XXX县九龙河李家台段护岸工程第六标段施工组织设计.docx

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XXX县九龙河李家台段护岸工程第六标段施工组织设计

XXX县九龙河李家台段护岸工程第六标段

施工组织设计

第1章概述

第一节编制依据及原则

一、编制依据

1.《XXX县九龙河李家台段护岸工程第六标段招标文件》；

2.施工设计图及有关地质勘察资料；

3.国家、水利水电部门及投标文件《技术规范》中的有关规范、规程、规则、规定、质检标准；

4.现场踏勘调查所获的有关资料；

5.拟建工程现场踏勘的情况及市场和社会调查资料；

6.现行的有关水电施工及验收规范、操作规程和质量检验评定标准；

7.我公司拥有的成熟的施工技术以及长期以来从事类似工程建设所积累的施工经验。

二、编制原则

1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程特点，按计划组织施工，在工期安排上尽量提前。

2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。

在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料。

3、合理安排施工程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。

各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。

4、施工进度安排注意各工序间的协调和配合，根据本工程进行情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。

5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施和已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸作业，减少物资运输周转工作量。

6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，严格组织、精心管理、文明施工，创标准化文明施工现场。

7、严格执行国家及水利水电部门颁发的和招标文件明确的设计和施工规范、规程、规定、规则和质检标准。

第二节工程说明

一、工程概况

九龙河春荣李家台段护岸工程，对春荣乡李家台村至徐家村段河道进行治理，治理河长13.15km，主要建设内容为：

新建护岸19.05km，其中左岸新建护岸6.57km，右岸新建护岸12，93km。

工程计划投资2920万元，工程质量要求为合格。

计划工期2011年9月25日到2011年11月15日，共50天。

宁县九龙河春荣李家台段护岸工程划分为八个标段，本工程为第六标段。

二、水文气象与工程地质

1、水文

九龙河位于宁县东南部，发源于子午岭西麓，在县城汇入马莲河，流域面积642km2，河道总长56km，河道平均坡度4.7%0，年平均流量为0.71m3/s，多年平均径流量为1434万m3，十年一遇洪水最大洪峰流量为231m3/s.

2、气象

本地区地处中纬度，深居大陆，属温带大陆性气候，气候复杂多样。

春季升温快，冷暖变化大，夏季气温高，时间段短，降雨集中；秋季降温快，阴雨多；冬季雨雪少，寒冷时间长。

根据宁县气象台队年的统计资料，多年平均气温8.7℃，年平均降水量571.1mm，最高降水量805.2mm，最低降水量319.9mm；降水时空分布不均，5-9月降水量占全年总降水量的58.6%左右，最大日降水量148.2mm，最大时降水量44.8mm，10分钟最大暴雨17.3m。

年平均蒸发量1461.6mm，年日照总小时数达2449h，平均风速2.71m/s，最大风速20m/s。

最大冻土深度82cm。

主要自然灾害为春旱、霜冻、冰雹、水患等。

最高气温38.5℃，极端最低气温-28℃，多多蒸发量远大于降水量，属典型的内陆干旱气候。

历年汛期最大风速11.06m/s。

具有日照长，太阳辐射高，昼夜温差大，降雨稀少，蒸发强烈，光热资源丰富的特点。

3、工程地质

工程区位于宁县东南部的九龙河河谷中，以河谷阶段孔隙潜水为主，主要分布在Ⅰ级阶地及河滩松散沉积物之中，沿河床两侧断续展布。

河漫滩及一级阶地潜水位埋深一般在3-8m，

含水层厚度一般在2-5m之间，个别地段可达10m，二级阶地属基座阶地，连续性差，宽带在50-300m。

三、天然建筑材料

（1）外购材料

根据工程实际情况，工程所需的主要材料中，木材、钢材从宁县城区进货，水泥选用平凉祁连山水泥厂生产的水泥，由汽车分别拉运至工地，运距140km。

（2）当地建材

砼细骨料选用巴家咀砂场的合格料，运距约70km，砼粗骨料选用长庆桥石料场的合格料，运距约70km运输较为方便，填筑料可从工程区对应的河床中就地采取，运距100m，各种材料的储量与质量均满足规范和工程建设要求。

四、交通、水电及施工场地条件

1、施工交通

工程与省道之间有简易公路，工程所需外来材料均可由公路运输到施工现场，对外交通十分便利。

2、施工用电

施工用电采用“T”附近电网供电，另准备50kw的柴油发电机备用。

3、施工用水

施工用水可就近从九龙河河道中抽拉水，在工地现场修建蓄水池蓄水（不小于30m3/座）；水池底部用塑料薄膜铺设，上部用砂浆砌筑，用于储备施工用水。

4、施工通讯

施工区域移动电话信号已全面覆盖，可采用移动电话通讯。

5、施工场地

工程区为河道右岸，多为荒地，砼拌和系统、料场堆储及加工厂可在荒滩上进行。

6、其它临时工程

本工程施工所需的其它临时设施均由我方负责设计、供应、安装、建造、运行管理和维护。

五、合同项目和工作范围

本标段为第六标，承担的主体工程项目及其工作内容为：

新建护岸2300m。

其中，右岸8+200～8+600，400m，8+600～10+500，1900m。

五、施工条件及工程特点分析，重点、难点及相应对策

1、工程重点、难点及对策

根据本合同的工程任务情况，在抓好各分项工程质量的同时，重点抓好填筑料、砼基础、护坡浇筑及养护等分项工程的施工组织管理、施工技术，并把质量控制做为全部工程的重中之重，同时兼顾保持生态平衡问题，制定详细施工方案和保证措施确保生态环境不受破坏和施工质量及安全。

2、针对本项目重、难点工程的施工对策及质量、环保及安全控制措施

（1）施工对策及质量控制措施

本投标人将充分利用已有的施工经验，针对本工程的工程特点及重、难点，主要从施工队伍安排、设备配置、人员配备、工序安排及各种保证措施方面采取相应的对策，制定相应的质量保证措施，确保工程质量和工期。

①加强对设计图纸的阅读和现场复核工作，必要时进行补充调查；

②对任何可能影响到现有公路行车安全、畅通的工程施工，必须事先拟订详细的施工组织设计和交通保畅管理措施，报监理工程师或交警等部门审批，取得同意后再组织实施，并按有关规定，设置标志，建立交通管理组织。

③加强周边地区现场调查。

④加强协调，科学管理、精心施工，确保各项措施落实到位。

（2）保持生态平衡的保证措施

针对本合同特点我部将成立环保领导小组，制定各种规章制度，加强与环保行政部门的联系，作好环境保护和水土保持措施，确保生态平衡不被破坏；树立环保标识。

（3）制定各种规章制度，加强与业主和试验室联系，作好各种材料和混凝土的抽检和送检工作，确保工程质量。

第2章施工进度及总体目标

一、总工期

根据《宁县九龙河李家台段护岸工程第六标段施工招标文件》规定，计划工期130日历天。

2011年9月25日开工，2011年11月15日竣工。

具体开工时间以业主下达的开工令为准。

若工期提前或推后，工程进度计划作相应得调整，以满足合同工期要求。

二、质量目标

分项工程一次验收合格率100%，分部工程合格率100%，优良率95%以上，单位工程达到优良等级；竣工资料完善、标准，内容详实；争创优良工程标准。

三、安全目标

严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、施工安全规则，建立安全保证体系。

坚持“安全第一，预防为主”的原则，落实安全生产逐级负责制，完善各项规章制度，强化组织管理，控制和消灭施工中的惯性事故。

做到：

1、“三无”：

无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。

2、“一杜绝”：

杜绝机械设备重大安全事故。

3、“三消灭”：

消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。

四、文明施工及环保目标

确保施工现场各项环保指标满足国家、地方及行业环保条例和标准。

工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，创文明施工样板工地。

第3章现场组织机构及施工部署

第一节现场组织机构

一、施工组织结构设置

为了切实搞好本工程的施工管理工作，加强对本工程项目部的组织领导，我公司迅速成立宁县九龙河李家台段护岸工程第六标段施工项目部，项目部下设：

项目经理：

是本项目工程的最高管理者，为我公司承担本项目的第一责任者。

对本工程的质量负总责，制定项目质量目标，批准项目质量管理体系文件，建立健全项目组织机构及确定职责分配。

授予质量副经理足够的管理权力，确保公司质量管理体系在该项目运行的有效性、工程质量的符合性及业主的满意。

技术负责人：

负责审核施工组织设计及施工方案，解决施工中的技术难题，对工程施工质量进行总控制。

工程技术部:

负责施工组织设计及施工方案的编制，安排施工计划、编制进度报表，并按照批准的施工组织设计及方案组织施工，做好日常施工技术管理，负责施工质量放样及人员培训技术交底等工作。

质检部:

负责工程质量全面管理，编制工程项目质量计戈|j，通过检查试验，监督评定等手段的实施，保证工程质量达到质量目标要求；负责施X--安全，制定安全施工操作规程，设置安全设施，对项目安全施工进行有计划和有效的控制，确保施工安全。

安全部:

负责工程施工中的安全生产管理及施工机械、人员及用水、用电安全等工作。

计材部:

负责做好本项目的物资材料的调度供应、仓库保管、及消耗性材料的采购保管。

办公室:

负责生产、生活、办公等临时设施的建设和管理、后勤保障、财务管理、环境卫生、档案文件管理等工作。

财务部:

负责工程财务报表编制及结算、统计等工作。

机械设备部:

负责现场施工机械设备的调度、机械维修、管理工作。

第二节施工部署

一、施工准备

1、施工动员

一旦接到中标通知书，我方将利用1～3天时间进行施工前开工动员，首先由项目经理召集各职能部门负责人和施工队队长、技术负责人进行管理层动员，其次由各职能部门和施工队负责人对其管辖范围内的管理人员、施工队班组长和施工人员进行施工动员。

动员主要内容是：

讲述本项目主要工程情况、施工环境、施工特点、施工方法和注意事项；强化对环境、工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确本项目创优目标、体系和措施。

2、人员、机械、材料进场计划

施工动员后将组织人员、设备分批进场。

首批人员在接到中标通知书后立即进场，并根据发包方和监理人安排先行办理交接桩手续和设计资料领取，进行整个项目工程的施工前踏勘，修建临时生产、生活房屋；修建施工便道及水、电安装；调查砂石料，洽谈和签订供料合同；机械设备和后续人员将按机械配置及调配计划、劳动力组织及调配计划分期、分批进场，确保正式工程的及时开工。

3、技术准备

第一批人员进驻现场后，立即展开技术准备工作，技术准备工作分为内业和外业两部分。

（1）内业部分：

审核施工图纸，编写审核报告；临时工程设计；编制实施性施工组织设计；编制施工工艺标准和保证措施；制定技术管理办法和实施细则；进行岗前培训。

（2）外业准备：

现场详细调查；现场交接桩及复测；料源合格性测试分析，选定施工砼配合比；测试仪器的计量标定；测量放线。

技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段。

前期是基础。

中期是强化，后期是完善。

需要作到项目齐全、标准正确、内容完善、计划超前、交底及时。

二、施工控制

1、施工测量

根据发包人的招标文件内容认真做好此项工作的组织与施工前的各项准备工作，以我公司的技术、机械资源力量，组织强有力的项目部，采取科学、合理的管理措施，力争按期保质完成本工程的建设任务。

项目部进驻工地之初，与现场监理工程师一起，对工程部位做好各种详细的记录，在切实做好技术交底的同时，获取所有资料及在本工程的堤防技术参数，在工程师指定的工地范围内修建临时工程，使生活区、作业区布局合理一体化。

满足工程施工建设之需，从而保证现场工程师实施工程的监理、协调、指导工作。

依据招标文件精神，在进驻工地之初，施工准备工作开始的同时，由项目经理负责组织技术人员进行测量放样工作，全面熟悉图纸资料，踏勘地形与了解堤防施工段的桩号，做好一切准备工作。

2、工程试验

（1）试验室组建

工程试验是工程质量控制和保证顺利施工的一项重要工作，为此，公司项目经理部将组建一个工地试验室，同时，配备经验丰富、技术过硬的试验工程师和试验员，以及配置能够满足工程试验要求的试验仪器设备。

工地试验室负责本工程项目所有试验、检验、检测等工作。

工程队组建队试验室，主要负责工地现场的建筑材料试验检测以及堤防压实试验。

试验室在相关工程开工前建成并投入使用。

（2）试验室人员及试验仪器设备

试验室按照承担的工程试验任务配备足够的人员和仪器设备。

项目经理部试验室设主任1人，试验员1人；主要试验、检验仪器见附表二。

第4章施工总平面布置

一、施工布置的依据和原则

1、施工布置的依据

（1）《宁县九龙河李家台段护岸工程第六标段招标文件》；

（2）工程现场的踏勘情况；

（3）水文气象、工程地形地质、地貌以及交通等条件；

（4）招标文件规划的天然建筑材料、发包人提供的施工材料、施工供水和供电条件；

（5）本承包商对宁县九龙河李家台段护岸工程第六标段施工拟采取的施工方案、编制的进度计划、劳动力计划和设备计划；

（6）本承包商多年水利水电工程施工积累的施工经验、工艺和工法。

2、施工布置的原则

施工总体布置本着因地制宜、因时制异和有利生产、方便生活、快速安全、

经济可行、易于管理原则进行，并遵照以下以下几点进行布置：

（1）施工场地综合考虑地质、地形条件，场内外交通等因素，并满足给水、供电等要求。

驻地选择平坦、宽阔、避风、地质条件好的地方。

．

（2）施工工期短，生产生活设施布置尽量简化，同时必须有足够的能力满足施工生产。

（3）具有足够的水、油、生活、材料贮备能力。

（4）全面规划好施工中与环境保护的相互影响，确保不对环境造成破坏。

（5）合理利用地形，合理利用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积。

（6）各临时设施原则上布置在招标文件规定的规划用地范围内。

二、施工总布置

在工程师指定的工地范围内修建临时工程，使生活区、作业区布局合理一体化。

满足工程施工建设之需，从而保证现场工程师实施工程的监理、协调、指导工作。

1、施工场区规划

本标段工程为河道治理工程，施工现场防洪堤2km长，工程量大，根据现场踏勘和实际施工地形条件，工程施工区总体来看施工场地开阔，便于布置。

砼拌和采用0.4m3搅拌机2台，每台搅拌机的生产能力为6m3／h，生产能力能够满足工程进度要求。

每一处砼拌合场设置骨料堆放场200m2，水泥库房50m2，修建30m3储水池1个。

2、生活、办公及库房区

（1）以服务主体工程为主线，考虑运输方便和施工辅助厂之间的有效配合，减少相互干扰，同时要易于管理，满足施工强度要求。

（2）根据该标段施工场地呈带状、工程量较大、工期紧，拟在业主指定区域搭建施工帐篷作为临时生活办公用房。

施工现场附近搭设简易活动房作为施工现场修理车间、物资仓库、油料库、消防库、配电室、值班室等生产及临时设施。

见施工总平面图（附表五）和临时用地表（附表六）

第5章施工进度计划与工期保证措施

第一节施工进度计划

一、工期安排

工程计划开工日期：

合同签定后接到监理工程师开工通知之日，工程计划竣工日期：

2011年7月31日。

二、施工任务划分

本次工程建设任务根据工程量和工程的特点，考虑拟组建八个专业施工组承担本标段工程的施工。

土石方开挖及填筑（回填）工程安排二个施工队，砼工程安排六个施工队。

三、施工总进度计划及保证措施

根据招标文件、工程管理及三材调运等因素综合考虑,工程施工应解决两个方面的问题：

一是汛期施工对工程施工的负面影响；二是组织足够的施工机械和劳务队伍并合理安排。

针对上述影响，要掌握实际情况，统一规划，合理安排，尽可能避开、减少干扰，以确保质量和保证工期目标实现。

另合理安排施工机械设备，充分利用有效工作时间，提高机械效率，同时做好节假日期间的施工安排，确保工程按期完工。

1、施工进度计划编制依据和原则

（1）、编制依据

　①《宁县九龙河李家台段护岸工程第六标段招标文件》；

　②本工程现场施工条件和施工特点；

　③本工程施工资源配置情况、工程施工程序及方法；

　④本承包人拥有类似本工程的施工经验和综合施工管理水平。

（2）、编制原则

　①严格按照招标文件规定的施工程序和各项施工工期控制点安排施工总进度。

　②在满足施工总进度和各项控制性进度要求的前提下，通过施工进度的合理安排，做到均衡施工，以保证设备和劳动力能得到合理利用。

　③明确各项工程的主次，确保关键线路上的关键工序的施工。

　④优化施工方案，合理配备施工设备，从技术和设备上提供保证措施，使工程质量、安全和进度同时满足合同要求。

见施工进度计划横道图（附表四）

2、施工进度保证措施

施工总进度保证措施主要采取从施工组织、技术管理、质量管理、进度管理和施工资源管理等方面进行保证。

（1）、施工组织保证措施

如本承包人中标,将迅速抽调具有类似本工程施工经验、业务素质过硬的管理和技术骨干组建现场项目经理部，全面负责本工程的施工组织管理。

同时，根据本工程的实际施工需要，组建多支拥有多台性能优良、与施工相配套的先进施工机械设备和施工管理经验丰富、专业技术水平高、责任心强、素质高的施工专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。

加强职工队伍的思想教育和技能培训，提高职工队伍的思想觉悟、业务技术水平。

健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆作用，充分调动广大员工的积极性、主动性，为保证工期提供组织和思想保证。

加强与业主、监理、设计及相关部门协调联系，友好协作，充分吸收各方面的合理化建议，处理好各方面的关系，以便完善施工管理，加快施工进度。

（2）、技术管理保证措施

本工程项目经理部将按ISO9001：

2000质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，经理部的技术部、质量部、安全部等部门的工程技术骨干，现场试验室、测量队和施工（厂）队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。

对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由本单位的专家组成咨询委员会，及时到施工现场进行咨询指导和监督。

在施工技术管理工作中具体落实以下方面的工作：

1）及时编制科学、详细的施工组织设计、施工计划、施工措施和作业指导书并报监理审批，做好技术交底工作，把好施工过程控制中的各个环节和关口；

2）按业主、监理批准的施工技术方案做好由施工队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；

3）对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，采用先进技术和先进工艺，确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性，提高生产效率，保证质量，加快进度。

（3）、质量管理保证措施

本工程项目经理部将严格按照ISO9001：

2000质量标准，建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系，明确各级施工人员应负的质量终身责任。

质量管理中结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制，将质量责任制层层落实到部门、个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程质量合格率达100%以上，工程总体质量达优良标准。

消灭质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工造成的工期损失。

（4）、进度管理保证措施

本工程项目经理部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排周、月施工任务计划，采用P3工程项目管理软件，对施工生产全过程进行动态管理，通过网络计划优化，优化施工组织设计，从而达到设备、劳动力、物资的优化配置，加快施工进度。

施工中每天定期召开施工生产碰头会，落实每天施工生产计划，分析影响施工进度因素，及时进行解决，责任到人。

施工中坚持以周计划控制施工生产，以周生产调度会检查调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月，进而保合同总工期的实现。

建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。

（5）、施工资源管理保证措施

物资部及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。

按投标文件承诺，机械设备和施工队伍将按计划及时分批陆续进场,以最短的时间完成临建工程施工和开工准备。

对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用，特别注意汛期的材料物资储备和供应。

对不合格的设备及时更换，不得影响施工，确保施工进度的需要。

（6）、其他保证措施

处理好与当地政府及群众的关系，确保施工顺利进行；

本标工程和其他标段工程在业主及监理的协调下协同施工，若其他标段施工工期滞后或其他原因影响本标段工程施工，立即提请业主和监理进行协调，采取措施以保证本标工程的施工如期进行；

处理好与业主监理的关系，搞好协作，协调好资金、质量及进度问题，保证施工顺利进行。

第6章各项资源配置计划

一、劳动力组织计划和安排

根据工期安排，自2011年9月25日起逐步投入劳力进行本工程的施工。

为确保本工程的质量和进度，我公司将选出技术过硬、管理严格、组织规范的施工专业队伍投入工程施工中。

本项目工程将采取统筹管理，不安排工程分包。

见拟投入本工程的劳动力计划表（附表三）

二、施工机械机具设备计划

结合本工程总体施工方案，为保证工程正常有序进行，根据工程需要配备足够的施工机械设备并及时到现场就位，适当配备一定的备用机械以备不足时使用，同时做好机械设备的维修，保养工作，确保每台机械以良好的状态投入运转，具体的机械设备配

见拟投入本工程的主要施工机械表（附表一）

三、工程建筑材料进场计划

工程建筑材料是保障施工顺利进行的主要环节，应提前做好采购计划及料源联系，并经过检测满足规范要求后进场，本项目工程工程所需主要材料如：

水泥、砂砾料、砼粗细骨料等在现场设置储料场。

施工时，超前计划，并保证现场有一定量的储备，以保证工程高峰期的材料需要,根据工程项目的进行分批有序进场。

开工前，对工程所需的主要材料要严格进行技术指标的检测和把关，加强质量的检查和验收，同时做好材料的试验上报业主，对需要进行复检的要进行复检，严禁使用不合格材料。

进场的材料按要求存放，保证材料的完好。

第7章砂石料、混凝土系统布置图及生产工艺流程说明书

一、设4台强制式砼拌机及相匹配的配料机进行砼拌合物拌合。

二、砼的细骨料选用巴家咀砂场的合格料，运距约70km，砼粗骨料选用长庆桥石料场的合格料，运距约70km，在经过抽样化验合格后进入施工料场，集中管理,砼拌合采用装载机上料，自动配料机进料、强制拌和机拌合。

并按设计要求严格控制砼水灰比和坍落度，确保砼拌合质量。

三、水泥及建筑材料由承包人自行采购，水泥使用平凉祁连山水泥厂水泥，运距140km。

每批材料均应附有出厂合格证和复检资料，其运输、储存均应采取有效的保护措施。

工程用电由承包人采用柴油机自发电。

施工用水附近灌溉渠内抽取，水质要求符合招标文件的有关规定。

四、砼在经拌和机拌好后，用农用自卸车运入施工现场，砼的入仓采用溜槽入仓、人工平仓，砼浇筑采用分段浇注，并有专人进行砼振捣工作，振捣器振捣应均匀移动，不得遗漏，捣实均匀密实，以保证砼的密实度和强度达到设计技术规范要求，并按施工技术要求，做好砼施工记