冷库施工方案.docx

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冷库施工方案

冷库施工方案

一、工程概况

一、本工程为科学城冷库工程项目，为单层框架结构。

二、项目组织及部署

（一）、施工准备：

1、熟悉图纸,进行图纸自审和会审，并进行一次性交底；

2、编制施工预算;

3、根据图纸对地面进行施工面的清理，在当地设置加工场地及临时仓库，如果在施工现场无法设置,则在施工现场外设置；

4、施工人员的临时住房及现场临时库房，依据现场条件协调解决；

5、组织工程技术人员及施工班长，认真熟悉图，了解和掌握设计意图，作好技术交底；

6、由甲方组织土建、冷库等施工单位的工序交叉连接配合工作的落实；

7、根据甲方确定施工图纸和施工进度计划，编制主要材料计划、半成品加工申请单和订货明细表。

（二）、设备安装：

设备安装人员必须熟悉图纸资料、规范标准。

设备安装前，专业工长须编制设备吊装方案及施工技术交底资料，并向有关施工管理人员交底。

1、安装前的设备开箱检查:

设备安装前要进行开箱检查，并形成验收文字记录.开箱检查人由建设单位、施工单位代表组成。

开箱设备必须有装箱清单、安装图纸及技术说明书、产品合格证和产品性能检测报告等随机文件,随机的零部件、文件资料应齐全无缺损。

设备规格型号要符合设计图纸的要求。

金属设备的构件表面应作除锈防腐处理，外表色调一致，且无明显的划伤、锈斑、伤痕、气泡和油漆剥落现象。

2、设备基础验收：

设备就位前，应对设备基础进行检查验收，在混凝土基础达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高等均符合要求后，方可安装设备。

检查验收时要按各类设备的安装说明书及实物尺寸对照设计平面图进行其基础尺寸、中心线、标高及相互位置实测尺寸与图设计尺寸对照,应满足下表要求：

3、设备入库验收保管：

为解决施工场地狭窄,设备入库验收、存放保管将遵循以下原则：

业主须向我司提供土建进度时间表，以便我司订购设备,尽量做到缩短保管期和二次倒运量,不能达到预期目的时，要在离工地尽可能近的地方安排临时堆场,对设备进行验收保管，防止丢失、损坏，也便于搬运及吊装.

（三）、加工场地的布置：

按钢管、铜管、支吊架的加工工艺流程布置加工机械，综合考虑照明、动力电源的合理使用。

在第一道工序前面设型材、板材堆放处，避免因堆放不合理的而增加往返路程和时间；成品的装卸采取有效的措施,防止损坏变形和弄脏.

（四）、设备安装：

1、压缩机组：

加装防震垫并紧固,位置校正。

2、室内机安装：

悬吊式安装并紧固，位置校正。

三、质量管理及保证质量措施

1。

工程质量目标：

●业主要求：

满足图纸以国家有关规范的要求，施工质量达到云南省优良工程。

●施工单位承诺：

以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创优质工程。

2．工程创优措施：

●项目经理的质量责任项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是工程质量的第一责任人.

●项目总工程师的质量责任总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的第二责任人.成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。

责任人参加的全面质量责任体系，对工程质量进行全面的质量管理。

3．项目工程质量管理系统：

建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反馈系统，对工程质量进行控制和监督.领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证计划，督促各部门具体实现，按照工程项目质量管理系统的办理程序办事.

4．质量保证措施:

●创优质工程的质量控制原则质量第一、用户至上；以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范.

●创优质量方针坚持按规施工,注重目标管理；严格工序把关，重点跟踪检查；落实岗位责任,切实奖优罚劣。

●质量控制阶段工程项目质量控制一般分为以下三个阶段事前（施工准备）质量控制;事中（施工过程中）质量控制；事后（施工验收）质量控制；①、事前（施工准备）质量控制a。

技术准备施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实,做到有章循，有法可依,按规办事。

b。

物资准备物资准备的关键是加强材料、半成品、成品的质量控制.材料、半成品、成品的质量控制要点：

a）掌握材料信息，优选供货厂家;b）合理组织材料供应,确保施工正常进行;c）加强材料检查验收,严格把材料质量关；d）对于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单.如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；e）掌握材料信息，优选供货厂家；f）合理组织材料供应，确保施工正常进行；g）加强材料检查验收,严格把材料质量关;h）对于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单.如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；i）凡标志不清楚或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收,拒绝进场。

j）重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。

②、事中（施工中）的质量控制全面控制施工过程，重点控制工序质量，强化“三检”;把好“六关"做到“五不”。

a．强化“三检”：

即强化“自检、专检、交接检”;b．把好“六关":

即把好“施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关”;c．做到“五不”：

即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施工。

③、事后质量控制事后质量控制是指完成施工过程形成产品的质量控制.a．控制内容a）组织联动试车;b）准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；c）进行分项、分部工程质量评定；b．组织竣工验收a）由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；b）审阅建设、施工单位的工程档案资料;c）实地查验工程质量；d）对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成经验收人员签署的工程竣工验收文件;参与工程竣工验收的建设、施工各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法,待意见一致后，重新组织工程竣工验收；

5．冷库工程质量通病防治措施：

⑴保温层面不平、厚度不足:

a．现象:

保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求b．原因分析：

a）设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准；b）做外壳时，马虎粗糙；c）保温层厚未严格按设计规定施工.c。

预防措施a）保温层内部应紧密,填充要饱满、均匀,厚度要一致；b）抹外壳时应使用弧形工具，精心操作，保持抹面厚度一致；c）包扎金属外壳时应牢固平整。

⑵钢管、铜管保温：

a。

现象:

管壁结露、滴水、保温层脱落b。

原因分析a）保温时不会涂或未涂粘接剂；b）对接处密封不严；c）设计选材不合适；d）法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气；e）对保护层封密不好或太薄，或用材不当等。

c．预防措施a）保温时不会涂或未涂粘接剂；b）对接处严格按规范和设计要求施工,必须严格填满、密封不透气、不渗空气。

⑶预防冷媒管焊接氧化渣a．现象：

氧化物渣存留在管道内，影响系统运行;b．预防措施:

充氮保护焊.

四、保证安全生产措施

1．工程安全卫生计划：

杜绝重大恶性事故,尽量减少一般事故的发生，职工因工负伤率不得超过8‰，争创安全标准化工地。

做到自己满意、业主满意.

2．施工安全措施：

工程项目经理部安全生产保证体系：

根据该工程特点,对此项目实行三级安全管理,建立以项目经理为首的安全生产管理保证体系.3．防范重点：

⑴事故控制点a．2米以上的高处坠落事故;b．触电事故；c．物体打击事故；d．设备机具伤害事故。

⑵控制点的管理：

a．制度健全无漏洞；b．检查无差错；c．设备无故障；d．人员无违章。

4．安全生产管理措施：

施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工要求，积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计，科学地组织施工。

施工现场全体人员必须严格执行《建筑工程安全技术规程》和《建筑工程工人安全技术操作规程》。

各工长每周对所承担的施工范围进行一次安全检查。

项目负责人组织一次现场安全领导小组人员对该项目进行现场、仓库、生活区安全、防火检查。

分项项目经理或主管生产经理组织各部门负责人，现场安全领导小组人员对该项目每月进行一次现场、仓库、生活区进行文明生产和三防大检查。

查出问题或隐患，由项目主管部门下整改通知单,限期不改者,处以100－1000元罚款,仍不改者加倍处罚。

现场领导小组,必须严格执行“建安三大规程”、企业内部制度规定外，还必须遵照执行甲方有关条款、制度、规定.项目负责人开工前必须书面向各工长进行安全技术交底,各工长必须向参加施工人员进行安全技术交底,并有书面记录和参加人员签字.坚持周一班级安全活动日和班长班前安全交底制度，做好记录,以备经理部检查，内容不真实，针对性不强，不及时者，发现一次罚款5－10元.严禁违章指挥.如有违章指挥,工人有权拒绝作业，每发生一次，对指挥者罚款50－500元。

5.安全防护：

正确使用个人劳动保护用品，充分利用三宝。

项目负责人、工长、专、兼职安全员,要随时对参加施工人员个人防护用品及完好情况加强督促检查。

电气维修人员、电焊工、配合电焊操作人员，必须按规定穿戴好防护用具和绝缘胶靴。

施工现场必须按要求设置安全标志，“四口”、“五临边”必须按规定作好盖板或围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人（工长）同意，不得随意拆动。

进入施工现场,必须戴好安全帽，扣好帽带.不得赤脚，穿拖鞋进入现场。

两米以上高空作，必须栓好安全带,并根据情况和需要做好防护，高空作业中不得上下抛东西，自带物件，工具厅要放好，防止下落伤人.

6．临时用电措施:

施工现场临时用电，开工前必须由项目负责人或工长向公司提出：

机械设备，现场照明及其它用电的计划，并按要求提供现场临时用电设计图和现场临时用电方案。

线路的架设或埋地电缆的敷设，必须按厦门市供电部门规定执行，按正式工程进行施工。

带电机设备，必须按规定做好保护接地或接零后方可使用，并严格实行一机一闸。

移动，手持电动机具，必须实行一机一漏电保护器，并单独敷设保护接地线。

各闸箱门销齐全，并有标志，箱内器件安装位置合理.

7.现场设备管理：

各种机械设备，不准超负荷，带病运转,不得运转中检修，各种防护罩必须齐全有效，按时保养设备，不得脱保，确保设备完好率。

设备安装清洗用油,采取用多少，拿多少的办法。

现场工具房内不得存入油灯易燃物品，用后废油，油棉纱头，必须倒在场外指定位置进行处理.电、焊、起重工等必须持证上岗，必须严格遵守“建筑安装工人安全技术操作规程”有关条款及焊工十不烧，起重十不吊以及“建设工程施工安全手册”的有关规定。

乙炔和氧气瓶不准平放或倒置，氧气瓶与乙炔瓶必须保持安全距离，不得爆晒，剧烈碰撞,染上污油.人字梯，单梯不得缺档使用，不得两人同在一个梯子上作业.人字梯必须牢固、旋紧螺栓。

单梯塔设60℃为宜，并有防滑措施。

脚手板的选用必须服合要求，使用时两端用铅丝与脚手杆扎牢,并不准单块脚手板使用.现场材料堆班，必须稳固整齐，不得乱堆乱放，必须随时清理，保持施工现场整洁、卫生、文明.

8．现场防火:

临时仓库,易燃物品仓库必须分开设置，并远离生活区，同时必须设置警告标记。

仓库、生火区域严禁使用煤气炉，照明灯泡不得超过100W/个.

五、设备、成品、半成品保护措施

1、所有设备、材料和部分设备配件等，应堆放到库房里，派专人进行管理；确须露天堆放时，需要搭设雨布，雨布要绑好，防止风吹跑,应有专人进行管理。

房子、临建的柱子和屋面要进行特殊加固,防止将屋吹倒,屋面吹跑。

2、已经加工好的成品、半成品，应做相应遮挡并挂上标牌明示“请注意保护成品、半成品”。

六、文明施工及保卫措施现场施工文明，按建设部、云南省有关规定执行，做好企业CI形象建设，统一着装。

交叉作业时，土建应给安装创造良好的施工条件并符合场容管理条例的规定及成品保护要求。

安装现场的下角料、边角余料、废料、垃圾杂物每天随时清理干净,倒在指定位置，定期拉走。

施工现场一定做到完工料清，剔凿、灌浆、堵洞、保温等一定要随时清理遗留物,杂物倒到指定地点。

土建安装交叉作业,要及时预留孔洞，预埋铁块,及时配管,避免打洞时剔凿半成品或损坏墙面楼面.库房、料场的材料、机具应分型号、规格堆放整齐，钢材、管材码一头齐一条线，料场道路畅通，对废料、废包装物及时清理回收,做好防火措施。

并做好半成品、成品及工程材料的可追溯性标识和检验、试验状态标识。

施工现场服从现场指挥部的一切规定，特别是对安全生产、消防、警卫、场容场貌管理方面的要求，坚决贯彻执行。

施工现场严禁建筑垃圾到处乱扔,影响交通和行人安全，注意清障。

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祝各位朋友生活愉快！

员工年终工作总结【范文一】

　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:

　　一、虚心学习，努力工作

（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）201x年工程维修主要有:

在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

　　（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。

201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升.

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

　　（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，

　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

　　（四）加强组织领导,切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

　　三、主要经验和收获

　　在安防工作这两年来,完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获:

（一）只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位.

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

　　（四）只有树立服务意识，加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

　　（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流.

　　四、加强检查,及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查.把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！

基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

　　（三）总结下来：

在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

　　六、存在的不足

　　总的来看,还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作,门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

　　七、下步的打算

　　针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

　　（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。

在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！

我相信：

在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!

　　员工年终工作总结【范文二】

　　一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。

转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。

　　XX，崭新的一年,而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。

在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。

同时也还存在着许多的不足与缺点。

　　学到了什么:

1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。

2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。

3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。

4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。

什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事.5在观看“XX年度《感动中国》人物"颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。

　　存在的不足与缺点：

1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。

2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。

3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。

　　下半年的目标：

在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。

　　最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。

　　员工年终工作总结【范文三】

　　时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨.在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

　　今后努力的方向：

随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。

为此，我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，

　　在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

　　对此我向领导做如下工作报告：

　　一、严于律已，自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

　　一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线.热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心.认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难,尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献.

　　二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

　　我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平.

（1）是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表"重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的