工商管理专业知识与实务初级模拟试题答案附后.docx
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工商管理专业知识与实务初级模拟试题答案附后
文档编制序号：
[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
工商管理专业知识与实务初级模拟试题答案附后
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题只有一个选项最符题意）
1.（）是企业的雏形。
A手工作坊
B家庭作坊
C工场手工业
D工厂
答案：
C.
2．按照马克思主义观点，企业的形成是（）
A伴随人类社会产生的
B社会分工发展的结果
C因为交易费用比市场低
D社会收益的需要
答案：
B.马克思主义的观点是从历史的角度探讨企业的产生，企业的出现是社会分工发展的必然结果，故B正确。
企业是人类社会发展到一定阶段的产物，A错误。
CD为新制度学派的观点内容。
3．企业的经营机制的（）是指他是企业内部各种经济关系的产物，它在任何时候都存在并发挥作用。
A先天性
B本质性
C系统性
D功能性
答案：
B.
4．（）是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。
A人员素质
B技术装备素质
C管理素质
D文化素质
答案：
D
5.企业的时间定额、看管设备定额属于（）定额
A生产组织
B物资消耗
C劳动
D管理费用
答案：
C
6．计算技术按使用需要可分为标准计量技术、工业测量技术和（）
A核心测量技术
B质量测量技术
C计量测量技术
D商业测量技术
答案：
C
7．企业制度是以（）为基础。
A产权制度
B有限责任制度
C公司制
D政企分开
答案：
A.企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
8.（）是解决工商企业增效问题的职能.
A组织职能
B指挥职能
C控制职能
D协调职能
答案：
C
9．把众多的企业联合在一起形成企业集团的重要的纽带是（）
A资本关系
B产权关系
C人事关系
D契约关系
答案：
B
10．按照分工与专业化发展的顺序，第二种是（）
A产品专业化
B部门专业化
C零部件专业化
D工艺专业化
答案：
A
11．区域部门化的优点是（）
A发挥专业优势
B主管人员集中精力搞生产
C有利于培养管理人才
D有利于发挥专业设备效益
答案：
C
12．技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）
A集权
B分权
C集权与分权并存
D无特定要求
答案：
A
13．通常要更换高层管理者发生在（）
A企业的创业阶段
B企业的集体化阶段
C企业的规范化阶段
D企业的精细阶段
答案：
D
14．矩阵型的优点是（）
A加强了纵向和横向联系
B结构简单、责权分明
C减轻了各级领导者负担D最高领导者可以摆脱日常事务
答案：
A
15．非正式沟通模式中，（）效率最高
A单串型
B饶舌型
C集合型
D随机型
答案C
16．完成一切管理任务的基础和动力的是（）
A计划职能
B组织职能
C控制职能
D激励职能
答案：
D
17．企业的集体化阶段的企业目标（）
A立足于生存
B缺乏长远规划
C呈现多元化趋势
D有创新愿望
答案：
D
18．“顾客是上帝”体现的是（）
A生产观念
B产品观念
C销售观念
D市场营销观念
答案：
D
19．（）是市场营销首要任务。
A发现市场机会
B分析市场机会
C选择目标市场
D制定营销策略
答案：
A
20．用以测定产品、客户、分销渠道、订货规模等方面的实际获利能力的是（）
A年度计划控制
B盈利能力控制
C战略控制
D品牌控制
答案：
B
21．电视机可以与网络连接进行视频聊天，体现的是产品的（）
A核心层
B期望层
C延伸层
D潜在层
答案：
D
22．经纪人是（）
A供应商
B商人中间商
C代理中间商
D辅助商
答案：
C
单项选择题23
23．分销渠道和营销渠道的区别在于分销渠道不包括（）
A商人中间商
B代理中间商
C供应商和辅助商
D生产者和消费者
答案：
C
24．只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是（）
A人员促销
B广告
C营业推广
D公共关系
答案：
C
25．低价格，高促销费用推出新产品是（）
A快速撇脂策略
B缓慢撇脂策略
C快速渗透策略
D缓慢渗透策略
答案：
C快速撇脂策略--高价格，高促销费用推出新产品,缓慢撇脂策略--高价格，低促销费用推出新产品,快速渗透策略--低价格，高促销费用推出新产品,缓慢渗透策略--低价格，低促销费用推出新产品
26．量少品种多，专业化度低的产品生产适用（）
A成批生产类型
B单件生产类型
C大量生产类型
D生产线生产
答案：
A
27．工艺专业化布置的优势是（）
A缩短产品加工路线
B有利于确认生产责任制
C有利于提高熟练度
D提高效率降低成本
答案：
C
28．（）的生产周期最长。
A顺序移动方式
B平行移动方式
C平行顺序移动方式
D三种方法生产周期一样长
答案：
A
29．（）的生产周期最duan。
A顺序移动方式
B平行移动方式
C平行顺序移动方式
D三种方法生产周期一样长
答案：
B
30．（）是最常见的生产过程空间组织形式。
A工艺专业化布置
B对象专业化布置
C混合式布置
D固定布置
答案：
C
31．按照（）把流水线分为固定和移动流水线。
A加工对象移动方式
B生产对象种类
C加工对象轮换方式
D生产连续程度
答案：
A
32．（）是安全生产的核心
A安全文化
B安全法制
C安全责任
D安全投入
答案：
C
33．“5S”起源于（）
A美国
B日本
C英国
D德国
答案：
B
34．“自己事，自己做”是（）
A整理
B整顿
C清扫
D清洁
E素养
答案：
C
35．（）是组织质量行为的具体体现。
A质量方针
B质量目标
C.质量保证
D质量改进
答案：
B
36．抽样检验方法不适用的情况是（）
A破坏性检验
B产品量大，质量要求高
C测量对象为连续体
D希望减少监测工作量，节约费用
答案：
B
37．“需求不同，质量等级不同”指的是质量的（）
A经济性
B广义性
C时效性
D相对性
答案：
D
38．保证质量，满足要求是（）基础和前提
A质量目标
B质量控制
C质量保证
D质量改进
答案：
C
39．PDCA循环的特点是（）
A是连续循环过程
B关键点在执行阶段
C按照进展逐一解决问题
D重复性循环
答案：
A
40．六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）
A界定
B测量
C分析
D改进
答案：
B
41．属于销售者质量保证义务的是（）
A保证内在质量
B严禁交换假冒伪劣产品法
C包装合规
D严格执行进货检验验收
答案：
D
单项选择题42
42．《产品质量法》不适用的产品是（）
A啤酒
B小轿车
C赠予产品
D电视机
答案：
C
43．（）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A质量目标
B.质量控制
C质量方针
D质量保证
答案：
C
44．（）是领导层
A执行领导、倡导者
B黑带大师
C黑带
D绿带
E白带
答案：
A
45．（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A提高产品质量
B扩大生产规模
C进行技术改造
D购置新的生产线
答案：
C
46．科学管理是企业的技术改造的（）层次：
A表层
B内层
C深层
D关键层
答案：
C
47．冒险战略新产品开发战略的竞争域为（）
A在最终用途和技术方面
B最终用途
C推广的新产品
D最终用途和技术结合
答案：
D
48.适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（）
A自行开发
B引进开发
C综合开发
D合作开发
答案：
B
49．属于设备更新的方法是（）
A投资回收期法
B追加投资回收期法
C面值法
D效益成本分析法
答案：
C
50．具有一定技术开发能力的企业往往会采取（）
A自行开发
B引进开发
C综合开发
D合作开发
答案：
C
51．工作分析调查阶段的工作内容有（）
A收集基本数据与信息
B制定工作分析计划
C审查工作信息
D确定工作分析目的
答案：
A
52问卷法的缺点是（）
A不适用循环周期长和脑力劳动为主工作
B对紧急而偶然的工作也不实用
C夸大所在职位责任和难度
D不利于掌握某些专门信息
答案：
D
53．从多方面考核员工的绩效，体现的是（）
A多因性
B多维性
C变动性
D全面性
答案：
B
54．完成工作时所需要的知识、技能等是指（）
A工作的复杂程度
B工作的饱和程度
C工作的难易程度
D工作内容和形式上的变化
答案：
C
55．（）贴近受训人员工作和生活实际，有助于受训人员解决类似问题
A演讲法
B案例研究法
C情景模拟法
D行为示范法
答案：
B
56．职业生涯中期阶段的特点是（）
A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去
B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作
C非常关心自己的收入
D对企业在健康、医保等保障制度非常关心
答案：
C
57．下列公式正确的是（）
A速动比率=流动资产/流动负债
B产权比率=所有者权益/负债总额
C总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额
D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
答案：
C
58．下列关于信用条件描述错误的是（）
A是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D“1/10，N/45”表示客户在开出发票的第45天付款，则享受3%的优惠。
答案：
D
59．衡量风险大小的指标有（）
A概率分布
B期望报酬率
C期望报酬
D标准离差率
答案D
60．在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为（）
A先付年金
B普通年金
C永续年金
D递延年金
答案：
C
二、多项选择题（共20题，每题2分）
1．下列说法正确的是（）
A企业的任务首先是满足社会需要
B利润是企业满足社会需要程度的标志
C企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件
D企业以经济效益追求目标
E对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要
答案：
ABD。
2.企业集团的特点有（）
A劳动生产率高，有利于降低成本
B提高产品质量任务艰巨
C彼此联合，独立核算
D共担风险，共负盈亏，优势互补
E经营范围广泛，产品线宽且多样化
答案：
DE
3．关于现代企业制度说法正确的有（）
A现代企业制度的企业组织形式是多样化的
B出资者集所有权与法人财产权一身
C自主经营，自负盈亏
D现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
E政企分开
答案：
ACDE
4．动力机制包括（）
A所有者权益
B经营者权益
C生产计划自主制定
D劳动者积极性
E财务平衡
答案：
ABD
5．下列哪些情形适合分权（）
A较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C如果上级对下级的决策没有任何控制
D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E较高管理层决策数目越多
答案：
ACD
6．20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点有（）
A工艺专业化
B国际分工
C业务外包
D机械专业化
E灵捷制造方式
答案：
BCE
7．衰退期的营销策略有（）
A维持策略
B集中策略
C收缩策略
D放弃策略
E快速撇脂策略
答案：
ABCD
8．下列说法正确的是（）
A负需求，进行转化型市场营销
B无需求，进行刺激性市场营销
C潜在需求，进行开发性市场营销。
D下降需求，进行整合性市场营销。
E不规则需求，进行同步性市场营销。
答案：
ABCDE
9．工艺专业化布置的优势有（）
A对产品品种变化有较强适应性
B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数
C便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度
D缩短产品加工路线，
E减少生产中在制品占用量和资金占用量
答案：
ABC
10．自动线组织的优点有（）
A降低工资成本B加速流动资金周转C缩短生产周期D稳定产品质量E投资小，回收期短
答案ABCD
11六西格玛特点（）
A以顾客为中心
B依据数据和事实，使管理成为量化的科学
C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升
D聚焦于流程改进
E有预见的积极管理
答案：
ABCDE
12．属于设备改造重点关注的有（）的设备
A能耗高
B效率低
C精度差
D严重污染环境E危害人类身心健康
答案：
ABCDE
13．股利政策有（）
A剩余政策
B固定股利政策
C固定股利比例政策
D低定额股利加额外股利政策E利润分配政策
答案：
ABCD
14．常用的绩效考核的方法有（）。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.打分法
E.比较法
答案：
ABCE
15．筹资方式一般有（）。
A.吸收直接投资
B.发行债券
C.发行股票
D.企业自留资本
E.商业信用
答案：
ABCE
16．当前企业对员工的绩效考核主要包括（）考核项目。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作效率
E.工资水平
答案：
ABC
17．下列适用顺序移动方式的有（）
A单件小批量
B生产任务急
C企业内部生产单位工艺专业化
D大量大批
E企业内部生产单位对象专业化
答案：
AC
18．综合开发的特点（）
A投资少见效快
B减少技术风险
C有利于技术消化
D缩短周期
E尽快投放市场
答案：
AC
多项选择题19
19．下列有关非正式组织说法正确的是（）
A有具体的成立日期
B成员之间是平等的
C领导者是企业管理层指定的
D领导者的权利具有较强的个性色彩
E无统一的计划和固定程序
答案：
BDE
20．计量抽样检验的特点（）
A样本量少
B检验获取信息多
C时间短
D工作量大
E费用高，并要一定设备
答案：
ABDE
三、案例分析题：
（20题，每题2分）
（一）
香山红叶服装公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，香山红叶服装公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：
富士山、雪山红。
富士山售价为2300元/件，雪山红为2200元/件。
1.香山红叶服装公司可以采用的定价方法有哪些（）
A成本导向定价法
B认知价值定价法
C需求差异定价法
D随行就市定价法
E差别竞争定价法
答案：
ABCDE
2.若香山红叶服装公司追求35%的目标利润率，则售价应为（）元
A2000
B2200
C2300
D2430
答案：
D。
1800*（1+35%）=2430
3.若香山红叶服装公司采取差别竞争定价法，则售价应为（）元
A2100
B2200
C2300
D2400
E2500
答案：
ADE
4.香山红叶服装公司这批服装的定价策略可以用（）
A撇脂定价
B渗透定价
C适中定价
D心理定价策略
E折扣定价策略
答案:
ABC。
因为是新产品。
5.香山红叶服装公司开展促销活动应采取的推动策略包括（）
A示范推销法
B走访推销法
C网点销售法
D服务销售法
E会议促销法
答案：
ABCD
（二）张力，37岁，在某机械厂车间工作.
1.张力处于（）
A职业探索期阶段
B立业与发展阶段
C职业生涯中期阶段
D职业生涯后期阶段
答案：
B
2.这一阶段中员工具有的特点体现在（）
A一旦选择了满意的职业和企业，将积极投入到工作中去
B有明确的职业生涯目标，经过反复思考和比较，选择较为认可的企业和工作，制定明确的职业生涯计划，确定个人发展时间表，实现自己的职业生涯目标。
C当发现自己的职业生涯目标没有实现或已实现的目标意义不大时，自己的能力一点也不弱时，面临是修改目标并留在企业，还是确定新目标重新选择一个企业
D事业成功的员工会尽最大努力维护自己的位置
E对企业在健康、医保等保障制度非常关心
答案：
BC
3.对张力的管理包括（）
A提高员工的素质与能力
B提供员工发展与学习的机会
C建立自我管理小组，实施自我管理
D建立公平合理的薪酬体系
E对知识员工进行“充电式”培训
答案：
AB
4.对张力进行培训，可以使用的在职培训方法有（）。
A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练
答案：
ABDE
5.员工层面的培训需求分析包括（）
A员工能力分析
B员工个性
C员工年龄结构
D员工的专业
E员工的知识结构
答案：
ABCDE
案例分析题3
三企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。
改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为。
1.该技术改造的年度经济效益为（）
A2400
B2304
C2320
D2480
答案：
B.总投资额为2000+400-80=2320。
E=100*（150-120）*2320=3000-696=2304
2.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益（）
A增加
B不变
C减少
D与之无关
答案：
C
3.该企业实施的技术改造总投资额为（）
A2400
B2000
C2320
D2480
答案：
C
4.该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为（）
AK总=Q1（C0-C1）–E0Q1
BE=Q1（C0+C1）–E0K总
CE=Q1（C0+C1）+E0K总
DE=Q1（C0-C1）–E0K总
答案：
D
（四）
某公司2007年度资产负债表如下
项目
年初数
年末数
项目
年初数
年末数
银行存款
10
12
流动负债
30
30
应收账款
50
55
长期负债
45
50
存货
40
35
负债合计
75
80
流动资产合计
80
85
股东权益
120
150
长期资产
60
70
资产合计
140
155
负债与权益合计
195
230
1.年末流动比率为（）
A2
B
C
D
答案：
B
2.年末速动比率为（）
A1
B
C
D
答案：
C
3.年末资产负债率为（）
A
B
C
D
答案：
C
4.若年度销售收入为亿元，则应收账款周转次数为（）
A
C
D
答案：
A
5.下列说法正确的是（）
A速动比率小于1，公司面临很大债务风险
B资产负债率越小，长期偿债能力越弱
C应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损失
D从短期债务人来看，流动比率越高越好
答案：
AD
6年末产权比率为多少（）
A
B
C
D
答案：
A。
产权比率=负债总额/所有者权益=80/150=
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