企业劳动竞赛活动方案范文.docx

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企业劳动竞赛活动方案范文

企业劳动竞赛活动方案范文

一、劳动竞赛指导思想：

以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：

保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗

三、劳动竞赛活动参与对象：

公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。

除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。

在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。

为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。

各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

6、各部门（工段）劳动竞赛内容指标见附表1、2。

五、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

（1）产量指标。

以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。

若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。

若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。

（2）产品质量。

设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级），①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。

②合格率在90%99%之间，差一个百分点扣1分。

③合格率<90%该项分扣完。

（3）单位产品的物耗。

由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。

（附后）

（4）产品成本。

由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。

按时按质完成重点工作得满分。

若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。

若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全环保指标。

安全无小事，责任重于泰山。

凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门（工段）实行一票否决，取消评比资格。

发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。

生产经营指标能够量化的部门（工段）为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。

每个区域分别评选前两名，授予红旗集体、优胜集体的称号。

六、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得红旗集体、优胜集体称号的部门（工段）将作为以后评选公司先进集体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。

奖金来源：

由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得红旗集体或者优胜集体的部门（工段）（完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的），部门人均每季度奖励（2000）元。

单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。

特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现多劳多得，奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进，激励后进的原则。

5、劳动竞赛指标附后。

七、劳动竞赛活动要求：

1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

2、认真评比，严格逗硬。

以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的任务。

3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

八、劳动竞赛活动的组织领导机构

公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组长：

副组长：

组员：

竞赛活动领导小组下设办公室。

成员：

罗春富

办公室主任

办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

九、劳动竞赛的时间

从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬勇为人先，再立新功拼搏的精神，争取保稳产，上质量、降消耗，为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

为更好地丰富广大员工的业余文化生活，营造公司和谐气氛，进一步提升企业凝聚力，使广大员工在工作之余享受快乐生活，公司特举行XX2018迎中秋庆国庆系列活动，具体方案如下;

2018迎中秋庆国庆活动方案

公司各部门：

为更好地丰富广大员工的业余文化生活，营造公司和谐气氛，进一步提升企业凝聚力，使广大员工在工作之余享受快乐生活，公司特举行XX2018迎中秋庆国庆系列活动，具体方案如下;

活动名称:

A。

XX第XX届乒乓球比赛

（男、女单打比赛）

B．XX第XX届桌球比赛

（男、女单打比赛）

C．XX第XX届羽毛球比赛

（男、女单打比赛）

D．XX第XX届卡拉OK比赛

（男、女混合比赛）

E．兄弟企业XX联谊活动

F．XX2018中秋晚会

G．XX第XX届拔河比赛

二，活动宗旨:

和谐快乐生活结谊美满幸福

三，活动组织:

XX党支部工会人力资源部

活动负责人：

XXXXXX

四，活动时间：

2018年X月X日至X月X日

五，参赛人员：

公司全体员工（按表具体填写报名项目）

六，预赛、决赛时间:

乒乓球和桌球X月X日至X月X日

兄弟企业XX联谊活动X月X日

XX第X届羽毛球比赛X月X日至X月X日

XX第X届卡拉OK比赛X月X日至X月X日

XX2018中秋晚会X月X日

X第X届拔河比赛X月X日至X月X日

八.比赛地点:

XXXXXX

九．比赛规则：

另文通知

十．工作人员：

XXXXXXXXXXXX

志愿者若干人

十一.奖项设置：

A，乒乓球、桌球、羽毛球比赛

一等奖共X名（男、女选手各奖XX元）

二等奖共X名（男、女选手各奖XX元）

三等奖共X名（男、女选手各奖XX元）,

优胜奖共X名（男、女选手各奖XX元）。

B，卡拉OK比赛

一等奖X名奖XX元

二等奖X名各奖XX元

三等奖X名各奖XX元）

优胜奖共X名各奖XX元）

C，拔河比赛

一等奖X名奖XX元

二等奖X名奖XX元

三等奖X名奖XX元

优胜奖X名奖XX元

热烈欢迎全体XXX人参加各种活动

XXX党支部、工会、人力资源部

2018年X月X日

百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。

百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。

一、活动时间：

6月1日9月8日

二、领导小组：

组长：

***副组长：

***组组员：

***

三、主旨思想：

注重细节管理，加强服务意识

四、活动主题：

三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。

初步拟订活动时间及内容安排如下：

（1）6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

（2）6月中旬优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况）

（3）6月底第一次抽查分公司、职能部门

（4）7月中旬组织司机开展的士活地图**交通地理大练兵活动（考核各分公司组织能力，培训司机能力，落实素质工程情况）

（5）7月底第二次抽查分公司、职能部门

（6）8月初**之星评选活动

（7）8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

（8）8月底全面考核阶段

（9）9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。

（10）9月中旬进行总结表彰大会注：

以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。

另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。