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营销推广策划书
营销推广策划书
第一篇:
新品营销推广策划书
方成是一个快速消费品知名企业的一名销售经理,刚刚负责西安市场,接到总部要求加快一种新产品推广的通知,总部制定了严格的监督和考核制度,特别是针对业务员和经销商制定了末位淘汰制度。
方成心想,一旦末尾淘汰制度制定,每个业务员的命运也就被推到了悬崖边缘,谁都有被淘汰的悲运。
业务员和经销商还不玩命的推吗?
于是,方成召开了经销商和业务员动员大会,将总部的通知进行传达,当时客户的积极性非常高,甚至有部分经销商振臂高呼一定要勇争第一。
第一个五日销售通报下来了,西安分公司以零进货的业绩在全国分公司排名倒数第一。
想想开会时经销商的表现,方成感到深受经销商的戏弄,火冒三丈。
于是,召开了紧急会议,对经销商的恶劣行为进行严厉的批评,方成对经销商下了死命令,五日内仍然没有销售新品,按经销商自愿放弃经销权。
第二个五日销售通报下来,西安分公司仍然以零进货排名倒数第一。
难道是经销商联合对抗自己吗?
方成决定拿一个经销商开刀,杀鸡儆猴。
方成来到一个经销商刘经理的公司,想拿这个经销商开刀。
刘经理对于方成的到访,一点也不慌张,带方成来到仓库。
迎面看到是还有一个月即将过期的一种新产品。
刘经理跟方成说,每一个经销商仓库都有这些新品,我的新品还是少的。
我们是经销商,在商言商,都知道新品赚钱,我们难道不愿意做新品吗?
像这样的损失不是一次两次了。
方经理,您初来咋到,我们不可能对您有什么看法,只是内心压抑的很……
方成回到公司,召开了全体业务员会议,对西安市场面临的问题以及造成的原因,要求所有业务员畅所欲言。
通过了解,方成知道了症结所在。
原来总部一下达新品推广任务,各地区新产品铺天盖地的推广起来,西安也不例外。
但是分公司不讲究方法,也没有详细规划,导致有的市场出现退货,有的市场经销商新产品根本就没有铺货,造成新品积压。
由于积压金额较大,分公司经理不敢承担,大多选择溜之大吉,真正害苦的是负责经销商的业务员,因为大多数经销商会把这种怨气撒到业务员身上。
方成认真分析西安市场后,突然感到莫名的恐惧。
现在的西安分公司可以说是分公司诚信尽失,经销商和业务员对分公司特别是分公司经理失去了信心。
怎么办?
诚信
方成让业务员将最近一次的积压新品库存数量认真统计,汇总后价值将近有100万元。
一百万元让总部全部拿出是不现实的,因为总部分拨给西安分公司的全年促销费用一共才300万元。
如果不承担的话,新产品根本就别想推起来,重要的是整个西安市场将面临倒塌的局面。
产品还有一个月才过期,应该还有销售的价值。
另外,说实在话,造成新品积压经销商也有不能推脱的责任。
通过业务员对市场的调查,这些新产品可以半价销售出去。
于是方成对积压新品的解决办法是这样的,100万元=半价销售50万元+分公司承担费用40万元+经销商自行承担10万元。
很多业务员对于方成的解决方案很是不解,既然是给经销商解决问题,为什么还让经销商承担啊?
方成告诉业务员,经销商承担的10万元,对于财大气粗的经销商分解到他们身上可以说是微乎其微,但是这是对他们的惩罚,因为造成新品的积压他们也有不可推脱的责任,在今后的新品推广中吸取教训。
解决方案确定后,方成又召开了全体经销商大会。
不用说,这次会议开的很成功,方成也逐渐重塑公司在经销商心中的诚信。
接下来就可以大刀阔斧的干了。
调研
经销商对公司的诚信度已经解决了,关键是如何制定推广方案,才能够不重蹈覆辙。
通过分公司上下的分析,制定了新品推广方案。
方成认为,前期新品推广之所以失败,关键一环是没有对市场进行充分的调研,从而为更好制定新产品推广方案提供科学的依据。
新产品的推出是面对全国大众,还是针对某个地区,这应该从市场着手,看是否被消费者认可,而不是以某些人的意志为转移,这样才能确定新产品是否适合本地区推广,以及推广策略。
为此,方成从分公司选择三个消费水平不等的地区作为活动区域,主要选择地区相对较大的超市进行品尝活动,并配合简单的问卷调查。
问卷内容包括:
消费者年龄,职业,产品口味,产品包装,产品价格五个方面。
通过对上述地区的问卷调查分析,得出以下结果:
新产品以其独特口味,受到少中老年消费者的青睐,消费人群主要以青少年为主。
消费者对产品口味和包装比较认可,大多认为产品终端定价5元/袋较为合适。
方成把以上市场调研结果通报给所有客户和业务员,分公司不仅确定了产品的终端售价,也找到了产品的适销人群,更重要的是增强了分公司业务人员和经销商推广该新产品的信心。
渠道选择:
通过对市场调研的分析,分公司要选择首轮推广的重点渠道,那就是终端商店,特别是大卖场。
新产品前期不可能一推就上量,所以批发渠道绝对不能进入。
这一点需要跟经销商和业务员重点强调。
还有一点就是,新产品推广前期各级都有丰厚利润,一旦批发商介入,这种利润就会被人为拉低。
压货
市场调查的良好反映,鼓舞了分公司全体成员。
方成认为,新产品的推广,仅靠两三个业务员是不够的,如何调动经销商极特别是终端铺货人员的积极性,对于新产品的推广具有重大的推动作用。
首先,调动经销商积极压货
1、加大利润空间,提高经销商经营积极性。
由于前期铺货主要针对终端,所以中间的加价利润是比较高的,特别是大卖场的定价,前期采取“高加价,强促销”的定价策略。
强大的利润空间,调动了经销商的压货积极性,对于新产品的推广,提供了良好保证。
2、压货方法:
新产品推广讲究“一鼓作气,再尔衰,三而竭”。
报发货很重要,既不能多报造成新产品恶性压货,也不能断货,造成新产品推广中断。
由于前期主要针对终端铺货,终端的平均铺货是1件,另外再加上大卖场新品堆头需要数量,很容易算出经销商需要压货的数量。
通常压货主要是考虑批发环节,压货数量出入就很大,也最容易出现不良库存。
所以在经销商压货时,分公司要指导经销商正确压货。
其次,调动铺货人员积极压货。
新产品的推广,关键在于铺货人员的积极性和推销程度,为了增强铺货人员的推广积极性,分公司特别提出让经销商给予铺货人员每件0.5元提成。
同时要求铺货人员在每个终端店压货不低于一件,条件比较好的终端店单点压货不低于2件。
但是所有产品必须全面上货架或者开箱陈列,不允许滞留终端店仓库。
大卖场堆头压货要达到每个堆头不低于30件产品,并全部在堆头陈列,不允许滞留卖场暂存间。
拉动
在新产品推广过程中实际上就是一个推拉政策的恰当运用。
不仅有合理的压货,还要有充分的拉动,方成认为应该从人员拉动和宣传拉动两方面来做:
人员拉动:
一、经销商方面
1、设专人专车集中时间铺货,加强新产品终端铺货。
2、调动所有员工和车辆关注新产品,扩大铺货面积,加强终端铺货。
3、在铺货过程中,负责提供免费品尝品,以利于铺货人员终端铺货。
4、时刻关注新产品终端铺货,并有义务把市场情况及时反馈公司。
5、在推广过程中,对终端商店保证退货承诺,增加终端零售商的销售信心。
二、公司方面
1、各片区主管业务员,对辖区经销商给予实际指导,跟随经销商市场铺货,及时发现市场问题,指导铺货人员铺货技巧。
2、由分公司经理,渠道主管,区域主管等组成监督团,随时抽查各地新产品进展情况,并对各区域业务员进行奖惩。
宣传拉动
经过一段时间的铺货(一般情况下,新品铺货需要三个阶段),新产品的铺货率已经达到80%左右,如何拉动终端消费,引导消费链良好运转,成为新产品成功上市后的关键步骤。
为此,分公司决定采取全方面宣传的手段,拉动终端消费。
1、设置陈列奖,突出新产品形象,刺激终端消费。
陈列奖的设置区域主要在于乡镇,总结以往经验教训,我们得知乡镇市场认可与否,决定了我们这个新产品市场推及速度以及存在生命周期。
为此,分公司决定在乡镇超市设置陈列奖,每个乡镇选择一家在当地具有较好声望的超市,集中陈列新产品,每月给予一件同类产品作为陈列奖励。
2、采取品尝式铺货方式,让终端店老板和营业员能够成为第一个消费者,从而自发的向消费者宣传新产品。
3、选定学校,进行免费派送,引导终端消费。
通过前期的市场调查,我们发现新产品的主要消费群体为学生和老板,在学校进行免费派送对于拉动终端消费具有极其重要的作用。
于是,我们采取中心城区影响农村的宣传手段,在市区和县城选择一到二家学校,进行免费派送。
学生的口碑宣传,对于新产品的终端消费拉动,发挥了巨大的推动作用。
4、突出新产品卖点,引导时尚消费,带动终端消费。
通过前期的市场调查。
我们发现,由于消费者对于产品比较陌生,重视程度不高,如果宣传其内在特征,清晰告之消费者新产品特征,将会吸引消费者终端购买欲望。
所以,分公司决定采取突出产品卖点,引导时尚消费。
无论是在铺货过程中还是免费派送中,统一宣传新产品特征。
5、增加宣传品,加强宣传效果,拉动终端消费。
为了更好地配合新产品的推广,如何更加有效的加强宣传,成为新产品推广过程中重要的手段。
通过粘贴宣传品,悬挂条幅,进而增加宣传效果,拉动终端消费。
方成将推广方案通报给经销商,经过认真的讨论,经销商认可了方成的推广方案,更重要是认可了方成的才能和品行,月底的时候西安分公司以新品销量遥遥领先位列全国第一。
总结
推广总结:
新产品推广讲究“一鼓作气,再尔衰,三而竭”。
报发货很重要,既不能多报造成新产品恶性压货,也不能断货,造成新产品推广中断。
实际上由于多种原因导致新产品不敢报货造成新品断货,导致推广活动断断续续,更严重的是丧失了推广的最佳时机。
新品推广讲究推拉结合的方式,既有压货也有渠道拉动。
最后是终端消费拉动。
只有消费拉动,使新产品良性循环,确保新产品推广成功。
新品的推广不仅仅是渠道的推广,更重要的是还要关注人心环节的疏通。
第二篇:
酒店营销推广策划书
环保
信息
第三篇:
网络营销推广策划书
前期市场调查
国家统计局、工信部、商务部、财政部调查显示:
中国移动互联网产业近年来在3g的快速普及下正逐步迎来爆发式增长,中国也已经成为目前全球最大的移动互联网用户市场。
随着无线通信技术的发展,以及智能终端用户(特别是智能手机用户)的增加,我国移动互联网这座金矿将会越来越大,这将为整个产业链上的参与者提供更多的机会和挑战。
截至2014年12月底,我国网民规模达到5.64亿,其中手机网民占比高达74.5%并将持续增长,手机“国内第一大上网终端”的地位更加稳固。
中国手机网民4.2014亿,甚至更高
截止2014年9月30日,微博用户数量已达4.24亿
微信用户达3亿,qq用户7亿,微信用户不断增加中
企业如何利用微信
1、首先,在微信营销中,企业的微信公共平台首先需要一个好的头像,一个富有企业色彩的头像可以很好的代表企业文化、企业内涵等等相关内容。
企业选用头像时,需要注意稳重,标示性明显等等问题。
2、企业用着要善于使用微信平台的lbs功能,lbs功能非常强大,不少知名企业的微信营销都是基于这种功能得以进行的。
所以,这种功能也是企业用户必须重视的。
lbs功能可以成为企业免费的广告投放渠道。
3、企业用户要善于使用微信平台的二维码功能。
无论是大企业用户还是个人用户,现如今都在对二维码这个功能进行认真的研究与思考。
随着未来o2o营销模式的进一步完善,必然会使企业在微信平台进行的营销更加有效。
4、微信平台的漂流瓶功能也十分有趣丰富,在去年,不少企业也使用这种方法进行微信营销,这种营销方式可以推送丰富的内容信息。
当然,除了以上几点,我们还可以利用微信平台的其他功能有效的进行营销工作,微信的语音信息功能也具有非常高的使用价值。
微信广告新颖而又具有亲和力。
我相信,企业用户善于使用微信平台进行微信营销,必然会给企业带来丰厚的回报。
微信平台具有得天独厚的优势,其为数众多的使用用户是任何企业都值得去挖掘的潜在消费者。
未来,网络营销会成为主流,微信营销会成为主流。
我们不必紧跟时代的潮流,才会使企业与时俱进,在时代的发展之中,才能避免淘汰。
希望广大的企业用户都能很好的认识到这一点,并且很好的利用这一点,百尺竿头更进一步!
企业要重视二维码营销
功能作用
1:
移动互联营销途径,扩大营销面。
2:
顺应移动互联营销,开发移动网络市场。
3:
针对移动营销市场推广品牌。
4:
突出线上线下互动的营销模式。
5:
追踪分析客户真实需求,缩小营销范围。
6:
效果营销,增加投入产出比例,达成销售。
二维码营销解决方案实施步骤:
二维码营销无疑是在o2o(线上与线下)营销模式基础上执行的,利用双线推广营销的方式,有效的把线上和线下结合起来,形成新的用户消费体验,达到商家电子商务的交易。
1:
建立电子商务行业手机移动网站,随着智能手机普遍,更多的用户通过手机来浏览信息,建立移动网站可打开新的销售之门。
移动网站优势在于便捷、随时随地化,广泛、投入小等。
2:
移动网站功能开发,如:
a、“点呼叫”功能,一键点击即跟银行客服通话,便利时尚。
b、手机支付功能,通过简单操作就可完成支付功能,提升银行网站功能。
3:
针对邮储银行特点推广手机网站,建立手机网站便于用户随时查看,针对性的推广能增加网站业务曝光率,大幅度提升网站销售业绩,给行业带来更多利润。
4:
通过数据分析,了解用户真是需求,调整移动网站、推广策略,做有效果的营销。
5:
联c合线下媒介,把用户从线下带到线上,为移动网站增添更多有效性用户。
6:
针对以上循环式营销方案再增添二次营销,对老客户和准客户进行短信或彩信营销,提升行业业绩。
7.开发手机客户端,无疑为行业带来固定的消费群体,利于行业做大做强。
电子商务行业二维码营销解决方案,相比以往在客户关注量、咨询量、成交量、网站口碑等都会提升1倍以上。
二维码营销目的是做精准营销,每一个步骤都经过成功检验,并且有强大的数据分析功能为方案做支撑,真实做到精准营销。
如今企业只知单一的二维码,推广方式也只是平面上,地铁上,广告里,网站上,那些呆板矩形黑白的图案,您是否出现了审美疲劳,如何才能脱颖而出,让创新改变人类生活。
立足现在,着眼未来,创维已然建立起一条坚实可靠的沟通渠道,创新营销方案,可有效果提高企业的品牌和产品销售。
企业微信营销的优势
第一,为企业品牌营销提供了极为广大的受众群,据了解,微信的真实用户甚至已高于微博用户。
第二,微信的“互动性”是其作为营销手段的一大优势,微信不仅支持文字、图片、表情符号的传达,最大的亮点是支持语音对话,丰富了传递信息的渠道,帮助企业和用户之间建立系与沟通的平台,消除信息不畅的障碍。
第三,较高的转化率,由于是粉丝主动关注企业账号,同时关注的帐号总数相对更少,明粉丝对企业品牌拥有更高专注力和兴趣。
微信营销的原则
企业在利用微信营销时,一定要明确微信不是一个简单的广告投放器,用户的敏感性和微信功能的巨大潜能要求企业对于内容和形式要进行认真的挖掘与策划。
营销不能止步于宣传,微信事实上还可以成为企业的服务平台、o2o平台、客户关系管理数据库等
第四篇:
市场营销推广策划书范文
“电池转换手机便携充电器”推广策划书
一、背景浅析
在信息交流频繁的今天,手机具有它不可代替的地位,比起其他信息来源它无疑更方便快捷,受到了人们的亲来。
然而手机的充电问题却困扰着我们,再好的手机,若是没电了却又找不到合适的电源,那也只有干着急。
介于此,我公司本着为广大手机用户服务的宗旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”,希望能给广大的手机用户提供方便。
二、目标群体
企业或组织团购:
主要目标群体
个人:
辅助目标群体
三、消费趋势分析:
手机在当今社会有着不可动摇的地位,而本产品主要争对手机充电问题研发,有实际应用价值。
且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电,免去通话没电或电量不足的尴尬,经济实惠,具购买价值。
四、产品优势及特点
1、使用方便,随时随地充电,还可以边打电话边充电。
2、自主创新产品,适用于锂电池3.6v-4.2v的移动数码产品。
3、外观精小、时尚。
4、高效节能,可持续通话200-380分钟。
5、充电电流最大500ma。
6、使用红色led作为指示,灯亮表示在充电,否则表示充电结束或电池电量不足。
7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品,且使用简单。
五、产品定位与价格战略
低成本电子产品。
采用差别定价策略:
1、具有细分市场,且对产品需求程度不同。
2以较低价格购买的顾客,没可能一较高的价格专卖商品。
3、产品属自主研发,竞争者不可能低价竟销。
4、差别定价不至于引起顾客反感以至于放弃购买且形式不违法。
六、符合营销导向下的产品质量与创新使命
市场经济下,迎合了需求产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等。
七、推广办法
(一)平台推广
1、新闻发布会
在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会
制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会
首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。
对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。
4、商场(商家)展位推广
属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。
找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。
与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。
(二)信息推广
资源库营销,可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。
另外,我们成
立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。
同时开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。
(三)通路推广
1、零售终端
可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。
2、网络推广与销售
利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。
在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。
对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。
另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。
名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?
直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?
当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。
一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。
(四)有效捆绑
1、与大品牌的捆绑
在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者。
2、相近行业的关联捆绑
如装饰专柜或与之相配套的产品,可在消费者购买的同时,引发关联,方便消费者关联购买。
或引发消费者的购买欲,引发关联购买。
八、售后服务与推力实效
这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我们要进行改正,不满意的地方双方可以进行交涉,如果对方的要求合理我公司尽量满足
企业开创期:
营建销售网络。
借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。
争取最有力的销售基础。
企业发展期:
打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。
在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。
精神文明期:
企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。
本商品是既迎合了市场需求又自主创新的,极具市场价值,我公司必将着力建设此项目争取直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:
连锁经营、特许经营等形式,在服务大众的同时获取最大利润!
第五篇:
网络营销推广策划书
网络营销推广策划书
网站推广,网络营销是营销组成部分,是电子商务的核心,而推广是网络营销的最重点,许多企业都有专门的网站来进行网络销售。
网店推广之搜索引擎
1、搜索引擎登录
据分析中小型网站大量的流量都是来自搜索引擎,有的网站流量百分之八十以上来自搜索,网站建设好可以登录各大搜索,广大的客户才可以在XX等搜索上搜到网企业的网站。
2、搜索竞价广告
现在企业最常用的应是搜索竞价的广告,常用的XX竞价。
3、搜索引擎优化
这个就是大家常见的seo,针对企业网站的分析,对相关的关键词,在搜索引擎做一下优化,可以排在各大搜索的前面,可以为企业带来相关的转化。
网店推广之链接
1、友情链接
作好友情链接对网站也可以带来相关的流量和排名,网店在作友情链接时要注意对方网站的相关性,要和自己公司的网站内容有相关。
2、网址站的链接
现在有许多网址站比如hao123,265等,但是大多数企业加入话比较困难的,可以找一下行业类的网址站加入。
3、购买外链
现在搜索收录,在搜索里面网站权重来说,如果网站有足够优秀的外链,企业网站的排名会高,搜索收录的也会多和快,买外链时要注意网站的相关性和是否收录正常。
网店推广之线下
1、标识推广
在出现企业标识的地方同时出现网址,如企业的名片,信封,车辆等。
2、广告附带
在企业的其它平面和媒体广告中附带企业的网址。
3、线下推广
在服装或一些赠品上印有企业的网址。
网店推广之信息发布
1、论坛
选择一些相关论坛及贴吧,对企业的要宣传的信息进行发布和宣传。
2、博客
可以建立多个博客,加入相关的圈子进行信息发布。
3、黄页和分类信息
这些网站作纯信息发布的平台,可以在上面发布企业的产品信息。
网店推广之qq群
1、qq群聊天
加入相关qq群进行聊天讨论,发一些相关的内容。
2、qq群共享
大家可以把一些企业的小册子之类的,有资料性的东西,上传到qq的共享。
3、qq群邮件发送
许多qq群都开设了邮件群发功能,可以利用这个进行相关内容的群发。
4、自建qq群
企业也可以开多个qq群,这时就可以随时宣传了。
5、qq群贺卡
加入相关群进行贺卡发送,在邮件里添加标签广告。
6、qq群空间
可以通过群空间发布文章,进行宣传,