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syb种植创业计划书

syb种植创业计划书

篇一:

SYB创业计划书花木种植

微型企业创业投资计划书

姓名:

雷高福

企业名称:

重庆偶然花木种植场

投资项目:

花木种植通信地址:

惠民街道显林村小高坎社

邮政编码:

401347

电话:

传真:

电子邮箱:

日期:

20XX年8月31日

一、创业者的情况

基本情况:

我于1995年至20XX年在云南昆明打工,20XX年

至20XX年在四川成都打工(是一名典型的返乡农民工),于

20XX年回到老家,开始从事花木种植,经过7年的学习与实

践,基本掌握了花木种植的技术,积累了一定的经验,建立起来了基本的销售网络。

创业及工作经历:

1995年至20XX年在云南昆明打工,20XX

年至20XX年在四川成都打工。

20XX年至现在在巴南区惠民街

道显林村小高坎社从事花木种植。

教育及培训经历:

20XX年8月27日至20XX年8月31日参加了重庆市巴南区工商局在重庆市交通大学区财经学院组织

的(SYB)创业培训。

二、拟创办企业情况基本情况:

企业名称:

重庆偶然花木种植场;企业地址:

巴南

区惠民街道显林村小高坎社;现有花木种植面积40亩;管理

房直接租用当地村民的闲置房;现有管理人员2名,销售2

名,财务1名,办公室人员1名;大约投资规模10万元。

企业组织形式:

□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司

企业类型:

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它

出资情况:

三、产品(服务)介绍

产品(服务)名称及概念:

普通树种:

桂花、红叶石楠、丑椿

等;特色树种:

盆栽容器桂花。

普通树种已栽培多年,随时可以出货,能减少资金压力;特色树种能产生较高的经济价值。

性能及特色:

特色树种:

盆栽容器桂花经济价值较高,培育周

期短,能较快的实现收入。

质量控制:

1、定期对场内苗木进行施肥,剪枝等。

2、聘请

专业种植花木的专家作为技术指导。

四、市场分析

目标客户描述:

重庆及周边城市的苗木批发商;各类绿化承包

商。

市场现状及发展趋势:

桂花是我国十大名花之一,亦为人们喜

闻乐见的城镇优良绿化树种,生态适应性广,栽培管理容易,

抗环境污染性强,市场需求量大,这对于桂花苗木产业的发展

是一个十分重要的基础。

业内人士预测,最近3~5年,一些

中小城市生态体系林建设发展迅速,用小规格桂花苗木营建环

城林带用苗量极大,该类苗木将持续畅销。

随着一些大中型城

市绿化的提质改造,1~2年生月月桂绿地用苗市场将持续火

爆,该类苗木抗土壤瘠簿及气候干旱性较强,属节水环保型植

物,有望占领更大的市场空间。

由于重庆的大径级桂花生产周

期长,且70%以上的大树来自农村四旁风景树,其资源和圃

存量己急剧减少,因此,该类苗木售价近几年将有很大的涨幅。

建议企业重视苗木品种、规格结构的调整,力足大径级苗的培

育。

及时引进有市场潜力的新品种,如温江的‘日香桂’、‘九

龙桂’、‘速生金桂’,金华的‘天香台阁’、‘金球桂’、‘状元

红’,杭州的‘波叶金桂’,咸宁的‘柳叶苏桂’,桂林的‘七

星银桂’、‘王城银桂’等,丰富桂花品种资源。

加强苗木的标

准化生产,进一步提高苗木规模化出圃质量。

且盆栽容器苗的

生产投入,使桂花走进千家万户,创造更大的市场空间。

利用

租金较低的山地培植大苗,可降低生产成本,山土比田土更利

于桂花乔木的生长,缩短苗木生产周期,提高产品的市场竞争力。

竞争对手分析:

目前重庆及周边城市的花木种植场已经非常

多,绝大数的市场份额已经被他们占据。

自身优势分析:

长期聘请专业种植花木的专家作为技术指导,依托巴南区惠民街道显林村桂花专业合作社的销售渠道及经

验,且自己有一定的销售渠道,人际关系好,另外还有土地的

租金十分便宜。

五、市场营销

经营地址:

巴南区惠民街道显林村小高坎社

选择该地址的主要原因:

1、远离大城市,无水污染。

2、没有

工业区和厂房,没有工业污染。

3、离家近房租便宜,距离重

庆外环高速惠民出口8公里,全部路面都已经硬化完成,交通

方便。

4、人力资源价格低廉,离河近便于灌溉。

销售方式:

将产品或服务销售或提供给:

□最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因:

一、主要采取批发的方式销售,1、

当地基本无绿化工程,所需花木量不大。

2、保证资金的回笼

快。

促销策划:

人员推销:

1、让销售人员到市内各大花木市场进行推广。

2、以老顾客带新顾客,以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。

广告投放:

发放名片,发短信,打电话等。

价格策略:

1、主要是随行就市。

2、竞争价格比较法。

3、成

本加价法。

销售渠道的拓展:

1、多发展固定客户,加强联系,使别人在

需要产品时能第一时间想起你。

2、把市场拓展至周边城市。

六、人力资源规划

篇二:

syb创业计划书,茶场

创业计划书

企业名称锣拔顶高山生态乌龙茶场

创业者姓名日期

通信地址邮政编码电话传真电子邮件

一、企业概况..................................................3

二、创业计划作者的情况.........................................3

三、市场评估...................................................4

四、市场营销计划...............................................6

五、企业组织结构...............................................8

六、固定资产...................................................9

七、营运资金(月).............................................11

八、销售收入预测(12个月)....................................12

九、销售和成本计划............................................14

十、现金流量计划..............................................15

一、企业概况

主要经营范围:

乌龙茶场主要从事乌龙茶品种茶叶种植,加工,和销售。

锣拔顶位于闽北山区得天独厚的地理条例和气候条件,同时具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。

企业初期同时种植以上两个品种的乌龙茶。

同时,建立茶叶加工厂,进行茶叶加工。

产品的销路主要是批发,同也兼做零售,待企业步入正轨后,开发锣拔顶高山乌龙茶场生态观光旅游。

企业类型:

√生产制造√零售√批发□服务√农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

一.业主20XX年至20XX年,在海南大学学习市场营销乃至企业管理专业知识,并且有半年的产品销售经历。

二、20XX年,进行了为期一周的茶叶种植及加工技术培训。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

一、20XX年海南大学市场营销专业毕业,获“管理学学士”学位。

二、20XX年接受茶叶种植及加工技术培训。

三、市场评估

目标顾客描述:

1、茶庄

2、超市

3、特产店

4、茶叶批发商

5、茶场观光者

6、饮料厂

7、礼品店

某地区市场容量,本企业预计某段时间后的市场占有率:

在闽北各个角落都分布着各类大小茶叶种植场。

目前中国茶叶市场需求庞大,并且仍然处于一个快速增长的时期。

仅仅在三明市区,20万人的小城,就分布着两百多家大小茶庄,在福建,尤其闽南地区,家家户户都有饮茶习惯。

茶文化在中国源远流长,而且在外国也盛行,茶叶国际市场需求也在逐步扩大。

在茶叶市场需求中,铁观音占百分之十五点七的市场份额。

由于茶叶市场过于庞大,企业具体的市场占有率难以准确估计。

但是只要茶叶质量没有问题,做了足够的营销准备,并且有足够的人脉,产品都能够销售出去

市场容量的变化趋势:

目前乌龙茶市场处于一个逐步扩大的趋势。

一、国内市场:

人民生活水平提高,国人更加关注生活质量,品质茶叶的市场需求进一步扩大。

根(据茶商会数据,20XX年中国国内市场销量87万吨,世界第一)

二、国际市场:

中国综合国力增强,茶文化对世界的影响越来越大,国际市场对中国茶叶需求旺盛,(根据茶商会数据,20XX年中国茶叶出口31.26万吨,同比增长6.66%,金额9.65亿美元,同比上升百分之23.08%。

竞争对手的主要优势:

1.起步早

2.规模大、产量大

3.有一定销售渠道

4.行业经验足

5.拥有老顾客群

竞争对手的主要劣势:

1.品种单一,多从事单一品种茶叶种植。

2.销路单一,缺乏多渠道营销。

3.缺少品牌和产品宣传。

4.许多中小茶场缺乏专业茶叶种植和加工技术,单凭经验种植。

5.过量使用农药,化肥。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.多品种,包括“铁观音”,“武夷岩茶”。

2.开展多渠道营销(直销、中间商、网络营销)

3.专业种植及加工技术

4.高山,生态,无公害。

5.产业延伸(观光旅游)

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.行业经验不足。

2.初期规模小,产量小。

3.初期销售渠道开发难度大。

4.市场开发难度大。

5.初期基础设施建设投入大。

篇三:

SYB创业计划书作业

xx溢香百花汇花店

创业负责人:

xxx

[电话]:

0527-888888

[传真机号码]:

0527-8888888

[电子邮件]:

yixianghuahui@

[地址]:

江苏省xxxxxxxxxx88号

[邮政编码]:

223900

[网址]:

一、总摘要

二、品种与服务

三、市场分析与定位

四、团队管理

五、市场开拓

六、投资与财务

附:

相关调查表

(一)总摘要

1、我们的纲领:

宗旨是:

客户至上,微笑服务,诚信第一。

中心目标:

让您的工作环境和生活空间更自然,更健康,更美。

经营方针:

诚信为本、信誉第一、以产品质量求生存

企业精神:

艰苦奋斗,团队合作,拼搏创新,追求卓越

2、创业背景:

随着生活水平的提高,人们利用绿色植物进行居室绿化及装饰已成为一种时尚。

最近,美国航空航天局的科学家们发现,常青的观叶植物以及绿色开花植物中,很多都有消除建筑物内有毒化学物质的作用。

此次研究还发现,植物不光是靠叶子吸取物质,植物的根以及土壤里的细菌在清除有害气体发挥很大作用。

由于室内植物对人体健康的诸多作用,越来越引起人们的喜爱,专业的花卉市场有很大的需求。

然而,由于处于县城,供给的发展没有紧跟需求,所以市场需求空缺还很大,有很大的盈利空间。

我国农村正在掀起新一轮的产业结构调整浪潮,不少地方政府积极组织发展花卉产业,而花卉正好迎合了这一趋势.花卉不仅具有较高的经济价值,而且是环保型代表,具有很强的竞争力.个体经营者通过加盟等方式开办花卉店,家居办公需求花卉在花卉市场中将占有越来越大的分额,市场前景广。

我们店预计推出中式组合、欧式组合、水培等多种风格组合,同时也可以根据顾客的需求进行个性组合搭配。

我们有完善的售后服务,保证摆出的每一盆植物叶面无尘土、盆土无异味、无病虫害,并可以全套跟踪服务及时更换失去观赏价值的植物花卉,定期做客户回访,听取客户的反馈意见。

3、门店愿景

花卉业已经是我国整个国民经济当中一个朝阳产业,是我们国家绿色科技的重要组成部分,现在年产值已经达到600亿人民币,随着我国水培花卉生产规模的扩大,市场占有率必将进一步扩大,同时其中有1/3到1/2的水培花卉可以打入国际市场,为我国花卉业出口创汇闯出一条新路,反映了水培花卉有巨大的市场前景。

公司抓住花卉业在我国及全球范围内发展的良好机遇,依托国家农业产业发展战略和南京市生态市建设规划,充分利用国家和地方各项优惠政策,发挥高校的科技与人才优势,积极研发和生产水培花卉。

在大学生就业形势严峻的今天,打破传统的就业理念,到农村去,到农业生产的最前沿去,做新世纪的“花农”是一种具有先导性、前瞻性和挑战性的选择。

创新和探索是青年大学生品格的精髓,公司凝聚创业成员的创新思想,挑战传统花卉在消费者心目的定位,推广“人文科技引领现代生活,感悟自然的温馨”的和谐生活方式,水培花卉必将对传统花卉形成挑战,占领广大的市场,在全国范围内流行,成为花卉行业中的佼佼者,让每家每户都能拥有一个健康的生态家居。

(二)花卉品种与服务

1、我们的百花汇

室内花卉,是从众多的花卉中选择出来的,具有很高的观赏价值,比较耐荫而喜温暖,对栽培基质变化不过分敏感,适宜在室内环境中较长期摆放的一些花卉。

分为观果类,观花类和室内观叶植物等。

我们花店主要考虑花卉的环境适应能力、花期、季节性以及花卉的价格档位等诸多要素,预计先经验一下类似种类花卉。

包括主产品:

适合一般办公和家居的盆景、仙人掌盆植、绿植等比较适合四季型的花卉;另外,作为花店,我们当然也会经营对季节性要求比较强的花卉,因为,诸多节日,花卉作为首选礼物,而适合送礼的鲜花多属于此类。

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