安全管理控制程序完整版.docx

上传人:b****9 文档编号:25297546 上传时间:2023-06-07 格式:DOCX 页数:54 大小:57.75KB
下载 相关 举报
安全管理控制程序完整版.docx_第1页
第1页 / 共54页
安全管理控制程序完整版.docx_第2页
第2页 / 共54页
安全管理控制程序完整版.docx_第3页
第3页 / 共54页
安全管理控制程序完整版.docx_第4页
第4页 / 共54页
安全管理控制程序完整版.docx_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

安全管理控制程序完整版.docx

《安全管理控制程序完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全管理控制程序完整版.docx(54页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

安全管理控制程序完整版.docx

安全管理控制程序完整版

有效期限:

此文件自签字后开始生效。

 

历史记录:

版本

日期

修改原因

1

2016.11.01

创建

起草,审核,及批准

功能

日期

签名

起草人

审核人

批准人

1目的………………………………………………………………………………………………….5

2范围…………………………………………………………………………………………………5

3职责…………………………………………………………………………………………………5

3.1基本原则..…………………………………………………………………………………………5

3.2各级人员安全职责..………………………………………………………………………………5

3.3各职能部门安全职责..……………………………………………………………………………7

4程序...………………………………………………………………………………………………10

4.1安全教育...………………………………………………………………………………………10

4.1.1入厂教育.………………………………………………………………………………………10

4.1.2日常教育………………………………………………………………………………………11

4.1.3特殊教育………………………………………………………………………………………11

44.1.4安全考核………………………………………………………………………………………11

4.2安全作业证………………………………………………………………………………………12

4.2.1发放范围………………………………………………………………………………………12

4.2.2考核内容和办法………………………………………………………………………………12

4.2.3使用管理………………………………………………………………………………………12

4.3工艺操作…………………………………………………………………………………………12

4.3.1运行.……………………………………………………………………………………………12

4.3.2开车.……………………………………………………………………………………………13

4.3.3停车……………………………………………………………………………………………13

4.3.4紧急处理………………………………………………………………………………………14

4.4生产要害岗位管理………………………………………………………………………………14

4.5防火与防爆………………………………………………………………………………………14

4.5.1生产装置………………………………………………………………………………………14

4.5.2动火、用火……………………………………………………………………………………15

4.5.3消防组织与设施………………………………………………………………………………17

4.5.4其他消防安全规定……………………………………………………………………………17

4.6危险物品…………………………………………………………………………………………18

4.6.1通则……………………………………………………………………………………………18

4.6.2生产和使用……………………………………………………………………………………18

4.6.3装卸运输.………………………………………………………………………………………19

4.6.4报废处理….……………………………………………………………………………………20

4.7物资储存…………………………………………………………………………………………20

4.7.1基本要求.………………………………………………………………………………………20

4.7.2仓库管理.………………………………………………………………………………………21

4.7.3储罐与管理.……………………………………………………………………………………21

4.8电气安全…………………………………………………………………………………………21

4.8.1电气运行安全..…………………………………………………………………………………21

4.8.2电气检修安全..…………………………………………………………………………………22

4.9安全装置和防护用品(器具)管理……………………………………………………………23

4.9.1范围..……………………………………………………………………………………………23

4.9.2安全装置的维护管理..…………………………………………………………………………23

4.9.3防护器具选用与保管..…………………………………………………………………………24

4.9.4管理分工..………………………………………………………………………………………24

4.10施工与检修………………………………………………………………………………………24

4.10.1施工组织.………………………………………………………………………………………24

4.10.2施工现场管理.…………………………………………………………………………………25

4.10.3施工机械和电气设备.…………………………………………………………………………25

4.10.4拆除工程.………………………………………………………………………………………25

4.10.5土石方工程.……………………………………………………………………………………26

4.10.6检修组织与管理.………………………………………………………………………………27

4.10.7检修安全通则.…………………………………………………………………………………27

4.10.8检修准备.………………………………………………………………………………………27

4.10.9焊接作业.………………………………………………………………………………………27

4.10.10设备内作业...…………………………………………………………………………………28

4.10.11抽加盲板作业...………………………………………………………………………………29

4.10.12检修完工后处理...……………………………………………………………………………29

4.10.13高处作业...……………………………………………………………………………………29

4.10.14起重吊装...……………………………………………………………………………………30

4.11防尘防毒…………………………………………………………………………………………30

4.11.1防护与治理.……………………………………………………………………………………30

4.11.2组织与抢救.……………………………………………………………………………………31

4.11.3体检与职业病.…………………………………………………………………………………31

4.12厂区交通…………………………………………………………………………………………31

4.12.1管理组织.………………………………………………………………………………………31

4.12.2信号、标志.……………………………………………………………………………………31

4.12.3交通路线……………………………………………………………………………………32

4.12.4车辆…………………………………………………………………………………………32

4.12.5车辆驾驶……………………………………………………………………………………32

4.12.6车辆装载……………………………………………………………………………………32

4.12.7非机动车、行人……………………………………………………………………………33

4.13安全技术措施管理...…………………………………………………………………………33

4.13.1计划编制依据和范围………………………………………………………………………33

4.13.2计划编制及审批……………………………………………………………………………33

4.13.3资金来源及物资供应………………………………………………………………………34

4.13.4检查和报告…………………………………………………………………………………34

4.13.5竣工验收……………………………………………………………………………………34

4.14新建、改建、扩建工程“三同时”.………………………………………………………34

4.15安全检查.……………………………………………………………………………………35

4.15.1任务与要求…………………………………………………………………………………35

4.15.2形式与内容…………………………………………………………………………………35

4.15.3整改…………………………………………………………………………………………35

4.16事故管理...……………………………………………………………………………………36

4.16.1事故分类与管理……………………………………………………………………………36

4.16.2事故等级和损失计算………………………………………………………………………36

4.16.3抢险与救护…………………………………………………………………………………37

4.16.4事故报告程序………………………………………………………………………………37

4.16.5责任划分……………………………………………………………………………………37

4.16.6调查和处理…………………………………………………………………………………37

4.17附则..…………………………………………………………………………………………38

 

1.目的

根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定,为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准,保护国家财产,保证职工在生产过程中的安全与健康,促进化学工业的发展,特制订本制度。

2.范围

适用于江阴雷诺菲克斯防水材料有限公司的安全管理。

.

3.职责

3.1基本原则

3.1.1企业安全工作实行各级领导负责制。

3.1.2企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的直接领导负责。

3.1.3安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。

3.2各级人员安全职责

3.2.1总经理安全职责

3.2.1.1总经理是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

3.2.1.2重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。

3.2.1.3批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

3.2.1.4经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。

3.2.1.5建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的百分之二至百分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。

3.2.1.6定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

3.2.1.7组织全厂性安全教育与考核工作。

3.2.1.8坚持“五同时”原则,即:

在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2.1.9企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。

3.2.1.10总经理不在时,由委托授权者负责。

3.2.1.11生产经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。

3.2.2EHS工程师安全职责

3.2.2.1在总经理的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。

3.2.2.2组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3.2.2.3协助经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

3.2.2.4组织制订审批安全教育计划,参加对干部的安全教育和考核工作。

3.2.2.5审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。

3.2.2.6审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。

3.2.3生产经理安全职责

3.2.3.1生产经理是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

3.2.3.2拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。

3.2.3.3组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。

3.2.3.4组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。

3.2.3.5组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。

签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

3.2.3.6组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。

发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。

3.2.3.7组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。

3.2.3.8建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。

3.2.4生产主管安全职责

3.2.4.1组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。

3.2.4.2组织班组级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术考核。

并填写安全作业证。

3.2.4.3搞好安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。

3.2.4.4组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。

3.2.4.5搞好车间的安全生产竞赛,维护车间的正常生产秩序。

3.2.5班组长安全职责

3.2.5.1组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

3.2.5.2组织班组级安全教育。

3.2.5.3定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

3.2.5.4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

3.2.5.5严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。

3.2.5.6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

3.2.5.7发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。

3.2.6车间安全员职责

3.2.6.1车间安全员在业务上受安全技术部门领导,并在生产经理的直接领导下开展工作。

3.2.6.2贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

3.2.6.3协助生产经理编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。

3.2.6.4制订车间安全活动计划,并检查执行情况。

3.2.6.5对班组安全员进行业务指导,协助生产经理搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

3.2.6.6参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

3.2.6.7深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。

3.2.6.8负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

3.2.6.9负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。

3.2.6.10车间各级人员在生产经理指定的工作范围内,对安全生产工作负责。

3.2.7班组安全员职责

3.2.7.1协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议。

3.2.7.2严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。

3.2.7.3监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

3.2.8工人安全职责

3.2.8.1参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。

3.2.8.2认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。

3.2.8.3精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。

3.2.8.4按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

3.2.8.5认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。

3.2.8.6正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。

3.2.8.7不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时,及时向领导报告。

3.3各职能部门安全职责

3.3.1生产部门安全职责

3.3.1.1制订长远发展规划应包括安全技术措施计划,以及改善劳动条件的项目。

3.3.1.2对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时,应保证资金,一经列项,则不准挪作它用。

3.3.1.3做好生产(工艺)事故的调查、统计、上报,参加其它重大事故的调查。

3.3.1.4组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程的修订。

3.3.1.5在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。

3.3.1.6遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。

3.3.1.7负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。

3.3.2工程技术部门安全职责

3.3.2.1贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。

3.3.2.2审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查。

3.3.2.3汇总和审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。

3.3.2.4组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。

协同劳资、教育部门,定期组织安全考核。

3.3.2.5参加全厂性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。

3.3.2.6负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作,参加安全装置的校验监督,建立好台帐。

3.3.2.7负责动火审批及其管理工作。

3.3.2.8参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。

3.3.2.9协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。

3.3.2.10经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导。

3.3.2.11组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。

3.3.2.12综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。

3.3.2.13负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

3.3.3防火(保卫)部门安全职责

3.3.3.1负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。

3.3.3.2经常进行防火宣传教育,负责专业和义务消防人员的培训和管理工作,定期组织有关人员进行防火检查和演习。

3.3.3.3编制或修订企业的防火制度,并监督贯彻、执行。

3.3.3.4组织火灾的扑救;负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

3.3.4设备维护组安全职责。

3.3.4.1负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。

3.3.4.2负责组织对工业建筑物、构筑物、超重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。

3.3.4.3制度或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划,并确保实施。

3.3.4.4在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施。

3.3.4.5组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。

3.3.4.6负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。

3.3.5质量检验部门安全职责

3.3.5.1组织制订(修订)并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程。

3.3.5.2负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析,提供准确的分析数据,把好质量关。

3.3.5.3负责质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定

3.3.6基建组安全职责。

3.3.6.1组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和卫生卫生要求。

3.3.6.2在签订施工合同时,要对承包施工的单位进行资格认定,并订立施工安全协议或有关条款。

3.3.6.3组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。

3.3.6.4按季节特点组织开展现场安全检查,监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。

3.3.6.5按“三同时”原则,保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。

3.3.6.6参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。

3.3.7物流部门安全职责

3.3.7.1对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度,并对上述产品的质量负责。

3.3.7.2对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时(包括国外进口)必须了解其物理化学性能,以及安全使用和储运要求,并索取书面资料。

3.3.7.3严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。

3.3.7.4销售化学危险物品时,必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证,有证方可发货。

3.3.7.5定期对驾驶人员进行安全教育、考核,配合保卫部门做好厂管车辆检审工作。

3.3.7.6对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理,督促有关人员对车辆、船舶的维护保养。

3.3.7.7参加厂内交通事故的调查、分析和处理。

3.3.7.8按规定或标准发放劳动防护用品和器具。

3.3.8财务部门安全职责

3.3.8.1安全技术措施费用要单独立项,专款专用。

3.3.8.2由安全措施不落实的技术措施项目,未经安全技术部门同意,不得拨款。

3.3.8.3要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。

3.3.9人力资源部门安全职责

3.3.9.1负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作,搞好食品饮食卫生。

3.3.9.2搞好集体宿舍、仓库的安全卫生和防火工作。

3.3.9.3组织调入职工和有关人员(实习、培训人员)的入厂安全教育。

3.3.9.4执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据职业禁忌证要求,做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。

3.3.9

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 小升初

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1