工程部规章制度.docx

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云顶滑雪场工程部规章制度

一、工程部管理制度

二、工程部经理岗位职责

工程部任务（2011-2012雪季）：

1、为雪具楼供应能源----工程部必须管理好为雪具楼日常经营提供能源的设备如供水、供电、供气、供热等，负责控制和运行这些设备,并保证雪具楼的需要；

2、对雪具楼设施和设备进行维修保养----工程部负责雪具楼的设备设施及家具,用具等维修和保养；

3、保证造雪供水；

4、保证酒店装修供暖；

4、完成领导交办的其他任务（如新建、改建、增设等工作项目）

三、工程部主管岗位职责

四、工程部电工岗位职责

五、工程部水暖工岗位职责

六、工程部司炉工岗位职责

七、直燃机安全、正常运行：

直燃机安全操作规范

岗位职责：

直燃机运行交接班制度

维护保养：

应急预案：

八、供水保障

九、供电保障

十、供气保障

十一、供暖保障

十二、工程部应急预案（停水、停电、停气、货梯等）

十三、工程部安全生产制度

十五、设施、设备维修办法：

十六、工程部夏季工作安排

十七、交接班制度

工程部训：

团结互爱，积极进取，认真负责

维修工工作标准：

判断故障快速、准确，处理迅速、及时。

公司和部门学习与培养：

一、工程部管理制度：

1、服从工程部领导安排，认真负责地完成上级交办的工作；

2、员工上班应穿工装，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须、长发；

3、员工不得无故迟到、早退，不得脱岗、睡岗。

上班时间严禁私自外出；

4、员工上班前和在班期间不得饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全；

5、上班期间严禁在工作场地嬉笑打闹和与人聊天，工作时间严禁看电视或报纸、杂志等与工作无关的书籍等；

6、维修工及时、迅速、准确地完成维修任务，严禁接到维修任务无故拖延或置之不理等；

7、员工应团结协作，弘扬团队精神，不得漫骂他人或恶意中伤，不得散布任何不利于团队的言论；

8、对同事工作中出现的错误或失误，及时帮助和改进。

对于自己工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报，以避免造成更大损失；

9、刻苦学习专业理论知识和各项技能，同事之间应互相帮助，互相学习，共同提高；

10、严格执行公司管理制度。

二、工程部经理岗位职责：

三、工程部主管岗位职责：

1、在工程部经理的领导下，负责所有工程部参与项目（包括新建、改建、维修、维护保养等）带领、督导本部人员保质保量完成该岗位工作；

2、做好工程部日常工作安排（做好部门内部和部门之间的沟通、协调）班组班次排定，考勤统计并按时提交；

3、带领、督导本部人员认真负责地做好日常巡检，确保工程部所负责设施正常运转；

4、制定所负责工程部分的月度、年度预防性维保计划，有效组织、督导本部人员按计划实施；

5、推行节能降耗运行计划，做好维修费用的合理预算和控制。

四：

电工岗位职责：

1、努力学习技术,熟练的掌握雪具楼的线路走向及所辖设备的原理,技术,性能和实际操作；

2、密切监视配电柜的各种仪表显示,正确抄录各项数据并填好报表；

3、积极配合电路检修工作,如断电检修,需具体检修人员直接通知挂“严禁合闸”的指示牌,未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责；

4、发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障,并报告部门经理,事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交待清楚并做好记录；

5、做好线路防火工作,严格检查线路负荷,发现不正常状态必须找出原因,加以整改；

6、认真保管电子设备维修专用仪器,仪表,保障达到仪器的各种工作指标；

7、对电气设备维修中所需备件,包括备用零件,备用组件需妥善管理,定期测试,保证随时应急使用；

8、保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求,做好防火,防潮,防静电工作。

五、水暖工岗位职责：

1、努力学习技术,熟悉掌握雪具楼的管路走向以及给排水系统知识；掌握水暖系统及设备结构和性能，具有较强的实操能力；

2、负责雪具楼给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养；

3、负责蒸汽系统管道、阀门及其辅件的维修保养；

4、负责厨房、卫生间洁具及管道的维修保养；

5、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养；

6、负责生活水池、消防水池的清洗，楼层水箱及辅件等的维修保养；

7、生活污水处理（生物菌养殖）；

8、污水及生活用水的顺利排放，管道阀门的疏通、维修。

七、直燃机规章制度

直燃机安全操作规范

一、开机操作

1、制冷开机时，必须先开冷温水泵，后开冷却水泵，稀释停机后，先停冷却水泵，后停冷温水泵，否则会冻管。

2、制冷运行时，必须打开温水泄水阀并卸掉泄水阀手柄。

3、严禁随意调节机组循环阀。

4、隔膜阀手柄应在操作完成后及时卸下保存。

5、供热切换，3个角阀都必须100%关严。

二、燃烧

1、供气压力及燃料热值必须稳定，燃料质量必须符合国家标准。

2、燃料过滤器应定期清洗或更换。

3、严禁后烟箱漏烟和燃烧机冒烟运行。

4、严禁燃气泄漏。

三、真空、寿命

1、按程序操作真空泵。

2、关阀要细心。

3、供热或停机管理。

4、必须使用远大溶液，并每年取溶液200毫升（或邮寄）远大化验。

5、每年取样结束后，必须用清水将阀嘴内残余溶液清洁干净，并装好堵头。

6、未经远大许可，严禁用药水清洗机组铜管水阀及水系统。

四、电气

1、电话联网线必须采取直拨专线。

2、电源应符合国家标准。

3、冷水防冻管保护。

4、务必采用“系统联动”或“机组自动”开机，严禁采用“半自动控制”开机。

5、严禁短接安全装置，严禁随意调整安全装置设定值。

五、机房

1、泄气门上严禁压放重物。

2、严禁管路系统震动或机组承受外力。

3、注意机组保管。

4、机房应保持干净，通风良好，湿度控制在85%以下，温度控制在5℃—43℃之间。

直燃机运行交接班制度

一、接班人员必须按规定的时间，提前15分钟到达岗位，到岗后查看如下项目：

1.查看上一班运行记录，数据是否正常；

2.检查仪表，清点公用工具，并在交接记录上签字；

3.检查设备运转情况；

4.听取上一班人员对运行情况的交底：

本班运行情况；

操作注意事项；

存在问题及处理意见；

领导安排的临时工作。



二、当直燃机发生故障正在处理时，禁止交接班。

必要时，接班人员可在上班人员指导下积极帮助处理事故，待将问题处理完毕后再交班。

三、当班运行工要做到：



（一）保持系统压力稳定在正常范围内；

（二）循环泵、补水泵等机械设备运行正常；

（三）直燃机各安全附件灵敏可靠；

（四）每班按时排污；

（五）直燃机房清洁整齐，灯光明亮。

四、接班人员应认真检查直燃机及附属设备，包括：

（一）机房内各种设备配件是否完好，各系统阀门是否在工作状态下正确开启或关闭；

（二）补水/给水设备是否正常运转；

（三）排污阀、气体灭火装置等是否完好；

（四）维修备品/配件是否齐全；

（五）循环泵电机温度、电流、地脚螺丝等是否存在问题；

（六）运行参数是否在规定范围之内。



八、供水的保障：

1、清洗雪具楼的生活用水水井或储水仓、检修抽水设备,保证正常用水；

2、检查水源的水质；

3、检修维护纯净水净化设备,保证正常用水。

九、供电的保障：

1、检修高低压配电、各分电箱、各项用电设备用电的电源，保证正常用电；

2、检修、维护柴油发电机,保证停电时及时发电。

十、供气的保障：

1、及时关注煤气的使用情况,不能低于最低库存标准，保证正常用气；

2、随时检查煤气管道及煤气房气体密度，做好防漏、防火、防爆措施，保障安全。

十一、供暖保障：

1、根据冬季用煤量，做好煤的储存，保障冬季正常供暖；

2、随时检查锅炉的运行情况，保证安全运转；

3、检查暖气管道、室内各分水器阀门，使室内达到合理温度，保证正常营运。

十七、交接班制度：

1、各班组交接班人员必须严格执行交接班制度

2、各班组接班人员到达岗位时，应做好以下接班工作：

查看上一班记录，听取上一班值班人员对运行情况的介绍

检查仪表，清点公用工具，并在交接班本上签字

检查设备运转情况

下列情况不得交接班：

1、上一班运行情况未交待清楚

2、上一班未认真填写设备运转情况记录

3、接班人数未达到需要人数的最低限度

4、当班班长未到或未经部门经理同意指定合适的代班人时

5、接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人时

6、设备故障影响运行或影响营业而急需人员抢修时

十五、设施、设备维修办法：

（一）各部门日常维修

1、设备需要维修，使用部门如实填报报修单，部门负责人签字后送工程部。

2、急需维修时，（即会造成经济损失的、会发生安全事故的、会影响正常营业的）使用部门也可直接电话或其他形式通知工程部。

3、工程部接报修单或电话后在5分钟内及时派工，维修人员到达现场后，凭报修单进行维修。

（特殊情况可先维修，然后补报修单。

）

4、修复后使用部门应在报修单上签字认可。

5、无法修复时，维修工应将无法修复的原因写在报修单上，签字并送工程部主管手中

6、工程部主管根据情况，属零配件问题的，可按程序填报申报表；属技术原因无法修复的，立即上报工程部经理。

（二）公共部位巡查检修（每日巡检制度）

对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备，工程部派人轮流进行巡查检修。

每天一次，做好记录，一般故障由巡查员现场修复，重大故障由巡查员汇报工程部主管后安排维修。

（三）大型成套设备的计划检修

设备的计划检修是保证设备运行的主要手段，但在安排设备的检修时应注意到雪具楼的设备运行特点，尽量减少对客人的影响和带来的不便。

（四）新建、制作、增设、改建（即工程部不能自行完成需外雇完成的工作项目）等项目，申报部门以书面形式报部门经理或总监，签字确认后报工程部经理，工程部会根据工作要求及建议完工的时间等，组织人员施工。

（五）每个雪季营运工作临近结束，工程部将向各个部门发放关于**年夏季工程整改、维修计划的汇总公函，在营运期间各部门有一些设施、设备出现故障，但不能完成维修或不便维修，需要在夏季进行维修、整改。

（六）维修工维修程序：

（1）当接到维修电话时维修人员及时、迅速的到达维修现场；

（2）到达维修现场后和相关人员进行沟通后维修；

（3）优质、高效的完成维修单的工作；

（4）测试所维修项目；

（5）清理维修垃圾；

（6）检查有无遗漏工具；

（7）维修单各项内容填写完整后存档，；

（8）在工程部值班室待命。

十二、工程部应急预案：

（一）停水应急预案

计划停水

1、工程部向相关部门通知停水的原因、日期、时间和恢复时间，负责在恢复供水后通知相关部门。

2、各部门主要是餐饮部和保洁部根据停水时间和时长提前蓄水。

3、客户服务中心就停水原因和时长做好对客解释。

4、正常供水后记录相关事故处理过程总结报告。

临时停水

1、发现停水，由工程部负责对事故原因进行排查，并确定恢复供水的时间。

2、客户服务中心就停水原因和时长做好对客解释。

3、正常供水后工程部须排查隐患，避免此类事件再次发生。

5、记录相关事故处理过程总结报告。

停电应急预案

一、计划停电

1、计划停电是指供电部门对线路进行计划检修。

计划检修前两天会通知使用部门。

2、工程部书面通知各部门（客户服务中心