;

3、不准用勺子直接用口尝味,不准抽烟操作;

4、不许随便悬挂衣服及放置鞋子,或乱放杂物等;

5、在厨房工作时,不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打喷嚏。

(二)环境卫生

1厨房每天打扫厨房卫生,保持地面无油渍、无水迹、无卫生死角、无杂物

2工具、用具、

工作台面

工作结束后调料加盖,清理干净,瓷砖清洁、无

油腻,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢

3灶台、锅具、

垃圾桶

必须按时清洁,排放整齐

4砧板清洁卫生,固定位置摆放,每周清洗,定期消毒

5蔬菜排放整齐,统一放置盒子,不得散落在地、乱摆乱放

四、宿舍卫生管理要求:

宿舍由单身宿舍、2-4人的集体宿舍组成,单身宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,集体宿舍实行轮流制度,各入住人轮流打扫,个人区域卫生自行负责。

宿舍卫生环境注意以下几点:

1室内通风经常开窗通风,保证空气流畅

2洗漱物品自觉将室内物品摆放整齐

3地面、墙壁宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁,严禁乱钉钉子,

乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

4

垃圾须用袋装好,并一天一倒,不累积、堆放垃圾、杂物。

不准将室内垃圾随便扫到走廊、公共区等地方。

5卫生间保持卫生间、浴室和洗手间的卫生。

便后要放水冲洗。

五、轮到值日的部门(人员)要履行好职责,做好以下工作:

1、每天上午上班或下午下班为值日生打扫卫生时间;

2、烧好开水,保证上班前各办公室开水供应;

3、每天早上浇花;

4、各办公室值日生每天要搞好办公桌、地板卫生;

5、收拾好茶杯,烟灰缸要每天倒干净,确保办公室整洁;

6、负责打扫办公楼区域扫地、拖地等日常卫生;

7、办公室垃圾筒摆放到位,超过半桶必须倒掉,不可有溢满的现象;

8、水壶、打印机、传真机、电话、文件栏摆放要整齐,保持表面干挣整洁、无灰尘和废纸屑;

9、下班后检查办公室门窗、灯具、水壶是否关闭。

六、卫生专职人员(保洁)要履行好职责,做好以下工作:

1、总经理、副总经理办公室卫生由保洁负责清扫经理办公室卫生;

2、负责打扫各会议室的卫生;

3、要搞好卫生间卫生,保证卫生纸供应;

4、负责打扫办公楼走廊、楼梯的日常卫生。

七、日常卫生清扫工作安排

1、每天上班后,各部门按要求清扫各自负责的卫生区,并保持卫生清洁;

2、每逢国家法定节假日,应提前一天由行政部组织全体员工大扫除;

3、每周周六下午16:

00由部门负责人组织全体员工大扫除,清

扫办公区域所有地方,如有特殊情况,由行政部另行通知;

4、各部门、接待室、宿舍及卫生间制定值日表,并执行;

5、卫生监督小组,由行政部从两个部门分别调取一人组成进行检查。

日卫生检查每周进行不定时检查,主要包括各部门办公室卫生、接待室、男女宿舍及卫生间,每周检查评选出“优秀值日生”,如有不符合以上要求的,则评选为“最差值日生”,各部门值日生一次罚款10元/次,如卫生监督小组催促缴纳则罚款20元/次,罚款由当天值日负责人负责交到行政部,由行政部奖励给“优秀值日生”;

周卫生检查每周五点半开始检查,每周检查评选出”卫生优秀部门”,如有不符合以上要求的,则评选为“卫生较差部门”,各部门每人一次罚款10元/次,罚款部门负责人负责交到行政部,由行政部奖励给“卫生优秀部门”。

附件1:

值日表

八、以上制度各部门人员要严格遵守,由大家共同监督。

重庆兄弟建设有限公司青海分公司

二0一四年三月三十日

办公室管理(管理制度)1

第三层文件编号:

HT/C2-01

泰安市华泰锻压机械有限公司

办公室管理制度汇编

编制冯炳勇

审核张广平

批准李兆宏

二OO七年一月十号

一、岗位入职要求四十七、会计主管岗位工作标准

二、质量体系文件编写导则四十八、出纳岗位工作标准

三、办公室四十九、原材料仓库保管岗位工作标准

四、职工管理制度五十、产成品仓库保管岗位责任

五、财务管理制度五十一、核算员岗位工作标准

六、职工奖励制度

七、员工违纪处分条例

八、行政办公纪律管理规定

九、安全保卫管理制度

十、用电管理制度

十一、各部门员工工作纪律管理规定十二、质量目标实施奖惩措施

十三、不良品管理制度

十四、财务部主任岗位责任制

十五、厂部技术员岗位责任制

十六、成本核算员岗位责任制

十七、电器防火工作制度

十八、防火及安全管理制度

十九、供应部主任岗位责任制

二十、技术副厂长岗位责任制

二十一、生产开发部主任岗位责任制二十二、事务部主任岗位责任制

二十三、文明生产管理制度

二十四、现金出纳员岗位责任制

二十五、资料管理员岗位责任制

二十六、公司用工管理制度

二十七、办公室主任职责

二十八、文秘管理制度

二十九、保卫科管理制度

三十、工资管理制度

三十一、考勤管理制度

三十二、汽车驾驶员工作职责

三十三、厨师管理制度

三十四、职工离职管理制度

三十五、其它管理制度

三十六、生产综合管理制度

三十七、销售管理制度

三十八、财务管理制度

三十九、财务管理制度

四十、耗管理制度

四十一、固定资产管理制度

四十二、低值易耗品管理制度

四十三、办公用品管理制度

四十四、车辆管理制度

岗位入职要求

一、目的

对岗位的入职条件做出必要的限制,使该岗位人员具备一定先决条件能够胜任其工作。

2、使用范围

使用于工厂的所有岗位。

3、职责

办公室是岗位人员配置的归口管理部门。

4、具体要求

4.1领导层:

a.中专或相于中专以上学历;

b.年龄30---50岁之间,有高尚的思想道德素质;

c.有5年以上工作经验和先进的管理水平,能够顺应当今时代潮流的发展,致力为工厂牺牲个人的一切。

4.2中层管理人员:

a.初中以上学历;

b.年龄25—40岁之间,具备3年以上工作经验;

c.具备较高的专业技能及先进的管理水平。

4.3质检员:

a.高中或中专以上学历;

b.责任心强、办事公正、精通工厂产品性能;

c.在本岗位工作1年以上;

d.培训合格。

4.4技术员:

a.高中以上学历,具备一项以上专业技能;

b.办事认真、细心、精通本专业

c.培训合格

4.5车间统计员:

a.初中以上学历,责任心强

b.具备一定的统计技能;

c.培训合格

4.6营销业务员:

a.初中以上学历;

b.有强烈的上进心;

c.年龄25—40岁之间;

d.具备很强的业务技能并培训合格

4.7仓库保管员:

a.年龄23—50岁之间;

b.2年以上工作经验;

c.工作细心,责任心强

4.8电焊工及电工:

a.责任心强,独立操作力强;

b.初中以上学历;

c.专业技能强,经培训合格获得资格许可;

d.半年以上工作经验

4.9车间操作工:

a.责任心强,独立操作力强;

b.初中以上学历;

c.经过培训合格

4.10财务人员:

a.高中以上学历;

b.专业技能强;

c.经过严格培训

5办公室负责根据岗位的入职条件对人员进行合理配置

 

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