某区XX年农业结构调整情况汇报.docx
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某区XX年农业结构调整情况汇报
某区XX年农业结构调整情况汇报
**区位于**市中心城区,常住人口52万人,耕地面积15.5万亩,交通发达,是**市经济、文化的中心,地理位置优越。
近年来,在区委、区政府的正确领导下,以市场为导向,以效益为中心,因地制宜,因势利导,发挥优势,紧紧抓住农业结构调整这个主线,培育和发展了一些区域性特色农业,不断开发优势产品、优势产业,积极推进农业产业经营,全面推进科教兴农战略,不断探索新的农业运行机制,农业和农村经济进一步优化,农产品质量不断提高,全区逐步形成了专业化、区域化、规模化的生产格局,农业生产取得了可喜的成效。
现将XX年农业结构调整工作汇报如下:
一、产业结构调整总的指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全面建设小康社会的战略目标,坚持以农业和农村经济结构战略性调整为工作主线,以不断增加农民收入为中心任务,以改革开放和科技进步为根本动力,大力调整种植结构,努力提高高效经济作物比重;大力调整种养结构,努力提高养殖业比重;大力调整品种结构,努力提高优质品种比重;大力调整产业结构,努力提高农业产业化程度。
以此来提高农产品竞争力,促进农业增效和农民增收,确保农业和农村经济持续健康发展。
二、取得的成效
(一)大力发展沼气池,建设“生态家园”
沼气池的建设,解决了农村能源问题,实现了家居温暖清洁化、庭院经济高效化、农业生产无害化,还对畜禽粪便资源进行有效利用,彻底从环境、基地、加工、品牌四个方面实施“建设生态家园,开发绿色产业”战略。
在前三年8966口沼气池的基础上,今年拟建2800口,目前已建1500余。
优化产业结构,增加整体效益
发展种植业,突出特色抓高效。
各镇在现有基础上大力推广高效栽培新技术,继续扩大无污染绿色蔬菜面积,扩大温棚瓜菜、辣椒、西红柿的种植面积,以及反季节蔬菜、优质花椒基地、优质折耳根基地、优质稻基地和大型花木繁殖基地等,现有基地面积7920公顷,果蔬优质稻种植面积在耕地面积中的比重由48%增至85%,常规作物品种种植面积大幅下降。
单位:
万亩
项目名称
XX
XX
XX
XX
优质稻
3.1
3.8
4.5
预计5
脱毒红薯
0
0.25
0.8
1.2
温棚西红柿
0.1
0.4
0.5
0.6
反季节蔬菜
0.6
0.8
0.9
1.0
中药材
0.2
0.5
0.5
0.6
优质折耳根
0.5
0.6
0.7
0.7
花卉苗木
0.03
0.08
0.18
0.22
特优水果
0.1
0.5
0.8
1.0
(三)今年发展了一批名、特、优、新、精品农业。
主要是:
1、葡萄:
金鼎镇银江村200余亩、海龙镇温泉村150亩、巷口镇云台村80亩,南关镇金华、南山100亩、长征镇新明村50亩、长征镇黑塘子果园。
白香蕉葡萄以株作式栽培,亩产可达1500公斤以上。
2、梨:
在新蒲镇新蒲村发展250亩,,以砂梨系湘南、黄花为主栽品种,预计亩产可达XX公斤以上。
3、草莓:
栽培面积1000亩左右,采用露地地膜覆盖栽培,栽培品种较杂,主产地为忠庄镇勤乐村,海龙镇贡米村,亩产400--500公斤,售价5.0—6.0元/公斤,主销本地市场。
4、杨梅:
在前几年300亩的基础上,今年在长征镇黑塘子果园栽培150亩,品种为东魁、荸荠,亩产可达亩产1000公斤左右。
6、蔬菜:
一是海龙镇贡米村700亩大葱生产基地:
。
二是巷口中山村600亩青花菜生产基地:
以青花菜生产为主,间作叶菜类蔬菜,亩产800公斤左右,主为天阳公司订单蔬菜。
三是新蒲镇文武村3000亩莲藕生产基地:
主栽品种为鄂莲五号、武浙二号,亩产XX—2500公斤。
四是金鼎镇压器莲池村180亩苦瓜生产基地,目前主栽花菜、窝笋、西葫芦等。
五是海龙、金鼎山镇的5000亩折耳根标准化生产基地。
六是巷口镇、新蒲镇5000亩优质辣椒基地。
另外新蒲镇今年发展成为我区常规蔬菜生产主产地,主在新蒲、中桥、文武村;今年全区发展辣椒生产8000余亩,主栽品种为单身理想,此为鲜、干两用品种,品质优良,产量高,可产干椒300-350公斤。
这些新特农产品的生产,瞄准市场,逐步扩大其种植面积,做到人无我有,人有我优,人优我新,人新我特,走生态农业、精品农业之路。
大力发展城效型农业及观光农业。
由于我区的特殊地理优势,因此区政府确定把我区农业旅游作为城市的一个产业来抓,近年来发展了以海龙、金鼎山镇为主的观光农业带,以城效型农业为基础,使农业和旅游业相结合,充分利用我区的农业资源,改变农业结构,发展高效农业。
到XX年4月止,我区已建成以巷口、金鼎、海龙、新蒲及忠庄镇为主的旅游观光点5个。
三、采取的措施及做法
切实转变观念,优化投资
各级各部门转变了观念,为项目实施和龙头企业的发展制定优惠的政策,提供良好的服务和营造良好的投资环境,培养了一批上规模、效益好的龙头企业,同时着力引进一批科技含量高,经济效益好,带动能力强的企业全面推动我区农业的发展,在资金、技术、人才、管理以及新品种引进等方面下了一定的功夫,保障规划的顺利实施。
构建**区农业信息服务中心,建立了民间专业合作组织。
信息网络是商品经济的神经系统,发展农业商品经济信息服务不仅要跟得上,而且必须先行一步,鉴于我区农民对信息需求的紧迫性,半年来建立和完善了一些基础的农业信息服务工作,便于农民对信息作出及时的收集、筛选、评价和发送,增强农民生产的预见性和主动性,实现生产者与市场的有机联系。
各镇建立相应的行业协会和合作组织,如养鸡协会、种菜协会、苗木协会……
扶持产业,做强做大,以带动各种产业的健康发展。
目前、我区的蔬菜、林果等都有一定的基础。
但存在的问题是:
规模不大,品位一般,知名度不高,加上扶持龙头企业的力度不大,不能提高农业产业化经营水平。
因此,从去年底开始我区扶持了一批龙头企业,充分发挥他们在开拓市场、引导基地、加工增值、科技创新、标准化生产等方面的带动作用。
全面推行标准化生产,提升产品竞争力。
建立现代农业必须抓好标准化生产,初步制定了相关农业标准化实施方案,通过狠抓农业标准化生产,结合农业实际来培育品牌,用质量提升竞争力,使农产品质量实现新的飞跃。
下一步要完善农业标准化供种、生产、销售、服务体系,促使全区农业走上精细化、规模化、科技型的现代农业发展之路。
多方融资,确保规划实施
抢抓机遇,编制项目,争取国家的投入。
要抓住西部大开发和贵州省建设生态农牧业大省的良好机遇,结合我区实际,半年来我区认真编制了各种项目可行性研究报告,积极争取上级的投入,把农业综合开发资金、农业产业产业化专项资金、财政扶贫等资金捆绑投入我区农牧业的发展。
同时依托农村信用合作社雄厚的资金发展畜牧业。
一方面搞好了小额扶贫贷款。
二是让群众采取联户担保,分期发放等形式进行贷款。
三是鼓励有还贷能力、信誉好的种植业大户、养殖户加大贷款投入力度,扩大种植、养殖规模,提高种养效益。
四是鼓励社会有识人士投入资金发展我区的种养业,半年来共计投入民间资金865万元。
四、存在问题
粮食商品率低,经济效益较差。
目前我区农民种粮主要满足农户自身的需要,而用于市场商品的较少,且由于没有品牌,导致价格低,与品牌稻相比,价格存在2-3倍的差别。
农业纯收入增长缓慢。
从近三年农民的纯收入看,XX年为3114元,XX年为3387元,XX年为3824元,纯收入在全市处于前列,但与沿海等发达地区相比,差距还是很大的。
农业科技含量偏低。
农户分散经营,形不成规模。
几大产业中中药材基本没有发展,只有农民零星地种植了少量面积。
龙头企业、加工企业、农产品市场竞争力不强。
五、下步工作打算
第一,抓龙头,着力增强农业产业化的拉动力。
龙头企业上联国内外市场,下联千家万户。
抓好一个龙头,就会带起一个系列;建起一批龙头,就会带起一片基地。
第二,抓基地,夯实农业结构调整的基础。
有了龙头,还必须建好基地,这样才能为龙头企业均衡供应大批量的优质原料,增强龙头企业的竞争力。
我区应按照龙头企业需要什么,附近基地就生产什么,需要多少,就生产多少的原则,采取措施,大力发展企业车间式基地,订单式基地,大户、合作社连接下的规模化基地等,密切加工企业与农民的关系,靠加工企业的能力带动产业结构调整工作的开展。
另外,为了密切龙头企业与基地和农户的关系,促进基地建设健康发展,对龙头与基地农户全面推行了契约化经营、合同化管理,组织龙头企业与农民签订产销合同,并经公证机关公证,以法律形式明确界定产销双方的权利和义务,强化对龙头和基地的双向约束,使双方真正结成了风险共担、利益均沾的经济利益共同体,加快了基地建设,促进了农业结构调整。
第三,抓市场,拓宽农业发展空间。
农业结构调整取得较大成效的地方,都是开拓市场比较成功的地方。
实践证明,市场也是龙头,开辟好一个市场就能带动一个产业,活跃一方经济。
象**县虾子镇辣椒市场,年交易量5000多万斤,交易额2亿多元,带起了1.6万亩的辣椒基地和3000多个贩运加工户。
第四,抓科技,提升农业结构调整的档次。
农业能否再上新台阶,最终要靠科技。
从种子繁育、种植,到田间管理、采收等各个环节,加快农业高新技术,特别是农产品优质化生产和加工技术的引进和推广。
重点要抓良种的引进和推广。
几年来,我区先后引进蔬菜良种40多个。
科技推广体系的不断完善,推广方式的不断创新,服务功能的不断健全,加快了科技转化为现实生产力的步伐。
第五,抓中介,架起农民通向市场的桥梁。
为了切实解决好小生产与大市场的矛盾,拉长、拉紧产业化链条,使农民有组织、有秩序地进入市场,达到农民、企业、政府都满意的目的。
我们要采取政策引导、典型示范、政策扶持等措施,大力发展了以合作社为主的各种中介组织。
依靠中介组织,把龙头企业和农户更加紧密地联结起来,增强产业化各环节之间的关联度,以此推进产业化升级。
在中介组织的建设中主要有以下几种形式:
一是围绕主导产业和主导产品兴办专业合作社。
二是以农产品加工企业为依托兴办合作社。
三是发展各类学会、协会。
四是培育壮大经纪人队伍。
注重发挥经纪人的中介作用,把市场与农户联结起来。
第六,抓服务,为农业结构调整创造良好条件。
一是制定优惠政策,激励农户加快调整。
二是搞好土地流转。
为解决阻碍结构调整的土地问题,特别在土地互换、转包、出租、反租倒包等形式,促进了土地经营权的合理流动,为农业结构调整留出了宽裕的空间。
三是要重视农业信息网络建设。
四是发展职业技术教育,搞好人才服务。