市容整治监理大纲.doc

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生特瑞（大连）建设监理有限公司投标文件

2009年市容环境整理—清洁建筑立面工程

监理大纲

生特瑞（大连）建设监理有限公司

二○○九年六月一十六日

前言

本工程监理大纲是我公司在认真阅读分析招标书并对施工现场进行考察后，承诺招标文件的要求，在此基础上为本工程编制的项目监理方案文件。

主要使建设单位了解我公司对本项目的监理思路、监理方法、监理措施，实现建设单位造价目标和建设意图。

通过对项目建设的“控制、管理、协调”，使造价、工期和质量这三个既统一又矛盾的目标，达到最优的结果，在文明安全施工的基础上实现实际工期不超过计划工期、实际造价不超过计划造价，实际质量达到预期目标和标准。

在确立委托监理关系后，我公司还将详细编写项目监理规划以及实施细则，使监理机构的工作做到有目标、有计划、有措施、有要求、有落实。

本监理大纲编制主要依据

1、2009年市容环境整理-清洁建筑立面工程施工监理招标文件

2、建设工程监理规范

3、建筑安装工程施工验收统一标准

4、建筑安装工程施工验收规范

5、建设工程施工技术资料管理规范

6、中华人民共和国建筑法

7、建设工程施工安全管理条例

8、建设工程项目管理规范

9、房屋建筑工程强制性标准

10、施工现场安全文明施工管理办法

11、中华人民共和国建筑工程质量管理条例

12、建筑工程安全生产管理条例

13、中华人民共和国安全生产法

一、工程概况

1、工程特点

该工程“长”施工场地战线长，整个大连市中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、高新园区临街住宅楼建筑立面，质量标准要求高；“大”脚手架搭设面积大，面积为224170平方米；“紧”工期紧，短短30日历天左右；“杂”立体交叉平行作业人员杂，安全性控制比较复杂；“多”投入机械设备多，投入人员多，投入资金多。

1.1工程名称：

2009年市容环境整治---清洁建筑立面工程

1.2工程地点：

大连市中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、高新园区

1.3建设单位：

大连市国土资源和房屋局

1.4工程总述：

本项目为清洁住宅外立面工程，包括修补、清洗、粉刷、贴面砖、油漆、违章门头及广告牌匾拆除、空调机移位等零星工程。

立面清洁、总粉刷面积224170平方米。

145栋建筑（暂定）。

1.5计划工期：

计划2009年6月20日开工至2009年7月15日竣工。

1.6工程造价：

约600万元.

2、实施难点：

工程在施工中实施难点为：

1）.脚手架搭设的稳定性、临时用电控制

2）.二次污染；

3）.原有建筑物及施工成品保护

4）.外墙面渗漏、透寒、结露、接缝处处理

5）.各分包单位协调管理；

3、监理工作重点：

在工程施工中，我方的工作重点是：

对进场材料、构配件、设备件进行预控；对施工质量、进度、安全及工程造价进行控制，特别是对本工程的实施难点容易出现的质量问题加大控制力度；对合同和档案的管理；对周边环境的控制、对与本工程有关的企业、人员及主管部门之间的协调等。

二、项目监理班子组织结构

总监理工程师

王钰

土

建

监

理

高

元

军

土

建

监

理

姜

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焕

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理

武

少

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理

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装

修

监

理

王

永

武

2.1、主要人员责任

2.1.1项目总监理工程师职责

（1）保持与招标人的密切联系，明确建设意图和对监理工作的具体要求；

（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（3）主持编写项目《监理规划》、审批项目各专业《监理实施细则》，并负责管理项目的监理机构的日常工作；

（4）根据《规划和细则》检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作，确保工程监理实施；

（5）审定承包人提交的开竣工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（6）审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算；

（7）审查和处理工程变更；

（8）主持参与工程质量事故的调查；

（9）调解招标人与承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延误；

（10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结；

（11）审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（12）组织交工工程的竣工验收，并根据验收标准签署相应的质监报告和验收报告，签发竣工证书和缺陷责任终止证书；

（13）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件的指令；

（14）主持编写工程竣工监理总结报告。

（15）组织编制现场的监理工作计划；

（16）审核承包人提交的施工组织设计或施工方案；

（17）审核单项工程开工申请，检查开工条件，签署起算工期的意见：

（18）负责现场各承包人间的协调工作，主持现场定期及不定期的协调会；

（19）负责组织现场的质监工作；

（20）组织重要分项（部）工程及单位工程的检查验收；

（21）核签工程设计变更及技术核定单；

（22）核签有关工程进度、质量、费用的签证；

（23）负责工程进度的检查、监督；

（24）协调现场总平面布置图管理；

（25）组织工程质量事故、安全事故的处理；

（26）负责现场施工安全及防火的检查监督：

（27）审核、整理工程竣工资料；

（28）协助项目竣工验收；

（29）参与审核工程结算资料；

（30）建立项目的监理日志；

（31）定期及不定期地向总监理工程师与招标人提交反映工程动态的有关报告；

（32）现场监理工作总结。

2.1．2.专业监理工程师职责

在总监的统一领导下，协助总监或现场监理工程师完成本专业监理的有关工作。

其基本职责如下：

（1）质监工程师

1）结合工程的具体情况，制订质量监理的实施细则；

2）审查承包人提交的施工方案和施工技术措施，交总监理工程师签认；

3）督促承包人完善质量保证体系，并报送重点部位、并键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核后签认；

4）对承包人在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核和确认；

5）定期检查承包人的直接影响工程质量的机械设备的技术状况；

6）组织工程质量检查及验收工作；

7）办理工程质量有关签证；

8）参与工程质量事故的处理；

9）建立质量监理日志；

10）定期或不定期地向现场监理工程师、总监提交质量动态报告。

3.工程管理工程师

1）结合工程具体情况，制订进行控制的实施细则；

2）审核承包人提交的施工进度计划；

3）组织、指导及检查现场计量员、检查员的工作；

4）参与重点分部（项）工程有争议工程的计量、验方工作；

5）负责现场停工签证；

6）负责现场机械设备停工签证；

7）办理工程变更的签证；

8）协助组织现场协调会；

9）协助现场总体管理；

10）负责现场安全、防火检查；

11）负责工程进度的检查分析和动态管理；

12）建立现场进度控制监理日志；

13）定期或不定期地向现场监理工程师或总监提交工程进度动态情况的报告。

2.1．3.监理员的职责

其基本职责如下：

（1）负责进场材料、设备、机械设备等的质量检查；

（2）跟踪（全过程、全天候）检查；

（3）工序间交接检查、验收及签署；

（4）负责工程计量、验方及签署原始凭证；

（5）负责现场施工安全、防火的检查、监控；

（6）保证监理日记完好并及时、如实填报原始记录；

（7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和影响工程的异常情况。

三、质量控制

3．1质量控制总目标

一、此工程以获得“星海杯”为质量控制总目标;

3装饰装修工程质量验收标准:

主控项目必须满足设计和规范要求,一般项目合格率达到95%.

4.观感质量验收标准:

主控项目必须满足设计和规范要求,一般项目合格率达到95%.

5.安装工程质量验收标准:

主控项目必须满足设计和规范要求,一般项目合格率达到95%.

二、以下对实施目标进行详细阐述.

1、施工质量控制的方法

施工阶段工程质量控制的因素有五个，其中人、施工机械设备和施工环境等三个因素为事先控制内容，而工艺方法和材料这两因素为事中控制内容。

为实现各因素控制目标，主要是综合地采用目视检验、试验检测和事先审查几种控制方法。

2、质量目标因素控制方法图

工程质量控制

具体目标因素

人，机械，环境控制

工艺控制建筑材料控制

方法控制方式

事先审查

审查人的资历、持证上岗和培训

审查机械设备完好性、充足性及备用性

审查环境条件保证性

签认记录在案

目视检验试验室检测

建筑工程工程所用材料

目测、手检抽样检查

机械检验精确试验

每天记录每天记录

三、对于本项目施工质量监理，还拟采用以下几种方法:

1、巡视检查在施工过程中指定专人对工地进行巡视，每日必巡查两次，并将巡查情况和结果记入监理巡视记录表中。

驻地总监理工程师一般1～2天巡视工地一次。

巡视检查中发现的问题，应及时处理。

2、旁站监督这是驻地监理人员的一种主要现场检查形式，即在施工过程中于现场检查施工全过程，以便及时发现事故苗头或缺陷，以避免发生质量隐患问题。

本项目隐蔽工程，监理人员将进行旁站监督。

3、测量它是结构定位、几何尺寸控制的重要手段。

开工前监理人员对施

工放线及高程控制进行检查，不合格不准开工。

验收时，几何尺寸不合要求的应进行整修或返工。

4、试验试验是监理工程师确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。

本标段工程每道工序，包括材料的性能、混合料比、成品的强度等等都要有试验数据。

没有试验数据的工程不予验收。

5、指令文件如质量问题通知单、备忘录、情况通报等，用以指出施工中各种问题，提请承包商注意。

在监理过程中，各项指令都要文件记载，并作为主要技术资料存档，使各项事情都有根据。

6、工作程序规定按照规定的工作程序进行监理是保证工程质量控制顺利进行的必要条件和手段。

本项目我们将按照制定的工程管理统一办法和有关监理程序严格要求。

例如无开工申请单及监理工程师的确认不得开工，无承包商的质量报验不予验收、认证等。

3．2装饰装修质量控制

根据工程特点、施工设备和材料供应的要求编制装修施工方案，严格控制各分项工程施工工序及工艺流程。

施工工艺过程质量控制要点为：

质量控制要点

控制措施

材料配合比

试验

室内抹灰厚度、平整度、垂直度

要求作样板间

室内地坪厚度、平整度

要求作样板间

饰面板表面、接缝、几何尺寸