《人力资源管理实务本》形考任务作业综合测验.docx

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《人力资源管理实务本》形考任务作业综合测验

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试题1

受雇于用工单位,帮助这些单位寻找其需要的高层管理人才。

选择一项:

非常规性配员公共部门开办的就业服务机构非营利组织开办的就业服务机构猎头公司

正确答案是:

猎头公司

试题2

形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

选择一项:

工作设计战略地图人力资源管理计分卡数字仪表盘

正确答案是:

战略地图

试题3

不是影响人力资源需求的因素。

选择一项:

组织战略目标社会制度员工流动率财务资源

正确答案是:

社会制度

试题4

战略管理过程包括()基本步骤。

选择一项:

五个六个八个九个

正确答案是:

八个

试题5

不是进行人员需求预测的工具。

选择一项:

趋势分析比率分析马尔科夫分析法散点分析

正确答案是:

马尔科夫分析法

试题6

在战略执行的诸多要素中,人力资源管理不对()负有主要责任。

选择一项:

人员的甄选组织结构设计培训与开发工作任务设计

正确答案是:

组织结构设计

试题7

战略管理不包括()层次。

选择一项:

产品战略竞争战略组织战略职能战略

正确答案是:

产品战略

试题8

在职位描述中通常有一个关于()说明,以明确某一职位的任职者与组织内部和外部的其他人之间的相互关系。

选择一项:

绩效标准工作关系工作职责工作条件

正确答案是:

工作关系

试题9

不属于人才管理的是()。

选择一项:

培养新型组织文化建立一元化的员工价值主张加强人力资源能力建设构建灵活多样的人才获取途径

正确答案是:

建立一元化的员工价值主张

试题10

是指制定和实施有助于组织获得实现组织战略目标所需的员工胜任素质和行为的人力资源管理政策和实践。

选择一项:

战略人力资源管理组织战略战略规划人力资源管理战略

正确答案是:

战略人力资源管理

试题11

关于职位分析方法,不正确的说法是()。

选择一项:

问卷调查法操作程序简单,但对于问卷编制的技术要求较髙电子化职位分析方法越来越受欢迎开展职位分析时通常将直接观察法与访谈法结合使用观察法比较运用于技术要求较高的脑力工作

正确答案是:

观察法比较运用于技术要求较高的脑力工作

试题12

是专门针对组织的高层管理职位制定的员工队伍规划。

选择一项:

高绩效工作系统战略规划继任规划人力资源管理衡量指标

正确答案是:

继任规划

试题13

意味着给员工安排额外的但具有相同难度的工作活动。

选择一项:

职位轮换职位描述职位扩大化职位丰富化

正确答案是:

职位扩大化

试题14

不是胜任素质描述应包含的要素。

选择一项:

胜任素质的名称及其简单描述对代表胜任素质的相应熟练水平的可观察行为的描述履行该职位工作职责的最低要求熟练水平

正确答案是:

履行该职位工作职责的最低要求

试题15

不是求职者拒绝网络招募的原因。

选择一项:

经常很难把自己的简历按照用工组织要求的格式进行编排和提交职位描述详细担心隐私被泄露用工组织的反馈不及时

正确答案是:

职位描述详细

试题1

包括设定目标、进行基本的规划预测、审视可选行动方案、评估最佳选择、选择并执行计划。

选择一项:

管理的计划过程战略管理过程职能战略战略规划

正确答案是:

管理的计划过程

试题2

是与职位需要履行的各种工作职责和任务有关的一份清单。

选择一项:

职位扩大化任职资格业务流程再造职位描述

正确答案是:

职位描述

试题3

相对于其他工作分析方法,观察法优点是()。

选择一项:

适用于对脑力劳动要求较高的工作能够较为全面地了解工作的内容便于收集有关任职资格的信息不影响被调查人员的正常工作

正确答案是:

能够较为全面地了解工作的内容

试题4

不属于竞争战略。

选择一项:

成本领先战略聚焦战略差异化战略多元化战略

正确答案是:

多元化战略

试题5

关于实施招募活动,()是错误的描述。

选择一项:

在实施招募活动的过程中收集的求职者简历必须是电子的组织的人力资源部门需要根据招募计划书,通过适当的渠道公布招募信息组织所发布的招募信息必须简洁、明确在实施招募计划过程中,组织人力资源专员和用人部门都要参与

正确答案是:

在实施招募活动的过程中收集的求职者简历必须是电子的

试题6

关于战略性人力资源管理的说法,不正确的是()。

选择一项:

战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者

正确答案是:

战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作

试题7

是以一种能够让工人有更多的机会体验到责任、成就、成长以及认可,从而产生更大激励的方式来对职位进行重新设计。

选择一项:

职位分析职位描述职位轮换职位丰富化

正确答案是:

职位丰富化

试题8

一家公司需要招聘20名初级机械操作工,并拟在录用后对这些人员进行培训。

此时,恰当的招聘方法是()。

选择一项:

猎头公司推荐校园招聘管理层指定专业杂志广告招聘

正确答案是:

校园招聘

试题9

战略人力资源管理工具不包括()。

选择一项:

战略地图人力资源管理计分卡数字仪表盘目标管理

正确答案是:

目标管理

试题10

(B105012)根据招募产出金字塔,面试人数与录用候选人数的比例为()。

选择一项:

4﹕33﹕26﹕124﹕1

正确答案是:

3﹕2

试题11

是以目标为导向,融合了人力资源规划、招募、开发、管理以及薪酬等活动的一个一体化的过程。

选择一项:

人才管理职位描述职位分析职位轮换

正确答案是:

人才管理

试题12

将弥补组织的预期员工队伍和技能缺口,并提供一项上述缺口的人员配置计划。

选择一项:

继任规划人力资源管理衡量指标高绩效工作系统员工队伍计划

正确答案是:

员工队伍计划

试题13

与其他招募方法相比,电子招募的优点不包括()。

选择一项:

收益成本比相对较高减少求职者和招募者的旅行需要可以快速、广泛地传递招聘信息大大增加人力资源部门的工作量

正确答案是:

大大增加人力资源部门的工作量

试题14

工作再设计的目的之一在于()。

选择一项:

建立绩效指标使工作更加人性化确定职位价值变革组织结构

正确答案是:

使工作更加人性化

试题15

战略规划过程的首要任务是()。

选择一项:

确定组织达成使命和长期目标的方式评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍选择有效的方法来帮助组织消除障碍,以实现其目标阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

正确答案是:

阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

试题1

确定了雇佣何种类型的人来承担相应的职位。

选择一项:

职位扩大化任职资格业务流程再造职位描述

正确答案是:

任职资格

试题2

不属于人力资源供给预测的方法。

选择一项:

散点分析人工数据库人员替代图马尔科夫分析法

正确答案是:

散点分析

试题3

是组织为了将内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配,从而维持组织竞争优势所制定的组织规划。

选择一项:

战略规划战略管理职能战略管理规划

正确答案是:

战略规划

试题4

不属于职能战略。

选择一项:

差异化战略生产战略市场营销战略人力资源战略

正确答案是:

差异化战略

试题5

是通过研究与组织的雇佣水平有关的变量在过去几年的情况,以确定未来的变化趋势。

选择一项:

比率分析马尔科夫分析法散点分析趋势分析

正确答案是:

趋势分析

试题6

人力资源战略属于()战略。

选择一项:

竞争公司组织职能

正确答案是:

职能

试题7

是有关招募工作有效性的错误描述。

选择一项:

招募来源不会影响被吸引来的求职者的特征在招募资料中提供比较具体的信息有助于对求职者产生更积极的影响能够事先揭示出职位的优缺点的现实性职位预览有助于降低后续的员工流失率招募人员的热情程度会对求职者决定是否接受工作产生正向的影响

正确答案是:

招募来源不会影响被吸引来的求职者的特征

试题8

属于定量职位分析方法。

选择一项:

职位分析问卷法观察法问卷调查法访谈法

正确答案是:

职位分析问卷法

试题9

的描述是错误的。

选择一项:

用工单位求助于私营就业服务机构招募,是因为本单位没有自己的人力资源部门,不能很好地完成招聘工作用工单位经由临时雇用服务机构招募的临时性员工,薪酬支付等人力资源管理工作由临时雇用服务机构负责全职员工将不复存在企业直接雇用的临时性员工,其薪酬由企业直接支付

正确答案是:

全职员工将不复存在

试题10

关于职位分析在企业管理方面的作用,描述错误的是()。

选择一项:

可以有效支持企业战略可以明确每项工作的内容、职责、范围可以改进和优化工作流程可以提高员工工资待遇

正确答案是:

可以提高员工工资待遇

试题11

是指各种能够达成绩效的可观察和可衡量的人员特征。

选择一项:

胜任素质职位标识工作关系职位概要

正确答案是:

胜任素质

试题12

让员工本人而不是直接上级对其工作进行计划、时间安排、故障排除以及控制等方式,实现()。

选择一项:

职位丰富化绩效管理职位扩大化职位轮换

正确答案是:

职位丰富化

试题13

是一系列能够共同催生卓越员工绩效的人力资源管理政策和实践的集合。

选择一项:

目标管理人力资源管理衡量指标高绩效工作系统扩张战略

正确答案是:

高绩效工作系统

试题14

战略人力资源管理的基本理念是()。

选择一项:

以服务为导向,而不是以利润为导向管理者应帮助组织获得为实现其战略目标所需的员工技能和行为成本为先,兼顾利润基本职能的具体实现方式

正确答案是:

管理者应帮助组织获得为实现其战略目标所需的员工技能和行为

试题15

关于招聘效果评估,正确的说法是()。

选择一项:

其他条件相同时,招聘的单价越高,说明招聘的方法越好其他条件相同时,招聘的时间越长,说明招聘的结果越好其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的方法越有效其他条件相同时,录用的比率越低,说明招聘的效果越好

正确答案是:

其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的方法越有效

试题1

相对于其他工作分析方法,观察法优点是()。

选择一项:

适用于对脑力劳动要求较高的工作能够较为全面地了解工作的内容便于收集有关任职资格的信息不影响被调查人员的正常工作

正确答案是:

能够较为全面地了解工作的内容

试题2

关于实施招募活动,()是错误的描述。

选择一项:

在实施招募活动的过程中收集的求职者简历必须是电子的组织的人力资源部门需要根据招募计划书,通过适当的渠道公布招募信息组织所发布的招募信息必须简洁、明确在实施招募计划过程中,组织人力资源专员和用人部门都要参与

正确答案是:

在实施招募活动的过程中收集的求职者简历必须是电子的

试题3

是一系列能够共同催生卓越员工绩效的人力资源管理政策和实践的集合。

选择一项:

目标管理人力资源管理衡量指标高绩效工作系统扩张战略

正确答案是:

高绩效工作系统

试题4

战略性人力资源管理强调的核心理念是()。

选择一项:

人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势人力资源管理必须能够为企业制定战略人力资源管理必须能够为企业分析竞争优势人力资源管理必须能够为企业降低成本

正确答案是:

人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势

试题5

在人才管理中运用()的目的在于总结出一个人为在职位上取得杰出绩效而必须具备的胜任素质,其中包括技能、行为、知识、经验等方面。

选择一项:

职位标识职位分析职位概要职位特征

正确答案是:

职位特征

试题6

根据招募产出金字塔,初选人数与雇用人数的比例为()。

选择一项:

6﹕12﹕14﹕324﹕1

正确答案是:

24﹕1

试题7

工作再设计的目的之一在于()。

选择一项:

建立绩效指标使工作更加人性化确定职位价值变革组织结构

正确答案是:

使工作更加人性化

试题8

关于职位分析在企业管理方面的作用,描述错误的是()。

选择一项:

可以有效支持企业战略可以明确每项工作的内容、职责、范围可以改进和优化工作流程可以提高员工工资待遇

正确答案是:

可以提高员工工资待遇

试题9

关于战略性人力资源管理的说法,不正确的是()。

选择一项:

战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者

正确答案是:

战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作

试题10

预测人力资源需求和供给,是员工队伍规划过程的()。

选择一项:

第四步第一步第三步第二步

正确答案是:

第一步

试题11

(B105012)根据招募产出金字塔,面试人数与录用候选人数的比例为()。

选择一项:

4﹕33﹕26﹕124﹕1

正确答案是:

3﹕2

试题12

让员工本人而不是直接上级对其工作进行计划、时间安排、故障排除以及控制等方式,实现()。

选择一项:

职位丰富化绩效管理职位扩大化职位轮换

正确答案是:

职位丰富化

试题13

隆戈公司采取(),通过雇佣和开发西班牙、韩国等不同国家、民族的销售人员实现竞争优势。

选择一项:

纵向一体化战略聚焦战略多元化战略收缩战略

正确答案是:

多元化战略

试题14

竞争对手占优势,属于()。

选择一项:

潜在优势潜在威胁潜在劣势潜在机会

正确答案是:

潜在威胁

试题15

关于招聘效果评估,正确的说法是()。

选择一项:

其他条件相同时,招聘的单价越高,说明招聘的方法越好其他条件相同时,招聘的时间越长,说明招聘的结果越好其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的方法越有效其他条件相同时,录用的比率越低,说明招聘的效果越好

正确答案是:

其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的方法越有效

试题1

不属于人才管理的是()。

选择一项:

培养新型组织文化建立一元化的员工价值主张加强人力资源能力建设构建灵活多样的人才获取途径

正确答案是:

建立一元化的员工价值主张

试题2

在战略执行的诸多要素中,人力资源管理不对()负有主要责任。

选择一项:

人员的甄选组织结构设计培训与开发工作任务设计

正确答案是:

组织结构设计

试题3

()是为实施业务领域的竞争战略所制定的一些具体的部门层面的策略。

选择一项:

竞争战略组织战略职能战略员工发展战略

正确答案是:

职能战略

试题4

意味着给员工安排额外的但具有相同难度的工作活动。

选择一项:

职位轮换职位描述职位扩大化职位丰富化

正确答案是:

职位扩大化

试题5

不是内部招聘的优点。

选择一项:

提高组织培训的投资回报率招聘对象的选择余地大人员测评的成本低保持员工晋升的连续性

正确答案是:

招聘对象的选择余地大

试题6

基本的员工队伍规划过程分为()个环节。

选择一项:

三六五七

正确答案是:

试题7

形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

选择一项:

工作设计战略地图人力资源管理计分卡数字仪表盘

正确答案是:

战略地图

试题8

不属于外部招聘的缺点。

选择一项:

容易造成"近亲繁殖"适应或定向的时间比较长对应聘者了解少,可能招错了人对内部人员的积极性产生不利影响

正确答案是:

容易造成"近亲繁殖"

试题9

关于职位分析方法,不正确的说法是()。

选择一项:

问卷调查法操作程序简单,但对于问卷编制的技术要求较髙电子化职位分析方法越来越受欢迎开展职位分析时通常将直接观察法与访谈法结合使用观察法比较运用于技术要求较高的脑力工作

正确答案是:

观察法比较运用于技术要求较高的脑力工作

试题10

是通过研究与组织的雇佣水平有关的变量在过去几年的情况,以确定未来的变化趋势。

选择一项:

比率分析马尔科夫分析法散点分析趋势分析

正确答案是:

趋势分析

试题11

差异化战略属于()。

选择一项:

竞争战略

组织战略

战略规划

职能战略正确答案是:

竞争战略

试题12

不属于职能战略。

选择一项:

差异化战略生产战略市场营销战略人力资源战略

正确答案是:

差异化战略

试题13

职位描述所列出的工作条件,不包括()。

选择一项:

自然环境安全环境人文环境社会环境

正确答案是:

人文环境

试题14

在招募中使用金字塔模型,可以帮助组织确定合理的招募()。

选择一项:

来源规模时间预算

正确答案是:

规模

试题15

不是胜任素质描述应包含的要素。

选择一项:

胜任素质的名称及其简单描述对代表胜任素质的相应熟练水平的可观察行为的描述履行该职位工作职责的最低要求熟练水平

正确答案是:

履行该职位工作职责的最低要求

试题1

进行职位分析的过程包含()基本步骤。

选择一项:

六个八个三个七个

正确答案是:

六个

试题2

所需专业人员在人力资源市场处于供过于求状态,属于()。

选择一项:

潜在威胁潜在优势潜在劣势潜在机会

正确答案是:

潜在机会

试题3

是指管理者为了支持组织的战略目标实现而制定的具体人力资源管理政策和实践。

选择一项:

管理规划战略人力资源管理人力资源管理战略战略规划

正确答案是:

人力资源管理战略

试题4

是有关大学校园招募的错误描述。

选择一项:

大学校园招募,是指企业派出自己的代表到大学校园对即将毕业的求职者进行初步筛选,然后建立求职者人才库,招募管理培训生、专业人员和技术人员的一种重要渠道要注意对求职者的沟通能力、教育情况、工作经验、人际关系等个人特点进行评估,以便确定候选人是否值得进一步考虑校园招募省时省费用校园招募人员的目标之一是吸引优秀求职者

正确答案是:

校园招募省时省费用

试题5

关于招募的规模,错误的陈述是()。

选择一项:

招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大组织一般通过金字塔模型确定招聘规模招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大招聘的规模越大越好

正确答案是:

招聘的规模越大越好

试题6

在并购过程中,()不是人力资源部门负责人的关键任务。

选择一项:

高管管理者的选择两家公司文化的融合核心人才的保留制定市场营销战略

正确答案是:

制定市场营销战略

试题7

是与职位需要履行的各种工作职责和任务有关的一份清单。

选择一项:

职位扩大化任职资格业务流程再造职位描述

正确答案是:

职位描述

试题8

是基于某些变量因素与所需员工数之间的历史比率进行人员需求预测。

选择一项:

比率分析趋势分析马尔科夫分析法散点分析

正确答案是:

比率分析

试题9

在职位描述中通常有一个关于()说明,以明确某一职位的任职者与组织内部和外部的其他人之间的相互关系。

选择一项:

绩效标准工作关系工作职责工作条件

正确答案是:

工作关系

试题10

求职申请表应提供的信息,()是错误的描述。

选择一项:

求职者的受教育情况和工作经验求职者的婚姻状况求职者的工作偏好求职者过去的工作进步和成长情况

正确答案是:

求职者的婚姻状况

试题11

是一个确定组织的所有职位需要承担的工作职责以及为这些职位雇佣的任职者应具备何种特征的过程。

选择一项:

人才管理职位描述职位分析职位轮换

正确答案是:

职位分析

试题12

包括设定目标、进行基本的规划预测、审视可选行动方案、评估最佳选择、选择并执行计划。

选择一项:

管理的计划过程战略管理过程职能战略战略规划

正确答案是:

管理的计划过程

试题13

是指各种能够达成绩效的可观察和可衡量的人员特征。

选择一项:

胜任素质职位标识工作关系职位概要

正确答案是:

胜任素质

试题14

不属于人力资源供给预测的方法。

选择一项:

散点分析人工数据库人员替代图马尔科夫分析法

正确答案是:

散点分析

试题15

战略规划过程的首要任务是()。

选择一项:

确定组织达成使命和长期目标的方式评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍选择有效的方法来帮助组织消除障碍,以实现其目标阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

正确答案是:

阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

试题1

是以目标为导向,融合了人力资源规划、招募、开发、管理以及薪酬等活动的一个一体化的过程。

选择一项:

人才管理职位描述职位分析职位轮换

正确答案是:

人才管理

试题2

属于定量职位分析方法。

选择一项:

职位分析问卷法观察法问卷调查法访谈法

正确答案是:

职位分析问卷法

试题3

确定了雇佣何种类型的人来承担相应的职位。

选择一项:

职位扩大化任职资格业务流程再造职位描述

正确答案是:

任职资格

试题4

关于职位分析在人力资源管理中的作用,不正确的说法是()。

选择一项:

可以成为绩效考核体系设计的基础可以为员工招聘提供基本的依据可以成为员工工作价值观定位的依据可以为员工培训提供信息支持和指导

正确答案是:

可以成为员工工作价值观定位的依据

试题5

不是进行人员需求预测的工具。

选择一项:

趋势分析比率分析马尔科夫分析法散点分析

正确答案是:

马尔科夫分析法

试题6

是组织为了将内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配,从而维持组织竞争优势所制定的组织规划。

选择一项:

战略规划战略管理职能战略管理规划

正确答案是:

战略规划

试题7

将弥补组织的预期员工队伍和技能缺口,并提供一项上述缺口的人员配置计划。

选择一项:

继任规划人力资源管理衡量指标高绩效工作系统员工队伍计划

正确答案是:

员工队伍计划

试题8

战略管理过程包括()基本步骤。

选择一项:

五个六个八个九个

正确答案是:

八个

试题9

不属于竞争战略。

选择一项:

成本领先战略聚焦战略差异化战略多元化战略

正确答案是:

多元化战略

试题10

决定需要填补哪些职位,是招募和甄选过程的第()步。

选择一项:

一二四三

正确答案是:

试题11

(B105035)假设企业想招聘一个高层管理人员,适宜的招聘方法是()。

选择一项:

通过猎头公司招聘劳务派遣在报纸上刊登招聘广告校园招聘

正确答案是:

通过猎头公司招聘

试题12

人力资源战略属于()战略。

选择一项:

竞争公司组织职能

正确答案是:

职能

试题13

是以一种能够让工人有更多的机会体验到责任、成就、成长以及认可,从而产生更大激励的方式来对职位进行重新设计。

选择一项:

职位分析职位描述职位轮换职位丰富化

正确答案是:

职位丰富化

试题14

收到过多的求职者简历是()存在的缺点。

选择一项:

网络招募校园招募就业服务机构招募印刷品广告招募

正确答案是:

网络招募

试题15

员工忠诚度高,属于()。

选择一项:

潜在威胁潜在优势潜在劣势潜在机会

正确答案是:

潜在优势

试题1

关于在聘用求职者之前进行的体检,错误的描述是()。

选择一项:

A.验证求职者是否达到职位的身体条件要求

B.体检的合格标准是统一的,无关应聘职位

C.为将来的保险申请确定一个基准线

D.发现在对求职者进行工作安排时应当予以考虑的身体限制因素

正确答案是:

B.体检的合格标准是统一的,无关应聘职位

试题2

()是为一位受训者提供一份关于组织中存在问题的书面描述,然后让其分析案例,诊断问题,再与其他受训者一起讨论自己得出的研究结果以及解决问题的方案。

选择一项:

A.角色扮演

B.管理游戏

C.行动学习

D.案例研究法

正确答案是:

D.案例研究法

试题3

关于成就测试和认知能力测试的说法,错误的是(

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