滨江新城一期人行通道扬尘控制方案.docx

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滨江新城一期人行通道扬尘控制方案

滨江新城

一期附属工程人行通道

施工单位:

重庆西江建设(集团)有限公司

编制:

毕幸福

审核:

张小林

批准:

向旭成

编制日期:

2011年10月7日

目录

 

一、编制依据-1-

二、工程概况-2-

三、施工现场环保工作计划-3-

四、施工现场环保工作制度-5-

五、施工现场环保工作措施-10-

六、组织机构-11-

 

一、编制依据

1.1招投标文件及施工图纸

1.2施工组织设计

1.3国家法律、法规

1.3.1中华人民共和国安全生产法,国家主席令第70号;

1.3.2中华人民共和国建筑法,国家主席令第91号;

1.3.3中华人民共和国劳动法,国家主席令第28号;

1.3.4中华人民共和国环境保护法,国家主席令第4号;

1.3.5中华人民共和国大气污染环境防治法,国家主席令第58号;

1.3.6建设工程施工现场管理条例,建设部15号令;

1.3.7建设项目安全生产管理条例,国务院第393号令;

1.3.8建设项目环境保护管理条例,国务院第235号令;

1.3.9关于有效控制城市扬尘污染的通知,环保部建成城(1994)330号文。

1.4重庆市有关环境保护、扬尘控制管理的法规、规章。

1.4.1重庆市安全生产文明施工工地标准

1.4.2重庆市环境噪声污染防治方法

1.4.3关于加强建筑施工扬尘污染控制工作的紧急通知

1.4.4奉节县人民政府关于印发奉节县城区扬尘污染专项整治方案的通知(奉节府发〔2011〕30号)

1.5标准规范

1.5.1建筑施工场界噪声限值GB12523-1990;

1.5.2建筑施工场界噪声测量方法GB12524-1990;

1.5.3城市区域环境噪声标准GB3096-1993;

1.5.4环境空气质量标准GB3095-1996;

1.5.5大气污染物综合排放标准GB16297-1996。

1.6企业标准

1.6.1“三合一”体系ISO9001-2000ISO14001GB/T28001;

1.6.2重庆西江建设(集团)有限公司《程序文件汇编》

二、工程概况

(1)拟建工程位于奉节县城永安镇竹枝社区滨江新城小区内。

本工程主要由人行桥梁和电梯间楼组成,建筑层数为13层,结构安全等级基础为一级,上部主体结构为二级;抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度;建筑工程设计等级为一级;建筑抗震设防烈度为6度;抗震等级为四级;防水等级为二级。

结构类型为钢筋混凝土框剪结构,墙体采用空心页岩砖砌块,其合理使用年限为50年。

(2)总工期:

210个日历天,

(3)质量目标:

一次性验收合格,

(4)职业健康安全目标:

责任事故死亡率为零,无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在3‰以下。

(5)环境管理目标:

县级文明工地标准

(6)主要职能单位

建设单位:

重庆夔都置业有限公司

设计单位:

佛山市城协建筑规划设计有限公司

监理单位:

重庆中泰工程监理有限公司

监督单位:

奉节县建筑工程质量监督站

施工总承包:

重庆西江建设(集团)有限公司

三、施工现场环保工作计划

(1)认真学习和贯彻国家、重庆市及公司的有关环保的法令、法规和条例,达到市级文明施工现场的要求。

(2)积极全面开展环保工作,成立环保领导小组,环保自我保障体系和环保信息网络,并保持运行。

(3)加强环保宣传工作,提高全员环保意识。

(4)现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传,并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。

(5)对上岗的施工人员实行环保达标上岗培训制度,做到凡是上岗人员均通过环保知识考试。

(6)现场建立环保义务监督岗制度,保证及时反馈信息,对环保做得不周之处及时提出整改方案,积极改进并完善环保措施。

(7)根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明,并注意及时宣传。

(8)实行奖罚、暴光制度,定期奖励

(9)项目部须形成施工现场环境检测和测量记录表,由王坤宝同志定期或不定期做好扬尘污染的监测工作。

(10)管理目标中扬尘控制达标的具体指标有:

木工棚全封闭;建筑垃圾入库、每天清运;材料进出采用自动翻盖车辆,车辆进出用水冲洗;使用商品砼、生活垃圾袋装化;脚手架密目网全封闭;施工区、生活区、办公区洒水清扫。

7、扬尘控制清单:

序号

作业活动

重大环境因素

可能导致环境影响

控制措施

1

建筑及生活垃圾的排放

土壤污染

影响市容环境

造成土壤变质

公司废弃物管理规定

2

泥浆及生活污水排放

废水排放

堵塞城市管道

影响居民生活

二级沉淀,三级排放

3

道路楼层清扫

扬尘污染

影响市容环境

影响职工健康

浇水请扫

4

脚手架清理

扬尘污染

影响市容环境

影响职工健康

制定施工扬尘专项控制方案

5

木工作业

扬尘污染

影响市容环境

影响职工健康

区域封闭

6

垃圾、材料运输

扬尘污染

影响市容环境

封闭运输

7

露天材料堆放

扬尘污染

影响市容环境

影响职工健康

用彩条布封盖

8

土方外运

扬尘污染

影响市容环境

装运洒水湿润,用带密闭盖的运输车运输

四、施工现场环保工作制度

(1)积极全面开展工作,加强施工现场环保工作的组织领导,成立项目经理为首的,由技术、安全、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组,设立兼职环保员一人。

(2)建立施工现场环保自我保证体系,做到责任落实到人。

(3)建立环保信息网络,加强与环保管理单位的联系。

(4)不定期组织工地的业务人员学习国家、集团公司有关环保的法令、法规、条例,使每个人都了解重庆市安全文明工地的内容和要求。

(5)认真做好施工现场环境保护的监督宣传教育工作,包括每天监测记录及环保管理工作自检记录等,做到准确真实记录数据。

(6)施工现场要经常采取多种形式的环保教育活动,施工队进场集体进行环保教育,不断提高职工的环保意识和法制观念,未通过环保考核者,不得上岗。

(7)在普及环保知识的同时,不定期的进行环保知识的考核检查,并鼓励环保革新发明活动。

(8)制定出防止大气污染,防止水污染和防止施工噪声污染的具体制度:

1)防止大气污染制度,现场采用液化石油气清洁燃料,严禁熬沥青、烧杂物。

2)防止施工粉尘污染制度:

现场临时道路进行100%硬化处理,并定期洒水;专人清扫土方运输车辆,做好防遗撒工作;严禁凌空抛撒施工垃圾。

3)防止水污染制度:

车辆冲洗污水设沉淀池,食堂设置隔油池,定期清淘。

4)防止噪声污染制度:

砼浇注时间尽量控制在6:

00-22:

00,并尽可能采用无声振动棒,做到白天不超过70db,夜晚不超过55db;对强噪声机械设置临时封闭工棚,加强教育,使人为噪声减少到最低点;砼浇注如须连续施工,须做好周围居民的工作并向环保单位提出书面报告。

5)凡违反环保制度,屡教不改的人视情节轻重给予20-100元的处罚。

(9)、施工区、生活区、办公区保洁:

施工区由丁前龙负责每日进行定时清扫,生活区、办公区由办公室保洁员每日进行定时清扫。

1)每日进行1至2次洒水湿润清扫,清扫的尘土和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;

2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;

3)车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行洗车,入进料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;

4)做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。

5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖。

(10)、沉淀池管理

施工现场的沉淀池结构施工单位定期或专项清理,并由施工员王坤宝形成记录。

1)工地内沉淀池必须做到二级沉淀;

2)日常每七天一次对沉淀池进行清理,特殊情况下(如浇灌混凝土)必须及时清理,保证管道畅通;

3)不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内;

4)专池专用,不得代替其它排水池;

5)不得损坏沉淀池;

6)定期对沉淀池得沉淀排污情况进行检查,保证排污达标。

(11)、砌筑粘结剂库管理:

砌筑粘结剂为防扬尘污染重点控制点,由材料员缪长安负责日常的保洁和扬尘控制管理。

1)堆放砌筑粘结剂必须袋装;且分开堆放。

2)砌筑粘结剂库必须封闭,不得有透风漏雨现象;

3)袋装砌筑粘结剂必须完整,不得有破、漏、撒的现象;

4)每日砌筑粘结剂库对进行清扫,保持库内整洁,堆放整齐,地面无积

灰,用脚踩踏无鞋印,进库人员必须戴口罩;

5)及时关闭水泥库房门。

(12)、专用建筑垃圾间管理

建筑垃圾临时储存间由丁前龙负责配合滨江新城其他施工单位共同管理,并通知环卫部门及时清运。

1)建筑垃圾必须分类堆放,不得混堆;

2)禁止超量堆放;

3)及时进行遮盖洒水,防止粉尘挥发;

4)保持周边清洁,不得散落;

5)及时做好清运记录。

(13)、木工间管理

木工间由安全员负责,木工机械操作工负责日常管理,必须确保木工间

产生的粉尘、废料不污染环境。

1)木工间专人操作和管理;

2)木工间必须保持全封闭,操作时必须;

3)保持木工间整齐、整洁,及时清理锯末及废料,锯末及刨花等必须装

袋后清运至指定地点,必要时可进行喷水湿润后再清理。

4)专间专业,禁止将木工间作他用。

(14)、垃圾及材料运输管理:

由材料员缪长安负责,垃圾及砂石等材料的运输,能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染和其它环境影响,必须实施控制。

1)垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输,无次设备的车辆禁止进场运输;

2)禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝;

3)车辆出门必须用水冲洗;

4)自动翻倒时必须缓慢进行,禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

(15)、露天材料堆放管理

1)严格控制成型钢筋进场时间,钢筋到场后立即整理归堆上架。

2)石子、黄砂堆放在专用池槽,控制进料量,做到随到随用,不得大量囤积;

3)石子、黄砂必须堆积方正,底脚整齐,干净,并将周边及上方拍平压实,用密目网进行遮盖,如过分干燥,必须及时洒水;

4)使用砂石时禁止将所遮盖得密目网全部打开,稍打开一角,用后拍平盖好。

(16)、基础施工阶段管理:

由毕幸福和唐晓俊负责,做好以下工作,

1)与土方施工单位签订文明施工管理协议,协议中必须强调防止施工扬尘污染得责任,共同做好扬尘控制。

2)工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排,做到随挖随外运;

3)土方外运时。

除对车辆进行清洗外,在工地门口地面铺设草包、麻袋等防污染材料,并派专人进行清扫,防止泥土造成公路污染;

4)除做好硬地坪外,其它露土部位必须保持密实,不得随意开挖翻土。

(17)、结构施工阶段管理:

由王坤宝和黄俊峰负责,做好以下工作。

1)所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭,密目网达到2000目,无损坏和漏洞,旧网在使用前必须清洗干净;

2)结构周边的临边防护必须用密目网设置,底部设置防空隙的踢脚板,防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘;

3)现场一律使用商品砼和砂浆(或袋装干砂浆);

4)楼层清理垃圾时,预先洒水湿润。

待湿透后再进行,清扫,各楼层垃圾集中堆放,用劳动车从施工升降机清运至地面,为防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘,在用劳动车清运时,每部车上都必须遮盖密目网。

禁止从预留洞、内天井或电梯井向下抛扔垃圾,更不准从结构外围抛扔垃圾;

5)清理脚手架垃圾时,禁止掀翻和拍打竹(木)跳板,必须预先进行洒水,然后用扫帚进行清扫,集中堆放在楼层内,用劳动车运下;

6)基坑回填土时必须及时夯实,并及时补做砂浆地坪;

7)清理电梯井垃圾时,禁止使用抖动安全网的方法,必须用特殊工具伸入网内进行舀清;

8)屋面进行隔热保温施工时,挤塑聚苯板隔热板必须尽量整块铺贴,如需切断,必须在封闭的箱子内进行,防止碎末撒落飞扬,造成污染。

(18)、装饰施工阶段管理:

1)工程结束前不得拆除工地围墙,如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时,必须设置临时围档措施。

2)由于装饰期间的建筑垃圾品种较多,故在现场设置的垃圾堆放点必须进行分隔,以便分类堆放装饰建筑垃圾;

3)在进行大理石等石材切割或磨光时,必须设置专用封闭式的切割间,操作人员必须戴好口罩,必要时带水切割;

4)拆除脚手架,禁止直接掀翻竹(木)跳板,必须先行洒水并清理垃圾;

5)施工现场禁止焚烧垃圾废料等;

6)装饰用的石膏粉、老粉、腻子粉等必须袋装,并入库集中管理。

7)装饰阶段应组织石材、木制品成品进入施工现场,实施装配式施工,减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染。

五、施工现场环保工作措施

(1)环保保证体系有效运转,各级环保员切实做好本职工作,随时进行信息反馈,每月召开例会,由专职环保员总结信息,集体解决落实,保证信息网络和自我保证体系的运作。

(2)为防止大气污染,施工现场采取以下具体措施

1)现场内严禁熬沥青和烧杂物。

2)每月进行三次烟尘灰尘浓度检测。

(3)为防止施工粉尘污染,现场采取如下措施:

1)工程施工现场采用压型钢板与240厚围墙相结合进行现场围挡,并保证围墙高度不低于1.8米、不超过2.2米。

2)对类似水泥的飞扬细颗料散体材料,安排在临时仓库存放或用彩布条遮盖,运输时采用彩布条遮盖或其他方式防止遗洒、飞扬:

卸装时要小心轻放,不得抛洒,最大限度的减少扬尘。

3)对进出现场的车辆,进行严格的清扫,做好防遗撒工作。

在土方开挖运输期间,设专人负责清扫车轮,并拍实车上土,对松散易飞扬物采取遮盖。

4)对临时施工道路进行路面硬化,在干燥多风季节定时洒水。

5)结构施工中的施工垃圾采用容器吊运至封闭垃圾站,并及时清运。

6)车不得超量运载,运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿0.5米,边缘低于车辆槽帮上沿0.1米,装载建筑渣土或其他撒装材料不得超过槽帮上沿。

六、组织机构

1、由项目部成立工作指挥小组,负责指挥及协调工作。

组长:

向旭成、张小林

成员:

毕幸福、黄峻峰、王坤宝、唐启燕、唐晓俊、缪长安

2、职责

(1)唐启燕、唐晓俊、缪长安、黄峻峰:

任务是了解出现污染源的原因。

(2)张小林、毕幸福:

任务是及时组织人员采取措施进行清理。

3、扬程控制领导小组:

(1)人员、职务与分工

姓名

单位

职务

分工

肖全高

重庆夔都置业有限公司

现场经理

总指挥

曹贤江

重庆夔都置业有限公司

现场代表

协调管理

陈占品

重庆中泰工程监理有限公司

总监

监督管理

张红民

重庆中泰工程监理有限公司

现场监理

监督管理

向旭成

重庆西江建设(集团)有限公司

项目总负责人

全面管理

张小林

重庆西江建设(集团)有限公司

项目经理

现场全面管理

毕幸福

重庆西江建设(集团)有限公司

技术负责人

负责管理

黄峻峰

重庆西江建设(集团)有限公司

安全员

规划落实

王坤宝

重庆西江建设(集团)有限公司

施工员

管理实施

 

(2)领导小组框图

 

 

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