销售活动管理教程.ppt

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资源和预算。

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激励工作小组的成员。

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要立刻跟上的任务是哪一项？

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可以同时执行的任务是哪些？

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确定将推动其它任务的前一项任务是什么？

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确定要立刻跟上的任务是什么？

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.预测时间的最佳方法是清楚过去的经验。

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进行时间预测要现实一些；进行时间预测要现实一些；进行时间预测要现实一些；进行时间预测要现实一些；.不现实的最后时限将会使你的小组成员丧失斗志；不现实的最后时限将会使你的小组成员丧失斗志；不现实的最后时限将会使你的小组成员丧失斗志；不现实的最后时限将会使你的小组成员丧失斗志；.记住，活动开始需要很长一段时间，所以要相应地为此作计划；记住，活动开始需要很长一段时间，所以要相应地为此作计划；记住，活动开始需要很长一段时间，所以要相应地为此作计划；记住，活动开始需要很长一段时间，所以要相应地为此作计划；节流的方法节流的方法节流的方法节流的方法（业绩管理）（业绩管理）（业绩管理）（业绩管理）销售与市场培训部销售与市场培训部作者：

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.你要估计并为可能发生的干扰计划进度的事件留有余地。

你要估计并为可能发生的干扰计划进度的事件留有余地。

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为重要任务确定检查时点。

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.这是一些在任务开始和完成之间的时点。

对它们进行监控很重要，这是一些在任务开始和完成之间的时点。

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根据销量预估配备相应的物料：

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一张甘特表有三个基本组成分部：

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在左边是任务和分任务的清单。

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表的顶端是时间序列。

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条形表显示的是完成某一项任务或分任务所需要的时间长度条形表显示的是完成某一项任务或分任务所需要的时间长度条形表显示的是完成某一项任务或分任务所需要的时间长度条形表显示的是完成某一项任务或分任务所需要的时间长度节流的方法节流的方法节流的方法节流的方法（业绩管理）（业绩管理）（业绩管理）（业绩管理）销售与市场培训部销售与市场培训部作者：

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/（海量营销管理培训资料下载）实施和跟踪实施和跟踪实施和跟踪实施和跟踪行动计划必须得到上级管理层的批准；行动计划必须得到上级管理层的批准；行动计划必须得到上级管理层的批准；行动计划