增加工程超合同价10.docx

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增加工程超合同价10

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增加工程超合同价10%

　　篇一：

浅谈工程结算价超合同价原因及对策

　　浅谈工程结算价超合同价原因及对策

　　【摘要】长期以来，在工程结算审核中，结算价超合同价的现象较普遍；本文从工程结算价超合同价原因分析开始，最后提出避免工程结算价超合同价对策建议。

　　【关键字】结算价超合同价，原因，对策

　　一、工程结算中超合同价原因分析

　　1、工程前期准备工作不充分。

一般小工程不要求招投标，甚至没有施工图，建设单位一般不懂施工技术，施工单位根据建设单位口头描述的施工内容进行预算编制，随意性很大，编制内容不全，缺漏项较多；有时施工单位为了能够接到工程，编制预算时故意遗漏工程内容、压低单价和总价，等到具体施工时将工程内容再扩大，并提高材料档次及单价，至使结算价远远超过合同价；抢修工程一般工期较急，来不及设计施工图和编制预算，签订合同时采用暂定价，到结算时常常出现结算价超合同价的情况；少数建设单位为规避招投标，故意不进行施工图设计，故意压低合同价，实际上工程造价远远超合同价；有些建设单位为赶工期，不计成本，边设计边施工，致使变更频繁，返工较多，必然增加工程造价。

　　2、建设单位擅自增加建设内容，提高建设标准。

有些建设单位为了方便报批，或项目批准后使预算不超概算，在编制预算主观故意压低合同价，导致竣工结算时结算价超出合同价；有的建设单位互相攀比、追求豪华、不管概算或计划指标，擅自增加建设内容、提高建设标准。

　　3、设计质量不好。

建设单位不懂或不审核设计施工图，只追求速度，要求不合理的设计期限，设计人员为赶时间，对一些细部节点不做处理，有的仅以文字代替，设计深度达不到施工要求，使得施工过程变更频繁，增加了工程实际造价；设计人员为了追求经济效益，不注重设计质量，不深入现场了解情况，设计图纸与现场实际不符，节点详图不全，有的甚至相互漏洞百出，致使工程量难以准确计算，造成预算造价不准确，进而影响合同价；设计单位资质专业不对口，设计图纸达不到施工要求，造成施工时修改变更。

　　4、预算编制质量不佳。

预算编制人员经验不足，工程量计算错误，漏项、少算项目较多；预算编制时未进行现场踏勘，没有充分考虑现场情况；没有考虑特殊施工技术的施工措施费用；建设单位招标前对无价格信息材料市场调查不充分，预算按低档次价格编制，而招标文件定高档次品牌，致使施工时争议很大、工期延长、造价增加；建设单位设定不合理的预算编制期限，咨询单位为接业务，赶时间，减少预算编制程序，降低编制质量；由于咨询单位弄虚作假，工作失职的处罚不严，甚至不处罚，造成咨询单位编制结算时随意性较大。

　　5、现场签证缺乏管理。

驻工地代表，业务素质差，对预算和有关规定不熟悉，不应签证的项目随意签证；该签证的仅有口头承诺，不及时办理，直到结算

　　篇二：

合同10：

工程施工合同（包干价工程）

　　工程名称：

工程地点：

发包人：

承包人：

工程施工合同（包干价合同）合同编号：

xx中燃施合字（20xx）xxx号工程施工合同（包干价工程）

　　发包人（甲方）：

　　承包人（乙方）：

　　承包人施工资质等级和资质证书编号：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，承、发包双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　第一条：

工程概况

　　1.1工程名称：

____________________________________；

　　工程地点：

____________________________________；（填写具体位置）

　　承包范围：

_______________________________________________。

（与本工程造价相关的预算明细表（或招投标文件）、施工图纸作为本合同的附件，预算明细表（或招投标文件）、施工图纸中包含的内容均为承包范围）

　　1.2承包方式：

　　1.2.1承包人承包本工程所有的：

（）施工、（）主材、（）辅材，其它：

。

【在（）内选择“√”或“×”，本方法适用于合同中各选择项】

　　1.2.2按国家规定由承包人缴纳的各种税收已包含在本工程合同价款内。

　　1.2.3本工程除涉及设计变更和按照发包人规定程序办理的工程签证外，总价、单价均以合同价款为准，一次包定，结算时按1.5条约定的合同价款办理。

　　1.3工期：

（1）开工日期：

______年____月____日

（2）竣工日期：

______年____月____日

　　总日历工期天数：

______天。

　　1.4质量等级：

按照国家或行业标准和设计文件要求验收，质量达到合格标准。

　　1.5合同（包干总价或包干单价表）价款：

人民币：

______元，

　　大写：

元。

　　1.5.1合同工程造价按下列规定计算：

根据施工图及工程量确认书进行调整计算；合同中已有适用于变更工程的项目，按合同已有的单价或总价予以调整。

合同中只有类似于变更工程的项目，可以参照合同类似的单价或总价进行调整。

合同中没有适用或类似于

　　变更工程的项目，按照工程所在地建设工程计价依据、工程所在地造价管理机构有关规定和发布的价格信息，依据工程变更签证，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。

　　第二条：

图纸

　　2.1发包人于合同签订后向承包人提供施工图纸套（包括竣工图使用的套）。

承包人需要追加图纸份数的，发包人可代为复制，复制费用由承包人承担。

　　第三条：

发包人代表

　　3.1发包人代表姓名：

____________；职务：

____________；

　　3.2发包人代表的指令、?

通知等书面文件由其本人签字后，以书面形式交给承包人代表，承包人代表在回执上签署姓名和收到时间后生效；

　　第四条：

监理单位及总监理工程师

　　4.1本工程发包人委托_对本工程实施施工监理。

　　4.2总监理工程师姓名：

____________；职务：

____________。

　　4.3总监理工程师职责：

对工程进度、质量、投资和施工安全进行监督；跟踪和监督合同履行情况；协助解决发包人与承包人在施工过程中产生的争端和索赔；对工程质量进行监测，对工程上使用的材料及设备进行验收，协助发包人代表核实工程量计量并在支付凭证上签字；独立、公正、有效的对工程施工实施全面监理。

　　4.4非经发包人代表书面同意，总监理工程师及其代表无权解除本合同中承包人的任何义务和责任。

　　4.5总监理工程师易人，发包人代表接到监理单位通知后同时通知承包人，后任继续履行发包人赋予前任的权利和义务。

　　第五条：

承包人代表

　　5.1承包人代表姓名：

____________；职务：

____________。

　　5.2承包人依据合同提出的要求、请求和通知，以书面形式由承包人代表签字后送发包人代表和总监理工程师，发包人代表和总监理工程师在回执上签署姓名及收到时间后生效。

　　5.3承包人代表按发包人　　

代表批准的施工组织设计（或施工方案）和依据合同发出的指令、要求组织施工。

　　5.4承包人代表易人，承包人应于易人前７日通知发包人并征得发包人代表书面同意

　　后方可易人，否则发包人有权要求索赔。

后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。

　　第六条：

发包人工作

　　发包人按本工程合同约定的内容，一次或分阶段完成以下工作：

　　6.1工程开工前，提供施工所需的场地；

　　6.2工程开工前，向承包人提供施工所需水、电等接驳点；施工所用水、电费等由承包人自理；

　　6.3负责本工程涉及的市政配套部门及当地各有关部门的联系和协调工作；

　　6.4协调施工场地内交叉作业及各施工单位之间的关系；

　　6.5办理施工所需的审批手续；

　　6.6工程开工前，组织有关单位进行图纸会审，向承包人进行设计交底。

　　第七条：

承包人工作

　　承包人按约定的时间和要求做好以下工作：

　　7.1负责按照设计文件和国家或行业的标准、发包人的要求组织施工，保证工程进度和质量符合合同要求，否则承包人须承担违约责任；

　　7.2向发包人代表提供施工组织设计、工程进度计划及相应统计报表和工程事故报告；

　　7.3在由承包人施工的施工场地内，按工程和安全需要提供和维修施工使用的照明、看守、围栏和警卫。

承包人在施工中造成的一切工程、财产和人身伤害，由承包人承担一切责任和相关的费用；

　　7.4遵守政府和有关部门对施工场地交通、施工噪音、施工现场环境卫生等管理规定，办理有关手续，承担由此发生的费用。

因承包人责任造成的行政处罚及有关损失由承包人负责；

　　7.5遵守政府和有关部门对施工现场的一切规定和要求，承担违反有关规定造成的损失和罚款等；

　　7.6在施工中保护好相关的建筑物结构和相应管线、设备、古树名木等，若有损坏须承担相应责任；

　　7.7已竣工工程未交付发包人验收之前，负责已完工程的成品保护，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复。

由于承包人不履行上述义务，造成工期延误和经济损失，责任由承包人承担。

　　7.8承包人应使用发包人提供的竣工资料表格格式（特别要求的除外）。

　　7.9承担法律法规和本合同要求的其他工作。

　　第八条：

施工组织设计及进度计划

　　承包人在合同签订生效后七日内，将施工组织设计（或施工方案、包括详细的进度计划）提交总监理工程师审核，发包人代表在收到总监理工程师审批的施工组织设计后七日内予以批准或提出修改意见。

承包人必须按批准的施工组织设计组织施工，接受总监理工程师和发包人代表对进度的检查、监督。

工程实际进展与计划不符时，承包人应按总监理工程师和发包人代表的要求提出赶工和施工安全的措施，总监理工程师和发包人代表批准后执行。

　　第九条：

工期顺延

　　9.1以下原因造成竣工日期拖延，经发包人代表书面确认，工期可以相应顺延：

　　9.1.1由于设计变更和按照发包人规定程序办理工程签证，引起施工程序变化；

　　9.1.2非承包人原因，一周内停电、停水造成停工累计超过二十四小时；

　　9.1.3发包人不能按约定期限落实施工场地；

　　9.1.4由于战争、动乱或其它不可抗力造成的爆炸、火灾、水灾等；其它不可抗力的约定见本合同第二十四条；

　　9.2上述情况发生后七天内，承包人就延误的内容，向总监理工程师、发包人代表提出书面报告，发包人代表在收到总监理工程师审批的书面报告后两天内进行审核；承包人就延误的内容，未及时向总监理工程师、发包人代表提出书面报告的以及发包人代表审核后不符合9.1规定的，工期不予顺延。

　　9.3除上述原因以外造成的工期拖延，承包人承担违约责任：

每延期一天，由承包人付给发包人违约金1000元，违约金不超过本合同工程结算总金额的20％。

　　第十条：

工程质量

　　10.1工程质量达到国家或行业标准和设计文件要求的合格标准，对于有管道焊接工程，钢管焊接一次合格率、pe管焊接一次合格率为95%以上，强度实验、严密性实验一次检查合格率为100%,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据。

工程质量达不到质量监管考核指标和本条约定的质量要求的，发包人有权要求承包人按1000元/次的标准支付违约金或者对承包人作其他处理，且承包人应承担因质量问题导致返工的所有费用。

　　10.2工程质量不符合规范、标准和设计要求的，属于质量不合格，发包人可要求承包人停工和返工，返工费用由承包人承担，工期不予顺延。

情节严重的发包人有权解除合同，承包人应赔偿由此造成的一切损失。

　　10.3双方对工程质量有争议，按照本合同二十一条执行。

　　篇三：

某工程项目施工合同已签订,采取单价合同,其中规定分项工程的工程量增加

　　一、整体解读

　　试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。

试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。

　　1．回归教材，注重基础

　　试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。

　　2．适当设置题目难度与区分度

　　选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。

　　3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察

　　在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。

包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。

这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。