安家17#18#楼施工组织设计2.docx
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安家17#18#楼施工组织设计2
安家.苏黎湾9#---18#楼
施
工
组
织
设
计
浙江旭昱建设有限公司
二零一三年八月
第二章工程概况2
第三章工程质量保证体系及质量保证措……………………………………………………………^3
第四章施工部署16
第五章主要分部分项工程、施工技术方…………………………………………………43
第六章施工进度计划50
第七章工期保证措施50
第八章季节施工措施51
第九章主要材料用量计划……………………………………………………………………………53
第十章主要机具设备配备55
第十一章质量保证措施56
第十二章安全技术措施和保证制度62
第十三章文明施工及环保措施66
第十四章降低造价技术措施68
第十五章成品保护措施……………………………………………………………………69
第十六章质量通病及工程重难点的措施……………………………………………………71
附：
质量保证体系
总平面布置图
施工总进度计划
第一章编制依据
1.1建筑设计有限责任公司设计的建筑、结构图纸：
图纸名称
图纸编号
出图日期
建筑施工图
2013.04
结构施工图
2013.04
1.2主要规范、图集：
类别
名称
编号
规
范
国
家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300—2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202—2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203—2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204—2011
屋面工程质量验收规范
GB50207—2002
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209—2002
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210—2001
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242—2002
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303—2002
图
集
主
要
参
考
及
索
引
图
集
工程做法
05J909
平屋面建筑构造
（一）
99J201-1
楼梯栏杆栏板
（一）
06J403-1
地下建筑防水构造
02J301
建筑无障碍设计
03J926
地下室（坡道式）建筑构造
05J927-1
外墙外保温系统构造图集（五）
皖2006J119
窗井、设备吊装口、排水沟、及水坑
07J306
未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门窗
07J604
住宅防火型烟气集中排放系统
皖2005J112
防火门窗
03J609
建筑节能门窗
06J607-1
铝合金节能门窗
03J603-2
外装修
（一）
06J505-1
钢梯
02J401
防火建筑构造
07J905-1
常用建筑色
02J503-1
第二章工程概况
2.1工程简介：
序
项目
内容
1
工程名称
安家.苏黎湾9#10#13#14#17#、18#楼
2
建设单位
安徽安家置业有限公司
监理单位
北京敬业建设监理有限公司
设计单位
浙江东南建设管理有限公司
勘察单位
江苏东南建设管理有限公司
3
施工单位
浙江旭昱建设有限公司砀山分公司
4
建筑面积
9#10#13#14#17#18#总建筑面积约17000平方
5
工程地点
砀山县迎宾大道北侧
6
结构形式
框架结构
7
基础形式
锤击扩孔桩基础垫层C20±0.00以上梁、板、柱C30、±0.00以上、其他C25、±0.00以下基础混凝土C30，垫层C15
构造柱及其他丰承重构件C25
2.2建筑设计概况：
序
项目
内容
1
功能
住宅楼、
2
建
筑
规
模
建筑
层数
地上
11层其中17#18#为框架5+1层
地下
1层
建筑
层高
地下一层
1层、2层
3～11层
2.80m
2.90m
2.90m
3
建筑
高度
±0.0相当于黄海高程系绝对标高
45.44m
建筑总高
32.9m
4
屋面
防水耐用年限15年，屋面保温层采用挤塑聚苯板40厚；外墙采用玻化微珠
5
外墙面
外墙外饰面采用外墙涂料和外墙砖；地下室外墙50厚泡沫塑料板
外墙采用无机保温砂浆I型（A级）20厚
6
门窗
外门窗采用塑钢窗、中空玻璃；
7
防水
屋面
4厚SBS防水卷材，2.0高聚物改性沥青防水涂膜三道防水层；
8
节能
保温
外墙采用无机保温砂浆I型（A级）20厚
第三节工程质量保证体系及质量保证措施
我公司作为房屋建筑工程总承包一级施工企业，已通过ISO9001质量管理体系认证，并获得了认证证书。
我公司在本工程施工中，将严格按规范化极强的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到我公司提出的质量方针：
“追求卓越管理，筑造精品工程”，把最优秀的建筑安装工程产品贡献于业主。
我们将从工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面去确保工程质量，
3.1质量目标
单位工程质量目标：
符合设计和国家现行规范要求，满足招标文件要求的质量标准，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量一次验收合格的达到100%；创“用户满意工程”。
我公司将把本工程列为公司的重点之重点工程，以创宿州市用户满意工程作为公司的内控目标，充分调动全公司的技术、施工力量，确保目标的实现。
3.2工程质量保证体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
3.2.1质量保证体系的设置
质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不再出现类似问题。
最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题。
追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
3.2.2质量保证体系运转的保证
3.2.2.1.项目领导班子成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
3.2.2.2.配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
3.2.2.3.提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。
3.2.2.4.制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
3.2.2.5.每周召开一次质量分析会，以便在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
3.2.2.6.开展全面质量管理活动，使安家*苏黎湾9#10#13#14#17#、18#楼工程施工质量达到一个新的高度，确保用户满意。
3.2.3施工质量管理体系
质量管理体系是通过质量管理来达到控制质量的目的，故质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
3.2.3.1质量管理职责
质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位、便于管理。
项目经理的质量职责：
项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，主持编制《质量创优和保证计划》，并确保该计划的实施及落实。
项目总工程师的质量职责：
项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。
同时，作为项目总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。
项目副经理的质量职责：
项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
质检工程师的质量职责：
质检工程师作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐全的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已经成形的质量问题有独立的处理能力。
施工段负责人的质量职责：
施工负责人作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。
3.2.3.2施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
3.2.4施工质量保证体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有运转正常的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
3.2.4.1施工质量保证体系的设置
施工质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
首先，以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数.
其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予是施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生修改意见，在根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
3.2.4.2施工质量保证体系运转的保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量保证体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
（1）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。
（2）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
（3）制定强有力的措施、制度，以确保质保体系的运转。
（4）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
（5）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
3.2.4.3施工质量保证体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。
（1）“人”的因素
施工中人的因素是关键，无论是管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。
对于“人”的因素的质量保证措施主要从：
人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗正才能上岗。
在管理层积极推广计算机的广泛运用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，我们既要求加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方法进行。
进行这两项工作其目的在于使得进场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
（2）“机”的因素
进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利条件。
但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对机械进行一次全面的保养，是施工机械再投入使用迁就达到最佳状态，而在施工中，要是施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。
在施工过程中将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
（3）“物”的因素
材料是组成本工程的最基本单位，亦是保证外观质量的最基本单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观。
“物”的因素是最基本的因素。
为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。
（4）“环”与“法”的因素
“环”是指施工工艺流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快完成本工程的建设任务。
在本施组中我们以对施工流程和施工方法作了介绍，具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施组中的有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键。
3.3工程质量保证措施
针对本工程的特点，结合我公司的实际情况，为保证工程质量目标的实现，我公司将从以下几方面进行控制。
3.3.1组织措施
根据本工程质量目标的分解，将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。
项目开工前，由公司总工对现场所有管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己的责任、任务有清晰的认识。
过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，检查上周工程质量存在的问题，分析原因，提出解决办法，并对下一步施工质量提出预控措施等。
严格工序管理：
对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。
3.3.2技术措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，并在实施过程中予以改进。
3.3.3经济措施
针对本工程的特点，我公司将全部的质量目标和控制要求详细分解到每一位管理人员和班组，班组再落实到操作工人。
公司对项目经理，项目经理对项目部的所有人员实行质量奖罚制度，目标的完成情况与经济效益挂钩，过程中如有分项目标达不到要求，除了经济惩罚外，还必须进行整改到符合要求为止。
3.3.4严把材料关
工程质量创优，物质供应质量是基础，在材料采购上，我司实行公司与项目部的双重把关制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方提供产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材料必须送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的资料，选择最佳的供货单位。
进入现场的材料，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品质量不符合者一概拒绝验收。
施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量和装修材料，将会直接影响到整个工程结构安全和使用功能和美观，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。
对于业主指定品牌或供应的材料，我们同样按以上办法进行严格控制。
无论是业主指定、直供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。
为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。
对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。
在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。
即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。
3.3.5加强施工中的计量管理
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在合肥市指定权威的计量工具检测机构可（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。
现场混凝土搅拌中的计量控制系统、测量仪器等必须得到合肥市计量部门、业主、现场监理的检测确认，方能投入使用。
同时，按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
3.3.6推行样板制
积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。
主体结构结束后，在进行大面积装饰装修施工前，在每个施工段都进行一样板套的施工，内容包括：
木作、粉刷、地面、墙砖、地砖、复合地板、防水涂膜、室内吊顶线脚、外墙涂料油漆、门、窗、洁具、家具板墙柜等，经业主、监理、设计认可。
并制定装修工法及工艺标准，按工法及工艺标准精细施工，按工艺标准检查质量，严格消除质量通病。
3.3.7成品保护措施
成品保护措施是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品的关键，尤其是本工程装饰装修均一次到位，我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证：
3.3.7.1成品保护的职责
（1）项目经理
组织对完工的工程成品进行保护。
（2）项目项目总工程师和项目副经理
①制定成品保护措施或方案；
②对保护不当的方法制定纠正措施；
③督促有关人员落实保护措施。
（3）材料员
对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
（4）班组负责人
①对上道工序产品进行保护；
②每道工序产品交付前进行保护。
3.3.7.2成品保护的分工
（1）原材料的堆放、场内搬运的保护由材料员负责；
（2）加工产品在现场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；
（3）工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；
（4）最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。
3.3.7.3成品保护措施
（1）制成品保护
①车间制成品指车间生产的成品
铝合金门窗，按放样单加工的弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其他进场的装饰品、混凝土构件等。
②场地堆放要求：
铝合金门窗、木扶手等木、铝制品、装饰用成品应对方在室内场地，钢筋制品、砼构件及金结制品预埋件等可堆放在室外。
场地要求：
地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。
所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。
③成品堆放控制
分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠层堆放，上、下垫木；水平位置上下一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止、倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上下不得堆放其他物件。
④成品运输
要做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，应配置超长架进行运输。
装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
（2）现浇钢筋砼工程成品保护
①钢筋绑扎成型的成品质量保护
钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净。
接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。
木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。
基础、梁、板等绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能随意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。
木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾应及时清理干净。
模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。
水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。
②模板保护
模板支模成活后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。
安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得随意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。
模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。
禁止在平台模板面上集中堆放重物。
砼浇筑时，不准用震动棒等，撬动模板及埋件，砼应反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。
水平运输车道，不得直接搁置在侧模上。
模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。
③砼成品保护
砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。
冬、雨期施工砼成品，应按冬、雨期要求进行覆盖保护。
砼终凝前，不得上人操作，应按方案规定确保间隔时间和养护期。
砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻放，不得集中堆放。
下道工序施工或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对砼面进行覆盖保护。
不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留预埋。
砼面上临时安置施工设备应垫板，并应做好降污染覆盖措施，防止机油等污染。
不得重锤、重物击打砼面。
砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。
④砌体成品质量保护
需要预留预埋的管道铁件、门窗框应与砌体有机配合，做好预留预埋工作。
砌体完成后按标准要求进行养护。
冬雨期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。
砌体完成后应及时清理干净。
不得随意开槽打洞，避免重锤、重物击撞。
挑、拱、砌体的模板支撑，应保证砌体达到要求强度后方能拆除。
⑤楼地面成品保护
水泥砂浆及耐耐磨实木地板及块料面层的楼地面，应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。
冬雨期施工要求做好防冻防雨措施，以确保楼地面质量。
水泥砂浆、地砖、等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。
下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲楼地面。
注意清洁卫生，每三个楼层设置一处临时卫生桶，以确保清洁卫生。
严禁在楼地面打钉、生火。
⑥门窗成品
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